Netflix ແລະ rivals ເຂົ້າໄປໃນການກະທໍາທີສອງທີ່ສໍາຄັນຂອງ streaming wars saga

ອຸດສາຫະກໍາສື່ມວນຊົນແລະການບັນເທີງມີຄວາມພາກພູມໃຈໃນຄວາມຊໍານິຊໍານານຂອງການປະຕິບັດການເລົ່າເລື່ອງຄລາສສິກສາມຢ່າງ: ການຕັ້ງຄ່າ, ການຂັດແຍ້ງແລະການແກ້ໄຂບັນຫາ.

ມັນປອດໄພທີ່ຈະປະກາດການກະທຳທຳອິດຂອງສົງຄາມວິດີໂອການຖ່າຍທອດ. ການຂັດຂວາງຜູ້ເຂົ້າສາຍທີ່ແປກໃຈ, ທຸກໆບໍລິສັດສື່ມວນຊົນແລະເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສໍາຄັນທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະຢູ່ໃນເກມສະຕີມນ້ໍາໄດ້ປູກທຸງ. Disney+, Apple TV+, Paramount+, Peacock ແລະບໍລິການສະຕຣີມມິງໃໝ່ອື່ນໆກຳລັງແຜ່ຂະຫຍາຍໄປທົ່ວໂລກ.

Chris Marangi, ນັກລົງທຶນສື່ມວນຊົນແລະຜູ້ຈັດການຫຼັກຊັບຂອງ Gamco Investors ກ່າວວ່າ "ການກະທໍາອັນຫນຶ່ງແມ່ນໄລຍະການຍຶດທີ່ດິນ," Chris Marangi ກ່າວ. "ຕອນນີ້ພວກເຮົາຢູ່ໃນລະຫວ່າງກາງ."

ໃນເດືອນແລ້ວນີ້, ຄວາມຂັດແຍ້ງສູນກາງຂອງສົງຄາມການຖ່າຍທອດໄດ້ເຂົ້າໄປໃນຈຸດສຸມ. ອຸດສາຫະກໍາໄດ້ຖືກ thrust ເຂົ້າໄປໃນຄວາມວຸ່ນວາຍພາຍຫຼັງ Netflix ເປີດເຜີຍຜູ້ຈອງທີ່ຫຼຸດລົງປະຈໍາໄຕມາດທໍາອິດໃນຮອບຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງທົດສະວັດ ແລະເຕືອນວ່າການສູນເສຍຜູ້ຈອງຈະສືບຕໍ່ໃນໄລຍະສັ້ນ.

ຂ່າວນັ້ນໄດ້ສ້າງຄວາມເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບອະນາຄົດຂອງສະຕຣີມມິງ ແລະ ສ້າງຄວາມສົງໄສວ່າຈໍານວນແພລດຟອມທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນສາມາດກາຍເປັນກໍາໄລໄດ້ຫຼືບໍ່. ການປະເມີນມູນຄ່າຂອງບໍລິສັດສື່ມວນຊົນ ແລະການບັນເທີງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກແມ່ນຢູ່ໃນສະເຕກ— Disney, Comcast, Netflix ແລະ Warner Bros. ການຄົ້ນພົບ — ແລະຫຼາຍສິບຕື້ໂດລາຖືກໃຊ້ໃນແຕ່ລະປີໃຫ້ກັບເນື້ອຫາການຖ່າຍທອດຕົ້ນສະບັບໃຫມ່.

ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ໃນເດືອນຕຸລາ, Netflix, ທີ່ມີຊຸດ "Stranger Things" ໄດ້ກັບຄືນມາໃນວັນສຸກ, ມີ ມູນຄ່າຕະຫຼາດຫຼາຍກວ່າ 300 ຕື້ໂດລາ, topping Disney ຢູ່ທີ່ 290 ຕື້ໂດລາ. ແຕ່ຮຸ້ນຂອງມັນຫຼຸດລົງຫຼາຍກວ່າ 67% ຈາກການເລີ່ມຕົ້ນຂອງປີ, ເຮັດໃຫ້ມູນຄ່າຂອງບໍລິສັດຫຼຸດລົງປະມານ 86 ຕື້ໂດລາ. 

