ເປັນຫຍັງທະນາຄານຂອງຍີ່ປຸ່ນຕ້ອງການຜູ້ນໍາເພດຍິງ

ໃນໄລຍະສອງສາມອາທິດຂ້າງຫນ້າ, ວົງການທາງດ້ານການເງິນຂອງໂຕກຽວຈະມີຄວາມວຸ້ນວາຍກ່ຽວກັບຜູ້ທີ່ເຂົ້າມາແທນທ່ານ Haruhiko Kuroda ເປັນຜູ້ວ່າການທະນາຄານຂອງຍີ່ປຸ່ນ.

ໄລຍະ 10 ປີຂອງ Kuroda ຈະສິ້ນສຸດລົງໃນວັນທີ 8 ເມສານີ້. ຄາດວ່ານາຍົກລັດຖະມົນຕີ Fumio Kishida ຈະປະກາດ. ຜູ້ສືບທອດຂອງ Kuroda ໃນເດືອນກຸມພາ. ຕະຫຼາດຄິດວ່າມັນຈະເປັນຫນຶ່ງໃນສອງຜູ້ແທນຂອງລາວ, Masayoshi Amamiya ຫຼື Masazumi Wakatabe.

ແຕ່ Kishida ຈະສະຫລາດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ໂລກແປກໃຈໂດຍການຕັ້ງຊື່ຜູ້ຍິງແທນ.

ທົດ​ສະ​ວັດ​ທີ່ Kuroda ຄວບ​ຄຸມ​ນະ​ໂຍ​ບາຍ​ການ​ເງິນ​ຂອງ​ຍີ່​ປຸ່ນ​ແມ່ນ​ທົດ​ສະ​ວັດ​ທີ່​ສູນ​ເສຍ​ສໍາ​ລັບ​ເຄິ່ງ​ຫນຶ່ງ​ຂອງ​ແມ່​ຍິງ​ຂອງ 126 ລ້ານ​ຄົນ​ຂອງ​ຍີ່​ປຸ່ນ. ​ແລະ, ​ເພື່ອ​ແກ້​ໄຂ​ຄວາມ​ບໍ່​ສະ​ເໝີ​ພາບ​ທາງ​ເພດ​ທີ່​ທຳລາຍ​ເສດຖະກິດ​ອັນ​ດັບ 2 ຂອງ​ອາຊີ.

ມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມຜິດຂອງ Kuroda. ​ແຕ່ 10 ປີ​ທີ່​ຜ່ານ​ມາ ​ເປັນ​ເລື່ອງ​ເຕືອນ​ໃຈ​ເຖິງ​ການ​ເສຍ​ໂອກາດ​ໃນ​ພາກສ່ວນ​ຂອງ​ພັກ​ເສລີ​ປະຊາທິປະ​ໄຕ​ທີ່​ກຳ​ອຳນາດ​ທີ່​ໄດ້​ຈ້າງ​ທ່ານ​ມາ​ໃນ​ປີ 2013.

ການຄົ້ນຄວ້າທີ່ມີຢູ່ທັງຫມົດຈາກກອງທຶນການເງິນສາກົນເຖິງ Goldman Sachs ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າປະເທດທີ່ນໍາໃຊ້ແຮງງານເພດຍິງທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນມີຊີວິດຊີວາ, ມີນະວັດຕະກໍາແລະຜົນຜະລິດຫຼາຍທີ່ສຸດ. ການບໍ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແມ່ຍິງແມ່ນເທົ່າກັບເສດຖະກິດຂອງການຜູກແຂນຂາຢູ່ຫລັງຂອງເຈົ້າ.

ເປົ້າໝາຍຂອງຕົນເອງນີ້ ໃນທີ່ສຸດ ກໍ່ເລີ່ມຮຸ່ງຂຶ້ນຢູ່ໂຕກຽວ ເມື່ອທົດສະວັດກ່ອນ. ໃນເວລານັ້ນ, ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Shinzo Abe ໄດ້ໂອ້ລົມກ່ອນໜ້າ ແລະ ເລື້ອຍໆກ່ຽວກັບ “ແມ່ຍິງ” ຊຸກ​ຍູ້​ໃຫ້​ປະ​ຊາ​ກອນ​ອີກ​ເຄິ່ງ​ໜຶ່ງ​ພັດ​ທະ​ນາ​ແລະ​ຍົກ​ສູງ​ບົດ​ບາດ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ຂອງ​ຍີ່​ປຸ່ນ.

