ການຢຸດງານການແຜ່ລະບາດຂອງ CEO Airbnb ກົງກັນຂ້າມກັບ Meta ແລະ Twitter ແນວໃດ

ເກືອບສອງເດືອນຂອງການແຜ່ລະບາດ, Airbnb ໄດ້ປົດພະນັກງານອອກ 1,900 ຄົນ. ບໍລິສັດ, ເຊິ່ງສິ້ນສຸດປີດ້ວຍ IPO, ໄດ້ສູນເສຍທຸລະກິດປະມານ 80% ໄປສູ່ໂລກລະບາດ, CEO Brian Chesky ບອກ. Fortune ໃນການສໍາພາດໃນວັນພຸດ.

"ພວກເຮົາບໍ່ຮູ້ວ່າເວລາທີ່ [ທຸລະກິດ] ກັບຄືນມາ," ລາວເວົ້າ.

ການປົດຕຳແໜ່ງບໍ່ເຄີຍເປັນຕາຢ້ານ. ບາງທີພວກເຂົາເຈົ້າຕີທີ່ແຕກຕ່າງກັນເນື່ອງຈາກວ່າມັນ shatters ພາບລວງຕາຂອງບໍລິສັດທີ່ເຮັດວຽກແມ່ນຄ້າຍຄືຄອບຄົວ; ເນື່ອງຈາກວ່າໃນເວລາທີ່ມັນມາເຖິງເວລາທີ່ຈະຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ການເຮັດວຽກແມ່ນຫນ້ອຍກວ່າເຄື່ອງຫມາຍເງິນໂດລາແລະຈຸດທົດສະນິຍົມ.

ເຖິງແມ່ນວ່າ Chesky, ຜູ້ທີ່ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ Nathan Blecharczyk ແລະ Joe Gebbia, ກໍ່ສ້າງ Airbnb ໃນແນວຄວາມຄິດຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງສິນທໍາທີ່ຕັ້ງໃຈທີ່ມັກຈະກົງກັນຂ້າມກັບຄົນຮັກອື່ນໆຂອງ Silicon Valley, ຍອມຮັບການຕັດການເຊື່ອມຕໍ່.

"ບໍລິສັດທີ່ມີພາລະກິດເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງບໍລິສັດແນວໃດຕ້ອງບອກຫລາຍພັນຄົນວ່າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຢູ່ໃນບໍລິສັດໄດ້ອີກຕໍ່ໄປ?" ທ່ານກ່າວໃນລະຫວ່າງການປະກົດຕົວໃນເດືອນພຶດສະພາ 2020 ຢູ່ທີ່ podcast ອອກຈາກວິກິດການ. "ມັນເປັນສິ່ງທີ່ຍາກຫຼາຍທີ່ຈະປະເຊີນຫນ້າ."

ໄພນໍ້າຖ້ວມເມື່ອໄວໆມານີ້ຂອງການຢຸດງານຢູ່ໃນໂລກເຕັກໂນໂລຢີໄດ້ຕີເຮືອນຂອງ callus ພາຍໃນ -verging, ໃນບາງກໍລະນີ, ໂຫດຮ້າຍ- ການ​ປົດ​ຕໍາ​ແຫນ່ງ​ສາ​ມາດ​ເປັນ​. ໃນເດືອນພະຈິກດຽວ, ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີໄດ້ປະກາດຕັດວຽກ 31,200, ອີງຕາມບໍລິສັດ Challenger, Grey & Christmas, ບໍລິສັດທີ່ແນະນໍານາຍຈ້າງກ່ຽວກັບການປົດຕໍາແຫນ່ງ.

snap, Coinbase, Robinhood, ແລະ Tesla, ໃນບັນດາສິ່ງອື່ນໆ, ໄດ້ປະກາດການປົດຕໍາແຫນ່ງທັງຫມົດໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາ. Amazon is ພ້ອມ​ທັງ​ວາງ​ແຜນ​ຈະ​ປົດ​ຄົນ​ງານ​ຫຼາຍ​ພັນ​ຄົນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍ່ມີໃຜໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈທີ່ເກີດຂື້ນກັບ Meta ເມື່ອໄວໆມານີ້, ແລະໃນຂອບເຂດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, Twitter. ທັງສອງໄດ້ອົດທົນກັບການວິພາກວິຈານສໍາລັບລັກສະນະທີ່ບໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການຈ້າງງານ (ກໍລະນີສໍາລັບ Twitter) ຫຼືຄວາມບໍ່ສົນໃຈທີ່ນໍາໄປສູ່ການປົດຕໍາແຫນ່ງ (ກໍລະນີສໍາລັບ Meta).

