ໃນຕອນທ້າຍ Jack Welch ໄດ້ນໍາພາການຫັນປ່ຽນຂອງບໍລິສັດ General Electric ໃຫ້ເປັນບໍລິສັດຂ້າມຊາດ, ໃນຈຸດຫນຶ່ງ, ກາຍເປັນບໍລິສັດທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດໃນໂລກ - ເຮັດໃຫ້ລາວມີຊື່ສຽງເປັນ ".ຜູ້ຈັດການຂອງສະຕະວັດ. "
ແຕ່ປຶ້ມທີ່ບໍ່ດົນມານີ້ສ້າງຄຳຖາມກ່ຽວກັບມໍລະດົກນັ້ນ. ໃນ "ຜູ້ຊາຍທີ່ແຕກແຍກທຶນນິຍົມ," ນັກຂ່າວ David Gelles ໂຕ້ຖຽງວ່າ Welch ນິຍົມວິທີການທຸລະກິດທີ່ສຸມໃສ່ມູນຄ່າຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພະນັກງານ.
ຫນຶ່ງໃນອະດີດ mentees ຂອງ Welch ບໍ່ເຫັນດີກັບຄຸນລັກສະນະດັ່ງກ່າວ.
ທ່ານ Bob Nardelli ອະດີດ CEO ຂອງ Home Depot ກ່າວໃນການສໍາພາດເມື່ອໄວໆມານີ້ກັບຫົວຫນ້າບັນນາທິການຂອງ Yahoo Finance ສໍາລັບ "Influencers ກັບ Andy Serwer." "ຂ້ອຍມີຄວາມນັບຖືສູງສຸດສໍາລັບ Jack Welch."
Nardelli ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການເຮັດວຽກຂອງລາວເປັນວິສະວະກອນການຜະລິດລະດັບເລີ່ມຕົ້ນຂອງ General Electric ໃນປີ 1971. ລາວໄດ້ເຮັດວຽກຂອງລາວໃນລະດັບ, ໃນທີ່ສຸດກໍ່ເປັນປະທານາທິບໍດີແລະ CEO ຂອງ GE Power Systems ໃນປີ 1995. ໃນໄລຍະທາງ, ລາວໄດ້ຮູ້ຈັກ Welch, ຜູ້ທີ່ໄດ້ກາຍເປັນຂອງລາວ. ຄູສອນ ແລະແບບຢ່າງ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, Nardelli ທັນທີທີ່ຮູ້ຈັກເປັນ "Little Jack."
ລາວຍັງຈື່ຈໍາວິທີທີ່ Welch ຊຸກຍູ້ລາວໃຫ້ເປັນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງລາວ.
"ລາວເປັນບຸກຄົນທີ່ສາມາດເຄັ່ງຄັດຫຼາຍແລະໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ສ້າງສັນ. ແຕ່ລາວຍັງຈະເອົາແຂນຂອງລາວອ້ອມຮອບເຈົ້າແລະເຈົ້າຮູ້ບໍ່ວ່າເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຄວາມຮູ້ສຶກສໍາຄັນທີ່ສຸດ, "Nardelli, ຜູ້ທີ່ເຄີຍເປັນ CEO ຂອງ Chrysler ກ່າວ. "ລາວມີວິເສດໃນການສາມາດ, ເຈົ້າຮູ້, ທ້າທາຍເຈົ້າ ... ແລະໃນເວລາດຽວກັນ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເຈົ້າໄດ້ຮັບການນັບຖືແລະນັບຖືຢ່າງສູງ."
Welch ໄດ້ຮັບໃຊ້ເປັນປະທານ ແລະ CEO ຂອງ GE ເປັນເວລາປະມານສອງທົດສະວັດ. ໃນຊ່ວງເວລານັ້ນ, ລາວເຕີບໃຫຍ່ແລະຫຼາກຫຼາຍບໍລິສັດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ລາວໄດ້ຂະຫຍາຍມັນເຂົ້າໄປໃນທຸລະກິດລວມທັງຄອມພິວເຕີ, ການປຸງແຕ່ງບັດເຄຣດິດ, ແລະການບໍລິການອິນເຕີເນັດ, ໃນບັນດາຂົງເຂດອື່ນໆ.
ລາວເຖິງແມ່ນໄດ້ເຂົ້າໄປໃນຄວາມບັນເທີງ. ໃນປີ 1986, GE ໄດ້ຊື້ RCA (Radio Corporation of America), ເຊິ່ງເປັນເຈົ້າຂອງ NBC.
ທ່ານ Nardelli ກ່າວວ່າ "ລາວເປັນສາຍພັນພິເສດທີ່ແທ້ຈິງທີ່ສາມາດດໍາເນີນການບໍລິສັດໄດ້," Nardelli ເວົ້າ. "ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ສາມາດເຮັດແນວນັ້ນ."
