ຕະຫຼາດວິດີໂອສະຕີມຂອງສະຫະລັດມີຍອດມູນຄ່າ 29 ຕື້ໂດລາ, ແຕ່ມີສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງຢູ່ຂ້າງໜ້າ

ທຸລະກິດຂອງ OTT streaming ວິດີໂອສືບຕໍ່ເບີກບານໃນປີ 2021 ຫຼັງຈາກ breakout 2020, ແຕ່ປະເຊີນກັບການຂະຫຍາຍຕົວໃນລະດັບປານກາງໃນໄລຍະ XNUMX ປີຂ້າງຫນ້າໃນສະຫະລັດ, ມາຮອດປັດຈຸບັນຕະຫຼາດໂລກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຂະແຫນງການ, ອີງຕາມການ PwC's Global Entertainment & Media Outlook.

ມັນມີຜົນສະທ້ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ນັກລົງທຶນ, ຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ມີຕໍ່ຂະແຫນງການດັ່ງກ່າວໄດ້ເຢັນລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍນັບຕັ້ງແຕ່ NetflixNFLX
ລາຍ​ງານ​ໃນ​ເດືອນ​ເມສາ​ທີ່​ມີ​ການ​ຫຼຸດ​ລົງ​ຄັ້ງ​ທຳ​ອິດ​ຂອງ​ຕົວ​ເລກ​ຜູ້​ສະໝັກ​ໃຊ້​ໃນ​ຮອບ​ທົດ​ສະ​ວັດ. ການບໍລິການສະຕຣີມມິງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກນັບຕັ້ງແຕ່ໄດ້ປະກາດການຢຸດງານ, ການຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ຈ່າຍ, ການຍົກເລີກການຜະລິດ, ແລະທຸລະກິດໃຫມ່ເຊັ່ນ: ລະດັບການໂຄສະນາທີ່ສະຫນັບສະຫນູນ.

ເຖິງແມ່ນວ່າຄູ່ແຂ່ງຂອງ Netflix ສ່ວນໃຫຍ່ຍັງສືບຕໍ່ເພີ່ມຜູ້ຈອງໃນໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີ 2022, ນັກວິເຄາະໄດ້ດຶງຄືນການຄາດຄະເນຂອງຕະຫຼາດ Total Addressable, ໂດຍສະເພາະໃນຕະຫຼາດສະຫະລັດທີ່ອີ່ມຕົວເພີ່ມຂຶ້ນ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມກັງວົນວ່າທຸລະກິດ Hollywood ໃໝ່ ຈະບໍ່ມີລາຍໄດ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ເຊື່ອໃນເມື່ອກ່ອນ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງຄ່າຕອບແທນເທົ່າກັບທຸລະກິດທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງໃນໂທລະພາບແລະໂຮງລະຄອນໃນອະດີດເປັນເວລາຫລາຍສິບປີ.

ການຄາດຄະເນປະຈໍາປີ 59 ຫນ້າຂອງ PwC, ເຊິ່ງກວດເບິ່ງຄວາມສົດໃສດ້ານການຂະຫຍາຍຕົວໃນຫ້າປີສໍາລັບຂະແຫນງການຈໍານວນຫລາຍຈາກການພິມຫນັງສືໄປຫາຜູ້ໃຫ້ບໍລິການອິນເຕີເນັດເພື່ອງານວາງສະແດງການຄ້າ, ລາຍລະອຽດການແຂ່ງຂັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບລູກຄ້າວິດີໂອອອນໄລນ໌, ຜົນກະທົບຕໍ່ອຸດສາຫະກໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າແນະນໍາ. ມັດສາຍເຄເບີ້ນເຊາະເຈື່ອນອາດຈະເຮັດໃຫ້ກັບຄືນມາໄດ້, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນຮູບແບບທີ່ພັດທະນາແລ້ວ.

ບົດລາຍງານກ່າວວ່າວິດີໂອ OTT ເພີ່ມຂຶ້ນ 22.8% ໃນປີ 2021, ເປັນ 79.1 ຕື້ໂດລາໃນລາຍໄດ້. ​ໃນ​ຕໍ່ໜ້າ, ອັດຕາ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ດັ່ງກ່າວ​ຈະ​ຫຼຸດ​ລົງ​ເປັນ 7.6%. ຕົວຂັບເຄື່ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງໂອກາດຈະເປັນການປ່ຽນແປງໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ໃກ້ຄຽງກັບຮູບແບບການຖ່າຍທອດແບບປະສົມທີ່ມີການໂຄສະນາທີ່ສະຫນັບສະຫນູນການບໍລິການ FAST / AVOD ອັນບໍລິສຸດ, ປະສົມປະສານກັບການບໍລິການສະຫມັກທີ່ສະຫນອງລະດັບທີ່ມີແລະບໍ່ມີໂຄສະນາ.