ບໍລິສັດສື່ມວນຊົນທີ່ເປັນມໍລະດົກທີ່ປະຕິບັດຕາມການນໍາຂອງ Netflix ແລະ pivoted ໃນການຖ່າຍທອດວິດີໂອກໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍເຊັ່ນດຽວກັນ.

ຮຸ້ນ Disney ແມ່ນຢູ່ໃນບັນດາຮຸ້ນທີ່ມີການປະຕິບັດທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດໃນອຸດສາຫະກໍາ Dow Jones ໃນປີນີ້, ຫຼຸດລົງປະມານ 30%. ນັ້ນແມ່ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຊຸດເຊັ່ນ "The Book of Boba Fett" ແລະ "Moon Knight" ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ Disney+ ເພີ່ມຜູ້ຕິດຕາມ 20 ລ້ານຄົນໃນສອງໄຕມາດທີ່ຜ່ານມາ. "Obi-Wan Kenobi" ທີ່ຄາດວ່າຈະເປັນຄັ້ງທໍາອິດໃນວັນສຸກ.

ການບໍລິການ HBO ແລະ HBO Max ຂອງ Warner Bros. Discovery ຍັງໄດ້ເພີ່ມຜູ້ຈອງ 12.8 ລ້ານຄົນໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຈອງທັງຫມົດເປັນ 76.8 ລ້ານຄົນທົ່ວໂລກ. ແຕ່ຮຸ້ນໄດ້ຫຼຸດລົງຫຼາຍກ່ວາ 20% ນັບຕັ້ງແຕ່ຫຼັກຊັບຂອງບໍລິສັດໄດ້ເລີ່ມຊື້ຂາຍໃນເດືອນເມສາຫຼັງຈາກການລວມຕົວຂອງ WarnerMedia ແລະ Discovery.

ບໍ່ມີໃຜຮູ້ວ່າການກະ ທຳ ສຸດທ້າຍຂອງ streaming ຈະເປີດເຜີຍເສັ້ນທາງໄປສູ່ຜົນ ກຳ ໄລຫຼືຜູ້ຫຼິ້ນໃດອາດຈະໂດດເດັ່ນ. ບໍ່ດົນກ່ອນຫນ້ານີ້, ສູດສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດ streaming ເບິ່ງຄືວ່າກົງໄປກົງມາ: ເພີ່ມຜູ້ຈອງ, ເບິ່ງລາຄາຫຼັກຊັບເພີ່ມຂຶ້ນ. ແຕ່ຄວາມອິດເມື່ອຍທີ່ຫນ້າຕົກໃຈຂອງ Netflix ໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານຕ້ອງຄິດຄືນໃຫມ່ກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວຕໍ່ໄປຂອງພວກເຂົາ. 

ທ່ານ Michael Nathanson, ນັກວິເຄາະສື່ມວນຊົນຂອງ MoffettNathanson ກ່າວວ່າ "ໂລກລະບາດແຜ່ລະບາດໄດ້ສ້າງຄວາມກ້າວ ໜ້າ, ໂດຍມີຜູ້ສະ ໝັກ ໃໝ່ ເຫຼົ່ານີ້ຕິດຢູ່ໃນບ້ານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ແລະດຽວນີ້ກໍ່ເກີດການແຕກຫັກ," ກ່າວ. "ດຽວນີ້ບໍລິສັດທັງ ໝົດ ນີ້ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຕັດສິນໃຈ. ເຈົ້າສືບຕໍ່ຕິດຕາມ Netflix ທົ່ວໂລກ, ຫຼືເຈົ້າຢຸດການຕໍ່ສູ້ບໍ?”

ເສັ້ນທາງທີ່ງ່າຍດາຍທີ່ສຸດສໍາລັບບໍລິສັດອາດຈະເປັນການລໍຖ້າແລະເບິ່ງວ່າການເດີມພັນເງິນກ້ອນໃຫຍ່ຂອງພວກເຂົາໃນເນື້ອຫາສະຕຣີມມິງສະເພາະຈະຊໍາລະກັບຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງນັກລົງທຶນໃຫມ່.

Disney ກ່າວ​ວ່າ​ໃນ​ທ້າຍ​ປີ​ກາຍ​ນີ້​ຈະ​ໃຊ້​ຈ່າຍ 33 ຕື້​ໂດ​ລາ​ໃນ​ເນື້ອ​ໃນ​ໃນ​ປີ 2022, ໃນ​ຂະ​ນະ​ທີ່ Comcast CEO Brian Roberts ໃຫ້​ຄຳ​ໝັ້ນ​ສັນຍາ 3 ຕື້​ໂດ​ລາ ສໍາລັບ NBCUniversal's Peacock ໃນປີນີ້ແລະ 5 ຕື້ໂດລາສໍາລັບການບໍລິການການຖ່າຍທອດໃນປີ 2023.

ຄວາມພະຍາຍາມດັ່ງກ່າວຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຜົນກໍາໄລ, ແລະການສູນເສຍກໍາລັງເພີ່ມຂຶ້ນ. Disney ລາຍງານການສູນເສຍການດໍາເນີນງານຂອງ $ 887 ລ້ານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການບໍລິການ streaming ຂອງຕົນໃນໄຕມາດທີ່ຜ່ານມາ - ຂະຫຍາຍໃຫຍ່ຂື້ນໂດຍການສູນເສຍ $ 290 ລ້ານຕໍ່ປີກ່ອນ. Comcast ໄດ້ຄາດຄະເນ Peacock ຈະສູນເສຍ 2.5 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດໃນປີນີ້ຫຼັງຈາກສູນເສຍ 1.7 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2021.

ຜູ້ບໍລິຫານສື່ມວນຊົນຮູ້ວ່າມັນຈະໃຊ້ເວລາສໍາລັບການຖ່າຍທອດເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການສ້າງລາຍໄດ້. Disney ຄາດຄະເນວ່າ Disney+, ບໍລິການສະຕຣີມມິງລາຍເຊັນຂອງມັນ, ຈະກາຍເປັນກໍາໄລໃນປີ 2024. HBO Max ຂອງ Warner Bros. Discovery, Paramount Global's Paramount+ ແລະ Comcast ຂອງ Peacock forecast tລາວກໍານົດເວລາກໍາໄລດຽວກັນ.

ສິ່ງທີ່ມີການປ່ຽນແປງແມ່ນການໄລ່ຕາມ Netflix ບໍ່ໄດ້ປະກົດວ່າເປັນຍຸດທະສາດທີ່ຊະນະອີກຕໍ່ໄປເພາະວ່ານັກລົງທຶນໄດ້ເອົາຄວາມຄິດດັ່ງກ່າວ. ໃນຂະນະທີ່ Netflix ກ່າວໃນໄຕມາດທີ່ຜ່ານມາວ່າການເຕີບໂຕຈະເລັ່ງອີກເທື່ອຫນຶ່ງໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ, ການຫຼຸດລົງຂອງຮຸ້ນຂອງຕົນຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່ານັກລົງທຶນບໍ່ໄດ້ເບິ່ງຕະຫຼາດທັງຫມົດທີ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ຂອງຜູ້ຈອງ streaming ເປັນ 700 ລ້ານຫາ 1 ຕື້ບ້ານ, ຍ້ອນວ່າ. CFO Spencer Neumann ກ່າວ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະເປັນຕົວເລກທີ່ໃກ້ຊິດກັບຈໍານວນທັງຫມົດຂອງ Netflix ທົ່ວໂລກຂອງ 222 ລ້ານ.

ນັ້ນຕັ້ງຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຫົວຫນ້າສື່ມວນຊົນທີ່ມີມໍລະດົກ: ມັນມີຄວາມສົມເຫດສົມຜົນທີ່ຈະສືບຕໍ່ຖິ້ມເງິນຢູ່ໃນການຖ່າຍທອດ, ຫຼືວ່າມັນສະຫລາດກວ່າທີ່ຈະຍຶດຫມັ້ນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍບໍ?

