ການຂັດຂວາງສຸຂະພາບແລະສຸຂະພາບໄດ້ຮັບສ່ວນບຸກຄົນ

ກັບ Amazon ຂອງ $3.9 ຕື້​ຂອງ​ການ​ໄດ້​ມາ ໜຶ່ງ ທາງການແພດ ສະເຕກສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບອະນາຄົດຂອງການດູແລປະຖົມຕະຫຼາດມະຫາຊົນ. ກັບຜູ້ນໍາຮ້ານຂາຍຢາພື້ນເມືອງ, Walgreen ຂອງ ແລະ CVS, ຂະຫຍາຍການດູແລ virtual ແລະໃນບຸກຄົນ, ໃນຂະນະທີ່ Amazon ແລະ Walmart ໝູນໃຊ້ຮອຍຕີນ ແລະຮູບແບບການສະໝັກສະມາຊິກຂອງເຂົາເຈົ້າ—ໄດ້ ສົງຄາມຮັກສາສຸຂະພາບແຖວໜ້າ ກໍາລັງຮ້ອນຂຶ້ນ.

ແຕ່ຖ້າທ່ານພຽງແຕ່ເບິ່ງສິ່ງທີ່ຍີ່ຫໍ້ຂະຫນາດໃຫຍ່, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການແລະຜູ້ຈ່າຍເງິນກໍາລັງສ້າງແລະໄດ້ມາ, ທ່ານຄົງຈະຂາດຄື້ນຂອງຜູ້ປະກອບການທີ່ rebooting ຕະຫຼາດຫຼາຍພັນຕື້ໂດລານີ້. ຈາກ incubators ເຊັ່ນ ເລື່ອງ ກັບບໍລິສັດການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນເຊັ່ນ ເຫັນຂ້ອຍ, ສຸຂະພາບ Betr, ບ້ານເກີດ, ຟື້ນຟູ ແລະສຸຂະພາບ FemTec, ພູມສັນຖານແມ່ນປ່ຽນໄປສູ່ທາງເລືອກດ້ານສຸຂະພາບ, ຄວາມງາມແລະສຸຂະພາບສ່ວນບຸກຄົນທີ່ມີລັກສະນະລວມ.

ຫຼາຍໆບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ກໍາລັງຫັນປ່ຽນຮູບແບບທຸລະກິດດ້ວຍວິທີແກ້ໄຂນະວັດຕະກໍາໃຫມ່, ແລະແມ່ນແຕ່ກ່ອນທີ່ Web3 ຈະມາຮອດ, ອໍານາດຫຼາຍຂື້ນຢູ່ໃນມືຂອງປະຊາຊົນ. ສຸຂະພາບ FemTecຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ມີພາລະກິດທີ່ເປັນເອກະລັກເພື່ອກາຍເປັນຂໍ້ມູນທີ່ຂັບເຄື່ອນໂດຍຍີ່ຫໍ້ສຸຂະພາບ, ຄວາມງາມ ແລະສຸຂະພາບສ່ວນບຸກຄົນສໍາລັບແມ່ຍິງ—ແລະເຂົາເຈົ້າກໍາລັງກ້າວໄປຢ່າງໄວວາ.

CEO ຂອງບໍລິສັດ, Kim (Kimon) Angelides, ໄດ້ຂັດຂວາງການດູແລສຸຂະພາບສໍາລັບທົດສະວັດ, ບໍລິສັດກໍ່ສ້າງເຊັ່ນ Livongo, ເຊິ່ງໄດ້ມາໂດຍ TelaDoc ທັນທີຫຼັງຈາກ IPO ຫຼາຍຕື້ໂດລາຂອງຕົນ. ລາວໄດ້ມີບົດບາດກັບ FemTec - ຢ່າງໄວວາ rolling ເຖິງ slew ຂອງບໍລິສັດ, ລວມທັງ Birchbox, Liquid Grids, Mira Beauty, Nutrimedy ແລະ AvaWomen - ແລະເບິ່ງຄືວ່າລາວກໍາລັງເລີ່ມຕົ້ນ.

