ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະປະທານຂອງ Banyan Tree ໂຮຄວັນປິງ ພວມຫຍຸ້ງຢູ່ໃນການສ້າງໂຮງແຮມໃໝ່ 50 ແຫ່ງໃນຂະນະທີ່ອຸດສາຫະກຳການທ່ອງທ່ຽວທົ່ວໂລກເບິ່ງຄືວ່າຈະຟື້ນຟູຄືນມາ.
H
ໂຮງແຮມໃນທົ່ວເອເຊຍຈະເຫັນການກັບຄືນມາຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຈີນເລີ່ມຕົ້ນໃນໄຕມາດທີສອງ, ໂດຍຄາດວ່າຈະມີ “ການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງແທ້ຈິງ” ໃນໄລຍະພັກວັນແຮງງານຂອງປະເທດໃນຕົ້ນເດືອນພຶດສະພາ, ອີງຕາມນັກໂຮງແຮມຫລູຫລາ Ho Kwon Ping.
"ຄ່າໂດຍສານທາງອາກາດຍັງສູງຫຼາຍ ແລະຄວາມພ້ອມຂອງຖ້ຽວບິນແມ່ນມີຈຳກັດ, ສະນັ້ນ ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາທຸກຄົນຄາດຫວັງ-ແລະກຳລັງເຫັນ-ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຈີນ, ພວກເຮົາຄາດຫວັງວ່າມັນຈະເລີ່ມຂຶ້ນຫຼັງຈາກປີໃໝ່ຈີນ ແລະອາດຈະເປັນຄັ້ງທີສອງ. ໄຕມາດເປັນຕົ້ນໄປ,” ກ່າວວ່າ ທ່ານ Ho, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະປະທານບໍລິສັດຢູ່ສິງກະໂປ ແລະມີລາຍຊື່ Banyan Tree Holdings. "ວັນພັກເດືອນພຶດສະພາຈະເຫັນການເພີ່ມຂື້ນທີ່ແທ້ຈິງ."
ນັກຂ່າວຄົນນີ້ໄດ້ຫັນເປັນນັກໂຮງແຮມໄດ້ຊີ້ນຳຕ່ອງໂສ້ໂຮງແຮມຟຸ່ມເຟືອຍຂອງລາວຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນລະຫວ່າງເກືອບ 3 ທົດສະວັດທີ່ລາວເປັນເຈົ້າໜ້າທີ່. ແລະໃນປັດຈຸບັນ, ລາວກໍາລັງຫຍຸ້ງຢູ່ກັບການກະກຽມຕົ້ນໄມ້ Banyan ສໍາລັບການກັບຄືນຂອງຕະຫຼາດການທ່ອງທ່ຽວສາກົນໄປສູ່ລະດັບກ່ອນການແຜ່ລະບາດຂອງມັນ - ເຊິ່ງໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ຢ່າງກະທັນຫັນເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ໃນເວລາທີ່ຈີນໄດ້ເລີ່ມປະຕິບັດນະໂຍບາຍສູນ - Covid ຂອງຕົນຢ່າງກະທັນຫັນ.
ທ່ານ Ho ກ່າວວ່າ ຕົ້ນໄມ້ Banyan ຂອງລາວແມ່ນຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຈະຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕົນໃຫ້ເປັນໂຮງແຮມ ແລະຣີສອດ 100 ແຫ່ງພາຍໃນປີ 2025, ເກືອບເປັນສອງເທົ່າຂອງອັນທີ່ຕົນເປັນເຈົ້າຂອງ ແລະຄຸ້ມຄອງພຽງແຕ່ປີກາຍນີ້. ໃນປີ 2022, ບໍລິສັດໄດ້ເພີ່ມໂຮງແຮມ 8 ແຫ່ງໃນທົ່ວປະເທດຈີນ, ອິນໂດເນເຊຍ, ຍີ່ປຸ່ນ, ຊາອຸດີອາຣາເບຍ ແລະ ໄທ, ເຊິ່ງໄດ້ນໍາເອົາຊັບສິນຂອງຕົນເປັນ 65 ແຫ່ງໃນຈໍານວນທັງໝົດ 17 ປະເທດ.
ທ່ານ Ho ເວົ້າວ່າ “ທໍ່ສົ່ງໄປຍັງແຮງ. "ດັ່ງນັ້ນ, ນັ້ນແມ່ນວິທີທີ່ຂ້ອຍວັດແທກຄວາມສໍາເລັດ, ບໍ່ແມ່ນຫຼາຍໂດຍອັດຕາຕະຫຼາດ, ບໍ່ແມ່ນໂດຍກໍາໄລ, ແຕ່ໂດຍທັດສະນະລວມຂອງບ່ອນທີ່ພວກເຮົາຖືກຈັດໃສ່ໃນມື້ນີ້, ແລະພວກເຮົາຢູ່ໃນບ່ອນທີ່ດີສໍາລັບການເຕີບໂຕ."
