ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຄົນງານລາອອກໃນລະຫວ່າງການລາອອກທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່

ແມ່ນຫຍັງທີ່ກະຕຸ້ນການລາອອກທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່? ການສໍາຫຼວດຄັ້ງຫນຶ່ງໄດ້ຂຸດລົງໄປຫາວຽກເຮັດງານທໍາ.

ປັດໄຈທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນເງິນແລະການເຕີບໂຕຂອງອາຊີບ, ກ ການສໍາຫຼວດ Pew Research ທີ່ຜ່ານມາ ຄົນງານສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ເກືອບສອງສ່ວນສາມ (63%) ຂອງຜູ້ຕອບແບບສອບຖາມໄດ້ອ້າງເຖິງເຫດຜົນຕົ້ນຕໍຫຼືເລັກນ້ອຍທີ່ພວກເຂົາລາອອກຈາກວຽກໃນປີ 2021.

ຄວາມ​ຮູ້ສຶກ​ບໍ່​ເຄົາລົບ​ນັບຖື​ໃນ​ບ່ອນ​ເຮັດ​ວຽກ​ມາ​ຢູ່​ໃນ​ອັນ​ດັບ​ສາມ, 57% ຂອງ​ຄົນ​ງານ​ກ່າວ​ວ່າ​ເປັນ​ປັດ​ໄຈ​ລາ​ອອກ. ປັດໃຈໃຫຍ່ອື່ນໆທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການເຊົາລວມເຖິງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຜົນປະໂຫຍດ, ແລະຊົ່ວໂມງທີ່ດີກວ່າ.

ດ້ວຍບັນທຶກ 4.5 ລ້ານປະຊາຊົນ ການ​ລາ​ອອກ​ຈາກ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທຳ​ໃນ​ເດືອນ​ມີນາ​ດຽວ​ກັນ, ການ​ສຳ​ຫຼວດ​ໄດ້​ເນັ້ນ​ໃຫ້​ເຫັນ​ວ່າ ຄົນ​ງານ​ສືບ​ຕໍ່​ສວຍ​ໃຊ້​ຄວາມ​ດຸ່ນດ່ຽງ​ດ້ານ​ແຮງ​ງານ​ທີ່​ກຳ​ນົດ​ໂດຍ COVID ເພື່ອ​ຊອກ​ຫາ​ຄວາມ​ສົມ​ຄູ່​ກັບ​ນາຍ​ຈ້າງ-ລູກ​ຈ້າງ.

"ໂລກລະບາດໄດ້ເປີດໂອກາດໃຫ້ຄົນງານຫຼາຍຄົນ," Kim Parker, ຫນຶ່ງໃນຜູ້ຂຽນຂອງການສຶກສາ, ບອກ Yahoo Money.

'ຄ່າຊົດເຊີຍທີ່ສູງຂຶ້ນແມ່ນເຄື່ອງມືອັນດັບຫນຶ່ງຂອງນາຍຈ້າງ'

ເມື່ອຄົນງານພົບວຽກໃໝ່, ສ່ວນໃຫຍ່ເຂົາເຈົ້າພົບວ່າມີຄ່າຈ້າງທີ່ດີຂຶ້ນ ແລະຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງວຽກທີ່ເຂົາເຈົ້າຊອກຫາ, ອີງຕາມການສໍາຫຼວດ.

ໂດຍລວມແລ້ວ, 56% ຂອງຜູ້ອອກແຮງງານແມ່ນມີລາຍໄດ້ຫຼາຍກວ່າວຽກທີ່ຜ່ານມາ, ໃນຂະນະທີ່ 53% ຂອງແຮງງານທີ່ຖືກສໍາຫຼວດບອກ Pew ວ່າພວກເຂົາມີຄວາມສົມດູນຊີວິດການເຮັດວຽກແລະຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານການເຮັດວຽກຫຼາຍກວ່າເກົ່າ.