ທ່ານ David Zaslav CEO ຂອງ Warner Bros. Discovery ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາຈະໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍຂື້ນກັບເນື້ອຫາ - ແຕ່ເຈົ້າຈະບໍ່ເຫັນພວກເຮົາເຂົ້າມາ, 'ຕົກລົງ, ພວກເຮົາຈະໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກວ່າ 5 ຕື້ໂດລາ," David Zaslav CEO ຂອງ Warner Bros. Discovery ກ່າວ. ໃນລະຫວ່າງການໂທຫານັກລົງທຶນໃນເດືອນກຸມພາ, ຫຼັງຈາກ Netflix ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການເລື່ອນຂອງຕົນແຕ່ກ່ອນທີ່ມັນຈະດັງຂຶ້ນ. "ພວກເຮົາຈະໄດ້ຮັບການວັດແທກ, ພວກເຮົາຈະສະຫລາດແລະພວກເຮົາຈະລະມັດລະວັງ."

Ironically, ປັດຊະຍາຂອງ Zaslav ອາດຈະສະທ້ອນເຖິງອະດີດຫົວຫນ້າ HBO Richard Plpler, ຍຸດທະສາດການຖ່າຍທອດຂອງພວກເຂົາຖືກປະຕິເສດໂດຍອະດີດ CEO ຂອງ WarnerMedia John Stankey. Plpler ໂດຍທົ່ວໄປໄດ້ໂຕ້ຖຽງວ່າ "ຫຼາຍແມ່ນບໍ່ດີກວ່າ, ດີກວ່າແມ່ນດີກວ່າ," ເລືອກທີ່ຈະສຸມໃສ່ກຽດສັກສີຫຼາຍກວ່າປະລິມານ.

ໃນຂະນະທີ່ Zaslav ມີ ເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ອະທິບາຍຍຸດທະສາດການຖ່າຍທອດ ຂອງການວາງ HBO Max ຮ່ວມກັນກັບ Discovery+, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນມີທ່າແຮງທີ່ຈະເພີ່ມຂ່າວ CNN ແລະກິລາ Turner ຢູ່ເທິງສຸດ, ຕອນນີ້ລາວກໍາລັງປະເຊີນກັບຕະຫຼາດທີ່ບໍ່ສະຫນັບສະຫນູນການເຕີບໂຕຂອງ streaming ໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດ. ນັ້ນອາດຈະຫຼືອາດຈະບໍ່ຊ້າລົງຄວາມພະຍາຍາມຂອງລາວທີ່ຈະຊຸກດັນໃຫ້ເນື້ອຫາທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງລາວທັງຫມົດເຂົ້າໄປໃນຜະລິດຕະພັນການຖ່າຍທອດເຮືອທຸງໃຫມ່ຂອງລາວ.

ທີ່ເປັນທາງເລືອກຂອງ Disney ດົນນານມາແລ້ວ; ມັນ ໄດ້ຕັ້ງໃຈຈັດກິລາສົດຂອງ ESPN ຢູ່ນອກການຖ່າຍທອດສົດເພື່ອສະໜັບສະໜູນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງຊຸດໂທລະທັດແບບຈ່າຍເງິນແບບດັ້ງເດີມ - ຜູ້ຜະລິດເງິນທີ່ໄດ້ຮັບການພິສູດແລ້ວສໍາລັບ Disney.

ການຂັດຂວາງເນື້ອຫາຈາກການບໍລິການສະຕຣີມມິງອາດມີຂໍ້ເສຍ. ພຽງແຕ່ຊ້າລົງການເສື່ອມສະພາບທີ່ບໍ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້ຂອງໂທລະພາບສາຍເຄເບີ້ນອາດຈະບໍ່ເປັນຜົນສໍາເລັດທີ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນຈໍານວນຫຼາຍຈະສະເຫຼີມສະຫຼອງ. ນັກລົງທຶນໂດຍປົກກະຕິ flock ກັບການຂະຫຍາຍຕົວ, ບໍ່ແມ່ນການຫຼຸດລົງຢ່າງໄວວາ.

