ທີ່ປຶກສາດ້ານການເງິນ Harold Evensky ເປັນຜູ້ບຸກເບີກຍຸດທະສາດການເກັບເງິນໃນປີ 1985 ເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າມີຄວາມສະຫງົບໃນຊ່ວງເວລາຕະຫຼາດຕົກຕໍ່າ ແລະຈະບໍ່ຖືກບັງຄັບໃຫ້ຂາຍຮຸ້ນທີ່ໝົດໄປເພື່ອເອົາເງິນອອກ. ໃນເບື້ອງຕົ້ນລາວບອກລູກຄ້າໃຫ້ເກັບມູນຄ່າການດໍາລົງຊີວິດເພີ່ມເຕີມສອງປີໃນຖັງເງິນສົດ, ແຕ່ຕໍ່ມາໄດ້ຕັດລົງເປັນມູນຄ່າຂອງປີດຽວ.
Evensky, ໃນປັດຈຸບັນ 79 ປີແລະ ອອກຈາກການວາງແຜນ, ບໍ່ເຫັນດີກັບວິທີການ bucket ຖືກນໍາໃຊ້ເລື້ອຍໆໃນມື້ນີ້. ທີ່ປຶກສາບາງຄົນຮັກສາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດໍາລົງຊີວິດສູງເຖິງ 10 ປີໃນຖັງໄລຍະສັ້ນແລະໄລຍະກາງ, ແລະການລົງທຶນໃນໄລຍະຍາວໃນຖັງທີສາມ. Evensky ມັກວິທີການສອງຖັງທີ່ງ່າຍກວ່າຂອງລາວ: ຫນຶ່ງສໍາລັບເງິນສົດ, ອີກອັນຫນຶ່ງສໍາລັບການລົງທຶນໄລຍະຍາວ. ທ່ານກ່າວວ່າມູນຄ່າຂອງເງິນສົດຕໍ່ປີແມ່ນມີຫຼາຍຢ່າງເພື່ອປົກປ້ອງນັກລົງທຶນຈາກຄວາມເຫນັງຕີງຂອງຕະຫຼາດ, ແລະການຖືຫຼາຍກວ່ານັ້ນຈະດຶງຜົນຕອບແທນລົງ.
Evensky, ຜູ້ທີ່ມີລະດັບວິສະວະກໍາພົນລະເຮືອນແລະສອນການເງິນສ່ວນບຸກຄົນເປັນເວລາຫລາຍປີທີ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Texas Tech ໃນ Lubbock, Texas, ຍັງໄດ້ຊຸກຍູ້ການຕໍ່ຕ້ານບາງປັນຍາແບບດັ້ງເດີມໃນການເງິນສ່ວນບຸກຄົນ. ສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນ, Evensky ບໍ່ເຫັນດີກັບຄວາມເຊື່ອທີ່ວ່າຄົນທໍາມະຊາດໃຊ້ເວລາຫນ້ອຍລົງຫຼັງຈາກທີ່ພວກເຂົາອອກບໍານານ; ລາວເວົ້າວ່າພວກເຂົາໃຊ້ຫນ້ອຍລົງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາມີຫນ້ອຍ. ລາວເວົ້າວ່າຖ້າພວກເຂົາປະຫຍັດເວລາເຮັດວຽກຫຼາຍ, ພວກເຂົາຈະໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກວ່າເກົ່າໃນເງິນບໍານານ, ລາວເວົ້າ.
ພວກເຮົາໄດ້ໄປເຖິງລາວຢູ່ບ້ານຂອງລາວໃນເມືອງ Lubbock. ຄໍາຕອບຂອງລາວໄດ້ຖືກດັດແກ້.
ການກິນເບັ້ຍບໍານານຂອງ Barron: ເປັນຫຍັງເຈົ້າຈຶ່ງມາຫາວິທີ bucket?
Evensky: ສອງເຫດຜົນ: ການຖອນເງິນໃນເວລາທີ່ຜິດພາດແມ່ນມີບັນຫາ; ແລະເມື່ອນັກລົງທຶນເຫັນຖັງຫຼັກຊັບຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາມັກຈະຕົກໃຈແລະຂາຍອອກ. ໂດຍການມີຄັງເກັບເງິນທີ່ເຂົາເຈົ້າຮູ້ວ່າເງິນຂອງເຄື່ອງແຫ້ງຂອງເຂົາເຈົ້າມາຈາກໃສ, ເຂົາເຈົ້າສາມາດຕິດຕໍ່ພົວພັນໃນຂະນະທີ່ທຸກຄົນແມ່ນໂດດຈາກຫນ້າຜາ.
