US Probes Big Beef Link to Inflation

Uການລວມຕົວທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນໃນອຸດສາຫະກໍາອາຫານຂອງສະຫະລັດອາດຈະເປັນສາເຫດຂອງການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາແລະຊັ້ນວາງຂອງຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງຫວ່າງເປົ່າ.

ທຳນຽບຂາວ, ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜຸນຈາກນັກວິເຄາະດ້ານເສດຖະກິດເອກະລາດ, ໄດ້ຢືນຢັນວ່າມີການເຊື່ອມໂຍງກັນລະຫວ່າງອັດຕາເງິນເຟີ້ ແລະຈຳນວນຜູ້ສະໜອງອາຫານທີ່ຫຼຸດລົງ. ຄະນະ​ກຳມະການ​ຕ້ານ​ຄວາມ​ໄວ້​ເນື້ອ​ເຊື່ອ​ໃຈ​ຂອງ​ສະພາ​ຕ່ຳ, ປະທານ​ພັກ​ເດ​ໂມ​ແຄຣັດ David Cicilline ຈາກ Rhode Island, ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ດຳ​ເນີນ​ການ​ພິຈາລະນາ​ໃນ​ວັນ​ພຸດ​ມື້​ນີ້.

ການລວມຕົວແລະການຊື້ກິດຈະການໄດ້ທໍາລາຍອຸດສາຫະກໍາອາຫານໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຫຼິ້ນຫນ້ອຍລົງແລະຫນ້ອຍທີ່ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການລ້ຽງດູປະເທດທີ່ກໍາລັງເຕີບໃຫຍ່ແລະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມກັງວົນຕໍ່ຄວາມຍຸຕິທໍາຂອງການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາ. ການລວມຕົວທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນຢູ່ໃນຊີ້ນງົວ, ບ່ອນທີ່ສີ່ບໍລິສັດໃນປັດຈຸບັນຄວບຄຸມ 85% ຂອງຕະຫຼາດສະຫະລັດ. ບໍລິສັດຫມູແລະໄກ່ສີ່ບໍລິສັດສະຫນອງ 70% ແລະ 54% ຂອງຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ, ໃນຂະນະທີ່ຈໍານວນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຊຸບເປີມາເກັດໄດ້ຫຼຸດລົງເກືອບຫນຶ່ງສ່ວນສາມໃນສາມທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ມີສີ່ບໍລິສັດທີ່ຮັບຜິດຊອບຫຼາຍກວ່າສອງສ່ວນສາມຂອງການຂາຍ. 

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຜູ້ບໍລິໂພກກໍາລັງປະເຊີນກັບອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 1982. ລາຄາອາຫານເພີ່ມຂຶ້ນ 8% ໃນສີ່ອາທິດທີ່ຜ່ານມາ, ອີງຕາມການສະແກນ NielsenIQ ຂອງຊຸບເປີມາເກັດໃນທົ່ວປະເທດ. NielsenIQ ຄາດຄະເນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາອາຫານຈະຍັງຄົງຢູ່ໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີ 2022 ແລະຫຼຸດລົງໃນທ້າຍປີ. ນັ້ນມາຍ້ອນການເພີ່ມຂຶ້ນ 5% ໃນປີກາຍນີ້.

"ພວກເຮົາບໍ່ເຄີຍເຫັນສິ່ງນັ້ນມາກ່ອນ," Peter Conti, ຮອງປະທານອາວຸໂສຂອງ NielsenIQ ກ່າວ. “ປົກກະຕິແລ້ວ ມີການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາ, ຫ້າປີຜ່ານໄປ, ຫຼັງຈາກນັ້ນລາຄາເພີ່ມຂຶ້ນອີກ. ພວກເຮົາເຫັນວ່າລາຄາເພີ່ມຂຶ້ນອີກຫົກເດືອນ. ນັ້ນແມ່ນຄວາມສົນໃຈຂອງຂ້ອຍ. ຄວາມຖີ່ຂອງການຂຶ້ນລາຄາແມ່ນບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ.” ປະທານາທິບໍດີ Joe Biden ໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາວ່າ ຈະຕ້ານຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ດ້ວຍຄວາມຫ້າວຫັນກວ່າການບໍລິຫານກ່ອນໜ້ານີ້, ແລະເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ ທ່ານກ່າວວ່າ ວິທີການຕ້ານໄພເງິນເຟີ້ແມ່ນຕ້ານການຕ້ານຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. Biden ໄດ້ແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ຕໍ່ຕ້ານຄວາມໄວ້ວາງໃຈ Lina Khan ເປັນຫົວຫນ້າຄະນະກໍາມາທິການການຄ້າຂອງລັດຖະບານກາງ, ອົງການຕ້ານການໄວ້ວາງໃຈຕົ້ນຕໍຂອງລັດຖະບານ, ແລະ Khan ໄດ້ສັນຍາວ່າຈະເອົາບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີໃຫຍ່ເຊັ່ນ Google ແລະ Facebook. ນາງເວົ້າເລັກນ້ອຍກ່ຽວກັບເລື່ອງຂອງອາຫານໃຫຍ່.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການປະກາດຮ່ວມກັນໃນເດືອນນີ້ຈາກພະແນກຍຸຕິທໍາແລະພະແນກກະສິກໍາທີ່ພວກເຂົາຈະເພີ່ມທະວີການບັງຄັບໃຊ້ການປະຕິບັດຕ້ານການແຂ່ງຂັນແມ່ນ "ຄວາມກ້າວຫນ້າທໍາອິດຂອງຍຸດທະສາດຕ້ານການໄວ້ວາງໃຈ" ໃນຮອບທົດສະວັດ, ອີງຕາມການ Arindam Kar ຂອງ St. ອີງ Bryan Cave Leighton Paisner. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພະແນກຕ້ານການໄວ້ວາງໃຈຂອງພະແນກຍຸຕິທໍາມີພະນັກງານຫນ້ອຍກວ່າໃນຊຸມປີ 1970.