ໃນຖານະເປັນສະມາຊິກຄະນະກໍາມະຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງຂອງ 1871 ແລະປະທານຂອງ Revieve, ຂ້າພະເຈົ້າຊົມເຊີຍບໍລິສັດທີ່ລົງທຶນໃນການເຮັດໃຫ້ສ່ວນບຸກຄົນໄປສູ່ລະດັບຕໍ່ໄປ - ໂດຍສະເພາະສໍາລັບແມ່ຍິງ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຊື້ອເຊີນ Kim ເຂົ້າຮ່ວມກັບຂ້ອຍສໍາລັບຕອນຂອງ The Reboot Chronicles podcast, ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບ scoop ພາຍໃນຂອງບໍລິສັດແລະຊອກຫາວ່າເປັນຫຍັງພະນັກງານສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ມັກຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ. ທ່ານສາມາດເບິ່ງມັນໄດ້ທີ່ນີ້ໃນ Forbes ຫຼືຟັງໃນທຸກບ່ອນທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບ podcasts ຂອງທ່ານ.

An ທີມ​ຍິງ​ທັງ​ຫມົດ​

ດ້ວຍເວທີການຂະຫຍາຍຕົວຂອງສະມາຊິກຫຼາຍກວ່າສິບລ້ານຄົນ, ແລະທີມງານຜູ້ບໍລິຫານທີ່ເປັນແມ່ຍິງ, ບໍລິສັດແມ່ນດີຢູ່ໃນເສັ້ນທາງຂອງພວກເຂົາທີ່ມີພະນັກງານສອງສາມຮ້ອຍຄົນ. ກັບກຸ່ມທຶນເອກະຊົນທົ່ວໂລກແລະບໍລິສັດເຊັ່ນ Walgreens ແລະ Unilever ການລົງທຶນ, ພວກເຂົາຢູ່ໃນພາລະກິດເພື່ອເອົາປະເພດໄປສູ່ລະດັບຕໍ່ໄປຂອງການນໍາພາຕະຫຼາດມະຫາຊົນ.

ຫຼັກສູດການແກ້ໄຂມາດຕະຖານອຸດສາຫະກໍາ

FemTec ໄດ້ເຫັນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະສ້າງຈຸດຫມາຍປາຍທາງດຽວສໍາລັບການດູແລແມ່ຍິງ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ຂ້ອຍໄດ້ເຫັນຄວາມບໍ່ສະ ເໝີ ພາບໃນສຸຂະພາບຂອງແມ່ຍິງ," ແລະຄວາມຈິງທີ່ວ່າຕະຫຼາດ VC ໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຢ່າງແທ້ຈິງຕໍ່ສຸຂະພາບຂອງແມ່ຍິງ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເຮັດແມ່ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ທໍາລາຍມັນ, ແຍກຕົວແລະເລີ່ມລົງທຶນໃນການແກ້ໄຂເລັກນ້ອຍ, ແລະແນ່ນອນເຊັ່ນການຈະເລີນພັນ, ປະຈໍາເດືອນແລະການຖືພາ. ແມ່ຍິງຈະໄດ້ຮັບການດູແລຢູ່ບ່ອນໃດບ່ອນດຽວ, ຈຸດຫມາຍປາຍທາງດຽວແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍແທ້ໆ. ສະນັ້ນມັນເປັນພື້ນທີ່ທີ່ດີທີ່ຈະຢູ່ໃນແລະນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ພວກເຮົາເຂົ້າໄປໃນມັນ.”