ໂທລະພາບແບບດັ້ງເດີມຍັງຂາດຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງການຖ່າຍທອດ, ເຊິ່ງຜູ້ຊົມຫຼາຍຄົນໄດ້ມັກ. ການເບິ່ງແບບດິຈິຕອລຊ່ວຍໃຫ້ມີການເບິ່ງມືຖືຢູ່ໃນຫຼາຍອຸປະກອນໄດ້ທຸກເວລາ. ລາຄາອາຫານຕາມສັ່ງເຮັດໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກມີທາງເລືອກຫຼາຍຂຶ້ນ, ເມື່ອທຽບກັບການໃຊ້ເວລາເກືອບ 100 ໂດລາຕໍ່ເດືອນກັບເຄືອຂ່າຍສາຍເຄເບີ້ນ, ສ່ວນຫຼາຍພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເບິ່ງ.

ການລວມຕົວແມ່ນຄວາມສົດໃສດ້ານອື່ນ, ເນື່ອງຈາກຈໍານວນຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ກໍາລັງແຂ່ງຂັນສໍາລັບຜູ້ຊົມ. ດັ່ງທີ່ມັນຢືນຢູ່, Amazon Prime Video, Apple TV+, Disney+, HBO Max/Discovery+, Netflix, Paramount+ ແລະ Peacock ລ້ວນແຕ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານທົ່ວໂລກເປັນການບໍລິການສະຕຣີມມິງທີ່ມີກຳໄລ.

ຜູ້ບໍລິຫານສື່ມວນຊົນສ່ວນໃຫຍ່ຕົກລົງເຫັນດີວ່າບາງສ່ວນຂອງການບໍລິການເຫຼົ່ານັ້ນຈະຕ້ອງສົມທົບ, quibbling ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບຈໍານວນທີ່ຈະຢູ່ລອດ.

ການຊື້ກິດຈະການທີ່ສໍາຄັນຫນຶ່ງສາມາດປ່ຽນແປງວິທີການນັກລົງທຶນເບິ່ງທ່າແຮງຂອງອຸດສາຫະກໍາ, Marangi ຂອງ Gamco ກ່າວ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ຫວັງວ່າການກະ ທຳ ສຸດທ້າຍແມ່ນການຂະຫຍາຍຕົວອີກຄັ້ງ," ລາວເວົ້າ. "ເຫດຜົນທີ່ຈະຢູ່ກັບການລົງທຶນແມ່ນເຈົ້າບໍ່ຮູ້ວ່າການກະ ທຳ ສາມຈະເລີ່ມຕົ້ນເມື່ອໃດ."

ຜູ້ຄວບຄຸມສະຫະລັດອາດຈະເຮັດໃຫ້ຂໍ້ຕົກລົງໃດໆໃນບັນດາຜູ້ຖ່າຍທອດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. Amazon ໄດ້ຊື້ MGM, ສະຕູດິໂອທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ franchise James Bond, ໃນລາຄາ 8.5 ຕື້ໂດລາ, ແຕ່ມັນບໍ່ຊັດເຈນວ່າມັນຕ້ອງການຊື້ອັນໃດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ.

ຂໍ້ຈໍາກັດຂອງລັດຖະບານກ່ຽວກັບການເປັນເຈົ້າຂອງສະຖານີກະຈາຍສຽງເກືອບແນ່ນອນວ່າຈະທໍາລາຍຂໍ້ຕົກລົງທີ່ເວົ້າວ່າ, NBC ແລະ CBS ຮ່ວມກັນ. ນັ້ນ ອາດ​ຈະ​ລົບ​ລ້າງ​ການ​ລວມ​ຕົວ​ຢ່າງ​ກົງ​ໄປ​ກົງ​ມາ ລະຫວ່າງບໍລິສັດແມ່ NBCUniversal ແລະ Paramount Global ໂດຍບໍ່ມີການຖອນຫນຶ່ງໃນສອງເຄືອຂ່າຍການອອກອາກາດ, ແລະສາຂາຂອງຕົນ, ໃນທຸລະກໍາແຍກຕ່າງຫາກ, messier.

