ພາສີການຊື້-ຂາຍຮຸ້ນທີ່ຈະຖືກລົງນາມໃນກົດໝາຍພາຍໃຕ້ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດ ແລະ ບັນຊີລາຍການການດູແລສຸຂະພາບຂອງພັກເດໂມແຄຣັດ

ວໍຊິງຕັນ (AP) - ພັກເດໂມແຄຣັດໄດ້ຖອນຕົວອອກຈາກຄວາມງຽບສະຫງົບຄັ້ງທໍາອິດໃນນິຕິກໍາທີ່ຫາກໍ່ຜ່ານໄປຂອງພວກເຂົາເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດແລະການດູແລສຸຂະພາບ: ການສ້າງພາສີກ່ຽວກັບການຊື້ຮຸ້ນຄືນ, ເຄື່ອງມືທີ່ຮັກແພງຂອງວິສາຫະກິດອາເມລິກາທີ່ເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ມີເວລາດົນນານ.

ພາຍໃຕ້ຮ່າງກົດໝາຍທີ່ປະທານາທິບໍດີ Joe Biden ມີກຳນົດຈະລົງນາມໃນກົດໝາຍໃນວັນອັງຄານມື້ນີ້, ບໍລິສັດຕ່າງໆຈະປະເຊີນກັບພາສີອາກອນໃໝ່ 1% ໃນການຊື້ຮຸ້ນຂອງຕົນເອງ, ມີການຈ່າຍຄ່າປັບໃໝຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນຕໍ່ການກະທຳທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ໃຊ້ມາດົນນານເພື່ອສົ່ງຄືນເງິນສົດໃຫ້ແກ່ນັກລົງທຶນ ແລະ ສົ່ງເສີມການລົງທຶນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ລາຄາຫຸ້ນ. ພາສີມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ໃນປີ 2023.

ການຊື້ຄືນໄດ້ປູມເປົ້າໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ - ພວກເຂົາຄາດວ່າຈະບັນລຸ 1 ພັນຕື້ໂດລາໃນປີ 2022 - ຍ້ອນວ່າບໍລິສັດຕ່າງໆໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນດ້ວຍເງິນສົດຈາກຜົນກໍາໄລສູງ.

ອ່ານ: ການຊື້ຮຸ້ນຄືນເກືອບ 800 ຕື້ໂດລາໃນປີນີ້ ຫຼັງຈາກຕີເປັນສະຖິຕິຕະຫຼອດການ

ນັກລົງທຶນ, ລວມທັງເງິນບໍານານແລະເງິນບໍານານ, ເຊັ່ນການຊື້ຄືນ. ແຕ່ນັກວິຈານຢ່າງໂຫດຮ້າຍຂອງບໍລິສັດໃຫຍ່ແລະ Wall Street ເຊັ່ນ Sens. Elizabeth Warren ແລະ Bernie Sanders ກຽດຊັງພວກເຂົາ, ເອີ້ນວ່າການປະຕິບັດ "ການຫມູນໃຊ້ເຈ້ຍ" ເພື່ອເສີມສ້າງຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງແລະຜູ້ຖືຫຸ້ນໃຫຍ່.

ສະມາຊິກພັກເດໂມແຄຣັດ, ເຊັ່ນດຽວກັນ, ເຊັ່ນຜູ້ນໍາສຽງສ່ວນຫຼາຍຂອງວຽງຈັນຝົນ Chuck Schumer, ໄດ້ວິພາກວິຈານການຊື້ຄືນມາດົນນານແລ້ວ.

ພັກເດໂມແຄຣັດກ່າວວ່າ ແທນທີ່ຈະຄືນເງິນໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ບໍລິສັດໃຫຍ່ໆຄວນໃຊ້ເງິນດັ່ງກ່າວເພື່ອເພີ່ມຄ່າຈ້າງຂອງພະນັກງານ ຫຼືລົງທຶນໃນທຸລະກິດ. ພວກເຂົາຫວັງວ່າພາສີອາກອນ - ມັນຄາດວ່າຈະເຮັດໃຫ້ລັດຖະບານມີລາຍໄດ້ເພີ່ມເຕີມ $ 74 ຕື້ໃນໄລຍະ 10 ປີ - ຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນໃນພຶດຕິກໍາຂອງບໍລິສັດ.