Banyan Tree ໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍເກືອບສອງປີທີ່ບໍ່ມີການຄອບຄອງ, ອີງຕາມການ Ho, ແຕ່ໂຮງແຮມທີ່ມີຢູ່ໃນອາຊີແມ່ນປະຕິບັດໄດ້ຢູ່ໃກ້ກັບລະດັບກ່ອນການລະບາດຂອງປີ 2022 ໃນຂະນະທີ່ນັກທ່ອງທ່ຽວຈາກລັດເຊຍ, ອິນເດຍແລະບັນດາປະເທດອາຫລັບໄດ້ເຕີມຫ້ອງ. ຊັບສິນຂອງບໍລິສັດໃນປະເທດໄທໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 277% ໃນລາຍໄດ້ຕໍ່ປີຕໍ່ປີຕໍ່ຫ້ອງທີ່ມີ (RevPAR), ມາດຕະການສໍາຄັນຂອງກໍາໄລ, ໃນການຈອງລ່ວງຫນ້າຂອງໄຕມາດທໍາອິດ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ການຄອບຄອງຂອງພວກເຂົາໃນການຈອງລ່ວງຫນ້າໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 28% ໃນໄລຍະເວລາດຽວກັນ.
ຜົນໄດ້ຮັບທາງດ້ານການເງິນຂອງ Banyan Tree ໃນ 2022 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີ 110 ສະແດງໃຫ້ເຫັນສັນຍານທີ່ຊັດເຈນຂອງການທ່ອງທ່ຽວຟື້ນຕົວຢ່າງໄວວາເມື່ອລາຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 118.6% ເປັນ 89.7 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ (90 ລ້ານໂດລາ), ເຮັດໃຫ້ມັນຫຼຸດລົງເກືອບ 6.8% ເປັນ XNUMX ລ້ານໂດລາສະຫະລັດໃນລະຫວ່າງ. ໄລຍະເວລາດຽວກັນ. Banyan Tree ມີກໍານົດທີ່ຈະເປີດເຜີຍຜົນໄດ້ຮັບເຕັມປີຂອງຕົນໃນເດືອນກຸມພາ.
ໃນປັດຈຸບັນ, ພາກສ່ວນການທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກກໍ່ຢູ່ໃນເສັ້ນທາງກັບຄືນມາເຊັ່ນກັນ. ເຈົ້າໜ້າທີ່ຈີນໄດ້ຍົກເລີກຂໍ້ກຳນົດການເຂົ້າເມືອງກັກກັນແລະສືບຕໍ່ອອກໜັງສືຜ່ານແດນໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດເດີນທາງໄປຕ່າງປະເທດ. Trip.com, ແພລດຟອມການທ່ອງທ່ຽວອອນໄລນ໌ຊັ້ນນໍາຂອງປະເທດ, ກ່າວໃນຕົ້ນເດືອນມັງກອນນີ້ວ່າ, ການຈອງປີ້ຍົນໄປຕ່າງປະເທດໃນຊ່ວງບຸນປີໃໝ່ລາວເພີ່ມຂຶ້ນ 540% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກ່ອນ.
ແຕ່ການເປີດຄືນໃຫມ່ຂອງຈີນແມ່ນຍັງດໍາເນີນຢູ່. ປະເທດດັ່ງກ່າວ, ປະຈຸບັນໄດ້ຈໍາກັດການເຂົ້າມາຂອງຕ່າງປະເທດສໍາລັບຄົນທີ່ເດີນທາງໄປເຮັດວຽກ, ທຸລະກິດ, ການສຶກສາຫຼືການຢ້ຽມຢາມເປັນຄອບຄົວ, ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ກໍານົດແຜນທີ່ເສັ້ນທາງທີ່ຈະເປີດຊາຍແດນຂອງຕົນຄືນໃຫມ່ສໍາລັບນັກທ່ອງທ່ຽວພັກຜ່ອນລະຫວ່າງປະເທດ. ການໂຈະການບໍລິການວີຊາສໍາລັບນັກທ່ອງທ່ຽວຈາກຍີ່ປຸ່ນແລະເກົາຫຼີໃຕ້ເມື່ອໄວໆມານີ້ເພື່ອແກ້ແຄ້ນຕໍ່ການຂັດຂວາງການເຂົ້າມາຂອງ Covid ສໍາລັບນັກທ່ອງທ່ຽວຈີນໄດ້ເພີ່ມຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຕໍ່ການເປີດຄືນໃຫມ່.