ເມື່ອ GE ເຕີບໃຫຍ່, Welch ໄດ້ຮັບຮອງເອົາຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງທີ່ເນັ້ນຫນັກເຖິງວິທີການປະຕິບັດທຸລະກິດເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຮຸນແຮງ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ລາວໄດ້ກໍານົດຢ່າງມີຊື່ສຽງແລະໄລ່ອອກ 10% ຂອງກໍາລັງແຮງງານຂອງ GE ໃນແຕ່ລະປີເພື່ອໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້.
ທ່ານ Nardelli ກ່າວວ່າ "ພຣະອົງໄດ້ຕັ້ງຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ທ່ານບັນລຸແລະຍືດຍາວເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ທ່ານບໍ່ດັ່ງນັ້ນອາດຈະບໍ່ບັນລຸໄດ້, ແລະໃຫ້ທ່ານຮັບຜິດຊອບ," Nardelli ເວົ້າ.
ພາຍໃຕ້ການເປັນຜູ້ນໍາຂອງ Welch, GE ໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດທີ່ໂດດເດັ່ນ. ມູນຄ່າຕະຫຼາດຂອງບໍລິສັດໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 14 ຕື້ໂດລາໃນປີ 1981 ຫາ 410 ຕື້ໂດລາ ໃນ 2001. ວາລະສານ Fortune ປະກາດ Welch ເປັນ "ຜູ້ຈັດການຂອງສະຕະວັດ," ໃນປີ 1999 ແລະຜູ້ບໍລິຫານອື່ນໆໄດ້ເລີ່ມເຮັດຕາມວິທີການຂອງລາວໃນທຸລະກິດ.
'ມັນໜ້າເສົ້າໃຈທີ່ເຫັນສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນກັບ GE'
ແຕ່ນັກວິຈານຂອງ Welch ຂັດແຍ້ງວ່າວິທີການຂອງລາວໃນການຄຸ້ມຄອງ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີກໍາໄລໃນໄລຍະສັ້ນ, ໃນທີ່ສຸດກໍ່ບໍ່ຍືນຍົງ.
ນັບຕັ້ງແຕ່ Welch ໄດ້ອອກກິນເບັ້ຍບໍານານໃນປີ 2001, GE ໄດ້ປະສົບກັບການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະໃນໄລຍະວິກິດການທາງດ້ານການເງິນ 2008. GE ຍັງໄດ້ເຮັດການຊື້ກິດຈະການທີ່ໂຊກຮ້າຍຫຼາຍຄັ້ງ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ໃນປີ 2015, ມັນໄດ້ຄອບຄອງບໍລິສັດຝຣັ່ງ Alstom SA's turbine ອາຍແກັສພຽງແຕ່ສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການ turbine ອາຍແກັສທີ່ຈະພັງລົງ. ຂໍ້ຕົກລົງທີ່ບໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໄດ້ເຮັດໃຫ້ມີລາຍຈ່າຍ 23 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ.
ໃນບົດຂຽນ ສຳ ລັບ Fortune, Yale School of Management ອາຈານ Jeffrey Sonnenfeld ຖືວ່າຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງ GE ຫຼາຍໆຢ່າງຕໍ່ກັບຄວາມເຊື່ອທີ່ຜິດພາດຂອງ Welch ວ່າລາວສາມາດປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີປັດຊະຍາການຄຸ້ມຄອງຂອງລາວແທນທີ່ຈະມີຄວາມຮູ້ສະເພາະຂອງອຸດສາຫະກໍາ.
ທ່ານ Sonnenfeld ກ່າວວ່າ "ແນວຄິດຂອງຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານການຄຸ້ມຄອງທີ່ປ່ຽນກັນໄດ້, ຄືກັບພາກສ່ວນທີ່ປ່ຽນກັນໄດ້ໃນສາຍການປະກອບ, ໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສະດຸດຍຸດທະສາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງພາຍໃຕ້ Welch," Sonnenfeld ເວົ້າ.
ບໍລິສັດໄດ້ຖືກຫຼຸດລົງຈາກ Dow ໃນປີ 2018, ແລະສາມປີຕໍ່ມາ, ບໍລິສັດທີ່ເຄີຍຄອບຄອງໄດ້ເປີດເຜີຍວ່າມັນວາງແຜນທີ່ຈະ ແບ່ງປັນທຸລະກິດຂອງຕົນ ເຂົ້າໄປໃນສາມບໍລິສັດສາທາລະນະສຸມໃສ່ການບິນ, ພະລັງງານ, ແລະການດູແລສຸຂະພາບ. ມູນຄ່າຕະຫຼາດຂອງມັນໃນປັດຈຸບັນແມ່ນ 81 ຕື້ໂດລາ - ປະມານ 20% ຂອງສິ່ງທີ່ມັນຢູ່ພາຍໃຕ້ການນໍາພາຂອງ Welch.