ແຕ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານບາງຄົນບໍ່ສົງໃສວ່າພາສີຈະເຮັດວຽກຕາມຈຸດປະສົງ. ພວກເຂົາເຈົ້າສັງເກດເຫັນວ່າທຸລະກິດມີວິທີການອື່ນໆສໍາລັບການໃຫ້ລາງວັນຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ຍົກສູງຄວາມສົດໃສດ້ານວ່າກົດຫມາຍທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຢຸດການປະຕິບັດຫຼັກຊັບຂອງບໍລິສັດຫນຶ່ງອາດຈະສ້າງຄວາມສະດວກໃຫ້ຄົນອື່ນ, ມີຜົນກະທົບໃຫມ່ແລະບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ກ່ຽວກັບເສດຖະກິດ.

ວິທີທີ່ມັນສະແດງອອກທັງຫມົດອາດຈະເປັນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບພູມສັນຖານໃນອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດໃຫຍ່ຂອງສະຫະລັດ, ພະນັກງານແລະຜູ້ຖືຫຸ້ນຂອງພວກເຂົາ, ແລະສໍາລັບອໍານາດທາງດ້ານການເມືອງຂອງຫນຶ່ງໃນຂໍ້ລິເລີ່ມນິຕິບັນຍັດທີ່ມີລາຍເຊັນຂອງ Biden ແລະພັກເດໂມແຄຣັດສ່ວນໃຫຍ່ໃນສະພາ.

ບ່ອນທີ່ການຊື້ຄືນຫຼັກຊັບຢືນຢູ່ໃນບັນຊີລາຍການປະຊາທິປະໄຕກາຍເປັນກົດຫມາຍ:

ຊື້ຄືນ BONANZA

ບໍລິສັດໃຫຍ່ໃນດັດຊະນີ S&P 500 ໄດ້ຊື້ຫຼັກຊັບຂອງຕົນເອງເປັນສະຖິຕິໃນປີກາຍນີ້, 882 ຕື້ໂດລາ. ການຊື້ຄືນຂອງພວກເຂົາບັນລຸເຖິງ 984 ຕື້ໂດລາໃນ 12 ເດືອນສິ້ນສຸດລົງໃນເດືອນມີນາ, ເຊິ່ງເປັນສະຖິຕິອື່ນ.

ໃນບັນດາຜູ້ຊື້ຫຸ້ນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນບໍລິສັດ Big Tech ເຊັ່ນ Apple, Facebook parent Meta ແລະ Google parent Alphabet.

ບັນດາບໍລິສັດໄດ້ພາກັນຂຸດເອົາເງິນສົດຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼາຍຂຶ້ນໃນການຊື້ຫຼັກຊັບຂອງຕົນເອງ ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຕໍ່ສູ້ກັບອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ອັດຕາດອກເບ້ຍທີ່ສູງຂຶ້ນ ແລະທ່າແຮງສໍາລັບການເຕີບໂຕຂອງເສດຖະກິດທີ່ຂາດແຄນ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ປະເຊີນກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງຂຶ້ນສໍາລັບວັດຖຸດິບ, ການຂົນສົ່ງແລະແຮງງານ. ບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ສາມາດສົ່ງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານັ້ນໃຫ້ກັບລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນສໍາລັບອາຫານ, ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມແລະສິ່ງອື່ນໆສາມາດຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ການໃຊ້ຈ່າຍຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ - ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ການຂາຍເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍສໍາລັບບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍ. ບົດລາຍງານຂອງລັດຖະບານຫຼ້າສຸດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຊາວອາເມຣິກັນຍັງໃຊ້ຈ່າຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີຄວາມເຄັ່ງຕຶງຫຼາຍຂຶ້ນ.