ເປັນຫຍັງການຖອນເງິນຜິດເວລາຈຶ່ງມີບັນຫາ?
ຖ້າທ່ານກໍາລັງຖອນເງິນໃນຕະຫຼາດຫມີ, ທ່ານອາດຈະຂາຍຮຸ້ນ, ເຊິ່ງອາດຈະບໍ່ແມ່ນເວລາທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະຂາຍຮຸ້ນ. ນັ້ນແມ່ນເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງການຊື້. ທ່ານຕ້ອງການຊື້ຕໍ່າແລະຂາຍສູງ, ເຊິ່ງກົງກັນຂ້າມກັບສິ່ງທີ່ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ເຮັດ.
ຖັງເງິນສົດປ້ອງກັນມັນແນວໃດ?
ດ້ວຍຖັງເງິນສົດ, ທ່ານບໍ່ໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ຂາຍການລົງທຶນໄລຍະຍາວຂອງທ່ານ. ທ່ານມີການຄວບຄຸມເວລາທີ່ຈະຂາຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເພາະວ່າທ່ານກໍາລັງເອົາເງິນສໍາລັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດໍາລົງຊີວິດອອກຈາກຖັງເງິນສົດ.
ເມື່ອໃດທີ່ເຈົ້າຕື່ມເງິນໃສ່ຖັງ?
ໃນຂະນະທີ່ທ່ານຕິດຕາມຫຼັກຊັບການລົງທຶນຂອງທ່ານໃນຊ່ວງເວລາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີຍອດເງິນຄືນ. ນັ້ນແມ່ນເວລາທີ່ທ່ານຕື່ມເງິນໃສ່ຖັງເງິນ. ຫຼືຖ້າຫາກວ່າຕະຫຼາດໄດ້ມີການແລ່ນຂຶ້ນຂະຫນາດໃຫຍ່, ແລະທ່ານກໍາລັງຈະຂາຍຫຼັກຊັບຈໍານວນຫນຶ່ງເພື່ອຊື້ພັນທະບັດ, ທ່ານເອົາບາງສ່ວນຂອງລາຍຮັບເຫຼົ່ານັ້ນແລະຕື່ມໃສ່ໃນຖັງເງິນສົດກັບຄືນໄປບ່ອນ.
ເກີດຫຍັງຂຶ້ນໃນລະຫວ່າງຕະຫຼາດ crummy ຍາວ?
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານຄວນຂາຍພັນທະບັດເພື່ອຊື້ຫຸ້ນ, ສະນັ້ນທ່ານໃຊ້ໂອກາດໃນຂະນະທີ່ທ່ານ rebalance ເພື່ອເອົາບາງສ່ວນຂອງການຂາຍພັນທະບັດແລະຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ຖັງເງິນສົດຄືນ.
ນີ້ເກີດຂຶ້ນເລື້ອຍໆສໍ່າໃດ?
ມັນບໍ່ເຄີຍເກີດຂຶ້ນນັບຕັ້ງແຕ່ພວກເຮົາເລີ່ມໃຊ້ມັນໃນຊຸມປີ 1980. ມີໂອກາດທີ່ຈະຕື່ມເງິນໃສ່ຖັງເງິນສົດຈາກການດຸ່ນດ່ຽງຄືນໃຫມ່. ແຕ່ຖ້າຫາກວ່າມັນເກີດຂຶ້ນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຈະເຂົ້າໄປໃນຫຼັກຊັບການລົງທຶນຂອງທ່ານແລະຂາຍອອກໃນທ້າຍສັ້ນຂອງຫຼັກຊັບໄລຍະເວລາພັນທະບັດຂອງທ່ານບ່ອນທີ່ຈະມີການສູນເສຍຫນ້ອຍຫຼືບໍ່ມີ.
ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຕະຫຼາດບາງຄົນບໍ່ມັກຖົງເງິນ.