ແຕ່ຖ້າການຖ່າຍທອດຍັງສືບຕໍ່ເປັນຮູບແບບທີ່ເດັ່ນຊັດຂອງຜູ້ຊົມ, ໃນທີ່ສຸດຜູ້ຄວບຄຸມຄວາມອາດສາມາດຈະອ່ອນລົງກັບຄວາມຄິດທີ່ວ່າຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງເຄືອຂ່າຍການອອກອາກາດແມ່ນຄວາມບໍ່ລົງລອຍກັນ. ການບໍລິຫານຂອງປະທານາທິບໍດີໃຫມ່ອາດຈະເປີດໃຫ້ deals ໃນປັດຈຸບັນຜູ້ຄວບຄຸມອາດຈະພະຍາຍາມປະຕິເສດ.

ຂອງ Warren Buffett Berkshire Hathaway ກ່າວໃນເດືອນນີ້ ມັນຊື້ 69 ລ້ານຮຸ້ນຂອງ Paramount Global — ສັນຍາລັກ Buffett ແລະເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງລາວເຊື່ອວ່າຄວາມສົດໃສດ້ານທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດຈະປັບປຸງຫຼືບໍລິສັດຈະໄດ້ຮັບ M&A premium ເພື່ອເພີ່ມຮຸ້ນ.

Patrick Steel, ອະດີດ CEO ຂອງ Politico, ບໍລິສັດສື່ມວນຊົນດິຈິຕອນທາງດ້ານການເມືອງກ່າວວ່າ "ການໂຄສະນາແມ່ນທຸລະກິດທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ." "ການຊ້າລົງທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງໄດ້ເລັ່ງຂື້ນໃນສອງສາມເດືອນຜ່ານມາ. ດຽວນີ້ພວກເຮົາຢູ່ໃນວົງຈອນຫຼຸດລົງ.”

ການສະເຫນີລາຄາທີ່ລາຄາຖືກກວ່າ, ການໂຄສະນາທີ່ສະຫນັບສະຫນູນຈະບໍ່ສໍາຄັນເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າ Netflix ແລະ Disney ຈະໃຫ້ເຫດຜົນແກ່ຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ຈະລົງທະບຽນກັບງານວາງສະແດງທີ່ດີຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, Bill Smead, ຫົວຫນ້າການລົງທືນຂອງ Smead Capital Management, ເຊິ່ງກອງທຶນເປັນເຈົ້າຂອງຮຸ້ນຂອງ Warner Bros. Discovery ກ່າວ.

ການປ່ຽນແປງໃນການກະທໍາທີສອງຂອງສົງຄາມການຖ່າຍທອດສາມາດເຫັນນັກລົງທຶນໃຫ້ລາງວັນເນື້ອຫາທີ່ດີທີ່ສຸດແທນທີ່ຈະເປັນຮູບແບບການແຈກຢາຍທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດ. ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ Netflix ແລະ CEO Reed Hastings ບອກ New York Times ບໍລິສັດຂອງລາວ "ກໍາລັງສືບຕໍ່ມີບາງງານວາງສະແດງທີ່ນິຍົມທີ່ສຸດໃນອາເມລິກາແລະທົ່ວໂລກ." ແຕ່ມັນຄົງຈະເຫັນໄດ້ວ່າ Netflix ສາມາດແຂ່ງຂັນກັບເຄື່ອງຈັກເນື້ອຫາແລະຊັບສິນທາງປັນຍາທີ່ຕັ້ງໄວ້ຂອງສື່ມວນຊົນທີ່ມີມໍລະດົກໃນເວລາທີ່ຕະຫຼາດບໍ່ໄດ້ໃຫ້ລາງວັນງົບປະມານທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ.

