ບໍ່ແມ່ນຜູ້ຄ້າປີກທັງໝົດມີສິນຄ້າຫຼາຍເກີນໄປສຳລັບວັນພັກ. ພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງຫຼຸດລາຄາຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ.

"ພວກເຮົາໄດ້ດໍາເນີນທຸລະກິດເປັນເວລາ 18 ປີ, ແລະມັນເປັນຄັ້ງທໍາອິດທີ່ພວກເຮົາໄດ້ໄປ 20% [ປິດ]," ເວົ້າວ່າ.

Rony Vardi,

ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງປະດັບອັນດີງາມໃນ Brooklyn, Catbird, ເຊິ່ງບໍ່ມີສິນຄ້າຄົງຄັງເກີນ, ແລະຈົນກ່ວາປີນີ້ປົກກະຕິແລ້ວສະເຫນີໃຫ້ລູກຄ້າສ່ວນລົດ 15% ໃນວັນພັກ. "ທຸກໆອີເມລ໌ໃນກ່ອງຈົດຫມາຍຂອງຂ້ອຍແມ່ນຄ້າຍຄື, '60% off,' '30% off,' '50% off' ... 15% ພຽງແຕ່ບໍ່ຮູ້ສຶກວ່າມັນພຽງພໍ."

ໃນຕົ້ນປີນີ້, ຜູ້ຄ້າປີກພົບວ່າຕົນເອງນັ່ງຢູ່ ຫຼັກຊັບຂອງລາຍການທີ່ມັກການລະບາດໄວເກີນໄປເຊັ່ນ: ເຄື່ອງກິລາ ແລະເຄື່ອງໃຊ້ໃນເຮືອນ, ສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ສ້າງຂຶ້ນມາແບບບໍ່ມີຕົວຕົນ ຫລັງຈາກການຊັກຊ້າຂອງວັນພັກໃນປີທີ່ຜ່ານມາ ບວກກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ເປັນໄຂ້ຈາກລູກຄ້າທີ່ຫາກໍປ່ອຍຕົວຈາກຂໍ້ຈຳກັດ Covid.

ໃນປັດຈຸບັນຜູ້ຄ້າປີກປະເຊີນກັບບັນຫາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ: ອັດຕາເງິນເຟີ້ແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນທົ່ວເສດຖະກິດ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ການໃຊ້ຈ່າຍຫຼຸດລົງ, ແລະການຜ່ອນຄາຍຂອງຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີສິນຄ້າຄົງຄັງເກີນໃນທ້າຍປີ, ກ່າວ.

Vivek Astvansh,

ສາດສະດາຈານດ້ານການຕະຫຼາດ ແລະວິທະຍາສາດຂໍ້ມູນ ຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Indiana. 

"ປີທີ່ຜ່ານມາ, ການສະຫນອງແມ່ນຕໍ່າແລະຄວາມຕ້ອງການສູງ, ແລະປີນີ້ມັນກົງກັນຂ້າມທັງຫມົດ," ສາດສະດາຈານ Astvansh ກ່າວ. "ມີຄັງເກັບມ້ຽນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ບໍລິສັດໃດກໍາລັງເຮັດການຫຼຸດລາຄາຢ່າງເລິກເຊິ່ງເພື່ອກໍາຈັດ."

ຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງນັ້ນໄດ້ສ້າງສິ່ງທີ່ຫົວຫນ້າການເງິນແລະນັກວິເຄາະເອີ້ນວ່າ "ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີການໂຄສະນາສູງ," ເຊິ່ງໄດ້ຊັ່ງນໍ້າຫນັກກັບຂອບຂອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຂະຫນາດໃຫຍ່ຈໍານວນຫນຶ່ງ. ແລະຍ້ອນວ່າລູກຄ້າຄຸ້ນເຄີຍກັບການເຫັນໂປໂມຊັ່ນທີ່ຫນັກຫນ່ວງໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ບາງບໍລິສັດທີ່ບໍ່ມີສິນຄ້າເກີນຈິງຈະຖືກຊຸກຍູ້ໃຫ້ຫຼຸດລາຄາຢ່າງເລິກເຊິ່ງເພື່ອໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຄາດຫວັງຂອງຜູ້ຊື້, ເວົ້າວ່າ.

ຂ້າງ Rod,

ຮອງປະທານແລະຜູ້ນໍາຂອງການປະຕິບັດການຂາຍຍ່ອຍແລະການແຈກຢາຍຂອງສະຫະລັດຂອງ Deloitte. 