ແນ່ນອນວ່າມີເອກະສານຈໍານວນຫຼາຍກ່ຽວກັບຄວາມບໍ່ມີປະສິດທິພາບຂອງຖັງເງິນສົດ. ແລະຂ້ອຍບໍ່ສາມາດຂັດແຍ້ງກັບຄະນິດສາດທີ່ບໍລິສຸດ. ຖ້າທ່ານຕັ້ງຖັງເງິນສົດ, ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນໂອກາດເພາະວ່າເງິນສົດນັ້ນບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນການລົງທຶນໄລຍະຍາວ. ແລະນັ້ນແມ່ນບ່ອນທີ່ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າລັກສະນະພຶດຕິກໍາຢູ່ໄກເກີນກວ່າຂໍ້ເສຍທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ.
ເຈົ້າຮູ້ບໍວ່າກະເປົ໋າເງິນຈະມີຜົນກະທົບທີ່ສະຫງົບຕໍ່ນັກລົງທຶນເມື່ອທ່ານເລີ່ມໃຊ້ມັນໃນປີ 1985?
ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຄິດວ່າຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ວ່າຜົນກະທົບຈະມີອໍານາດພຽງໃດ. ກັບຄືນໄປຫາອຸປະຕິເຫດຂອງປີ 1987. ເບິ່ງຄືວ່າໂລກໄດ້ສິ້ນສຸດລົງ. ນັ້ນເປັນຕາຢ້ານແທ້ໆ.
ສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດແມ່ນໄດ້ຮັບໂທລະສັບແລະເລີ່ມໂທຫາລູກຄ້າ. ບໍ່ມີໃຜມີຄວາມສຸກ. ແຕ່ບໍ່ມີໃຜຕົກໃຈ, ແລະບໍ່ມີໃຜໂທຫາແລະເວົ້າວ່າ, 'Harold, ຂ້ອຍທົນບໍ່ໄດ້. ເອົາເງິນໃຫ້ຂ້ອຍ.'
ລະບົບຂອງເຈົ້າເຮັດວຽກແນວໃດ?
ເປົ້າຫມາຍຂອງຂ້ອຍແມ່ນຄວາມງ່າຍດາຍແລະບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ມີຄວາມຫມາຍສໍາລັບລູກຄ້າແລະບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ພວກເຂົາສາມາດຢູ່ກັບແລະຈັດການໄດ້ງ່າຍ. ການປ່ຽນແປງພຽງແຕ່ໃນໄລຍະເວລາແມ່ນຖັງເງິນສົດໃນເບື້ອງຕົ້ນມີມູນຄ່າສອງປີຂອງກະແສເງິນສົດເພີ່ມເຕີມ. ຫຼາຍໆປີຕໍ່ມາພວກເຮົາໄດ້ເຮັດການວິເຄາະທາງວິຊາການກ່ຽວກັບມັນ, ແລະສະຫຼຸບວ່າຫນຶ່ງປີແມ່ນດີທີ່ສຸດ. ທີ່ເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂອກາດນັ້ນຫຼຸດລົງຂອງການມີເງິນຫຼາຍເປັນເງິນສົດ.
ທ່ານໝາຍເຖິງຫຍັງໂດຍກະແສເງິນສົດເພີ່ມເຕີມ?
ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງກໍານົດຫລີກໄປທາງຫນຶ່ງ 100% ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະຈໍາປີຂອງທ່ານ. ພຽງແຕ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ຈະບໍ່ໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງໂດຍເງິນບໍານານ, ປະກັນສັງຄົມ, ແລະອື່ນໆ. ມັນເປັນຕົວເລກທີ່ນ້ອຍກວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະຈໍາປີຂອງທ່ານ.
ບາງຄົນເອົາເງິນສົດແລະພັນທະບັດໄວ້ໃນຖັງຫຼາຍເຖິງ 10 ປີ. ນັ້ນແມ່ນຄວາມຜິດພາດບໍ?
ຂ້າພະເຈົ້າອະຄະຕິແຕ່ຄໍາຕອບແມ່ນແມ່ນ. ມັນອາດຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກດີໃນໄລຍະສັ້ນເພາະວ່າປະຊາຊົນຮູ້ສຶກວ່າ, 'Wow. ຂ້ອຍໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງສູງ.' ແຕ່ຖ້າຫາກວ່າຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງຈະມີຄວາມຮັ່ງມີຫຼາຍ, ເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດທີ່ຈະໄດ້ຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂອກາດ.
ບໍ່ພຽງແຕ່ວ່າວິທີການງ່າຍດາຍໄດ້ເຮັດວຽກດີພິເສດ. ມັນເຮັດວຽກໃນລະຫວ່າງ '87 crash. ມັນໄດ້ເຮັດວຽກໃນລະຫວ່າງການລົ້ມລະລາຍຂອງຮຸ້ນເຕັກໂນໂລຢີ, ມັນເຮັດວຽກໃນລະຫວ່າງການຖົດຖອຍທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. ຫຼັກຖານສະແດງແມ່ນຢູ່ໃນ pudding ໄດ້.
