Walmart ໄດ້ຮັບລະບົບ Bolt ເພື່ອເພີ່ມຄວາມສາມາດຂອງ Omnichannel

WalmartWMT
ໄດ້ຊື້ Volt Systems, ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສະຫນອງການເພີ່ມປະສິດທິພາບການເບິ່ງເຫັນຕາມຄວາມຕ້ອງການເຂົ້າໄປໃນຊັບພະຍາກອນຂອງສິນຄ້າ, ແລະຢືນຢັນຄືນໃຫມ່ເປົ້າຫມາຍຂອງຜູ້ຄ້າປີກໃນການໃຫ້ລູກຄ້າມີປະສົບການການຄ້າ omnichannel ທີ່ບໍ່ລຽບງ່າຍ.

ແອັບພລິເຄຊັ່ນນີ້ປັບປຸງການຈັດລຽງຂອງຜະລິດຕະພັນໂດຍການເຮັດໃຫ້ຂໍ້ມູນລະດັບຮ້ານທີ່ມີຢູ່ໃນປັດຈຸບັນ, ການວິເຄາະທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້, ແລະສະຕິປັນຍາຊັ້ນວາງໃຫ້ຜູ້ສະໜອງເພື່ອວາງແຜນ ແລະ ຄາດຄະເນການຫຼຸດສິນຄ້າທີ່ວາງຂາຍ, ເຊິ່ງຜູ້ຄ້າປີກຫຼາຍຄົນໄດ້ຮັບມືກັບການລະບາດຂອງ Covid-19. ເງື່ອນໄຂຂອງຂໍ້ຕົກລົງບໍ່ໄດ້ຖືກເປີດເຜີຍ.

"ຂໍ້ຕົກລົງດັ່ງກ່າວໄດ້ຢືນຢັນເຖິງການລົງທຶນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງ Walmart ໃນເຕັກໂນໂລຢີແລະນະວັດຕະກໍາທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດຄາດຫວັງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າໄດ້ດີຂຶ້ນ," ຜູ້ຄ້າປີກກ່າວວ່າ. "ພວກເຮົາໄດ້ຮັບ Volt Systems ທັນທີ, ລວມທັງບໍລິສັດ, ພອນສະຫວັນ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະຂໍ້ຕົກລົງຂອງລູກຄ້າ."

Walmart ໄດ້ຫຼຸດລົງສອງເທົ່າກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີ, ຍຸດທະສາດທີ່ເລັ່ງໂດຍໂລກລະບາດ. ຜູ້ຄ້າປີກໄດ້ຮັບການສ້າງໃຫມ່ເວທີເຕັກໂນໂລຢີແລະຄວາມສາມາດທີ່ມີການຊື້, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການຊື້ Volt ແມ່ນແຕກຕ່າງຈາກບາງການຊື້ sexy ທີ່ Walmart ເຮັດໃນເວລາທີ່ Marc Lore ກໍາລັງມຸ່ງຫນ້າໃນອີຄອມເມີຊ.

Lore, ຜູ້ທີ່ເຂົ້າຮ່ວມ Walmart ໃນປີ 2016 ເມື່ອຜູ້ຄ້າປີກຊື້ Jet.com ຂອງລາວໃນລາຄາ 3.3 ຕື້, ໄດ້ສືບຕໍ່ຊື້, ດຶງເອົາຮ້ານຂາຍຍ່ອຍອອນໄລນ໌ເຊັ່ນ Modcloth, ເຊິ່ງໃນທີ່ສຸດກໍ່ຖືກຂາຍ. Bonobos ດີຂຶ້ນ. ມັນໄດ້ຖືກຊື້ມາໃນປີ 2017 ໃນລາຄາ 317 ລ້ານໂດລາ, ແລະບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ເປີດຕົວແບໃຫມ່, Bonobos Fielder, ເຊິ່ງຂາຍອອນໄລນ໌ຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງຜູ້ຄ້າປີກ.