ເກືອບສອງສ່ວນສາມ (63%) ຂອງຜູ້ຮຽນຈົບມະຫາວິທະຍາໄລລາຍງານວ່າມີລາຍໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນໃນວຽກໃຫມ່ຂອງພວກເຂົາແລະມີໂອກາດກ້າວຫນ້າທາງດ້ານອາຊີບຫຼາຍຂຶ້ນ. ຄົນງານທີ່ມີລາຍໄດ້ຕ່ຳຈຳນວນນຶ່ງ ຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ເຖິງແມ່ນວ່າຈະໄດ້ວຽກໃໝ່ກໍຕາມ. ພຽງແຕ່ຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງໄຕມາດ (27%) ລາຍງານວ່າມີຫນ້ອຍລົງໃນຕໍາແຫນ່ງໃຫມ່ຂອງພວກເຂົາ, ໃນຂະນະທີ່ 18% ເວົ້າວ່າພວກເຂົາມີຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານອາຊີບຫນ້ອຍ.

“ຄ່າຊົດເຊີຍທີ່ສູງຂຶ້ນແມ່ນເຄື່ອງມືອັນດັບໜຶ່ງຂອງນາຍຈ້າງເພື່ອດຶງດູດຄົນງານໃໝ່ ແລະ ຮັກສາພະນັກງານໃນປະຈຸບັນ. ການເຕີບໂຕຂອງຄ່າຈ້າງແມ່ນສູງຫຼາຍໃນປັດຈຸບັນເພາະວ່າການແຂ່ງຂັນສໍາລັບຄົນງານແມ່ນຮຸນແຮງຫຼາຍ,” Nick Bunker, ນັກເສດຖະສາດຂອງ Indeed ກ່າວ. "ຖ້ານາຍຈ້າງບໍ່ສາມາດຈ່າຍຄ່າຊົດເຊີຍທີ່ສູງກວ່າ, ພວກເຂົາສາມາດປ່ຽນແປງເວລາເຮັດວຽກໂດຍການສະເຫນີຊົ່ວໂມງເພີ່ມເຕີມຫຼືສະຫນອງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ."

ການສໍາຫຼວດສະຫນັບສະຫນູນ Bunker.

ຄົນງານເກືອບ 4 ໃນ 10 ຄົນໄດ້ລາອອກຍ້ອນເຮັດວຽກຫຼາຍຊົ່ວໂມງ, ໃນຂະນະທີ່ 3 ໃນ 10 ຄົນອອກແຮງງານຍ້ອນຮູ້ສຶກວ່າເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຮັບຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກພຽງພໍ.

ເລື່ອງຍັງສືບຕໍ່

ຄວາມຢືດຢຸ່ນເປັນປັດໃຈຫຼັກທີ່ເຮັດໃຫ້ຄົນງານສະໝັກໃຈອອກຈາກວຽກ, ໂດຍ 45% ຂອງຜູ້ອອກແຮງງານອ້າງວ່າເປັນເຫດຜົນຫຼັກ ຫຼືເລັກນ້ອຍ. ແຕ່ມັນເປັນເຫດຜົນໃຫຍ່ກວ່າສໍາລັບກຸ່ມຄົນງານບາງກຸ່ມ.

ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ເກືອບເຄິ່ງຫນຶ່ງ (49%) ຂອງພະນັກງານຈົບການສຶກສາທີ່ບໍ່ແມ່ນວິທະຍາໄລສັງເກດເຫັນຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເປັນເຫດຜົນສໍາລັບການລາອອກທຽບກັບ 39% ຂອງພະນັກງານຈົບວິທະຍາໄລ. ຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງ (52%) ຂອງແຮງງານຊົນເຜົ່າສ່ວນຫນ້ອຍກ່າວວ່າບໍ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນພຽງພໍໃນຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກແລະການຍົກຍ້າຍໄດ້ປະກອບສ່ວນໃຫ້ພວກເຂົາລາອອກຈາກວຽກ, ເມື່ອທຽບກັບ 38% ຂອງແຮງງານສີຂາວ.