ທ່ານໃຊ້ວິທີການ bucket ຕົວທ່ານເອງໃນການລົງທຶນເງິນຂອງທ່ານບໍ?
ຢ່າງແທ້ຈິງ.
ເປັນຫຍັງ?
ມັນບໍ່ແມ່ນວ່າຂ້ອຍອາດຈະຕ້ອງການມັນ. ມັນເປັນຄວາມຄິດຂອງການກິນອາຫານປຸງແຕ່ງອາຫານຂອງທ່ານເອງ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາບອກລູກຄ້າໃຫ້ເຮັດ, ແລະຂ້ອຍຄິດວ່າມັນເປັນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຄວນເຮັດ.
ເງິນຂອງເຈົ້າຖືກລົງທຶນແນວໃດ?
ພັນລະຍາຂອງຂ້ອຍແລະຂ້ອຍອາດຈະເປັນ 70% ລາຍໄດ້ຄົງທີ່ແລະ 30% ຮຸ້ນ. ມັນມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເພາະວ່າຂ້ອຍໄດ້ກິນເບັ້ຍບໍານານແລະຫຼາຍປີທີ່ຂ້ອຍໂຊກດີທີ່ຈະສະສົມຊັບສິນທີ່ສໍາຄັນ. ການຈັດສັນຊັບສິນແມ່ນຫນ້າທີ່ຂອງສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຕ້ອງການເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງຂ້ອຍ.
ທ່ານຄິດວ່າຕະຫຼາດຫຼັກຊັບແມ່ນກຽມພ້ອມສໍາລັບການຫຼຸດລົງບໍ?
ຄໍາຕອບແມ່ນແມ່ນ, ແຕ່ມັນບອກຂ້ອຍວ່າສໍາລັບປີ, ແລະມັນບໍ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ປັດຊະຍາການລົງທຶນຂອງພວກເຮົາ. ຂ້ອຍບໍ່ແມ່ນຜູ້ທີ່ເຊື່ອອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ເວລາຕະຫຼາດ.
ເຈົ້າໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມເປັນວິສະວະກອນ. ເຈົ້າເປັນທີ່ປຶກສາທາງດ້ານການເງິນແນວໃດ?
ປະເພດຂອງເສັ້ນທາງທີ່ແປກປະຫຼາດ. ຫຼັງຈາກກອງທັບ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມທຸລະກິດກໍ່ສ້າງຄອບຄົວຂອງຂ້າພະເຈົ້າໃນ Florida, ແລະຫຼັງຈາກສອງສາມປີກໍ່ເລີ່ມທຸລະກິດກໍ່ສ້າງເຮືອນຂອງຕົນເອງ. ຂ້ອຍຮັກສິ່ງທີ່ຂ້ອຍເຮັດ, ແຕ່ບໍ່ມີອະນາຄົດໃນມັນເນື່ອງຈາກອັດຕາເງິນເຟີ້ສູງແລະອັດຕາການຈໍານອງສູງຜ່ານຫລັງຄາໃນເວລາທີ່ຜູ້ຊື້ເຮືອນສາມາດໄດ້ຮັບທຶນ. ຂ້ອຍໄດ້ວຽກເປັນນາຍໜ້າຫຼັກຊັບ.
ຂ້າພະເຈົ້າກໍ່ບໍ່ພໍໃຈກັບນາຍຫນ້າ, ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ເຄີຍເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຢາກເຮັດ.
ເຈົ້າຕ້ອງການເຮັດຫຍັງ?
ຂ້ອຍຢາກວາງແຜນການເງິນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຂາຍການລົງທຶນເທົ່ານັ້ນ. ທຸກໆເຊົ້າ, ຜູ້ຈັດການຈະເຂົ້າມາໃນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງລູກຄ້າແລະຫຼາຍປານໃດທີ່ເຂົາເຈົ້າມີຢູ່ໃນຕະຫຼາດເງິນແລະລາວຈະເວົ້າວ່າ, 'ລູກຄ້ານີ້ມີເງິນຫຼາຍ. ມີບາງພັນທະບັດທີ່ດີແທ້ໆຊື້ຢູ່ບ່ອນນັ້ນ. ເປັນຫຍັງເຈົ້າບໍ່ເອີ້ນເຂົາເຈົ້າ?'