ບົດລາຍງານກ່າວວ່າ "ໃນໄລຍະກາງ, ການຫັນໄປສູ່ວິທີການສ້າງລາຍໄດ້ແບບປະສົມ, ໂທລະພາບທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ແລະໂທລະພາບທີ່ສະຫນັບສະຫນູນການໂຄສະນາຟຣີ (FAST) ຈະເຮັດໃຫ້ບົດບາດຂອງວິດີໂອເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນຕົ້ນຕໍຂອງລາຍໄດ້ລະຫວ່າງ 2021 ຫາ 2026," ບົດລາຍງານກ່າວວ່າ.

ແຕ່ວິທີການກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າແມ່ນສັບສົນຫຼາຍກ່ວາໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ສໍາລັບທັງລູກຄ້າແລະບໍລິສັດທີ່ພະຍາຍາມໃຫ້ບໍລິການ. ບົດ​ລາຍ​ງານ​ແນະ​ນຳ​ວ່າ ມັນ​ອາດ​ຈະ​ເປີດ​ເສັ້ນ​ທາງ​ໃຫ້​ກັບ​ຄືນ​ມາ​ຂອງ​ຊຸດ​ສາຍ​ເຄ​ເບີນ​ໂທລະ​ພາບ​ໃນ​ຮູບ​ແບບ​ໃໝ່​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ ຫຼັງ​ຈາກ​ການ​ຕັດ​ສາຍ​ໄຟ​ເປັນ​ເວ​ລາ​ຫຼາຍ​ປີ.

"ຄວາມເຂົ້າໃຈແລະການພະຍາກອນຂອງພວກເຮົາແນະນໍາການພັດທະນາການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ເນັ້ນໃສ່ຄໍານິຍາມຄວາມບັນເທີງທີ່ກວ້າງຂຶ້ນໃນອະນາຄົດ," CJ Bangah ຂອງ PwC, ທີ່ປຶກສາຫຼັກກ່ຽວກັບການຫັນປ່ຽນລູກຄ້າ TMT, ຂຽນໃນການສໍາພາດທາງອີເມລ໌ຈາກກອງປະຊຸມ Cannes Lions. "ວິທີທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຈາກບ່ອນທີ່ພວກເຮົາຢູ່ໃນມື້ນີ້ໄປສູ່ອະນາຄົດແມ່ນຍັງຖືກຂຽນໄວ້. ຈັງຫວະທີ່ຮູບແບບການກໍານົດລາຄາໃຫມ່ແລະການຫຸ້ມຫໍ່ຖືກຈັດສົ່ງແມ່ນອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບປັດໃຈຈໍານວນຫນຶ່ງ, ລວມທັງສະພາບແວດລ້ອມເສດຖະກິດທີ່ກວ້າງກວ່າ."

ຢູ່ໃນຫຼັກຈະເປັນການເຊື່ອມຕໍ່ບໍລະອົດແບນທີ່ເປັນໂອກາດການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ປະກອບການສາຍໄຟໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ບໍລິສັດເຊັ່ນ ComcastCMCSA
ໃຫ້ບໍລິການບໍລະອົດແບນຫຼາຍກວ່າຜູ້ຈອງຊຸດໂທລະທັດແບບດັ້ງເດີມ. ການມີຄວາມສໍາພັນຫນ້ອຍທີ່ສຸດນັ້ນເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດມີໂອກາດທີ່ຈະຂາຍໄດ້, ໂດຍສະເພາະສໍາລັບຊ່ອງທາງທີ່ນິຍົມ, ກິລາສົດ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂ່າວ 24 ຊົ່ວໂມງແລະເນື້ອຫາທີ່ຄ້າຍຄືກັນ.

ຄວາມສໍາພັນຂອງລູກຄ້າບໍລະອົດແບນດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງສ້າງຫົວຫາດຊາຍທີ່ "ສໍາຄັນເພາະວ່າມັນຊ່ວຍໃຫ້ສາຍເຄເບີ້ນສາມາດຮັບມືກັບພາຍຸຂອງການຕັດສາຍແລະການຕັດສາຍໄຟຍ້ອນວ່າຜູ້ໃຊ້ຍ້າຍໄປໃຊ້ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໂທລະພາບແບບຢືນຢູ່ຄົນດຽວ. ການຍຶດເອົາບັນດາຍ່ອຍທີ່ຈ່າຍຕໍ່າລົງໃນປັດຈຸບັນນີ້ໝາຍຄວາມວ່າເມື່ອການລວມເອົາການບໍລິການຂອງພາກສ່ວນທີສາມເກີດຂຶ້ນ, ໂທລະພາບສາຍເຄເບິນຈະສາມາດຟື້ນຟູການສູນເສຍເຫຼົ່ານີ້ໄດ້. ນອກຈາກນັ້ນ, ຍຸດທະສາດນີ້ຍັງຮັກສາຄວາມສາມາດສໍາລັບສາຍເຄເບີ້ນເພື່ອຕອບສະຫນອງຜູ້ຈອງຊັ້ນນໍາທີ່ໃຊ້ບໍລິການລາຄາແພງກວ່າເຊັ່ນການເຂົ້າເຖິງເນື້ອຫາກິລາ."