ທ່ານ Sides ກ່າວວ່າ "ສ່ວນຫຼຸດໃດໆທີ່ບໍ່ມີ 'ສອງ' ຢູ່ຂ້າງຫນ້າມັນອາດຈະບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຈາກໃຜໃນເວລານີ້,". ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ: ຜູ້ຊື້ທີ່ມີປະສົບການແມ່ນໃຊ້ເພື່ອຊອກຫາວິທີທີ່ຈະໄດ້ຮັບສ່ວນຫຼຸດຫຼາຍເຖິງ 20% ຈາກການຊື້ນອກວັນພັກຜ່ານການສະເຫນີອອນໄລນ໌ເຊັ່ນ: ລະຫັດບັດແລະການໂຄສະນາການລົງທະບຽນຈົດຫມາຍຂ່າວ.

ໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, sneaker-maker

Allbirds Inc.

ພຽງແຕ່ dipped toe ຂອງຕົນເຂົ້າໄປໃນການຕະຫຼາດໂດຍຜ່ານການສົ່ງເສີມການ. ບໍ່ແມ່ນໃນປີ 2022, ຫົວຫນ້າຍີ່ຫໍ້ແລະຜະລິດຕະພັນກ່າວວ່າ

Kate Ridley.

ນາງກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາມີເຫດການສົ່ງເສີມການຂາຍຫນຶ່ງຕໍ່ໄຕມາດໃນປີນີ້, ພຽງແຕ່ເພື່ອໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດອ່ານວິທີທີ່ລູກຄ້າມີປະຕິກິລິຍາແລະສ້າງກ້າມຊີ້ນຂອງວິທີທີ່ພວກເຮົາສະແດງຢູ່ໃນຊ່ວງການໂຄສະນາເຫຼົ່ານັ້ນ," ນາງເວົ້າ.

ບໍລິສັດ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຊື່ຂອງຕົນເປັນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍໂດຍກົງກັບຜູ້ບໍລິໂພກແລະສາທາລະນະໃນປີ 2021, ໄດ້ດໍາເນີນການຄັ້ງທໍາອິດຂອງຕົນ "ຊື້ຄູ່ຫນຶ່ງ, ໄດ້ຮັບຄູ່ທີສອງສໍາລັບການຫຼຸດ 15%" ຂໍ້ຕົກລົງຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນເດືອນພະຈິກ, ແລະສະເຫນີເຖິງ. ສ່ວນຫຼຸດ 50% ສຳລັບລາຍການ Black Friday.

ນາງ Ridley ກ່າວວ່າ "ມັນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງອີງໃສ່ລະດັບຫຼັກຊັບ, ແຕ່ອີງໃສ່ພວກເຮົາຕ້ອງການໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຮົາມີການແຂ່ງຂັນ,". "ໂລກນີ້ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະພວກເຮົາຕ້ອງການທີ່ຈະພົບກັບຄົນທີ່ເຂົາເຈົ້າຢູ່."

Jennifer Porter,

ຫົວໜ້າຝ່າຍການຕະຫຼາດຂອງບໍລິສັດເຟີນິເຈີ ແລະເຄື່ອງເຮືອນ

ຄວາມອິດເມື່ອຍ Inc,

ບອກນັກລົງທືນໃນເດືອນນີ້ວ່າບໍລິສັດກໍາລັງໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມຫຼາຍກ່ວາເວລາດຽວກັນຂອງປີທີ່ຜ່ານມາ, ແລະໄດ້ດຶງການສົ່ງເສີມການຂາຍຂອງຕົນໃນລະດູການນີ້ສອດຄ່ອງກັບຮ້ານຂາຍຍ່ອຍອື່ນໆ. 

ນາງ Porter ກ່າວວ່າ "ຖ້າເບິ່ງໄປຂ້າງຫນ້າ, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເຫັນວ່ານີ້ເປັນການປ່ຽນແປງໃນຍຸດທະສາດການໂຄສະນາຂອງພວກເຮົາສໍາລັບພື້ນຖານໄລຍະຍາວ," "ນີ້ແມ່ນປະຕິກິລິຍາຫຼາຍຂື້ນຕໍ່ກັບສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນໃນຊ່ວງວັນພັກທີ່ຍອດຂາຍສູງສຸດນີ້."

ບໍ່ແມ່ນບໍລິສັດທັງຫມົດຈະຖືກດຶງເຂົ້າໄປໃນ vortex ຫຼຸດລາຄາ.