ແລະຂ້ອຍເວົ້າວ່າ, 'ຂ້ອຍຮູ້ວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການຫຍັງ. ເຂົາເຈົ້າບໍ່ຕ້ອງການອັນນີ້.'
ການສຶກສາພົບວ່າຜູ້ກິນເບັ້ຍບໍານານໃຊ້ເວລາຫນ້ອຍລົງເມື່ອພວກເຂົາມີອາຍຸຫລາຍຂຶ້ນ. ທ່ານບໍ່ເຫັນດີ.
ບັນຫາແມ່ນການສຶກສາເຫຼົ່ານັ້ນບໍ່ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຂົາໃຊ້ຈ່າຍຫນ້ອຍເພາະວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການໃຊ້ຫນ້ອຍຫຼືຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຕ້ອງໃຊ້ຫນ້ອຍ. ນັ້ນແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.
ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນສໍາລັບຜູ້ທີ່ມີຊັບພະຍາກອນຈໍາກັດ, ພວກເຂົາອາດຈະໃຊ້ຫນ້ອຍລົງເພາະວ່າພວກເຂົາຕ້ອງໃຊ້ຫນ້ອຍລົງ. ແຕ່ສໍາລັບນັກລົງທຶນຜູ້ທີ່ມີຊັບພະຍາກອນ, ເມື່ອບາງຄົນອອກບໍານານ, ການປ່ຽນແປງຕົ້ນຕໍແມ່ນພວກເຂົາມີເວລາຢູ່ໃນມືຂອງພວກເຂົາ. ເວລາໃຊ້ເງິນ. ເຂົ້າຮ່ວມສະໂມສອນປະເທດ. ໄປຂີ່ເຮືອກັບລູກໆຂອງເຈົ້າໄປທົ່ວໂລກ.
ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າການສະຫລຸບໂດຍທົ່ວໄປທີ່ພວກເຂົາໃຊ້ຈ່າຍຫນ້ອຍແມ່ນບໍ່ມີເຫດຜົນ.
ດັ່ງນັ້ນໃນຖານະທີ່ປຶກສາດ້ານຄວາມຮັ່ງມີ, ທ່ານໄດ້ວາງແຜນໃຫ້ລູກຄ້າມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດຽວກັນໃນການບໍານານບໍ?
ແລ້ວ. ໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງວາງແຜນ, ມັນແມ່ນອີງໃສ່ເປົ້າຫມາຍໃນແຕ່ລະປີຕໍ່ປີ. ບາງປີມັນອາດຈະມີຫຼາຍເພາະວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການຂີ່ເຮືອທ່ອງທ່ຽວໂລກທີ່ພວກເຂົາເຄີຍຝັນມາ, ແລະໃນປີຕໍ່ໄປ, ພວກເຂົາອາດຈະບໍ່ໄດ້ເດີນທາງ. ແຕ່ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນຜິດທີ່ຈະສົມມຸດວ່າເຂົາເຈົ້າຈະໃຊ້ຈ່າຍໜ້ອຍລົງ.
ທ່ານມີວິທີການອະນຸລັກທີ່ສວຍງາມ. ມັນຫມາຍຄວາມວ່າປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍຈະຕ້ອງປະຫຍັດຫຼາຍກວ່າໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກ.
ຂ້າພະເຈົ້າຕົກລົງເຫັນດີກັບສິ່ງນັ້ນ, ຍົກເວັ້ນຄໍາສັບອະນຸລັກ. ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນສະຫລາດ.
ບໍ່ມີຫຍັງທີ່ບໍ່ອະນຸລັກກ່ຽວກັບການດໍາລົງຊີວິດຢູ່ໃນໂລກຄວາມຝັນ.
ມີຫຍັງອີກແດ່ທີ່ຂ້ອຍຄວນຖາມເຈົ້າບໍ?
ມີຫຼາຍຮ້ອຍເອກະສານກ່ຽວກັບຄວາມທົນທານຕໍ່ຄວາມສ່ຽງຂອງໃຜຜູ້ໜຶ່ງ. ແລະໃນທີ່ສຸດຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສະຫຼຸບວ່າຄໍານິຍາມທີ່ສົມເຫດສົມຜົນຂອງຄວາມທົນທານຕໍ່ຄວາມສ່ຽງແມ່ນສິ່ງທີ່ເປັນຂອບເຂດຂອງຄວາມເຈັບປວດທັນທີກ່ອນທີ່ລູກຄ້າຈະໂທຫາຂ້ອຍແລະເວົ້າວ່າ, 'Harold, ຂ້ອຍທົນບໍ່ໄດ້. ເອົາເງິນໃຫ້ຂ້ອຍ.'