“ມັນໜ້າເສົ້າໃຈທີ່ເຫັນສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນກັບ GE. ຂ້າພະເຈົ້າເອົາ 30 ບວກກັບປີຂອງຊີວິດຂອງຂ້າພະເຈົ້າໃນມັນ,” Nardelli ເວົ້າວ່າ. "ເພື່ອໃຫ້ມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຢູ່ເທິງສຸດ, ການປະຕິບັດທີ່ສູງທີ່ສຸດຂອງການລົງທືນຕະຫຼາດທີ່ສູງທີ່ສຸດ, ໃນປັດຈຸບັນເຫັນວ່າມັນເກືອບເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງສິ່ງທີ່ມັນເປັນ, ທີ່ຫນ້າເສົ້າໃຈ."
ໃນ "ຜູ້ຊາຍທີ່ແຕກແຍກທຶນນິຍົມ," David Gelles ໂຕ້ຖຽງວ່າການແຜ່ກະຈາຍຂອງປັດຊະຍາການຄຸ້ມຄອງຂອງ Welch ມີການກັດກ່ອນ. ຜົນກະທົບຕໍ່ສັງຄົມ. ລາວຍັງໄດ້ແຕ້ມການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງອິດທິພົນຂອງ Welch ແລະເຮືອບິນ Boeing ຕົກສອງຄັ້ງທີ່ເກີດຂື້ນໃນປີ 2018 ແລະ 2019. ລາວອະທິບາຍວ່າ CEO ຂອງບໍລິສັດ Boeing XNUMX ຄົນເຄີຍເຮັດວຽກຢູ່ GE ພາຍໃຕ້ບໍລິສັດ Welch ແລະໄດ້ສຸມໃສ່ຄວາມສຳເລັດດ້ານການເງິນຂອງລາວ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ບູລິມະສິດມູນຄ່າຂອງຜູ້ຖືຮຸ້ນສູງຫຼາຍກວ່າວິສະວະກໍາການບິນທີ່ເຂັ້ມແຂງຍ້ອນວ່າພວກເຂົານໍາພາ Boeing, ອີງຕາມ Gelles.
ທ່ານ Gelles ກ່າວວ່າ "ຖ້າທ່ານເບິ່ງປະຫວັດສາດຂອງ Boeing ໃນໄລຍະ 25 ປີທີ່ຜ່ານມາ, ທ່ານເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງຄວາມປະທັບໃຈຂອງການເປັນຜູ້ນໍາຂອງລາວ, ບູລິມະສິດຂອງລາວທີ່ໄດ້ສົ່ງຜ່ານພວກສາວົກຂອງລາວ," Gelles ເວົ້າ. ໃນການສໍາພາດທີ່ຜ່ານມາກັບ Yahoo Finance. “ມີບັນຫາທາງດ້ານວັດທະນະທໍາທີ່ໃຫຍ່ກວ່າຢູ່ໃນ Boeing. ແລະບັນຫາວັດທະນະທໍານັ້ນໃນທີ່ສຸດກໍ່ນໍາໄປສູ່ Jack Welch.”
ເຖິງແມ່ນວ່າລາວເວົ້າວ່າລາວເຄົາລົບສິດທິຂອງ Gelles ໃນຄວາມຄິດເຫັນ, Bob Nardelli ຍັງຄົງຍຶດຫມັ້ນໃນການປົກປ້ອງອະດີດຄູສອນຂອງລາວ, ຜູ້ທີ່ເສຍຊີວິດໃນປີ 2020 ໃນອາຍຸ 84 ປີ.
"ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າມັນເຫມາະສົມທີ່ຈະໄປຫຼັງຈາກຄົນທີ່ເສຍຊີວິດ, ມັນບໍ່ມີຄວາມສາມາດໃນການປ້ອງກັນຕົນເອງ," Nardelli ເວົ້າ. “ສະນັ້ນນັ້ນເປັນພຽງແຕ່ຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ. ຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າ, ຂ້ອຍຮູ້ວ່າບາງຄົນໄດ້ຕົບມືໃຫ້ຫນັງສືນັ້ນ. ຂ້ອຍບໍ່ແມ່ນໜຶ່ງໃນພວກເຂົາ.”
Dylan Croll ເປັນນັກຂ່າວແລະນັກຄົ້ນຄວ້າຢູ່ Yahoo Finance. ຕິດຕາມພຣະອົງໃນ Twitter ທີ່ @CrollonPatrol.
ກົດທີ່ນີ້ສໍາລັບຂ່າວຕະຫຼາດຫຼັກຊັບຫລ້າສຸດແລະການວິເຄາະໃນຄວາມເລິກ, ລວມທັງເຫດການທີ່ຍ້າຍຫຸ້ນ
ອ່ານຂ່າວການເງິນແລະທຸລະກິດລ້າສຸດຈາກ Yahoo Finance
ດາວໂຫລດແອັບຯ Yahoo Finance ສໍາລັບ ຈາກຫນາກແອບເປີ or Android
Follow Yahoo Finance on Twitter, ເຟສບຸກ, Instagram, Flipboard, LinkedIn, ແລະ YouTube
ທີ່ມາ: https://finance.yahoo.com/news/ex-home-depot-ceo-disputes-books-characterization-of-jack-welch-122023479.html