Matthew J. Reintjes,

ປະທານແລະຫົວຫນ້າບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດ coolers ແລະເຄື່ອງດື່ມ

ບໍລິສັດ Yeti Holdings Inc,

ໃນເດືອນນີ້ໄດ້ກ່າວໃນການໂທກັບນັກວິເຄາະວ່າບໍລິສັດໃຊ້ lever ລາຄາ sparingly ແລະຕ້ອງການທີ່ຈະຍັງຄົງຢູ່ຂ້າງເທິງ fray ສົ່ງເສີມການຂາຍ.

"ພວກເຮົາມັກຄວາມສອດຄ່ອງຂອງລາຄາຂອງພວກເຮົາ," ລາວເວົ້າ. "ພວກເຮົາຄິດວ່າມັນເປັນປະສົບການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ດີ."

ຜູ້ຜະລິດກະເປົ໋າກະເປົ໋າແລະກະເປົາຖື Dagne Dover ບໍ່ມີສິນຄ້າຄົງຄັງເກີນທີ່ຈະລ້າງອອກ, ແຕ່ຍັງຄົງສະເຫນີ 25% ສ່ວນຫຼຸດຜະລິດຕະພັນຂອງມັນ - ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 20% ໃນປີກາຍນີ້.

Deepa Gandhi,

ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະຫົວຫນ້າບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດ, ກ່າວວ່າບໍລິສັດກໍານົດຂະຫນາດຂອງສ່ວນຫຼຸດບໍ່ແມ່ນການຕອບສະຫນອງຕໍ່ຄວາມໂກດແຄ້ນຂອງການໂຄສະນາ, ແຕ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການໄດ້ຮັບລູກຄ້າອອນໄລນ໌.

ນາງ Gandhi ກ່າວວ່າ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງ "ການຊື້ຜູ້ໃຊ້" ໂດຍຜ່ານການໂຄສະນາໃນບາງແພລະຕະຟອມສື່ສັງຄົມໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ໃນຂະນະທີ່ການປ່ຽນແປງຂອງ Apple ກັບລະບົບປະຕິບັດການມືຖືໄດ້ເຮັດໃຫ້ຜູ້ໂຄສະນາຕິດຕາມຜູ້ໃຊ້ອອນໄລນ໌ຍາກຂຶ້ນ, ນາງ Gandhi ກ່າວ. ບໍລິສັດໄດ້ດຶງການໃຊ້ຈ່າຍຂອງຕົນ

Meta Platforms ຂອງ

ນາງກ່າວວ່າ Facebook ໃນຕົ້ນປີທີ່ມັນເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ໄດ້ຈ່າຍເງິນ.

ນາງ Gandhi ກ່າວຕື່ມວ່າ, ແທນທີ່ຈະ, ບໍລິສັດໄດ້ເລືອກທີ່ຈະເອົາງົບປະມານການຕະຫຼາດບາງຢ່າງຂອງຕົນໃຫ້ກັບສ່ວນຫຼຸດໃນວັນພັກ, ແທນທີ່ຈະເພີ່ມການໂຄສະນາອອນໄລນ໌, ນາງ Gandhi ກ່າວຕື່ມວ່າ.

"ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຄິດກ່ຽວກັບແມ່ນເງິນໂດລາທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ: ມັນດີກວ່າທີ່ຈະໃຊ້ມັນເພື່ອເກືອບຮັບປະກັນການຊື້ໂດຍການສະເຫນີເງິນ, ຫຼືໃຊ້ມັນຢູ່ໃນເວທີ Meta?" ລາວ​ເວົ້າ. "ໃນຈຸດນີ້, ພວກເຮົາພຽງແຕ່ຕ້ອງການຄືນມັນໃຫ້ກັບລູກຄ້າ - ແລະສໍາລັບລູກຄ້າທີ່ຊື່ສັດຂອງພວກເຮົາ, ເວລາສົ່ງເສີມພຽງແຕ່ເພີ່ມມູນຄ່າຕະຫຼອດຊີວິດຂອງພວກເຂົາ."

ນາງ Vardi, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Catbird ກ່າວວ່ານາງຫວັງວ່ານາງຈະບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເພີ່ມສ່ວນຫຼຸດຂອງນາງອີກຕໍ່ໄປ.

ນາງກ່າວວ່າ "ບໍ່ມີເຈົ້າຂອງທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຊື່ສັດຈະບອກເຈົ້າວ່າພວກເຂົາດີໃຈທີ່ຈະມີການຂາຍ," ນາງເວົ້າ. "ແຕ່ເຈົ້າບໍ່ສາມາດມີການຂາຍທົ່ວເວັບໄຊທ໌ໃນຈຸດນີ້ໃນວັດທະນະທໍາຂອງພວກເຮົາ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າ."

ຂຽນຫາ Katie Deighton ຢູ່ [email protected]