ຜູ້ບໍລິຫານອີຄອມເມີຊໃນອະດີດໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ Walmart ເຕີບໂຕການຂາຍອີຄອມເມີຊ 79% ໃນປີງົບປະມານທີ່ຜ່ານມາ, ເຊິ່ງໄດ້ສິ້ນສຸດລົງໃນວັນທີ 24 ມັງກອນ 2021. ອີຄອມເມີຊໄດ້ກາຍມາເປັນໜຶ່ງໃນຜູ້ຄ້າປີກອອນລາຍອັນດັບຕົ້ນຂອງສະຫະລັດທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ Amazon.AMZN
. Walmart ຍັງໃຊ້ເຄືອຂ່າຍຮ້ານຄ້າຂອງຕົນເພື່ອຊື້ອອນໄລນ໌, ເອົາຢູ່ໃນຮ້ານ, ເຊິ່ງຢູ່ໃກ້ກັບສ່ວນໃຫຍ່ຂອງປະຊາກອນສະຫະລັດ.

Walmart ໄດ້ເຮັດການລົງທຶນອື່ນໆໃນເຕັກໂນໂລຢີ, ລວມທັງການເປີດຕົວຮ້ານ IRL [ໃນຊີວິດຈິງ] ທີ່ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີແລະຮ້ານ No 8, ຫນ່ວຍງານທີ່ມີຮົ້ວວົງແຫວນສໍາລັບການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີຊັ້ນນໍາສໍາລັບອະນາຄົດ. ຕົວຢ່າງ, Store No 8 ໄດ້ທົດສອບການຄ້າແບບສົນທະນາ ແລະເປີດ VR startup Spatial&.

ບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນຕື່ນເຕັ້ນກ່ຽວກັບການໄດ້ມາ Volt. Carol Spieckerman, ປະທານບໍລິສັດ Spieckerman Retail, ກ່າວວ່າ, "ກອບຂອງການຊື້ Volt ເບິ່ງຄືວ່າເປັນເສັ້ນທາງຍ່າງ, ດ້ວຍສັນຍາທີ່ຈະເສີມຂະຫຍາຍການເບິ່ງເຫັນຕາມຄວາມຕ້ອງການເຂົ້າໄປໃນແຫຼ່ງສິນຄ້າແລະການວິເຄາະການປະຕິບັດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເນື່ອງຈາກຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່ຂອງ Walmart ແລະຈໍານວນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການການວິເຄາະພາກສ່ວນທີສາມທີ່ຮ້ອງອອກມາສໍາລັບທຸລະກິດຂອງ Walmart, Volt ຕ້ອງນໍາເອົາສິ່ງທີ່ພິເສດມາສູ່ຕາຕະລາງ.

“Walmart ສາ​ມາດ cobble ຮ່ວມ​ກັນ​ຈໍາ​ນວນ​ຂອງ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ໃນ​ການ​ເຮັດ​ໃຫ້​ເຄື່ອງ​ຈັກ omnichannel ຂອງ​ຕົນ humming​; ການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະໄດ້ມາຢ່າງແນ່ນອນໄດ້ພິສູດເຖິງຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງ Walmart ທີ່ຈະເປັນເຈົ້າຂອງຄວາມສາມາດໃນການວິເຄາະລະດັບຕໍ່ໄປ, "Spieckerman ກ່າວຕື່ມວ່າ. “ເວລາທີ່ເບິ່ງຄືວ່າເປັນສິ່ງປະເສີດທີ່ໃຫ້ການລົງທຶນທີ່ຜ່ານມາຂອງ Walmart ໃນຄວາມເປັນຈິງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຕັກໂນໂລຊີຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ແລະຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດ. ການຊື້ Volt ສາມາດຊ່ວຍດຶງຂໍ້ລິເລີ່ມເຫຼົ່ານີ້ແລະຂໍ້ລິເລີ່ມອື່ນໆຮ່ວມກັນແລະດຶງດູດຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄວາມຫມາຍແລະປະຕິບັດໄດ້ໃນທົ່ວວິສາຫະກິດ."