ໃນປີ 2014, Abe ກ່າວວ່າ "ມາເຖິງຕອນນັ້ນບໍລິສັດໄດ້ຖືກຂັບເຄື່ອນໂດຍແນວຄວາມຄິດຂອງຜູ້ຊາຍ. ແຕ່ເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແມ່ນແມ່ຍິງ. ການແນະນໍາແນວຄວາມຄິດຂອງແມ່ຍິງຈະນໍາໄປສູ່ການປະດິດສ້າງໃຫມ່. ເມື່ອພວກເຮົາຮັບຮູ້ສັງຄົມທີ່ແມ່ຍິງມີຄວາມສະຫວ່າງ, ພວກເຮົາສາມາດສ້າງປະເທດຍີ່ປຸ່ນທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຊີວິດຊີວາໄດ້.”

LDP ຂອງ Abe ກໍານົດເປົ້າຫມາຍແຫ່ງຊາດທີ່ຈະຕື່ມ 30% ຂອງຕໍາແໜ່ງອາວຸໂສທັງໃນສະຖາບັນພາກລັດ ແລະເອກະຊົນໃຫ້ແມ່ຍິງພາຍໃນປີ 2020. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ນະໂຍບາຍຂອງຕົນເອງໄດ້ກາຍເປັນວັດຖຸທີ່ເຫຼື້ອມ.

ບໍ່ມີກົນໄກເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍ. ບໍ່ມີແຮງຈູງໃຈທີ່ແທ້ຈິງຫຼືການລົງໂທດ. CEOs, ແລະ patriarchy ໂດຍທົ່ວໄປ, stuck ກັບທຸລະກິດຕາມປົກກະຕິ. ໃນປີ 2016, ເປົ້າໝາຍດັ່ງກ່າວໄດ້ຫຼຸດລົງເປັນ 7% ສໍາລັບວຽກຂອງລັດຖະບານອາວຸໂສ ແລະ 15% ໃນບໍລິສັດ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກລືມສ່ວນໃຫຍ່.

ສິ່ງ​ທີ່​ບໍ່​ສາ​ມາດ​ລືມ​ໄດ້​ແມ່ນ​ການ​ຈັດ​ອັນ​ດັບ​ເພດ​ຂອງ​ຍີ່​ປຸ່ນ​ໄດ້​ຫຼຸດ​ລົງ​ຢ່າງ​ຊັດ​ເຈນ​ໃນ​ທົດ​ສະ​ວັດ​ທີ່​ຜ່ານ​ມາ. ໃນ​ປີ 2012, ເມື່ອ​ໂຕ​ກຽວ​ໄດ້​ເປີດ​ຂະ​ບວນ​ການ PR womenomics, ມັນ ອັນດັບທີ 101 ກ່ຽວ​ກັບ​ດັດ​ຊະ​ນີ​ຊ່ອງ​ຫວ່າງ​ທາງ​ເພດ​ຂອງ​ເວ​ທີ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ໂລກ​. ຮອດ​ປີ 2022, ຍີ່​ປຸ່ນ​ໄດ້​ຫຼຸດ​ລົງ ອັນດັບ 116 ຫລັງ Burkina Faso, Tajikistan ແລະ Guatemala.

ປະຈຸ​ບັນ, ຍີ່​ປຸ່ນ​ເປັນ​ອັນ​ດັບ 14 ຮອງ​ຈາກ​ຈີນ, ບໍ່​ແມ່ນ​ບ່ອນ​ທີ່​ສ້າງ​ຄວາມ​ປະ​ທັບ​ໃຈ​ໃຫ້​ແກ່​ອົງການ​ສ້າງ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ຂອງ​ແມ່ຍິງ. ແລະ 17 ຈຸດທາງຫລັງຂອງເກົາຫຼີໃຕ້, ບ່ອນທີ່ Yoon Suk-yeol ໄດ້ຊະນະເປັນປະທານາທິບໍດີໃນປີ 2022 ໃນເວທີ "ຕ້ານແມ່ຍິງ".

ໂຕກຽວ ອັດຕາຄ່າໂດຍສານຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າເມື່ອເວົ້າເຖິງແມ່ຍິງທາງດ້ານການເມືອງ, ການຈັດອັນດັບ ອັນດັບທີ 139 ໃນຈໍານວນ 146 ປະເທດ. ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ມັນຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ Bahrain, Jordan ແລະ Saudi Arabia. ນັກລົງທຶນບໍ່ສາມາດມີຄວາມສຸກກັບຈໍານວນເທົ່າໃດ ບໍລິສັດ Nikkei 225 ເຄີຍມີ CEO ຫຼື ປະທານ.

ເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມສຳເລັດທາງເພດທີ່ຖືກກ່າວຫາຂອງ LDP ຕ້ອງການດາວ. ແນ່ນອນ, ອັດຕາການເຂົ້າຮ່ວມແຮງງານຂອງແມ່ຍິງແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ. ແຕ່ຫຼາຍເຖິງສອງສ່ວນສາມຂອງຕໍາແໜ່ງເຫຼົ່ານັ້ນແມ່ນ “ບໍ່ປົກກະຕິ,” ສະເໜີໃຫ້ເງິນເດືອນໜ້ອຍ, ຜົນປະໂຫຍດໜ້ອຍລົງ ແລະ ຄວາມປອດໄພດ້ານວຽກເຮັດງານທຳໜ້ອຍ.

ມີວິທີໃດທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະປ່ຽນກະແສໄປກວ່າການຕັ້ງຊື່ຜູ້ນໍາ BOJ ຜູ້ຍິງຄົນທໍາອິດ? BOJ ບໍ່ເຄີຍມີຮອງເຈົ້າແຂວງທີ່ເປັນເພດຍິງ. ການລະເມີດວົງຈອນການສະຫມັກຂອງຜູ້ຊາຍທີ່ຕ້ອງການພຽງແຕ່ຢູ່ໃນສໍານັກງານໃຫຍ່ BOJ ສາມາດໃສ່ທັດສະນະໃຫມ່ເຂົ້າໄປໃນສະຖາບັນທີ່ສູນເສຍຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນຕະຫຼາດໂລກຢ່າງໄວວາ.

ເບິ່ງບໍ່ເກີນກວ່າການຂາດການປະຕິບັດຂອງ BOJ ໃນອາທິດນີ້. ເປັນເວລາ 29 ມື້ຫຼັງຈາກ BOJ ໄດ້ປັບປ່ຽນນະໂຍບາຍຜົນຜະລິດພັນທະບັດໃນວັນທີ 20 ເດືອນທັນວາ, ພໍ່ຄ້າໄດ້ເລື່ອນການເຄື່ອນໄຫວ "tapering" ຢ່າງກ້າຫານ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຕະຫຼາດແມ່ນກຽມພ້ອມສໍາລັບທີມງານຂອງ Kuroda ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການຍົກເລີກການຊື້ຊັບສິນອັນເປັນສິບທົດສະວັດ. BOJ ໄດ້ປະຕິເສດ.

ສິ່ງທີ່ເປັນ, ຖ້າຜູ້ນະໂຍບາຍທີ່ເຄົາລົບນັບຖືທົ່ວໂລກເຊັ່ນ Kuroda, ຜູ້ທີ່ມັກ gravitas ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນວົງການທາງດ້ານການເມືອງຂອງໂຕກຽວ, ຂາດຄວາມກ້າຫານທີ່ຈະປ່ຽນເສັ້ນທາງ, ເຖິງແມ່ນວ່າເລັກນ້ອຍ, ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າຜູ້ສືບທອດຂອງລາວຈະ? ໃນຄວາມເປັນຈິງ, 24 ປີຂອງ ອັດຕາດອກເບ້ຍສູນ- ແລະ 10 ສຸດທ້າຍຂອງການຜ່ອນຜັນປະລິມານທີ່ຮຸກຮານຫຼາຍ - ໄດ້ເຮັດໃຫ້ BOJ ຕິດກັບ.

"ການຄິດກຸ່ມ" ທີ່ມີມາດົນນານຢູ່ທີ່ BOJ ເບິ່ງຄືວ່າມີຄວາມເຄັ່ງຕຶງຫຼາຍຂຶ້ນ. ມັນຫມາຍຄວາມວ່າສະຖາບັນມີຄວາມຢ້ານກົວຢ່າງຮ້າຍແຮງທີ່ຈະຖືກຕໍານິຕິຕຽນສໍາລັບການຫຼຸດລົງຂອງຕະຫຼາດຫຼັກຊັບແລະພັນທະບັດຫຼືການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ cratering. ບໍ່ແປກທີ່, ສິ່ງຕ່າງໆຈະຍັງຄົງຢູ່ໃນ autopilot ຖ້າໂຕກຽວໄປດ້ວຍການທົດແທນ Kuroda "ປອດໄພ" ຈາກ BOJ ສູນກາງ Cast.