ການແກ້ໄຂລວມສ່ວນຕົວ

ການໃຊ້ສ່ວນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ເນັ້ນໃສ່ການມີສ່ວນພົວພັນທາງອິນເຕີເນັດ ແລະຊຸມຊົນ, FemTec ສະເໜີໃຫ້ແມ່ຍິງເປັນເວທີທີ່ມີປະສົບການຈາກຈຸດຈົບ. ກັບບໍລິສັດອື່ນໆທີ່ສຸມໃສ່ອົງປະກອບຂອງຕະຫຼາດ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ສະເຫນີວິທີການທີ່ກວ້າງຂວາງ. “ພວກ​ເຮົາ​ບໍ່​ຢາກ​ສ້າງ​ບາງ​ສິ່ງ​ບາງ​ຢ່າງ​ທີ່​ພຽງ​ແຕ່​ເວົ້າ​ກັບ​ເຄື່ອງ​ຈັກ​ການ​ສືບ​ພັນ​ແຕ່​ບາງ​ສິ່ງ​ທີ່​ກວ້າງ​ກວ່າ​ນັ້ນ. ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ສຸມ​ໃສ່​ການ​ເດີນ​ທາງ​ແລະ​ບໍ່​ແມ່ນ​ອາ​ຍຸ​ສູງ​ສຸດ, ຍ້ອນ​ວ່າ​ຜູ້​ຍິງ​ສາ​ມາດ​ໄປ​ໃນ​ລະ​ຫວ່າງ​ການ​ເດີນ​ທາງ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ຫຼາຍ. ຕົວຢ່າງ, ຄວາມສົມດຸນຂອງຮໍໂມນອາດຈະມາພ້ອມກັບການບໍລິການເພື່ອສຸຂະພາບທາງເພດ.”

"ການກໍ່ສ້າງມັນປະມານການເດີນທາງ, ສິ່ງທີ່ມີຊີວິດຈິງທີ່ແມ່ຍິງສາມາດສ້າງລະບົບນິເວດຂອງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ເວົ້າກັບການເດີນທາງນັ້ນ, ຂັ້ນຕອນສະເພາະຫຼືສະຖານະຂອງຊີວິດຂອງພວກເຂົາທີ່ເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນ, ແທນທີ່ຈະເວົ້າວ່າ, ໂອ້, ດີ, ເຈົ້າ. 40 ຫຼື 50, ເຈົ້າຕ້ອງມີສິ່ງຂອງນີ້."

ຈາກການດູແລຕົນເອງໄປສູ່ການດູແລສຸຂະພາບ

ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ນໍາອຸດສາຫະກໍາໄດ້ພະຍາຍາມໃຊ້ທຶນໃນລັກສະນະຕ່າງໆທີ່ນໍາຊຸມຊົນມາຮ່ວມກັນ, ຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ໄດ້ຂະຫຍາຍສິ່ງນັ້ນໄປສູ່ເສັ້ນທາງທີ່ຈະນໍາເອົາປະສົບການທີ່ດີສໍາລັບແມ່ຍິງ. “ຄວາມງາມທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮຽນຮູ້, ແມ່ນທຸລະກິດປະເພດທຸລະກໍາທີ່ບໍລິສຸດທີ່ພວກເຂົາຊື້ຜະລິດຕະພັນເພື່ອການດູແລຕົນເອງ. ເປັນຫຍັງບໍ່ຂະຫຍາຍການເຮັດທຸລະກໍາດັ່ງກ່າວຈາກການດູແລຕົນເອງໄປສູ່ການດູແລສຸຂະພາບ?”

ເມື່ອຄົນອື່ນໆໃນການດູແລສຸຂະພາບສົງໄສວ່າເປັນຫຍັງຄວາມງາມເປັນປະເພດ, Kim ຈຶ່ງສາມາດເບິ່ງເຫັນພາບທີ່ກວ້າງກວ່າ. “ນັ້ນແມ່ນຊຸມຊົນທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ແທ້ໆ ແລະນັ້ນກໍ່ແມ່ນຊຸມຊົນທີ່ເຈົ້າສາມາດເລີ່ມຂະຫຍາຍ ແລະ ແນະນຳສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າເລີ່ມເວົ້າກ່ຽວກັບ.

ພວກເຮົາສ້າງເວທີທີ່ສາມາດສ້າງໄດ້ໃນການເດີນທາງ, ແລະວ່າພວກເຮົາສາມາດສ້າງທັງລະບົບນິເວດຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ເວົ້າກັບແມ່ຍິງໃນຂັ້ນຕອນສະເພາະນັ້ນແລະການບໍລິການທີ່ສະຫນັບສະຫນູນນາງ."

