ບໍລິສັດເທັກໂນໂລຍີ, ທະນາຄານມີພະນັກງານຫຼາຍເກີນໄປ ໃນຂະນະທີ່ສາຍການບິນ, ໂຮງແຮມຕ້ອງການຄົນງານ

ມັນບໍ່ດົນກ່ອນຫນ້ານີ້ Amazon, Shopify ແລະ Peloton ​ເພີ່ມ​ກຳລັງ​ແຮງ​ງານ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ເປັນ​ສອງ​ເທົ່າ​ເພື່ອ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ການ​ແຜ່​ລະບາດ​ຂອງ​ພະຍາດ​ດັ່ງກ່າວ Morgan Stanley ພະນັກງານຂຶ້ນເພື່ອຈັດການລະດັບການບັນທຶກຂອງ IPOs ແລະຜູ້ໃຫ້ກູ້ຈໍານອງໄດ້ເພີ່ມ headcount ຍ້ອນວ່າອັດຕາ rock-bottom ໄດ້ນໍາໄປສູ່ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ refinancing.

ຢູ່ບໍລິເວນທົ່ງໄຫຫີນ, Delta ເສັ້ນທາງອາກາດ, Hilton Worldwide ​ແລະ​ບັນດາ​ຮ້ານ​ອາຫານ​ໄດ້​ຫຼຸດ​ຈຳນວນ​ຫົວ​ຄົນ​ຍ້ອນ​ການ​ປິດ​ລ້ອມ​ທີ່​ໄດ້​ເຄື່ອນ​ຍ້າຍ​ໄປ​ທົ່ວ​ຫຼາຍ​ປະ​ເທດ ​ແລະ ພາກສ່ວນ​ອື່ນໆ​ຂອງ​ໂລກ.

ດຽວນີ້, ພວກເຂົາ ກຳ ລັງປັ່ນປ່ວນເພື່ອຫັນປ່ຽນເສັ້ນທາງ.

ບໍລິສັດທີ່ຈ້າງຢ່າງບ້າໃນປີ 2020 ແລະ 2021 ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າກໍາລັງຖືກບັງຄັບໃຫ້ຕັດອອກຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຫຼືກໍານົດການຈ້າງງານທີ່ຢຸດເຊົາດ້ວຍການຖົດຖອຍທີ່ເປັນໄປໄດ້ໃນຂອບເຂດ. ໃນສອງສາມເດືອນ, CEOs ໄດ້ອອກຈາກຮູບແບບການເຕີບໂຕສູງໄປສູ່ຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບ "ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຂອງເສດຖະກິດມະຫາພາກ," a. ປະໂຫຍກທີ່ນັກລົງທຶນໄດ້ຍິນ ຫຼາຍເທື່ອໃນການໂທລາຍໄດ້ໃນໄຕມາດທີສອງ. ແອັບຯການຊື້ຂາຍຫຼັກຊັບ Robinhood ແລະການແລກປ່ຽນ crypto Coinbase ຫວ່າງ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້​ທັງ​ສອງ​ໄດ້​ຫຼຸດ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທຳ​ຫຼາຍ​ກວ່າ 1,000 ຄົນ​ຫຼັງ​ຈາກ​ການ​ເປີດ​ຕະຫຼາດ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ໃນ​ປີ 2021.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ສາຍການບິນ, ໂຮງແຮມແລະຮ້ານອາຫານກໍ່ປະເຊີນກັບບັນຫາກົງກັນຂ້າມຍ້ອນວ່າທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາຍັງສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນຕາມຍຸກຂອງການປິດທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດ Covid. ຫຼັງຈາກຈັດຕັ້ງການປົດຕໍາແຫນ່ງມະຫາຊົນໃນຕົ້ນປີຂອງໂລກລະບາດ, ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຈ້າງໄດ້ໄວພໍທີ່ຈະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການ, ແລະກໍາລັງຈັດການກັບຕະຫຼາດແຮງງານທີ່ແຕກຕ່າງຈາກສິ່ງທີ່ພວກເຂົາມີປະສົບການຫຼາຍກວ່າສອງປີກ່ອນ, ກ່ອນທີ່ຈະຖືກຕັດ.

ທ່ານ Julia Pollak, ຫົວຫນ້ານັກເສດຖະສາດຂອງສະຖານທີ່ຮັບສະຫມັກວຽກກ່າວວ່າ "ໂລກລະບາດແຜ່ລະບາດສ້າງເງື່ອນໄຂທີ່ເປັນເອກະລັກ, ຄັ້ງຫນຶ່ງໃນຊີວິດຂອງອຸດສາຫະກໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການຈັດສັນນະຄອນຫຼວງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ," ZipRecruiter. "ຫຼາຍໆເງື່ອນໄຂເຫຼົ່ານັ້ນບໍ່ຖືກ ນຳ ໃຊ້ອີກຕໍ່ໄປ, ດັ່ງນັ້ນເຈົ້າຈຶ່ງເຫັນການຈັດສັນທຶນກັບຄືນສູ່ຮູບແບບປົກກະຕິກວ່າ."