ທ່ານ Seth Bloom, ຜູ້ທີ່ໃຊ້ເວລາຫຼາຍປີເປັນທີ່ປຶກສາທົ່ວໄປຂອງອະນຸກຳມະການຕ້ານການໄວ້ວາງໃຈຂອງສະພາກ່າວວ່າ "ອາຫານແລະຂະແຫນງການກະສິກໍາແມ່ນສຸກແລ້ວ." "ມັນສົມຄວນໄດ້ຮັບການກວດສອບຫຼາຍ, ບໍ່ມີຄໍາຖາມ."

ການລວມເອົາຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຂອງພະແນກຍຸຕິທໍາ, ເຊິ່ງບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ບັນລຸການຕັ້ງຖິ່ນຖານກັບຜູ້ຜະລິດສັດປີກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງສະຫະລັດສອງບໍລິສັດ, Tyson Foods ແລະ Pilgrim's Pride, ໃນໄລຍະການຄິດຄ່າການແກ້ໄຂລາຄາ. ບໍລິສັດໄກ່ 20 ອັນດັບຕົ້ນແມ່ນຮັບຜິດຊອບປະມານ 99% ຂອງການຂາຍໄກ່ການຄ້າ. ​ໃນ​ຈຳນວນ 20 ຄົນ​ນັ້ນ, ມີ 150 ຄະດີ​ໄດ້​ແກ້​ໄຂ​ຄະດີ​ສ່ວນ​ຕົວ​ລວມ XNUMX ລ້ານ​ໂດ​ລາ​ຈາກ​ຜູ້​ສະໜອງ​ແລະ​ລູກ​ຄ້າ. ການຟ້ອງຮ້ອງອີກຫຼາຍຮ້ອຍຄະດີຈາກລະບົບຕ່ອງໂສ້ອາຫານໄວ, ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍ, ແລະລູກຄ້າອື່ນໆຈະສືບຕໍ່ຫຼິ້ນຢູ່ໃນສານເປັນເວລາຫຼາຍປີ.

ກະຊວງຍຸຕິທໍາໄດ້ທົບທວນຄືນການຊື້ໄກ່ 4.5 ຕື້ໂດລາຂອງໂຮງງານຜະລິດໄກ່ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດອັນດັບສາມ Sanderson ໂດຍ Cargill, ບໍລິສັດເອກະຊົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງປະເທດ. Cargill ເປັນເຈົ້າຂອງໂຮງງານຜະລິດໄກ່ Wayne Farms ແລ້ວ, ພ້ອມກັບບໍລິສັດໃນທຸລະກິດກະເສດອື່ນໆ, ຈາກການຜະລິດສາລີ ແລະຖົ່ວເຫຼືອງ, ການຜະລິດອາຫານງົວ ຈົນເຖິງການຂົນສົ່ງ.