Smead ກ່າວວ່າ "Netflix ໄດ້ທໍາລາຍຊ່ອງຫວ່າງຂອງໂທລະພາບແບບດັ້ງເດີມ, ເຊິ່ງເປັນທຸລະກິດທີ່ດີ, ມີກໍາໄລຫຼາຍ, ແລະນັກລົງທຶນປະຕິບັດຕາມ," Smead ເວົ້າ. "ແຕ່ Netflix ອາດຈະຄາດຄະເນວ່າມັນເປັນການຍາກຫຼາຍປານໃດທີ່ຈະມີເນື້ອຫາທີ່ດີຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ຕະຫຼາດທຶນຢຸດສະຫນັບສະຫນູນທ່ານແລະ Fed ຢຸດເຊົາການໃຫ້ເງິນຟຣີ."

ບັນຫາທີ່ສໍາຄັນກັບການຢູ່ຕໍ່ເນື່ອງແມ່ນມັນບໍ່ແມ່ນໂອກາດໃຫມ່ທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນສໍາລັບນັກລົງທຶນຜູ້ທີ່ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນສົງຄາມນ້ໍາ.

Andrew Walker, ຜູ້ຈັດການຫຼັກຊັບຂອງ Rangeley Capital, ເຊິ່ງກອງທຶນຍັງເປັນເຈົ້າຂອງ Warner Bros. Discovery ກ່າວວ່າ "ມື້ຂອງການໄດ້ຮັບເຕັກໂນໂລຢີຫຼາຍໆຢ່າງໃນບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະຫມົດໄປ." "ແຕ່ບາງທີເຈົ້າບໍ່ຕ້ອງການຫຼາຍເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອເຮັດໄດ້ດີໃນລາຄາເຫຼົ່ານີ້ບໍ? ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາທຸກຄົນພະຍາຍາມຊອກຫາໃນປັດຈຸບັນ.”

ການສະເຫນີ storyline ໃຫມ່ແມ່ນວິທີຫນຶ່ງທີ່ຈະປ່ຽນການເທື່ອເນື່ອງຈາກການລົງທຶນ stale. ນັກວິເຄາະສື່ມວນຊົນ Rich Greenfield ສະຫນັບສະຫນູນ Disney ຊື້ Roblox, ບໍລິສັດເກມໂດຍອີງໃສ່ໂລກດິຈິຕອນທີ່ມີການໂຕ້ຕອບຜູ້ຫຼິ້ນຫຼາຍຄົນ, ເພື່ອສະແດງໃຫ້ນັກລົງທຶນໄດ້ອີງໃສ່ການສ້າງຄວາມບັນເທີງທີ່ເປັນປະສົບການ.

"ຂ້ອຍພຽງແຕ່ຄິດກ່ຽວກັບ Bob Iger," Greenfield ກ່າວຂອງອະດີດ CEO ຂອງ Disney, ຜູ້ທີ່ອອກຈາກບໍລິສັດໃນເດືອນທັນວາ. "ເມື່ອລາວເຂົ້າມາ, ລາວສ້າງເຄື່ອງຫມາຍຂອງລາວໂດຍການຊື້ Pixar. ການເຮັດທຸລະກໍາທີ່ມີການປ່ຽນແປງນັ້ນກໍາລັງເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃຫຍ່ແລະກ້າຫານໃນຕອນຕົ້ນ.”

ເນື່ອງຈາກການດຶງຮຸ້ນ Roblox ຮ້າຍແຮງ, Greenfield ສັງເກດເຫັນ CEO ຂອງ Disney ທ່ານ Bob Chapek ມີໂອກາດທີ່ຈະເຮັດຂໍ້ຕົກລົງທີ່ມີການປ່ຽນແປງທີ່ສາມາດປ່ຽນແປງວິທີທີ່ນັກລົງທຶນເບິ່ງບໍລິສັດຂອງລາວ. ມູນຄ່າວິສາຫະກິດຂອງ Roblox ແມ່ນປະມານ 18 ຕື້ໂດລາ, ຫຼຸດລົງຈາກປະມານ 60 ຕື້ໂດລາໃນຕົ້ນປີ.