ການຊື້ຄືນສາມາດເພີ່ມລາຍໄດ້ຂອງບໍລິສັດຕໍ່ຫຸ້ນເພາະວ່າມີຮຸ້ນຫນ້ອຍທີ່ຖືຮຸ້ນທົ່ວໄປໂດຍຜູ້ຖືຫຸ້ນ. ການຊື້ຄືນຍັງສາມາດສົ່ງສັນຍານຄວາມຫມັ້ນໃຈຈາກຜູ້ບໍລິຫານກ່ຽວກັບຄວາມສົດໃສດ້ານທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດ.

ຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນຫຼັງຈາກພາສີ?

"ຂ້ອຍກຽດຊັງການຊື້ຮຸ້ນຄືນ," Schumer, DN.Y., ບອກນັກຂ່າວໃນຂະນະທີ່ຊຸດນິຕິບັນຍັດກ້າວຫນ້າຜ່ານກອງປະຊຸມ. "ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າພວກເຂົາເປັນຫນຶ່ງໃນສິ່ງທີ່ຕົນເອງຮັບໃຊ້ທີ່ສຸດທີ່ບໍລິສັດອາເມລິກາເຮັດ, ແທນທີ່ຈະລົງທຶນໃນຄົນງານແລະການຝຶກອົບຮົມແລະການຄົ້ນຄວ້າແລະອຸປະກອນ."

ສິ່ງນັ້ນເຮັດໃຫ້ການຮ້ອງຟ້ອງໃນການເລືອກຕັ້ງປີ, ແຕ່ວ່າຄວາມປາດຖະຫນາຂອງພັກເດໂມແຄຣັດຈະແປເປັນພຶດຕິກໍາທຸລະກິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນແມ່ນມີຄວາມຊັດເຈນຫນ້ອຍ.

ທ່ານ Steven Rosenthal, ຜູ້ອາວຸໂສອາວຸໂສຂອງສູນນະໂຍບາຍພາສີໃນຕົວເມືອງ - Brookings, ຜູ້ທີ່ເອີ້ນພາສີອາກອນໃຫມ່ກ່ຽວກັບການຊື້ຄືນ "ມີປະສິດທິພາບ, ຍຸຕິທໍາແລະງ່າຍດາຍ, ມັນເປັນເປົ້າຫມາຍນະໂຍບາຍທີ່ຫນ້າຊົມເຊີຍ."

ແຕ່ເປົ້າຫມາຍຈະບັນລຸໄດ້ບໍ? Rosenthal ສັງເກດເຫັນວ່າຫຼັງຈາກກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍພາສີຂອງພັກຣີພັບບລີກັນ 2017, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດມີເງິນສົດໂດຍການຫຼຸດອັດຕາພາສີຂອງບໍລິສັດຈາກ 35% ເປັນ 21%, ຄື້ນຂອງການຊື້ຄືນເກີດຂຶ້ນ. ທ່ານແນະນໍາວ່າຫຼັງຈາກພາສີອາກອນໃຫມ່ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້, ບໍລິສັດອາດຈະໃຊ້ເງິນຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ພວກເຂົາໄດ້ໃຊ້ໃນການຊື້ຄືນເພື່ອຈ່າຍເງິນປັນຜົນໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນແທນ, ທ່ານແນະນໍາ. ພາສີໃຫມ່ເຮັດໃຫ້ການຊື້ຄືນໃກ້ຊິດກັບອັດຕາພາສີທີ່ເທົ່າທຽມກັນກັບເງິນປັນຜົນ.

Rosenthal ບໍ່ໄດ້ປະຕິເສດວ່າບໍລິສັດຕັດສິນໃຈທີ່ຈະເອົາເງິນທີ່ບັນທຶກໄວ້ໃນການເພີ່ມເງິນເດືອນຂອງພະນັກງານຫຼືການລົງທຶນໃນທຸລະກິດ.

