ບົດທີ 11 ລໍຖ້າ Sears ບ້ານເກີດ

ຊື່ຂອງສິ່ງທີ່ເຄີຍເປັນສອງຊື່ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຂອງສະຫະລັດເບິ່ງຄືວ່າຈະຢູ່ໃນຂອບຂອງການຫາຍໄປ.

Sears Hometown Stores Inc. ໄດ້ຍື່ນຂໍການປົກປ້ອງການລົ້ມລະລາຍໃນພາກທີ 11 ທ່າມກາງການຂັດແຍ້ງກັບບໍລິສັດແມ່ຂອງຕົນ – Transform Holdco, ມັກຈະຖືກຂະໜານນາມວ່າ 'Sears ໃໝ່' - ທີ່ມີຊັບສິນຈົດທະບຽນບໍ່ເກີນ 50 ລ້ານໂດລາ ແລະໜີ້ສິນຢ່າງໜ້ອຍ 50 ລ້ານໂດລາ ອີງຕາມການບໍລິສັດ Sears Hometown Stores Inc. ຄໍາຮ້ອງຟ້ອງສານລົ້ມລະລາຍ, ຍື່ນໃນ Delaware.

ເອກະສານດັ່ງກ່າວຍັງລາຍຊື່ Eddie Lampert, CEO ຂອງ TransformCo, ເປັນເຈົ້າຂອງ 37.75% ຂອງ Sears Hometown.

ນັ້ນແມ່ນ Lampert ດຽວກັນທີ່ເປັນຜູ້ເບິ່ງແຍງການລວມຕົວຂອງ Kmart ແລະ Sears ໃນປີ 2005 ແລະຊື້ສິ່ງທີ່ຍັງເຫຼືອຂອງທຸລະກິດນັ້ນອອກຈາກການລົ້ມລະລາຍໃນຕົ້ນປີ 2019, ໂດຍສັນຍາວ່າຈະຫຼຸດລົງ, ອ່ອນໂຍນແລະສຸມໃສ່ການດໍາເນີນງານຫຼາຍຂຶ້ນ.

ດຽວນີ້ມີຮ້ານ Sears ແລະ Kmart ເຫຼືອໜ້ອຍໜຶ່ງ, ໂດຍ Sears Hometown ໄດ້ປິດປະມານ 100 ຮ້ານໃນປີນີ້ຢ່າງດຽວ.

ແລະຄວາມສົດໃສດ້ານສໍາລັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອເບິ່ງ bleak ເພີ່ມຂຶ້ນ.

Sears, Kmart: ມັນມາຮອດນີ້ໄດ້ແນວໃດ?

ສໍາລັບ Sears ມັນເປັນການເສຍຊີວິດຊ້າທີ່ເຈັບປວດ, ເກືອບບໍ່ສາມາດຮັບຮູ້ໄດ້ສໍາລັບອະດີດພະລັງງານຂອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຂອງສະຫະລັດ, ຜູ້ຈັດພິມລາຍການ seminal ແລະສະມໍສໍາລັບສູນການຄ້າຈໍານວນຫຼາຍໃນທົ່ວປະເທດ (ກັບ JC PenneyJCP
ອາດຈະຢູ່ປາຍອື່ນໆຂອງສູນການຄ້າ).

ໃນລະຫວ່າງຄວາມຮຸ່ງເຮືອງຂອງມັນ, Sears ເປັນຮ້ານຄ້າປີກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກແລະເມື່ອການກໍ່ສ້າງ Sears Tower ສໍາເລັດໃນປີ 1973, ອາຄານ 110 ຊັ້ນແມ່ນສູງທີ່ສຸດໃນໂລກ.

ເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ Sears ແລະຮ້ານຂາຍຍ່ອຍອື່ນທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງສະຫະລັດ, Kmart, ໄດ້ລວມເຂົ້າກັນເປັນບໍລິສັດຍ່ອຍຂອງ Sears Holdings Corp. ໃນປີ 2005, ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງມີການລວມກັນທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈຂອງຮ້ານ 3,500 ສະຫະລັດແລະມີພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 300,000 ຄົນ.

ແຕ່ຄວາມຈິງແລ້ວ, ຍີ່ຫໍ້ທັງສອງໄດ້ຖີບຕົວລົງມາທ່າມກາງການປ່ຽນແປງນິໄສຂອງຜູ້ຊື້ ແລະ ຄູ່ແຂ່ງທີ່ຄ່ອງແຄ້ວ, ລາຄາຖືກກວ່າ ແລະ ເຢັນກວ່າ.

ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ບໍລິສັດໄດ້ສຸມໃສ່ຄວາມພະຍາຍາມຂອງຕົນໃນການລວມຕົວ, ຂາຍອອກຈາກອະສັງຫາລິມະສັບທີ່ສໍາຄັນແລະການລົງທຶນໃນການຊື້ຫຼັກຊັບຍ້ອນມັນພະຍາຍາມຟື້ນຟູຄວາມເຊື່ອຂອງນັກລົງທຶນໃນລາຄາຮຸ້ນຂອງຕົນ.

ແທນທີ່ຈະ, ບໍລິສັດຄວນຈະມີສ່ວນຮ່ວມໃນທຸກເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງສອງຊື່ຂອງຄົວເຮືອນບໍ່ດຶງດູດຜູ້ບໍລິໂພກແບບດັ້ງເດີມຂອງພວກເຂົາແລະພະຍາຍາມຕັ້ງຊື່ໃຫມ່ຂອງພວກເຂົາເປັນການສະເຫນີທີ່ທັນສະໄຫມ.

ແນ່ນອນວ່າ, ໃນປີ 2018 Sears Holdings ໄດ້ຍື່ນສໍາລັບບົດທີ 11 ແລະການລົງທຶນ ESL - ກອງທຶນ hedge ເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍອະດີດ CEO ຂອງ Sears Holdings, Edward Lampert, ຜູ້ທີ່ໄດ້ວາງແຜນການລວມຕົວ Kmart ທີ່ຮ້າຍແຮງ - ຊື້ສິ່ງທີ່ຍັງເຫຼືອຂອງທຸລະກິດອອກຈາກການລົ້ມລະລາຍໃນຕົ້ນປີ 2019 ພາຍໃຕ້ການ ຊື່ Transformco.

Lampert ໃຫ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ຈະຫັນປ່ຽນ

Lampert ສັນຍາວ່າຈະຫັນໄປສູ່ບໍລິສັດທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງພຽງແຕ່ 223 Sears ແລະ 202 ຮ້ານ Kmart ໃນທົ່ວປະເທດ, ປະມານ 12% ຂອງຊັບສິນໃນເວລາທີ່ທັງສອງທຸລະກິດໄດ້ລວມເຂົ້າກັນເມື່ອ 14 ປີກ່ອນ.

ໄວຕໍ່ກັບມື້ນີ້ແລະຮອຍຕີນ hardly ລົງທະບຽນ. ຕົວເລກທີ່ແນ່ນອນແມ່ນຍາກທີ່ຈະຕັດສິນລົງ, ແຕ່ 15 ຮ້ານ Sears ທີ່ຍັງເຫຼືອຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງຕົນແມ່ນຫຼຸດລົງຈາກ 23 ປີກ່ອນຫນ້ານີ້ແລະພຽງແຕ່ມື້ວານນີ້ Sears ທີ່ສູນການຄ້າ Francis Scott Key ຂອງ Frederick, Md. ໄດ້ປະກາດວ່າມັນຈະປິດໃນວັນທີ 15 ມັງກອນ.

ໂອກາດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຊື່ Sears ທີ່ມີຊີວິດຢູ່ໄດ້ນັ່ງຢູ່ກັບ Sears Hometown.

ຫຼັງຈາກພົ້ນເດັ່ນຂື້ນຈາກການລົ້ມລະລາຍໃນປີ 2019, TransformCo ໄດ້ຊື້ບໍລິສັດຄອບຄອງທີ່ມັນໄດ້ແຜ່ລາມໄປກ່ອນ ໜ້າ ນີ້, ເຊິ່ງລວມມີຮ້ານຂາຍ franchisee ເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ດໍາເນີນການເປັນ Sears Hometown, ການສະເຫນີຮ້ານ 8,000-10,000 sq ft ໄດ້ສຸມໃສ່ການຂາຍເຄື່ອງໃຊ້, ເຄື່ອງມືແລະສະຫນາມຫຍ້າແລະ. ອຸ​ປະ​ກອນ​ສວນ​.

ໃນ​ເວລາ​ນັ້ນ​ມີ​ປະມານ 500 ຮ້ານ​ໃນ​ທົ່ວ 26 ລັດ ບວກ​ກັບ Puerto Rico ແຕ່​ຈໍານວນ​ດັ່ງກ່າວ​ຍັງ​ຫລຸດ​ລົງ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ, ໂດຍ​ມີ​ປະມານ 100 ຮ້ານ​ປິດ​ໃນ​ຕົ້ນ​ປີ​ນີ້ ຊຶ່ງ​ເຫລືອ​ຢູ່​ປະມານ 120 ແຫ່ງ.