ການປ່ຽນແປງຕະຫຼາດການແຜ່ລະບາດຂອງສຸຂະພາບ, ຄວາມງາມແລະສຸຂະພາບໄດ້ນໍາໄປສູ່ຈິດໃຈຜູ້ບໍລິໂພກໃຫມ່ທີ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການປະກົດຕົວຂອງວິທີການຕໍ່ຕ້ານການກະຕຸ້ນໃນປະເພດຫຼັກເຫຼົ່ານີ້. ການຍຶດເອົາໂອກາດເຫຼົ່ານີ້ ເຊັ່ນ: ການແຕ່ງງານກັບການດູແລສຸຂະພາບ ແລະຄວາມງາມ - ເພື່ອສະເຫນີການແກ້ໄຂຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງແມ່ຍິງ, ເບິ່ງຄືວ່າເປັນຫຼັກຂອງຮູບແບບຄວາມສໍາເລັດທາງທຸລະກິດ. "ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າມັນສາມາດເຮັດໄດ້" Kim ເວົ້າໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການສະເຫນີສູດສ່ວນບຸກຄົນທີ່ເຮັດກັບຊີວະສາດຂອງຄົນ."

ຄວາມກະຕືລືລົ້ນສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ຂັບເຄື່ອນຂໍ້ມູນ

ການປັບຂະ ໜາດ ການແກ້ໄຂຕາມຄວາມຕ້ອງການແບບ ໜຶ່ງ ຕໍ່ ໜຶ່ງ ສາມາດສ້າງຄວາມສະດວກໂດຍວິທີການຂັບເຄື່ອນຂໍ້ມູນ, ແຕ່ວັດສະດຸປ້ອນຕ້ອງມີຂໍ້ມູນທີ່ອຸດົມສົມບູນ. ການເປີດຕົວຂອງບໍລິສັດນີ້ແມ່ນອີງໃສ່ຫຼາຍລ້ານບັນທຶກຂໍ້ມູນການຮ້ອງຂໍທາງການແພດ. ການຊ່ວຍລະບຸຕົວຜູ້ຄາດຄະເນຂອງເງື່ອນໄຂບາງຢ່າງເຊັ່ນ: ໂລກກະດູກພຸນຫຼື endometriosis ໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນອາດຈະເປັນຂະຫນາດໃຫຍ່.

“ຜະລິດຕະພັນປະເພດໃດ ແລະການບໍລິການປະເພດໃດແດ່ທີ່ເຈົ້າສາມາດສະເໜີໃຫ້ປ່ຽນແປງເສັ້ນທາງໄດ້? ເຈົ້າເຮັດແນວໃດເພື່ອບໍ່ໃຫ້ບຸກຄົນນັ້ນເຂົ້າໄປໃນລັດສະເພາະນັ້ນ? ມັນເປັນເລື່ອງທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອທີ່ຈະສາມາດເອົາຊຸດຂໍ້ມູນ, ແລະຊອກຫາຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນລະດັບໃດຫນຶ່ງ 95 ຫາ 98% ທີ່ທ່ານສາມາດສະຫນອງຜະລິດຕະພັນແລະການແຊກແຊງເບື້ອງຕົ້ນ. ນັ້ນແມ່ນເລື່ອງໃຫຍ່.”

ກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ລາວຄິດສໍາລັບອະນາຄົດ, Kim ເວົ້າວ່າຄວາມຝັນຂອງລາວແມ່ນວ່າບໍ່ມີການກໍານົດຜະລິດຕະພັນການດູແລຕົນເອງແລະຄວາມງາມຈາກການດູແລສຸຂະພາບ; ແທນທີ່ຈະສະເຫນີປະສົບການ unsegmented. "ຖ້າສິ່ງທີ່ພວກເຮົາມັກຈະຄິດວ່າເປັນຜະລິດຕະພັນຜູ້ບໍລິໂພກ, ສາມາດກາຍເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງປະສົບການດ້ານສຸຂະພາບນັ້ນ - ທີ່ນາຍຈ້າງເຊັ່ນດຽວກັນກັບແຜນການສຸຂະພາບຮັບຮູ້ - ມັນຈະເປັນຄວາມຝັນທີ່ເປັນຈິງ!"

ການເດີມພັນຂອງຂ້ອຍແມ່ນ Amazon, Walmart, CVS, Walgreen's, ແລະຍີ່ຫໍ້ຊັ້ນນໍາອື່ນໆແລະຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ - ຜູ້ທີ່ຂາຍຜະລິດຕະພັນຜູ້ບໍລິໂພກເຫຼົ່ານັ້ນ - ຄືກັບຄວາມຝັນນັ້ນຫຼາຍ.