ທຸລະກິດໂຮງແຮມ Banyan Tree ໃນປະເທດຈີນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນການທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນ, ໃນຂະນະທີ່ການເດີນທາງຂາເຂົ້າກວມເອົາ "ພຽງແຕ່ສ່ວນຫນຶ່ງ," Ho ເວົ້າວ່າ. ລັດຖະບານສູນກາງໄດ້ຊຸກຍູ້ການທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນປະເທດເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄວາມພະຍາຍາມຂອງຕົນເພື່ອຊຸກຍູ້ເສດຖະກິດທີ່ຖືກພະຍາດໂຄວິດ. ແລະຂະແໜງການດັ່ງກ່າວພວມມີສັນຍານຟື້ນຕົວ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 0.4% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍໃນປີກາຍນີ້, ໃນປີນີ້ມີນັກທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນປະເທດເພີ່ມຂຶ້ນ 52.7 ລ້ານເທື່ອຄົນໃນໄລຍະວັນບຸນປີໃໝ່ປະຈຳປີໃໝ່ຂອງວັນທີ 2 ມັງກອນນີ້, ໂດຍມີລາຍຮັບເພີ່ມຂຶ້ນ 4% ເປັນ 4 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ. ຂໍ້ມູນຈາກພະແນກທ່ອງທ່ຽວ.
ເພື່ອຕອບສະໜອງຄົນຊັ້ນກາງແລະຄົນຮຸ່ນໜຸ່ມທີ່ຂະຫຍາຍຕົວຂອງຈີນ, ຕ່ອງໂສ້ໂຮງແຮມໄດ້ນຳສະເໜີຍີ່ຫໍ້ໃໝ່, ເຊັ່ນ Garrya, ເພື່ອແນໃສ່ໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວມີງົບປະມານ. ແລະຍຸດທະສາດດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບໃຊ້ບໍລິສັດໄດ້ດີ - ໂຮງແຮມຂອງຈີນໄດ້ລາຍງານວ່າ RevPAR ເພີ່ມຂຶ້ນ 23% ໃນໄຕມາດທີ 2021 ຂອງປີກາຍນີ້ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ XNUMX. "ຍີ່ຫໍ້ທີ່ພວກເຮົານໍາສະເຫນີແມ່ນມີຈຸດປະສົງສໍາລັບໂຮງແຮມທີ່ແຂງ, ລາຄາບໍ່ແພງ, ແຕ່. ຄຸນນະພາບສູງ,” Ho ເວົ້າ. "ນັ້ນແມ່ນບ່ອນທີ່ພວກເຮົາເຫັນວ່າການຂະຫຍາຍຕົວຈະເປັນ."
Robert Hecker, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດທີ່ປຶກສາ Horwath HTL ປະຈໍາສິງກະໂປ, ມີຄວາມຫວັງໃນແງ່ດີກ່ຽວກັບທ່າແຮງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ Banyan Tree. ທ່ານກ່າວວ່າ "ບໍລິສັດໂຮງແຮມທັງຫມົດທີ່ມີການດໍາເນີນງານຂ້າມຊາຍແດນຫຼືຄວາມມຸ່ງຫວັງກໍາລັງຊອກຫາການຂະຫຍາຍຕົວແລະໃນທີ່ສຸດກໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍບໍ່ມີຂໍ້ຈໍາກັດກັບການເປີດຄືນໃຫມ່ຂອງຈີນ," ລາວເວົ້າ. "Banyan Tree ຍັງເປັນບໍລິສັດທີ່ຂ້ອນຂ້າງນ້ອຍໃນແງ່ຂອງເຄືອຂ່າຍ, ສະນັ້ນມີໂອກາດຫຼາຍທີ່ຈະຂະຫຍາຍຕົວກັບທັງຍີ່ຫໍ້ຫຼັກແລະຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງມັນເຂົ້າໄປໃນຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການ."
ພວກເຮົາໄດ້ຜ່ານຄື້ນຊູນາມິ, ພວກເຮົາໄດ້ຜ່ານ SARS, ພວກເຮົາໄດ້ຜ່ານວິກິດການທາງດ້ານການເງິນ ... ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດໃນອະດີດແມ່ນຄ້າຍຄືການຝຶກຊ້ອມສໍາລັບຜູ້ໃຫຍ່ແລະ [ໂລກລະບາດ] ແມ່ນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.