ໃນເວລາຂອງການຊື້, Lampert ກ່າວວ່າ: "ພວກເຮົາມີຄວາມຕື່ນເຕັ້ນທີ່ຈະນໍາເອົາ Sears Hometown, ຄູ່ຮ່ວມງານແລະເຄືອຂ່າຍຂອງຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍເອກະລາດແລະ franchise ກັບຄືນສູ່ຄອບຄົວ Sears ແລະ Kmart. ການລົງທຶນຂອງພວກເຮົາສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຂອງພວກເຮົາຕໍ່ກັບການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ Transform.”

ແລະເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ໃນລະດູໃບໄມ້ຫຼົ່ນປີ 2021, TransformCo ກ່າວວ່າ "ຍຸດທະສາດການໄປຂ້າງຫນ້າຂອງຮ້ານ" ຂອງຕົນສໍາລັບ Sears ແລະ Kmart ແມ່ນເພື່ອດໍາເນີນການຫຼັກຊັບທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍທີ່ປະກອບດ້ວຍຈໍານວນຮ້ານຂະຫນາດໃຫຍ່, ຊັ້ນນໍາທີ່ມີຈໍານວນຮ້ານຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ.

Sears ບ້ານເກີດການສູນເສຍ Mount

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການປະຕິບັດທາງດ້ານການເງິນຂອງ Sears Hometown ສໍາລັບປີສິ້ນສຸດໃນວັນທີ 29 ມັງກອນ 2022 ສະແດງໃຫ້ເຫັນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສູນເສຍສຸດທິຈາກການດໍາເນີນງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະ 18.3 ລ້ານໂດລາແລະໃນເອກະສານລົ້ມລະລາຍ CEO Elissa Robertson ສັງເກດເຫັນການເພິ່ງພາຜູ້ຄ້າປີກ "ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ TransformCo ເພື່ອສະຫນອງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ສໍາຄັນ. ”

ໃນລະຫວ່າງປີທີ່ຜ່ານມາ, Sears Hometown ແລະ TransformCo ໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂໍ້ຂັດແຍ້ງຈໍານວນຫນຶ່ງກ່ຽວກັບການເງິນແລະສິນຄ້າຄົງຄັງ, ດ້ວຍ "ການຂາດແຄນສິນຄ້າຄົງຄັງ" ເຮັດໃຫ້ເກີດ "ກ້ຽວວຽນລົງຢ່າງໄວວາທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຍື່ນບົດທີ 11," ບໍລິສັດກ່າວວ່າແລະມັນວາງແຜນທີ່ຈະ ໃຊ້ຂະບວນການເພື່ອຊໍາລະສິນຄ້າຢູ່ໃນຮ້ານຂອງຕົນ.

ສໍາລັບ Kmart, ມັນໄດ້ shriveled ກັບຂະຫນາດຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ. ນຶ່ງປີກ່ອນມີຮ້ານ Kmart ພຽງ 6 ແຫ່ງໃນແຜ່ນດິນໃຫຍ່ຂອງສະຫະລັດ, ບວກກັບອີກ 6 ແຫ່ງໃນທົ່ວ Puerto Rico, Guam ແລະຫມູ່ເກາະເວີຈິນຂອງສະຫະລັດ. ຕັ້ງ​ແຕ່​ນັ້ນ​ມາ​ຮ້ານ​ຄ້າ​ໃນ Puerto Rico ໄດ້​ປິດ​ແລະ​ພຽງ​ແຕ່​ສາມ​ຮ້ານ​ໃນ​ແຜ່ນ​ດິນ​ໃຫຍ່​ຍັງ​ຄົງ; ໃນ Florida, New Jersey ແລະ Long Island, New York, ອີງຕາມເວັບໄຊທ໌ Kmart.

ດັ່ງນັ້ນ, ນີ້ອາດຈະເປັນວັນຄຣິດສະມາດສຸດທ້າຍສໍາລັບ Kmart ແລະ Sears. ແລະ​ສິ່ງ​ທີ່​ເຮັດ​ໃຫ້​ມັນ​ໂສກ​ເສົ້າ​ແມ່ນ​ວ່າ​ບໍ່​ມີ​ໃຜ​ຈະ​ສັງ​ເກດ​ເຫັນ.

ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/markfaithfull/2022/12/15/last-christmas-i-gave-you-kmart-chapter-11-awaits-sears-hometown/