ມີຜູ້ຂາຍຍ່ອຍຫນ້ອຍ, ເຊັ່ນດຽວກັນ. ອີງຕາມບົດລາຍງານຂອງສະມາຄົມອາຫານແຫ່ງຊາດ 2021, ທົດສະວັດຂອງອັດຕາດອກເບ້ຍຕ່ໍາແລະການແຂ່ງຂັນສູງໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການລົ້ມລະລາຍໃນບັນດາລະບົບຕ່ອງໂສ້ພາກພື້ນແລະຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ, ລວມທັງຕະຫຼາດອາຫານ Fairway ແລະ Kings. FTC ໄດ້ເປີດຕົວການສອບຖາມກ່ຽວກັບ "ລາຄາທີ່ສູງຂື້ນ" ໃນທ້າຍເດືອນພະຈິກແລະໄດ້ສັ່ງໃຫ້ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍໃຫຍ່ XNUMX ແຫ່ງ, ລວມທັງ Amazon, Walmart ແລະ Kroger, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜູ້ຄ້າສົ່ງແລະບໍລິສັດຜູ້ບໍລິໂພກເຊັ່ນ Kraft-Heinz, ເພື່ອຕອບຄໍາຖາມລາຍລະອຽດເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ. ການສືບສວນ.

ການລວມຕົວແມ່ນຍັງແຜ່ຫຼາຍໃນການຂົນສົ່ງແລະການຂົນສົ່ງ, ໂດຍສະເພາະໃນບັນດາຂະແຫນງການສິນຄ້າ. ທ່າເຮືອອ່າວໃນນະຄອນ New Orleans ຄຸ້ມຄອງ 70% ຂອງການສົ່ງອອກເມັດພືດຂອງປະເທດ ແລະຫຼາຍກວ່າ 60% ຂອງການສົ່ງອອກຖົ່ວເຫຼືອງ. ການລວມຕົວທາງລົດໄຟຂອງສະຫະພັນປາຊີຟິກ - ພາກໃຕ້ປາຊີຟິກທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດໃນປີ 1996 ໄດ້ສ້າງລະບົບທີ່ສອງບໍລິສັດຄວບຄຸມ 90 ເປີເຊັນຂອງເສັ້ນທາງລົດໄຟການຄ້າຂອງປະເທດທາງທິດຕາເວັນຕົກຂອງແມ່ນ້ໍາ Mississippi. ໃນປີ 1998, Cargill ໄດ້ຊື້ Continental Grain ເພື່ອຄວບຄຸມຫຼາຍກວ່າ 35% ຂອງການສົ່ງອອກເມັດພືດຂອງປະເທດ.  

ເຖິງແມ່ນວ່າອຸດສາຫະກໍາເມັດພັນແລະຝຸ່ນໄດ້ລວມເຂົ້າກັນ. ບໍລິສັດໃຫຍ່ສີ່ເມັດໄດ້ກາຍເປັນໃຫຍ່ສອງ: Dow Chemical ແລະ DuPont ເປີດເຜີຍເງິນກູ້ 130 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2015, ຕິດຕາມມາໂດຍ Bayer ຊື້ Monsanto ໃນລາຄາ 63 ຕື້ໂດລາ. ແລະດ້ວຍການກະສິກໍາອິນຊີກວມເອົາຫນ້ອຍກວ່າ 1% ຂອງເນື້ອທີ່ປູກຝັງຂອງສະຫະລັດ, ຜູ້ຜະລິດຝຸ່ນສັງເຄາະໄດ້ກາຍເປັນພະລັງງານ. ມີພຽງສອງບໍລິສັດທີ່ສະໜອງທາດໂພແທດຊຽມໃນອາເມລິກາເໜືອ, ປຸ໋ຍໂພແທດຊຽມທີ່ເປັນສິນຄ້າຄື: ບໍລິສັດ Nutrien Limited ແລະ ບໍລິສັດ Mosaic. ສີ່ບໍລິສັດຄວບຄຸມຫຼາຍກ່ວາ 75% ຂອງການຜະລິດຝຸ່ນໄນໂຕຣເຈນທັງຫມົດ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າ Family Farm Action Alliance ຖາມໃນເດືອນທັນວາ 2021 ສໍາລັບການສືບສວນການຂຶ້ນລາຄາ ແລະການປະຕິບັດການຕໍ່ຕ້ານການແຂ່ງຂັນພາຍໃນອຸດສາຫະກໍາຝຸ່ນ. 

ທ່ານ Mark Zandi ຫົວຫນ້ານັກເສດຖະສາດຂອງ Moody's Analytics ກ່າວວ່າ "ບາງທຸລະກິດສາມາດໄດ້ຮັບອັດຕາກໍາໄລທີ່ສູງຂຶ້ນຍ້ອນສະພາບແວດລ້ອມ". "ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າມັນເກີດຂື້ນ, ແຕ່ມັນສົມເຫດສົມຜົນຢ່າງສົມບູນສໍາລັບອົງການທີ່ຈະເປີດແສງສະຫວ່າງໃນການປະຕິບັດລາຄາເພື່ອເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນມີຄວາມຊື່ສັດ."

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.forbes.com/sites/chloesorvino/2022/01/14/us-probes-big-beefs-link-to-inflation/