ເມື່ອພວກເຂົາລາອອກ, ເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງແຮງງານກ່າວວ່າວຽກໃຫມ່ຂອງພວກເຂົາເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍຂຶ້ນໃນຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ.

“ບັນດາບໍລິສັດສາມາດເຮັດໃຫ້ວຽກທີ່ໜ້າສົນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນສຳລັບແມ່ໂດຍການໂຄສະນາຄວາມສາມາດໃນການເລື່ອນຊົ່ວໂມງ. ຄວາມເປັນໄປໄດ້ອີກຢ່າງຫນຶ່ງແມ່ນວ່ານາຍຈ້າງສາມາດສະຫນອງຄວາມແນ່ນອນຫຼາຍກວ່າຊົ່ວໂມງ, "Bunker ເວົ້າ. "ບາງວຽກມີຕາຕະລາງທີ່ສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ຫຼາຍຈາກອາທິດຫາອາທິດ. ມັນອາດຈະເປັນເລື່ອງຍາກໃນການນໍາທາງໃນເວລາທີ່ແມ່ຕ້ອງເຈລະຈາຊອກຫາທາງເລືອກໃນການລ້ຽງລູກເຊັ່ນກັນ.”

ຜົນປະໂຫຍດແມ່ນຍັງຍາກທີ່ຈະມາເຖິງ

ຜົນ​ປະ​ໂຫຍດ​ຍັງ​ມີ​ບົດ​ບາດ​ໃນ​ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ຂອງ​ຜູ້​ອອກ​ແຮງ​ງານ​ທີ່​ຈະ​ລາ​ອອກ​ຈາກ​ນັ້ນ, 43% ຂອງ​ຄົນ​ງານ​ຖື​ວ່າ​ເປັນ​ປັດ​ໄຈ. ເກືອບຫນຶ່ງສ່ວນສີ່ກ່າວວ່າການບໍ່ມີປະກັນໄພທາງການແພດຫຼືເວລາພັກຜ່ອນແມ່ນເຫດຜົນສໍາຄັນສໍາລັບການລາອອກຂອງພວກເຂົາ.

​ແຕ່​ການ​ປ່ຽນ​ວຽກ​ເຮັດ​ວຽກ​ບໍ່​ຈຳ​ເປັນ​ໄດ້​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ຄົນ​ງານ​ໄດ້​ຮັບ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດຫຼາຍ​ກວ່າ​ເກົ່າ.

ທ່ານ Parker ກ່າວວ່າ "ມີພຽງແຕ່ 42% ຂອງພະນັກງານທີ່ລາອອກໃນປີ 2021 ກ່າວວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີກວ່າໃນອາຊີບໃນປະຈຸບັນຂອງພວກເຂົາ, ໃນຂະນະທີ່ພະນັກງານ 22% ເວົ້າວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຫນ້ອຍກວ່າໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ຜ່ານມາ," Parker ເວົ້າ.

ໂຄວິດ ແລະ ເຊົາ

ໃນຂະນະທີ່ COVID ຊ່ວຍສ້າງພູມສັນຖານແຮງງານທີ່ນໍາໄປສູ່ການລາອອກທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ນີ້, ວັກຊີນຂອງມັນບໍ່ແມ່ນປັດໃຈໃຫຍ່ໃນການຕັດສິນໃຈລາອອກຂອງພະນັກງານ. ໂດຍລວມແລ້ວ, ມີພຽງແຕ່ 18% ຂອງແຮງງານທີ່ລາອອກຍ້ອນຄວາມຕ້ອງການການສັກຢາປ້ອງກັນຂອງນາຍຈ້າງ, ອີງຕາມການສໍາຫຼວດ. ແຕ່ມັນແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມປະເພດຂອງຄົນງານ.

ໃນຂະນະທີ່ມີພຽງແຕ່ 21% ຂອງຜູ້ຮຽນຈົບວິທະຍາໄລກ່າວວ່າການບັງຄັບໃຊ້ຢາວັກຊີນເປັນປັດໃຈໃນການລາອອກ, 34% ຂອງພະນັກງານທີ່ບໍ່ມີລະດັບວິທະຍາໄລໄດ້ອ້າງວ່າເປັນເຫດຜົນສໍາລັບການຊອກຫາວຽກໃຫມ່.

ທ່ານ Parker ກ່າວວ່າ "ການສໍາຫຼວດໄດ້ພົບເຫັນວ່າ 27% ຂອງຄົນງານທີ່ບໍ່ແມ່ນຄົນຜິວຂາວລາອອກຍ້ອນຄວາມຕ້ອງການຢາວັກຊີນທຽບກັບ 10% ຂອງພະນັກງານສີຂາວ," Parker ເວົ້າ.

ໃຜເຊົາ?

ພະນັກງານທີ່ຮຽນຈົບມະຫາວິທະຍາໄລໄດ້ລາອອກຈາກວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າໃນອັດຕາທີ່ຕໍ່າກວ່າຜູ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ຮຽນຈົບມະຫາວິທະຍາໄລ. ຜູ້ທີ່ມີລະດັບປະລິນຍາຕີມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະອອກຈາກວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ມີພຽງແຕ່ 13% ຂອງນັກຮຽນຈົບການສຶກສາທີ່ສະຫມັກໃຈອອກຈາກວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໃນຂະນະທີ່ 17% ຂອງນັກສຶກສາຈົບວິທະຍາໄລໄດ້ອອກຈາກວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າແລະ 22% ຂອງພະນັກງານທີ່ມີການສຶກສາຊັ້ນສູງໄດ້ລາອອກຈາກວຽກໃນປີກາຍນີ້. ຄົນງານທີ່ມີລາຍໄດ້ຕ່ຳປະມານ 24/2021 ໄດ້ອອກຈາກວຽກ, ດ້ວຍ 18% ໄດ້ລາອອກຈາກວຽກໃນປີ 11. ນັ້ນສູງກວ່າ XNUMX% ຂອງພະນັກງານທີ່ມີລາຍໄດ້ປານກາງ ແລະ XNUMX% ຂອງພະນັກງານຊັ້ນສູງ-ກາງ.

​ແຕ່​ອາຍຸ​ແມ່ນ​ປັດ​ໄຈ​ກຳນົດ​ທີ່​ສຸດ, ​ໂດຍ​ຜູ້​ອອກ​ແຮງ​ງານ​ອາຍຸ​ຕ່ຳ​ກວ່າ 37 ປີ​ສະໝັກ​ໃຈ 30% ​ໄດ້​ອອກ​ຈາກ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທຳ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ຜູ້​ອອກ​ແຮງ​ງານ​ອາຍຸ 17-30 ປີ 49% ​ແລະ 5% ຂອງ​ພະນັກງານ​ອາຍຸ 50-64 ປີ.

ທ່ານ Parker ກ່າວ​ວ່າ ພວກ​ຄົນ​ງານ​ໜຸ່ມ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ມີ​ທ່າ​ອ່ຽງ​ທີ່​ຈະ​ອອກ​ໄປ​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ເກົ່າ, ຍ້ອນ​ວ່າ “ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຢູ່​ໃນ​ພາກ​ສ່ວນ​ຂອງ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ.”

Ella Vincent ເປັນຜູ້ລາຍງານການເງິນສ່ວນຕົວຂອງ Yahoo Money. ຕິດຕາມນາງໃນ Twitter @bookgirlchicago.

ອ່ານຂ່າວການເງິນສ່ວນຕົວຫຼ້າສຸດ, ແນວໂນ້ມ, ແລະຄໍາແນະນໍາຈາກ Yahoo Money.

Follow Yahoo Finance on Twitter, Instagram, YouTube, ເຟສບຸກ, Flipboard, ແລະ LinkedIn