ແຕ່ບໍລິສັດສື່ມວນຊົນໄດ້ຫຼົບຫຼີກທາງປະຫວັດສາດຈາກການຫຼິ້ນເກມ ແລະການຊື້ກິດຈະການນອກລະບົບອື່ນໆ. ພາຍໃຕ້ Iger, Disney ປິດພະແນກພັດທະນາເກມໃນປີ 2016. ການຊື້ກິດຈະການສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາປູກທຸງໃນອຸດສາຫະກໍາອື່ນ, ແຕ່ພວກເຂົາຍັງສາມາດນໍາໄປສູ່ການຈັດການທີ່ຜິດພາດ, ການຂັດແຍ້ງທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ ແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ບໍ່ດີ (ເບິ່ງ: AOL-Time Warner, AT&T-DirecTV, AT&T-Time Warner). ບໍ່ດົນມານີ້ Comcast ໄດ້ປະຕິເສດຂໍ້ຕົກລົງທີ່ຈະລວມ NBCUniversal ກັບບໍລິສັດວິດີໂອເກມ EA, ອີງຕາມບຸກຄົນທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບເລື່ອງນີ້. Puck ແມ່ນ ທໍາອິດເພື່ອລາຍງານການສົນທະນາ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍລິສັດສື່ມວນຊົນຂະຫນາດໃຫຍ່ບໍ່ໄດ້ເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ຫນ້າສົນໃຈດ້ວຍຕົນເອງ, Eric Jackson, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະປະທານຂອງ EMJ Capital, ຜູ້ທີ່ສຸມໃສ່ການລົງທຶນສື່ມວນຊົນແລະເຕັກໂນໂລຢີ.

Apple ແລະ Amazon ໄດ້ພັດທະນາການບໍລິການ streaming ເພື່ອຊຸກຍູ້ການສະຫນອງການບໍລິການຂອງພວກເຂົາໃນທົ່ວທຸລະກິດຕົ້ນຕໍຂອງພວກເຂົາ. Jackson ກ່າວວ່າ Apple TV+ ເປັນສິ່ງທີ່ຫນ້າສົນໃຈເປັນເຫດຜົນເພີ່ມເຕີມສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ຈະຊື້ໂທລະສັບແລະແທັບເລັດ Apple, ແຕ່ມັນບໍ່ພິເສດຄືກັບການບໍລິການແບບຢືນຢູ່ຄົນດຽວ. Amazon Prime Video ແມ່ນມີຜົນປະໂຫຍດທີ່ເຮັດໃຫ້ການຈອງ Prime ມີຄວາມຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າເຫດຜົນຕົ້ນຕໍທີ່ຈະຈອງ Prime ຍັງສືບຕໍ່ເປັນການຂົນສົ່ງຟຣີສໍາລັບທຸລະກິດ e-commerce ຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງ Amazon.

ບໍ່ມີເຫດຜົນທີ່ຊັດເຈນວ່າທຸລະກິດຈະມີມູນຄ່າແຕກຕ່າງກັນຢ່າງກະທັນຫັນ, Jackson ກ່າວ. ທ່ານກ່າວວ່າ, ຍຸກຂອງບໍລິສັດສື່ມວນຊົນທີ່ຫຼິ້ນບໍລິສຸດແບບຢືນຢູ່ຄົນດຽວອາດຈະ ໝົດ ໄປ.

"ສື່ມວນຊົນ / streaming ໃນປັດຈຸບັນແມ່ນ parsley ໃນອາຫານ - ບໍ່ແມ່ນອາຫານ," ລາວເວົ້າ.

ການເປີດເຜີຍ: CNBC ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ NBCUniversal, ເຊິ່ງເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍ Comcast.

WATCH: 'Snap ເປັນຕົວຊີ້ວັດຊັ້ນນໍາຂອງການເລີ່ມຕົ້ນຂອງຄວາມອ່ອນແອໃນການໂຄສະນາທາງອິນເຕີເນັດໃນ Q1'