ສໍາລັບນາຍຈ້າງ, ຮູບແບບເຫຼົ່ານັ້ນໂດຍສະເພາະແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຈະນໍາທາງ, ເພາະວ່າ ອັດຕາເງິນເຟີ້ ລະດັບໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງລະດັບສູງສຸດ 40 ປີ, ແລະ Fed ໄດ້ຍົກອັດຕາມາດຕະຖານຂອງຕົນໂດຍ 0.75 ຈຸດ​ສ່ວນ​ຮ້ອຍ​ ​ເປັນ​ຄັ້ງ​ທຳ​ອິດ​ນັບ​ແຕ່​ຕົ້ນ​ຊຸມ​ປີ 1990 ​ເປັນ​ຕົ້ນ​ມາ.

ຄວາມ​ພະຍາຍາມ​ຂອງ​ທະນາຄານ​ກາງ​ເພື່ອ​ສະກັດ​ກັ້ນ​ອັດຕາ​ເງິນ​ເຟີ້​ໄດ້​ສ້າງ​ຄວາມ​ເປັນ​ຫ່ວງ​ທີ່​ວ່າ​ເສດຖະກິດ​ຂອງ​ສະຫະລັດ​ຈະ​ກ້າວ​ໄປ​ສູ່​ການ​ຖົດ​ຖອຍ. ລວມຍອດຜະລິດຕະພັນພາຍໃນມີ ຫຼຸດ​ລົງ​ເປັນ​ສອງ​ໄຕ​ມາດ​ກົງ, ກົດດັນກົດລະບຽບທີ່ຍອມຮັບຢ່າງກວ້າງຂວາງສໍາລັບການຖົດຖອຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າສໍານັກງານຄົ້ນຄ້ວາເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດຍັງບໍ່ໄດ້ປະກາດວ່າ.

ແນວໂນ້ມການຫຼຸດລົງໄດ້ຖືກຜູກມັດທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນໃນທີ່ສຸດ, ແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຕະຫຼາດ ໂສກເສົ້າຄວາມອັບອາຍ ໃນລາຄາຫຼັກຊັບແລະຄວາມໂງ່ຂອງການປະເມີນມູນຄ່າໃນທ້າຍໄຕມາດທີ່ສີ່ຂອງປີທີ່ຜ່ານມາ, ໃນເວລາທີ່ດັດຊະນີທີ່ສໍາຄັນໄດ້ບັນລຸລະດັບສູງທີ່ນໍາພາໂດຍຊັບສິນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ສຸດ.

ນັ້ນບໍ່ເຄີຍເຫັນໄດ້ຊັດເຈນກວ່າໃນເດືອນພະຈິກ, ເມື່ອຜູ້ຜະລິດຍານພາຫະນະໄຟຟ້າ Rivian ເປັນສາທາລະນະເກືອບບໍ່ມີລາຍຮັບແລະ ຢ່າງວ່ອງໄວ ບັນລຸມູນຄ່າຕະຫຼາດຫຼາຍກວ່າ 150 ຕື້ໂດລາ. Bitcoin ບັນລຸສະຖິຕິໃນມື້ດຽວກັນ, ແຕະເກືອບ $69,000.

ນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, bitcoin ຖືກປິດໂດຍສອງສ່ວນສາມ, ແລະ Rivian ໄດ້ສູນເສຍປະມານ 80% ຂອງມູນຄ່າຂອງມັນ. ໃນເດືອນກໍລະກົດ, ບໍລິສັດລົດໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການປົດຕໍາແຫນ່ງປະມານ 6% ຂອງກໍາລັງແຮງງານຂອງຕົນ. ຈຳນວນຫົວຂອງ Rivian ເກືອບຈະເພີ່ມຂຶ້ນເປັນປະມານ 14,000 ໃນລະຫວ່າງທ້າຍປີ 2020 ຫາກາງປີ 2022.

ການຕັດວຽກແລະການຈ້າງງານຊ້າລົງແມ່ນຈຸດທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງໃນການໂທຫາລາຍໄດ້ທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີໃນອາທິດທີ່ຜ່ານມາ.

Amazon ຫຼຸດຈໍານວນຫົວຂອງຕົນ ໂດຍ 99,000 ຄົນເຖິງ 1.52 ລ້ານຄົນໃນທ້າຍໄຕມາດທີສອງຫຼັງຈາກຂະຫນາດເກືອບສອງເທົ່າໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ, ໃນເວລາທີ່ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງເພີ່ມຄວາມສາມາດຂອງສາງຂອງຕົນ. Shopify, ເຊິ່ງເທັກໂນໂລຍີຄລາວຊ່ວຍຜູ້ຄ້າປີກສ້າງແລະຈັດການຮ້ານຄ້າອອນໄລນ໌, ຕັດ​ກຳມະກອນ​ປະມານ 1,000 ຄົນ, ຫຼືປະມານ 10% ຂອງກໍາລັງແຮງງານທົ່ວໂລກ. ບໍລິສັດໄດ້ເພີ່ມຈໍານວນຫົວຫນ້າຂອງຕົນເປັນສອງເທົ່າໃນໄລຍະສອງປີເລີ່ມຕົ້ນໃນຕົ້ນປີ 2020, ຍ້ອນວ່າທຸລະກິດຂະຫຍາຍຕົວຈາກຕົວເລກຫຼືຮ້ານຄ້າແລະຮ້ານອາຫານທີ່ຕ້ອງຫັນໄປສູ່ດິຈິຕອນຢ່າງກະທັນຫັນ.