ຜູ້ບໍລິໂພກກໍາລັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນການຄຸ້ມຄອງຊຸດການຖ່າຍທອດຫຼາຍ, ດ້ວຍການເອີ້ນເກັບເງິນແລະການເຂົ້າສູ່ລະບົບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຊອກຫາບ່ອນທີ່ມີການສະແດງສະເພາະ. ເຮັດຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ບົດລາຍງານແນະນໍາ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການສາຍເຄເບີ້ນສາມາດຊ່ວຍແກ້ໄຂບາງອາການເຈັບຫົວເຫຼົ່ານັ້ນດ້ວຍການສະເຫນີປະສົມປະສານໃຫມ່ທີ່ບົດລາຍງານກ່າວວ່າ "ມີແນວໂນ້ມເພີ່ມຂຶ້ນ."

ມັນອາດຈະເປັນຜົນປະໂຫຍດສໍາລັບການບໍລິການເຊັ່ນກັນ, ເພາະວ່າການນໍາທາງລະຫວ່າງການສະເຫນີທີ່ແຂ່ງຂັນຫຼາຍ "ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ການປະຕິບັດຂອງພວກເຂົາທັງຫມົດ. ເພື່ອຂະຫຍາຍລາຍໄດ້ໃນທົ່ວບໍລິສັດທີ່ແຂ່ງຂັນເຫຼົ່ານີ້, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບຜູ້ລວບລວມຂໍ້ມູນທີ່ເປັນກາງເພື່ອມີບົດບາດຂອງຜູ້ຮັກສາປະຕູຜູ້ບໍລິໂພກ."

ຊຸດໃໝ່ຍັງຈະສະເໜີໃຫ້ເຂົ້າເຖິງການບໍລິການປະເພດໃໝ່, ໂດຍສະເພາະເກມວີດີໂອແບບຄລາວທີ່ສາມາດຫຼິ້ນໄດ້ກັບເຄື່ອງຄວບຄຸມ Bluetooth ຫຼືໂທລະສັບມືຖືມາດຕະຖານ.

ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ Apple ໄດ້ໃຫ້ການເຂົ້າເຖິງ 200 ເກມທີ່ສາມາດຫຼິ້ນໄດ້ໃນອຸປະກອນສະຕຣີມມິງ Apple TV ຂອງຕົນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການບໍລິການ Arcade. ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, Netflix ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນສະເຫນີບາງເກມມືຖືທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັບ franchise ໃຫຍ່ເຊັ່ນ Stranger Things, ແລະ AmazonAMZN
ເປີດຕົວ Luna ຂອງມັນLUNA
ບໍລິການ cloud-gaming ປະມານຫົກເດືອນ.

ແຕ່ບໍ່ມີອັນໃດອັນໜຶ່ງອັນນີ້ຈະເປັນເລື່ອງງ່າຍ, ສຳລັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການສາຍເຄເບີ້ນ ຫຼື ຄູ່ແຂ່ງ/ຄູ່ຮ່ວມມືທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, Bangah ກ່າວເຕືອນ.

Bangah ຂຽນວ່າ "ບໍ່ມີຜູ້ຊະນະຕະຫຼາດທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບອະນາຄົດຂອງການບັນເທີງແລະສື່ມວນຊົນ," Bangah ຂຽນ. "ພວກເຮົາເຫັນຂໍ້ບົກພ່ອງແລະໂອກາດນະວັດຕະກໍາໃນທົ່ວພາກສ່ວນສ່ວນໃຫຍ່, ແລະໃນຂະນະທີ່ສໍາລັບຜູ້ຫຼິ້ນໂທລະທັດແບບດັ້ງເດີມມີຄວາມເຂັ້ມແຂງທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດນໍາໃຊ້ເພື່ອຊ່ວຍປົກປ້ອງແລະຊຸກຍູ້ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ - ຍັງມີຫົວຮຸນແຮງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງແຂ່ງຂັນ."