ຖ້າເຈົ້າຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບຍອດຫຸ້ນພັນທະບັດຂອງເຈົ້າ, ເຈົ້າມີຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນວ່າເມື່ອນະລົກທັງໝົດແຕກຫັກ, ເຈົ້າສາມາດຢູ່ກັບມັນໄດ້. ແລະຍິ່ງຮ້າຍແຮງກວ່ານັ້ນ, ເມື່ອນະລົກທັງໝົດແຕກ, ເຈົ້າກຽມພ້ອມທີ່ຈະເຮັດກົງກັນຂ້າມກັບສິ່ງທີ່ທຸກຄົນຕ້ອງການເຮັດ. ເຈົ້າຕ້ອງການຂາຍສິ່ງທີ່ເຮັດໄດ້ດີ, ແລະຊື້ສິ່ງທີ່ເຮັດບໍ່ດີ.
ເຈົ້າຕ້ອງເຮັດແນວນັ້ນຕອນໃດ?
ໄລຍະເວລາທີ່ເຈັບປວດທີ່ສຸດທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຜ່ານໄປແມ່ນການຖົດຖອຍທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. ພວກເຮົາເປັນຜູ້ເຊື່ອຖືໃຫຍ່ໃນການດຸ່ນດ່ຽງຄືນໃຫມ່. ແລ້ວ, ຕະຫຼາດໄດ້ຫຼຸດລົງແລະພວກເຮົາເວົ້າວ່າ, 'ຕົກລົງ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງຂາຍພັນທະບັດແລະຊື້ຫຼັກຊັບ.' ແລະທຸກຄົນເວົ້າວ່າ, 'ຕົກລົງ, ແນ່ນອນ.'
ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນມັນໄດ້ຫຼຸດລົງອີກເທື່ອຫນຶ່ງ. ແລະພວກເຮົາເວົ້າວ່າ, 'ເຈົ້າຮູ້ວ່າພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດມັນອີກເທື່ອຫນຶ່ງ,'
ແລະເຂົາເຈົ້າຕອບວ່າ, 'ດີ, ເຈົ້າແນ່ໃຈບໍກ່ຽວກັບເລື່ອງນັ້ນ? ຕະຫຼາດເບິ່ງຄືວ່າມັນຢູ່ໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າ.' ແລະພວກເຮົາເວົ້າວ່າ, 'ແມ່ນແລ້ວ, ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງເຮັດ.'
ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນມັນຫຼຸດລົງອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາ rebalance ສາມເທື່ອ. ນັ້ນແມ່ນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.
ທຸກຄົນໄປກັບມັນ?
ທຸກໆຄົນໄດ້ໄປພ້ອມກັບມັນ, ບໍ່ມີຄວາມສຸກ. ແຕ່ໃນທາງຫລັງ, ແນ່ນອນວ່າມັນເຮັດວຽກ.
ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາບອກຄົນ, 'ເບິ່ງ. ຖ້າຕະຫຼາດສືບຕໍ່ຫຼຸດລົງຕະຫຼອດໄປ, ການເດີມພັນທັງຫມົດຖືກປິດ, ແລະມັນຈະບໍ່ສໍາຄັນວ່າທ່ານໄດ້ເຮັດຫຍັງແດ່. ພວກເຮົາທຸກຄົນຈະໄປນະລົກນຳກັນ.' ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ວາງແຜນສໍາລັບ Armageddon. ພວກເຮົາມີຄວາມເຊື່ອໝັ້ນໂດຍພື້ນຖານວ່າ ໃນໄລຍະເວລາຜ່ານໄປ ເສດຖະກິດພາຍໃນ ແລະ ໂລກຈະເພີ່ມຂຶ້ນ, ພ້ອມກັບຕະຫຼາດການລົງທຶນ.
ຂອບໃຈ, Harold.
ຂຽນຫາ [email protected]
ທີ່ມາ: https://www.barrons.com/articles/cash-bucket-strategy-retirement-51652983335?siteid=yhoof2&yptr=yahoo