CEO Tobias Lutke ຂອງ Shopify ກ່າວໃນ a memo ຕໍ່ພະນັກງານທີ່ບໍລິສັດໄດ້ລົງແຂ່ງຂັນວ່າການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກລະບາດຈະເຮັດໃຫ້ການຫັນປ່ຽນຈາກການຂາຍຍ່ອຍທາງດ້ານຮ່າງກາຍໄປສູ່ອີຄອມເມີຊ "ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າຢ່າງຖາວອນໂດຍ 5 ຫຼືແມ້ກະທັ້ງ 10 ປີ."

Lutke ຂຽນວ່າ "ດຽວນີ້ມັນຈະແຈ້ງແລ້ວວ່າການເດີມພັນບໍ່ໄດ້ຈ່າຍອອກ," Lutke ຂຽນວ່າ, ຮູບພາບດັ່ງກ່າວເລີ່ມເບິ່ງຄືວ່າມັນເຮັດກ່ອນ Covid. "ໃນທີ່ສຸດ, ການວາງເດີມພັນນີ້ແມ່ນການຮຽກຮ້ອງຂອງຂ້ອຍໃຫ້ເຮັດແລະຂ້ອຍກໍ່ຜິດພາດ. ດຽວນີ້, ພວກເຮົາຕ້ອງປັບຕົວ.” 

ຫຼັງຈາກເຟສບຸກພໍ່ແມ່ Meta ພາດຜົນໄດ້ຮັບຂອງມັນ ແລະ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ໃນ​ໄຕ​ມາດ​ທີ​ສອງ​ຂອງ​ລາຍ​ຮັບ​ທີ່​ຫຼຸດ​ລົງ​, CEO Mark Zuckerberg ກ່າວວ່າບໍລິສັດຈະຫຼຸດລົງການເຕີບໂຕຂອງວຽກໃນປີຫນ້າ. ຈໍານວນຫົວເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 60% ໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ.

Zuckerberg ກ່າວວ່າ "ນີ້ແມ່ນໄລຍະທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມເຂັ້ມງວດຫຼາຍຂຶ້ນແລະຂ້ອຍຄາດຫວັງວ່າພວກເຮົາຈະເຮັດຫຼາຍຂື້ນກັບຊັບພະຍາກອນຫນ້ອຍ," Zuckerberg ເວົ້າ.

ພໍ່ແມ່ Google ຕົວອັກສອນ, ເຊິ່ງເພີ່ມຂຶ້ນກໍາລັງແຮງງານຂອງຕົນຫຼາຍກວ່າ 30% ໃນໄລຍະສອງປີ Covid, ບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ບອກພະນັກງານວ່າພວກເຂົາ ຈໍາເປັນຕ້ອງສຸມໃສ່ແລະປັບປຸງຜົນຜະລິດ. ບໍລິສັດໄດ້ຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບວິທີການເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ທ່ານ Sundar Pichai, CEO Sundar Pichai ກ່າວໃນກອງປະຊຸມກັບພະນັກງານວ່າ "ມັນເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າພວກເຮົາກໍາລັງປະເຊີນກັບສະພາບແວດລ້ອມມະຫາພາກທີ່ທ້າທາຍກັບຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຕື່ມອີກໃນຕໍ່ໜ້າ." "ພວກເຮົາຄວນຄິດກ່ຽວກັບວິທີທີ່ພວກເຮົາສາມາດຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງລົບກວນແລະຍົກສູງບົດບາດຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ດີເລີດແລະຜົນຜະລິດ."

ບໍລິສັດສະຫະລັດ ຈຳ ນວນ ໜ້ອຍ ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງ ໜັກ ເທົ່າກັບ Peloton, ເຊິ່ງໄດ້ກາຍເປັນການທົດແທນການອອກ ກຳ ລັງກາຍທັນທີໃນລະຫວ່າງການປິດລ້ອມແລະໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ບັນຫາການສະຫນອງເກີນ ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍນອກການຄວບຄຸມ. ຫຼັງຈາກທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າໃນ 12 ເດືອນສິ້ນສຸດລົງໃນວັນທີ 30 ເດືອນມິຖຸນາ 2021, ບໍລິສັດໃນເດືອນກຸມພາໄດ້ປະກາດແຜນການທີ່ຈະ ຕັດ 20% ຂອງຕໍາແຫນ່ງບໍລິສັດ ຍ້ອນວ່າມັນໄດ້ແຕ່ງຕັ້ງ CEO ໃຫມ່.