ທ່ານ Jesse Fried, ອາຈານສອນຢູ່ໂຮງຮຽນກົດໝາຍ Harvard, ເຊິ່ງເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການບໍລິຫານວິສາຫະກິດ, ກ່າວວ່າ: ພາສີ “ຈະບໍ່ແປເປັນຄ່າຈ້າງທີ່ສູງຂຶ້ນສໍາລັບຄົນງານ. ແລະການລົງທຶນເງິນກັບຄືນສູ່ທຸລະກິດອາດຈະບໍ່ເປັນທາງເລືອກ, ລາວເວົ້າວ່າ, ເພາະວ່າ "ການລົງທຶນແມ່ນຢູ່ໃນລະດັບສູງຫຼາຍ, ແລະບໍ່ມີຕົວຊີ້ບອກໃດໆວ່າບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ດໍາເນີນການໂຄງການທີ່ມີມູນຄ່າຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຂາດເງິນສົດ."

ໃນ​ທີ່​ສຸດ, Fried ຄາດ​ວ່າ​ເງິນ​ສ່ວນ​ໃຫຍ່​ທີ່​ບໍ່​ໄດ້​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ໃນ​ການ​ຊື້​ຄືນ​ຈະ​ສິ້ນ​ສຸດ​ເຖິງ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ເພີ່ມ​ເຂົ້າ​ໄປ​ໃນ​ການ​ເກັບ​ກໍາ​ເງິນ​ທີ່​ບໍ​ລິ​ສັດ​ຂອງ​ອາ​ເມລິ​ກາ $8 ພັນ​ຕື້​.

ຕີຫຼາຍທີ່ສຸດບໍ?

ເນື່ອງຈາກວ່າພາສີອາກອນໃຫມ່ຈະຖືກຄິດໄລ່ໃນຈໍານວນຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ, ຈໍານວນສຸດທິຂອງການຊື້ຄືນຂອງບໍລິສັດ - ການຊື້ຄືນທັງຫມົດລົບຮຸ້ນທີ່ອອກໃນລະຫວ່າງປີ - ບາງບໍລິສັດອາດຈະເຫັນວ່າມັນເປັນມູນຄ່າເລັກນ້ອຍທີ່ສົມຄວນທີ່ຈະຊື້ແລະສືບຕໍ່ຊື້ຫຼັກຊັບ.

ພາສີຈະບໍ່ນຳໃຊ້ກັບຫຼັກຊັບທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນບັນຊີບໍານານ, ເງິນບໍານານ ແລະແຜນການເປັນເຈົ້າຂອງຫຼັກຊັບຂອງພະນັກງານ.

ຫຼັງຈາກການສໍາຫຼວດນັກວິເຄາະຂອງຕົນກ່ຽວກັບພາສີ, RBC Capital Markets ແນະນໍາວ່າບໍລິສັດອາດຈະຈົ່ມກ່ຽວກັບມັນ, ແຕ່ "ມັນບໍ່ຫນ້າຈະມີຜົນກະທົບການວາງແຜນ."

ສິ່ງຫນຶ່ງແມ່ນທັງຫມົດແຕ່ແນ່ນອນ: ດ້ວຍພາສີໃຫມ່ທີ່ກໍານົດຈະມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ໃນວັນທີ 1 ມັງກອນ, ບໍລິສັດມີເສັ້ນຕາຍສໍາລັບການຊື້ຄືນຫຼັກຊັບທີ່ບໍ່ມີພາສີ. ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າຄວາມວຸ້ນວາຍຂອງການຊື້ຄືນອາດຈະເກີດຂື້ນໃນເດືອນຂ້າງຫນ້າ.

ທີ່ມາ: https://www.marketwatch.com/story/stock-buyback-tax-to-be-signed-into-law-under-democrats-climate-change-and-health-care-bill-01660647305?siteid= yhoof2&yptr=yahoo