ການໄປກັບຜູ້ປົກຄອງຍິງອາດຈະໃສ່ຄວາມຄິດສົດໆເຂົ້າໃນການປະສົມ. ແລະມີຜູ້ສະຫມັກທີ່ດີແທ້ໆ. ເອົາ Tokiko Shimizu, ຜູ້ທີ່ໃນເດືອນພຶດສະພາ 2020 ໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານແມ່ຍິງຄັ້ງທໍາອິດໃນສະຖານທີ່ທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 1882. ການແຕ່ງຕັ້ງຂອງນາງໃຫ້ເບິ່ງແຍງວຽກງານສາກົນຂອງ BOJ ຢູ່ສະຖາບັນທີ່ມີຜູ້ຊາຍທີ່ຖືກຕັດສິນວ່າເປັນຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ສໍາຄັນ.

ທ່ານ Yuri Okina ຫົວ​ໜ້າ​ຖັງ​ຄິດ​ວ່າ​ເປັນ​ອັນ​ດັບ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ລາຍ​ຊື່​ຜູ້​ສະ​ໝັກ​ຮັບ​ເລືອກ​ຕັ້ງ​ຍິງ​ທີ່​ມີ​ທ່າ​ແຮງ. ອະດີດສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານ BOJ ກໍ່ຄືກັນ Sayuri Shirai, ຜູ້ທີ່ສະເຫນີການທົບທວນນະໂຍບາຍທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ເຈົ້າຫນ້າທີ່ສາມາດປັບອັດຕາດອກເບ້ຍໄດ້ຢ່າງຍືດຫຍຸ່ນ.

ຄຽງຄູ່ກັບ ພະລັງງານການນໍາພາສົດ, ການຕັ້ງຊື່ຜູ້ນໍາ BOJ ທີ່ເປັນເພດຍິງຈະເຮັດໃຫ້ພັກຂອງ Kishida ກັບຄືນສູ່ຄວາມຜິດໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງລະດັບຜູ້ນໍາ. ແລະເປັນຫຍັງຢຸດຢູ່ທີ່ນັ້ນ?

ຕົວແບບພາລະບົດບາດມີຄວາມສໍາຄັນ. ນໍາພາໂດຍຕົວຢ່າງ. ໃນເວລານີ້, ຕູ້ຂອງ Kishida ປະກອບມີແມ່ຍິງພຽງແຕ່ສອງຄົນ, ແລະຢູ່ໃນບົດບາດທີ່ໂດດເດັ່ນຫນ້ອຍ. ນີ້ແມ່ນສັນຍາລັກຂອງ tokenism ທີ່ຄອບງໍາ LDP. ໃນ​ໄລຍະ​ການ​ດຳລົງ​ຕຳ​ແໜ່​ງ​ເປັນ​ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ​ໃນ​ທ້າຍ​ປີ 2012-2020 ຂອງ​ທ່ານ Abe—​ແລະ​ກ່ອນ​ໜ້າ​ນັ້ນ​ປີ 2006-2007—ລາວ​ໄດ້​ຕັ້ງ​ຊື່​ໃຫ້​ຜູ້ຍິງ​ສອງ​ສາມ​ຄົນ​ຢູ່​ທີ່​ນັ້ນ, ​ແຕ່​ໃຫ້​ຕຳ​ແໜ່​ງຜູ້​ຊາຍ​ຢູ່​ສະເໝີ.

ທັງ Kishida ຫຼື Abe ຫຼືນັກປະຕິຮູບ 2001-2006 ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Junichiro Koizumi ໄດ້ແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ຍິງຄົນ ໜຶ່ງ ໃຫ້ເປັນຫົວຫນ້າການຕ່າງປະເທດຫຼືການເງິນຫຼືເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນເລຂາທິການລັດຖະບານ. ແລະ, ດ້ວຍຄວາມເຄົາລົບນັບຖືທັງຫມົດ, ເຮັດແນວໃດໃຜສາມາດເວົ້າວ່າຫົວຫນ້າການເງິນຂອງ Kishida, ຊູນິຊິ ຊູຊູກິ, ໄດ້ດີເລີດໃນວຽກເຮັດງານທໍາຂອງຕົນ? ເປັນຫຍັງບໍ່ຕັ້ງຊື່ຜູ້ຍິງແທນທີ່ນັ້ນຄືກັນ?

ວຽກເຮັດງານທໍາ BOJ ຊັ້ນນໍາແມ່ນເປັນຊ່ວງເວລາທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບ Kishida ເພື່ອເຕືອນໂລກວ່າລັດຖະບານທີ່ກໍາລັງລົ້ມລະລາຍຂອງລາວມີຈັງຫວະ - ແລະຂໍ້ຄຶດຂອງວິທີການທີ່ຈະຟື້ນຕົວທາງເສດຖະກິດ.

ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/williampesek/2023/01/20/why-bank-of-japan-needs-a-female-leader/