Pelotons ບາງຄົນທີ່ບິນອອກຈາກຊັ້ນວາງຢູ່ໃນໂລກລະບາດແຜ່ລະບາດແມ່ນໄດ້ຖືກສະເຫນີໃຫ້ເປັນສິດທິປະໂຫຍດສໍາລັບນາຍທະນາຄານ junior ທີ່ເຮັດວຽກຫຼາຍເກີນໄປ, ຜູ້ທີ່ມີຄວາມຈໍາເປັນຢ່າງຫນັກຫນ່ວງເພື່ອຊ່ວຍຈັດການການຂະຫຍາຍຕົວໃນ IPOs, ການລວມຕົວແລະການອອກຫຼັກຊັບ. ກິດຈະກໍາທີ່ເກີດຂື້ນກັບຄວາມໂຫດຮ້າຍດັ່ງກ່າວທີ່ນັກທະນາຄານຫນຸ່ມນ້ອຍໄດ້ຈົ່ມກ່ຽວກັບອາທິດເຮັດວຽກ 100 ຊົ່ວໂມງ, ແລະທະນາຄານຕ່າງໆໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການຂູດຮີດສໍາລັບພອນສະຫວັນໃນສະຖານທີ່ທີ່ຜິດປົກກະຕິເຊັ່ນທີ່ປຶກສາແລະບໍລິສັດບັນຊີ.

ນັ້ນຊ່ວຍອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງຫົກທະນາຄານທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງສະຫະລັດໄດ້ເພີ່ມພະນັກງານລວມ 59,757 ຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ 2020 ຈົນເຖິງກາງປີ 2022, ເທົ່າກັບອຸດສາຫະກໍາທີ່ເກັບປະຊາກອນເຕັມຂອງ Morgan Stanley ຫຼື A. Goldman Sachs ໃນໄລຍະສອງສາມປີ.

ມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ທະນາຄານການລົງທຶນເທົ່ານັ້ນ. ລັດຖະບານໄດ້ປ່ອຍເງິນກູ້ຫຼາຍຕື້ໂດລາໃນການຈ່າຍເງິນກະຕຸ້ນແລະເງິນກູ້ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດມີການເຄື່ອນໄຫວທ່າມກາງການປິດຢ່າງແຜ່ຫຼາຍ. ຄື້ນຄວາມຢ້ານກົວຂອງການເລີ່ມຕົ້ນການກູ້ຢືມບໍ່ເຄີຍມາຮອດ, ແລະທະນາຄານແທນທີ່ຈະເປັນໄພນໍ້າຖ້ວມທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ການດໍາເນີນງານການໃຫ້ກູ້ຢືມຕາມຖະຫນົນຫລັກຂອງພວກເຂົາມີອັດຕາການຈ່າຍຄືນທີ່ດີກວ່າກ່ອນການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດ.

ໃນບັນດາທະນາຄານຊັ້ນນໍາ, Morgan Stanley ໄດ້ເຫັນການເພີ່ມຂຶ້ນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນຈໍານວນຫົວຫນ້າ, ໂດຍລະດັບພະນັກງານຂອງຕົນໄດ້ຂະຫຍາຍ 29% ເປັນ 78,386 ຈາກຕົ້ນປີ 2020 ຫາກາງປີນີ້. ການຂະຫຍາຍຕົວໄດ້ຖືກກະຕຸ້ນໂດຍ CEO James Gorman ຂອງ ການຊື້ກິດຈະການຂອງບໍລິສັດຄຸ້ມຄອງເງິນ E-Trade ແລະ Eaton Vance.

ຢູ່ທີ່ທະນາຄານການລົງທຶນຂອງຄູ່ແຂ່ງ Goldman Sachs, ລະດັບພະນັກງານໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 22% ເປັນ 47,000 ໃນຊ່ວງເວລາດຽວກັນ, ຍ້ອນວ່າ CEO David Solomon ໄດ້ບຸກເຂົ້າໄປໃນການເງິນຜູ້ບໍລິໂພກແລະຊຸກຍູ້ການດໍາເນີນງານການຄຸ້ມຄອງຄວາມຮັ່ງມີ, ລວມທັງການຊື້ກິດຈະການຂອງຜູ້ໃຫ້ກູ້ fintech. ແກວກີ້.

Citigroup ໄດ້ເຫັນການເພີ່ມ 15% ໃນຈໍານວນຫົວໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ, ໃນຂະນະທີ່ JPMorgan Chase ເພີ່ມ 8.5% ໃຫ້ແກ່ແຮງງານຂອງຕົນ, ກາຍເປັນນາຍຈ້າງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງອຸດສາຫະກໍາ.

ແຕ່ເວລາທີ່ດີຢູ່ Wall Street ບໍ່ໄດ້ຢູ່ຕໍ່ໄປ. ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບມີຂອງຕົນ ເຄິ່ງທໍາອິດທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດໃນຮອບ 50 ປີ ແລະ IPOs ແຫ້ງແລ້ງ. ລາຍໄດ້ຂອງທະນາຄານການລົງທຶນທີ່ຜູ້ນທີ່ສໍາຄັນໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນໄຕມາດທີສອງ.

Goldman Sachs ຕອບສະຫນອງໂດຍການຈ້າງຊ້າແລະເປັນ ພິຈາລະນາການກັບຄືນສູ່ການຫຼຸດຜ່ອນວຽກໃນທ້າຍປີ, ອີງຕາມບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບແຜນການຂອງທະນາຄານ. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ ພະນັກງານຈະປະກອບເປັນລາຍການໜຶ່ງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດເມື່ອເວົ້າເຖິງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນທະນາຄານ, ສະນັ້ນ ເມື່ອຕະຫຼາດຕົກຄ້າງ, ການຢຸດງານແມ່ນປົກກະຕິຢູ່ໃນຂອບເຂດ. 

CEO JPMorgan Jamie Dimon ເຕືອນນັກລົງທຶນໃນເດືອນມິຖຸນາວ່າເສດຖະກິດ "hurricane” ແມ່ນຢູ່ໃນເສັ້ນທາງຂອງມັນ, ແລະກ່າວວ່າທະນາຄານກໍາລັງປະເຊີນຫນ້າກັບຕະຫຼາດທີ່ມີການປ່ຽນແປງ.

ທ່ານ Pollak ຂອງ ZipRecruiter ກ່າວວ່າພື້ນທີ່ດ້ານການເງິນທີ່ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເກີດການຕົກເລືອດຂອງຄົນງານແມ່ນຢູ່ໃນການກູ້ຢືມເງິນຈໍານອງ. ນາງກ່າວວ່າ 60% ມີຄົນເຂົ້າໄປໃນອະສັງຫາລິມະສັບໃນປີ 2020 ແລະ 2021 ເນື່ອງຈາກອັດຕາການຈໍານອງຕໍ່າເປັນປະຫວັດການ ແລະລາຄາເຮືອນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. JPMorgan ແລະ Wells Fargo ມີ ລາຍງານວ່າ ຕັດພະນັກງານຈໍານອງຫຼາຍຮ້ອຍຄົນ ໃນຂະນະທີ່ປະລິມານການລົ້ມລະລາຍ.

"ບໍ່ມີໃຜ refinancing ອີກຕໍ່ໄປ, ແລະການຂາຍຊ້າ," Pollak ເວົ້າ. “ເຈົ້າຈະຕ້ອງເຫັນລະດັບການຈ້າງງານ ແລະ ການຈ້າງງານຊ້າລົງ. ການຂະຫຍາຍຕົວນັ້ນແມ່ນກ່ຽວກັບຊ່ວງເວລານັ້ນ.”

ຈຸດຕັດກັນຂອງ Silicon Valley ແລະ Wall Street ແມ່ນສະຖານທີ່ທີ່ມືດມົວໂດຍສະເພາະໃນຂະນະນີ້ ເນື່ອງຈາກອັດຕາການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຮຸ້ນ ແລະ ຮຸ້ນທີ່ແຕກຫັກ. ເວທີການຄ້າ Crypto Coinbase ໃນເດືອນມິຖຸນາ ປະກາດແຜນການ ຍົກເລີກ 18% ຂອງກໍາລັງແຮງງານຂອງຕົນໃນການກະກຽມສໍາລັບ "ລະດູຫນາວ crypto" ແລະແມ້ກະທັ້ງການຍົກເລີກການສະເຫນີວຽກໃຫ້ກັບຄົນທີ່ມັນໄດ້ຈ້າງ. ຈຳນວນຫົວໜ້າເພີ່ມຂຶ້ນສາມເທົ່າໃນປີ 2021 ເປັນ 3,730 ພະນັກງານ.

ແອັບຯການຊື້ຂາຍຫຼັກຊັບ Robinhood ກ່າວໃນວັນອັງຄານນີ້ ການຕັດ ປະມານ 23% ຂອງກໍາລັງແຮງງານຂອງຕົນ, ເລັກນ້ອຍໃນໄລຍະສາມເດືອນຫຼັງຈາກການກໍາຈັດ 9% ຂອງພະນັກງານເຕັມເວລາຂອງຕົນ​ເຊິ່ງ​ໄດ້​ບິນ​ຈາກ 2,100 ​ໄປ​ເປັນ 3,800 ​ໂຕ​ໃນ 2021 ​ເດືອນ​ຜ່ານ​ມາ​ຂອງ​ປີ XNUMX.

ທ່ານກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາຢູ່ໃນຈຸດສຸດທ້າຍຂອງການບິດເບືອນຂອງຍຸກໂລກລະບາດ," ກ່າວ Aaron Terrazas, ຫົວຫນ້າເສດຖະສາດຢູ່ບ່ອນຊອກຫາວຽກແລະການທົບທວນຄືນ Glassdoor. "ແນ່ນອນ, ມັນບໍ່ໄດ້ໄປ, ແຕ່ມັນມີການປ່ຽນແປງໄປສູ່ໄລຍະເວລາປົກກະຕິຫຼາຍ, ແລະບໍລິສັດກໍາລັງປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມເປັນຈິງໃຫມ່ນີ້."