ທ່ານ ໂຮ ໄດ້ປູກຮາກຂອງຕົ້ນ Banyan Tree ເກືອບ 1994 ທົດສະວັດກ່ອນ ເວລາທີ່ລາວສ້າງໂຮງແຮມແຫ່ງທຳອິດຂອງລາວຢູ່ໃນພື້ນທີ່ບໍ່ແຮ່ກົ່ວທີ່ຖືກປະຖິ້ມໄວ້ໃນພູເກັດຂອງໄທ. ລາວໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນບໍລິສັດໃນປີ XNUMX, ຫຼັງຈາກທີ່ລາວບໍ່ສາມາດຊອກຫາຜູ້ປະກອບການສໍາລັບໂຮງແຮມທີ່ສີ່ຂອງລາວທີ່ຂາດແຄມຫາດຊາຍ. ກິດຈະການດັ່ງກ່າວໄດ້ຕັ້ງຊື່ຕາມອ່າວ Banyan Tree, ໝູ່ບ້ານໜຶ່ງໃນເກາະ Lamma ຂອງຮົງກົງ ເຊິ່ງທ່ານ Ho ໄດ້ໃຊ້ເວລາ XNUMX ປີກັບພັນລະຍາຂອງລາວ, ນາງ Claire Chiang, ໃນຂະນະທີ່ລາວເຮັດວຽກເປັນນັກຂ່າວ ແລະນາງຍັງເປັນນັກຮຽນຈົບ.
ມື້ນີ້ Banyan Tree ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເຈົ້າຂອງ ແລະຄຸ້ມຄອງໂຮງແຮມເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີສະປາ, ຫ້ອງວາງສະແດງ, ສະໜາມກ໊ອຟ ແລະທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ຫຼູຫຼາ. ມັນຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດການຕ້ອນຮັບຍັກໃຫຍ່ຂອງເອີຣົບ Accor ເພື່ອພັດທະນາແລະຄຸ້ມຄອງໂຮງແຮມຂອງຕົນໃນທົ່ວໂລກ, ໃນຂະນະທີ່ຢູ່ໃນປະເທດຈີນ, ມັນມີບໍລິສັດຮ່ວມທຶນສໍາລັບການຈັດການທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບຜູ້ພັດທະນາຊັບສິນ China Vanke. Ho ຖືວ່າຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດກັບຊຽງ, ຜູ້ທີ່ເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຮອງປະທານອາວຸໂສ, ທີ່ເຮັດໃຫ້ໂຮງແຮມມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບ "ເຮືອນ", ໃນຂະນະທີ່ລາວສຸມໃສ່ການກໍ່ສ້າງທຸລະກິດ.
“ເຮືອນ ແລະ ເຮືອນມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນແນວໃດ? ມັນແມ່ນປະຊາຊົນຢູ່ໃນນັ້ນ. ມັນເປັນຄວາມອົບອຸ່ນ. ມັນແມ່ນຄວາມຮູ້ສຶກລະຫວ່າງປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ອາໃສຢູ່ໃນເຮືອນນັ້ນ,” Ho ອະທິບາຍ. "ຕົວຈິງແລ້ວມັນຈັບບົດບາດທີ່ພັນລະຍາຂອງຂ້ອຍແລະຂ້ອຍມີຢູ່ໃນບໍລິສັດຕະຫຼອດມາ."
ໂຮ ໄດ້ສະຫຼອງວັນເກີດຄົບຮອບ 70 ປີຂອງລາວເມື່ອເດືອນສິງຫາທີ່ຜ່ານມາ ໃນຂະນະທີ່ຕົ້ນ Banyan ໄດ້ແຜ່ຂະຫຍາຍສາຂາຂອງຕົນໄປເກືອບ 70 ໂຮງແຮມ ແລະຣີສອດ. ທະຫານຜ່ານເສິກຂອງໂຮງແຮມເວົ້າຕະຫຼົກວ່າ ການມີໂຮງແຮມ 80 ແຫ່ງເມື່ອລາວຮອດ 80 ປີນັ້ນຊ້າເກີນໄປ. "ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດທີ່ຈະຊ້າໄດ້," Ho ເວົ້າດ້ວຍຫົວ. "ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍສັນຍາວ່າຈະເພີ່ມມັນສອງເທົ່າ, ມີໂຮງແຮມ 160 ແຫ່ງເມື່ອຂ້ອຍອາຍຸ 80 ປີ. ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍຈຶ່ງເວົ້າວ່າ, 'ພວກເຮົາຈະເບິ່ງ."
ເພີ່ມເຕີມຈາກ FORBES
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/zinnialee/2023/01/19/singapore-hotel-tycoon-ho-kwon-ping-to-double-banyan-trees-branches-as-china-reopens/