ໃນອຸດສາຫະກໍາຂາຍຍ່ອຍ, ເລື່ອງແມ່ນ nuanced ຫຼາຍ. ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງໂລກລະບາດ, ການແບ່ງແຍກຢ່າງຈະແຈ້ງໄດ້ເກີດຂື້ນຢ່າງໄວວາລະຫວ່າງທຸລະກິດທີ່ຖືວ່າເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທຽບກັບສິ່ງທີ່ບໍ່ແມ່ນ.

ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍມັກ ເປົ້າຫມາຍ ແລະ Walmart ທີ່ຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງແລະເຄື່ອງໃຊ້ໃນຄົວເຮືອນອື່ນໆໄດ້ຖືກອະນຸຍາດໃຫ້ເປີດໄຟ, ໃນຂະນະທີ່ສູນການຄ້າທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຮ້ານຕັດຫຍິບແລະຕ່ອງໂສ້ຮ້ານຄ້າຖືກບັງຄັບໃຫ້ປິດຊົ່ວຄາວ. Macy's, Kohl ຂອງ ແລະ Gap ຕ້ອງເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຂາຍຍ່ອຍສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຂົາຍ້ອນວ່າການຂາຍໄດ້ຢຸດເຊົາ.

ແຕ່ຍ້ອນວ່າທຸລະກິດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ເປີດຄືນໃຫມ່ແລະຜູ້ບໍລິໂພກຫຼາຍລ້ານຄົນໄດ້ຮັບການກວດສອບການກະຕຸ້ນຂອງພວກເຂົາ, ຄວາມຕ້ອງການໄດ້ກັບຄືນສູ່ສູນການຄ້າແລະເວັບໄຊທ໌ຂອງຜູ້ຄ້າປີກ. ບໍລິສັດໄດ້ຈ້າງຄົນກັບຄືນຫຼືເພີ່ມກໍາລັງແຮງງານຂອງພວກເຂົາໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້.

ເດືອນສິງຫາທີ່ຜ່ານມາ, Walmart ເລີ່ມຈ່າຍເງິນ ໂບນັດພິເສດໃຫ້ແກ່ພະນັກງານສາງ ແລະ ກວມເອົາ 100% ຂອງຄ່າຮຽນວິທະຍາໄລ ແລະຄ່າປຶ້ມແບບຮຽນສໍາລັບພະນັກງານ. ເປົ້າໝາຍໄດ້ວາງອອກ ກ ການສຶກສາວິທະຍາໄລທີ່ບໍ່ມີຫນີ້ສິນສໍາລັບພະນັກງານເຕັມເວລາຫຼືເຕັມເວລາ, ແລະ​ໄດ້​ເພີ່ມ​ພະ​ນັກ​ງານ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 22% ຈາກ​ຕົ້ນ​ປີ 2020 ເຖິງ​ການ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ຂອງ​ປີ 2022. Macy's ໄດ້​ສັນ​ຍາ​ວ່າ ຄ່າຈ້າງຊົ່ວໂມງທີ່ດີກວ່າ.

ພວກເຂົາເກືອບບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ວ່າຄວາມເຄື່ອນໄຫວຈະປ່ຽນແປງໄວເທົ່າໃດ, ຍ້ອນວ່າອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາແລະເພີ່ມຂຶ້ນໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ຊາວອາເມລິກາຕ້ອງຮັດສາຍແອວຂອງພວກເຂົາ. ຜູ້ຄ້າປີກໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນແລ້ວທີ່ຈະເຕືອນຄວາມຕ້ອງການຫຼຸດລົງ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີສິນຄ້າຄົງຄັງ. Gap ກ່າວວ່າການສົ່ງເສີມທີ່ສູງຂຶ້ນຈະເຮັດໃຫ້ອັດຕາກໍາໄລລວມຢູ່ໃນມັນ ງົບປະມານໄຕມາດທີສອງ. Kohl ຂອງ ຕັດ​ການ​ຊີ້​ນໍາ​ຂອງ​ຕົນ​ ສໍາລັບໄຕມາດທີສອງ, ອ້າງເຖິງການໃຊ້ຈ່າຍຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ອ່ອນລົງ. Walmart ໃນອາທິດທີ່ຜ່ານມາ ຫຼຸດການຄາດຄະເນຜົນກຳໄລຂອງຕົນ ແລະກ່າວວ່າການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາອາຫານແລະອາຍແກັສແມ່ນບີບບັງຄັບຜູ້ບໍລິໂພກ.

ຄວາມເຈັບປວດນັ້ນແມ່ນການກັ່ນຕອງເຂົ້າໄປໃນຕະຫຼາດໂຄສະນາ. ກະດານຂ່າວອອນໄລນ໌ Pinterest ໃນວັນຈັນ ອ້າງເຖິງ "ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຕໍ່າກວ່າທີ່ຄາດໄວ້ຈາກຜູ້ຄ້າປີກກ່ອງໃຫຍ່ຂອງສະຫະລັດແລະຜູ້ໂຄສະນາໃນຕະຫລາດກາງ" ເປັນເຫດຜົນຫນຶ່ງທີ່ມັນພາດການຄາດຄະເນຂອງ Wall Street ສໍາລັບລາຍໄດ້ແລະລາຍໄດ້ໃນໄຕມາດທີສອງ.

ມາຮອດປະຈຸ, ບໍລິສັດຂາຍຍ່ອຍຍັກໃຫຍ່ໄດ້ຫລີກລ້ຽງການປະກາດການຢຸດງານໃຫຍ່, ແຕ່ຜູ້ຫຼິ້ນຂະຫນາດນ້ອຍແມ່ນຢູ່ໃນຮູບແບບການຕັດ. Stitch Fix, 7-Eleven ແລະ ເກມຢຸດ ໄດ້ກ່າວວ່າພວກເຂົາເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບການກໍາຈັດວຽກເຮັດງານທໍາ, ແລະຜູ້ຜະລິດປີ້ງໄຟກາງແຈ້ງ ຜູ້ຖັກແສ່ວ ເຕືອນວ່າມັນກໍາລັງພິຈາລະນາການປົດຕໍາແຫນ່ງ ເນື່ອງຈາກການຂາຍຊ້າ.

ດ້ວຍການຫຼຸດລົງທັງຫມົດທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນທົ່ວພື້ນທີ່ກວ້າງຂອງເສດຖະກິດສະຫະລັດ, ສະນຸກເກີຜູ້ສະຫມັກຄວນຈະເປີດກ້ວາງສໍາລັບສາຍການບິນ, ຮ້ານອາຫານແລະບໍລິສັດການຕ້ອນຮັບ, ເຊິ່ງພະຍາຍາມປັບປຸງການຈັດອັນດັບຂອງພວກເຂົາຄືນໃຫມ່ຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບການປົດຕໍາແຫນ່ງມະຫາຊົນໃນເວລາທີ່ Covid-19 ມົນຕີ.

ມັນບໍ່ງ່າຍປານໃດ. ເຖິງແມ່ນວ່າ Amazon ໄດ້ຫຼຸດຈໍານວນການຊັກຊ້າ, ມັນຍັງມີຄົນເຮັດວຽກຢູ່ໃນສາງຂອງຕົນຫຼາຍກວ່າສອງປີກ່ອນ. ປີທີ່ຜ່ານມາບໍລິສັດ ຍົກສູງຄ່າຈ້າງເລີ່ມຕົ້ນໂດຍສະເລ່ຍ ເຖິງ 18 ໂດລາຕໍ່ຊົ່ວໂມງ, ລະດັບທີ່ຍາກທີ່ຈະຕອບສະຫນອງສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາການບໍລິການສ່ວນໃຫຍ່.

Hilton CEO Christopher Nassetta ກ່າວໃນການໂທລາຍໄດ້ປະຈໍາໄຕມາດໃນເດືອນພຶດສະພາວ່າລາວ ບໍ່ພໍໃຈກັບການບໍລິການລູກຄ້າ ແລະວ່າບໍລິສັດຕ້ອງການຄົນງານຫຼາຍຂຶ້ນ. ໃນທ້າຍປີທີ່ຜ່ານມາ, ເຖິງແມ່ນວ່າການເດີນທາງໄດ້ຟື້ນຕົວຢ່າງໄວວາ, ຈໍານວນຫົວຫນ້າຂອງຊັບສິນທີ່ຖືກຄຸ້ມຄອງ, ເປັນເຈົ້າຂອງແລະໃຫ້ເຊົ່າຂອງ Hilton ເຊັ່ນດຽວກັນກັບສະຖານທີ່ຂອງບໍລິສັດໄດ້ຫຼຸດລົງຫຼາຍກວ່າ 30,000 ຈາກສອງປີກ່ອນ.

ມັນງ່າຍທີ່ຈະເບິ່ງວ່າເປັນຫຍັງການບໍລິການລູກຄ້າເປັນສິ່ງທ້າທາຍ. ອີງ​ຕາມ​ການ​ລາຍ​ງານ​ໃນ​ອາ​ທິດ​ຜ່ານ​ມາ​ຈາກ McKinsey ກ່ຽວກັບແນວໂນ້ມການເດີນທາງໃນຊ່ວງລຶະເບິ່ງຮ້ອນ 2022, ລາຍໄດ້ຕໍ່ຫ້ອງທີ່ມີຢູ່ໃນສະຫະລັດ "ແມ່ນເກີນກວ່າລະດັບ 2020 ແລະ 2021, ແຕ່ລະດັບ 2019 ເພີ່ມຂຶ້ນເຊັ່ນກັນ."

ໃນສາຍການບິນ, ຈໍານວນຫົວຄົນຫຼຸດລົງຕໍ່າສຸດເປັນ 364,471 ໃນເດືອນພະຈິກ 2020, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນບໍ່ຄວນຈະເກີດຂຶ້ນ. ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂອງສະຫະລັດຍອມຮັບເງິນຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ເສຍພາສີ 54 ຕື້ໂດລາເພື່ອຮັກສາພະນັກງານຢູ່ໃນບັນຊີເງິນເດືອນຂອງພວກເຂົາ. ແຕ່​ວ່າ​ໃນ​ຂະ​ນະ​ທີ່​ການ​ປົດ​ຕໍາ​ແຫນ່ງ​ຖືກ​ຫ້າມ, ການ​ຊື້​ໂດຍ​ສະ​ຫມັກ​ໃຈ​ບໍ່​ໄດ້, ແລະ​ສາຍ​ການ​ບິນ​ລວມ​ທັງ Delta ແລະ. ຕາເວັນຕົກສຽງ ປົດ​ແຮງ​ງານ​ຫລາຍ​ພັນ​ຄົນ. Delta ໃນເດືອນແລ້ວນີ້ກ່າວວ່າມັນໄດ້ເພີ່ມພະນັກງານ 18,000 ນັບຕັ້ງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງ 2021, ເຊິ່ງເປັນຕົວເລກທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບສິ່ງທີ່ມັນປ່ອຍໃຫ້ໄປໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.

ອຸດສາຫະກໍາແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະຈ້າງແລະຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຢ່າງພຽງພໍ, ໂດຍສະເພາະນັກບິນ, ຂະບວນການທີ່ໃຊ້ເວລາຫຼາຍອາທິດເພື່ອໃຫ້ໄດ້ມາດຕະຖານຂອງລັດຖະບານກາງ. Delta, ສາຍການບິນອາເມລິກາ ແລະ ສາຍການບິນພຣະວິນຍານ ບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ຕັດຕາຕະລາງເພື່ອອະນຸຍາດໃຫ້ມີຫ້ອງ wiggle ໃນການຈັດການສິ່ງທ້າທາຍດ້ານການດໍາເນີນງານ.

ທ່ານ Ed Bastian CEO ຂອງ Delta ກ່າວວ່າ "ບັນຫາຕົ້ນຕໍທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດວຽກບໍ່ແມ່ນການຈ້າງແຕ່ເປັນຟອງການຝຶກອົບຮົມແລະປະສົບການ," ທ່ານ Ed Bastian CEO ຂອງ Delta ກ່າວໃນການໂທລາຍໄດ້ປະຈໍາໄຕມາດໃນເດືອນແລ້ວນີ້. "ການສົມທົບອັນນີ້ກັບຜົນກະທົບທີ່ຍັງຄ້າງຄາຂອງ Covid ແລະພວກເຮົາໄດ້ເຫັນການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມພ້ອມຂອງລູກເຮືອແລະການລ່ວງເວລາສູງກວ່າ. ​ໂດຍ​ການ​ຮັບປະກັນ​ຄວາມ​ສາມາດ​ບໍ່​ເກີນ​ຊັບພະຍາກອນ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ ​ແລະ ​ເຮັດ​ວຽກ​ຜ່ານ​ທໍ່​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ, ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ສືບ​ຕໍ່​ປັບປຸງ​ຄວາມ​ຊື່ສັດ​ໃນ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ຕື່ມ​ອີກ.”

ນັກທ່ອງທ່ຽວໄດ້ຮັບຄວາມພໍໃຈຫນ້ອຍກວ່າ. ໃນ​ວັນ​ທີ 12,000 ເດືອນ​ກໍ​ລະ​ກົດ​ທ້າຍ​ອາ​ທິດ, ມີ​ຫຼາຍ​ກວ່າ XNUMX ຖ້ຽວ​ບິນ ຊັກຊ້າ ເນື່ອງຈາກສະພາບອາກາດທີ່ບໍ່ດີ ແລະພະນັກງານບໍ່ພຽງພໍ. ນັກບິນທີ່ໄດ້ກິນເບັ້ຍບໍານານກ່ອນໄວອັນຄວນໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດດັ່ງກ່າວບໍ່ປະກົດວ່າມີທ່າອ່ຽງທີ່ຮ້າຍກາດທີ່ຈະປ່ຽນໃຈຂອງພວກເຂົາໃນປັດຈຸບັນວ່າການບໍລິການຂອງພວກເຂົາມີຄວາມຕ້ອງການສູງອີກເທື່ອຫນຶ່ງ.

"ເມື່ອພວກເຮົາເບິ່ງການຂາດແຄນແຮງງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເດີນທາງ, ທ່ານບໍ່ສາມາດພຽງແຕ່ປິດສະຫຼັບແລະທັນທີທັນໃດມີຜູ້ຖືກະເປົາຫຼາຍກວ່າເກົ່າທີ່ຜ່ານການກວດສອບຄວາມປອດໄພ, ຫຼືນັກບິນ," ເວົ້າວ່າ. Joseph Fuller, ອາຈານຂອງການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງຢູ່ໂຮງຮຽນທຸລະກິດ Harvard. "ພວກເຮົາຍັງເຫັນປະຊາຊົນບໍ່ເລືອກທີ່ຈະກັບຄືນມາເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ມັກສິ່ງທີ່ນາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາກໍາລັງສັ່ງໃນເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກໃນໂລກລະບາດຫຼັງຈາກຕາຍ."

— Ashley Capoot ຂອງ CNBC ແລະ Lily Yang ໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນບົດລາຍງານນີ້.

WATCH: Big Tech ລາຍງານລາຍໄດ້, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນນໍາພາສູງຂຶ້ນເຖິງວ່າຈະມີ macro headwind