ທັງສອງອາດຈະດີກວ່າການເອົາຫນ້າອອກຈາກປື້ມການຈ້າງງານຂອງ Airbnb.

Musk ຂາດຄວາມເມດຕາ

Airbnb ໄດ້ຮັບການຍົກຍ້ອງສໍາລັບວິທີທີ່ການຈ້າງງານໄດ້ຖືກຈັດການກັບໃນປີ 2020. ບົດບັນທຶກ Chesky ຂຽນ, ໃນທີ່ລາວສະແດງຄວາມຮັກຕໍ່ພະນັກງານຂອງລາວ, ໄດ້ຖືກພິຈາລະນາ ເຫັນອົກເຫັນໃຈ, ໃຈກວ້າງ, ແລະ ບົດຮຽນໃນການນໍາພາ ແລະການສື່ສານ.

ເລື່ອງຍັງສືບຕໍ່

"ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດມັນໃນລັກສະນະໃຫມ່ເພາະວ່າຂ້ອຍໄດ້ເຮັດສອງຢ່າງ: ສິ່ງທໍາອິດທີ່ຂ້ອຍເຮັດແມ່ນຂ້ອຍຂຽນຈົດຫມາຍສະບັບນີ້ທີ່ມີຄວາມໂປ່ງໃສຫຼາຍ. ພວກເຮົາໄດ້ກ້າວໄປເທື່ອລະກ້າວກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນ; ເຮັດແນວໃດພວກເຮົາມາຮອດນີ້,” Chesky ເວົ້າວ່າ, ໂດຍປະຊາທິປະໄຕທີ່ສັງເກດເຫັນການປົດຕໍາແຫນ່ງເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຜ່ານມາມີຂອບເຂດໃນທົ່ວຂອບເຂດຂອງດີຫາບໍ່ດີ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່າວວ່າມັນດີທີ່ສຸດທີ່ຈະຕັດເລິກແລະຕັດຫນຶ່ງຄັ້ງ, ເພື່ອສະແດງຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ, ສະເຫນີການສະຫນັບສະຫນູນ, ແລະເປີດແລະໂປ່ງໃສກ່ຽວກັບທິດທາງຂອງບໍລິສັດ. ການແຍກຕົວແບບເອື້ອເຟື້ອເພື່ອແຜ່ກໍ່ບໍ່ເຈັບປວດຄືກັນ.

ນອກເຫນືອຈາກການສະເຫນີຊຸດການຢຸດເຊົາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແລະຜົນປະໂຫຍດດ້ານການດູແລສຸຂະພາບ, Chesky ເບິ່ງຄືວ່າມີຄວາມພູມໃຈທີ່ສຸດໃນບັນດາລາຍຊື່ຂອງນັກຮຽນເກົ່າທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານອອກໂອກາດທີ່ຈະໄດ້ຍິນຈາກຜູ້ສະຫມັກຢູ່ໃນບໍລິສັດອື່ນທີ່ຊອກຫາຈ້າງຜ່ານ Airbnb ແລະການສະເຫນີວຽກໃຫມ່.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, Musk ໄດ້ສູ້ຮົບກັບພະນັກງານເຄິ່ງທີ່ຍັງເຫຼືອທີ່ລາວບໍ່ໄດ້ປົດອອກໂດຍມີຫຼາຍກ່ວາຫນ້ອຍ. ອີເມວທີ່ບໍ່ໄດ້ເຊັນລົງໃນກ່ອງຈົດໝາຍຫຼັງຈາກມື້ເຮັດວຽກ (ຄົນອື່ນຄິດວ່າພວກເຂົາອອກຈາກວຽກເມື່ອພວກເຂົາບໍ່ສາມາດເຂົ້າສູ່ລະບົບອີເມລ໌ຂອງບໍລິສັດຫຼືລະບົບຂໍ້ຄວາມຂອງພວກເຂົາ), ແຕ້ມເສັ້ນທີ່ຂ້ອນຂ້າງຮຸນແຮງກ່ຽວກັບການເພີ່ມຜົນຜະລິດແລະກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການ.

ວິສະວະກອນ Twitter ອາວຸໂສແມ່ນ ປາກົດວ່າຖືກຍິງຜ່ານ tweet ໂດຍ Elon Musk ຫຼັງ​ຈາກ​ທີ່​ທັງ​ສອງ​ໄດ້​ປະ​ທະ​ກັນ​ໂດຍ​ຫຍໍ້​ກ່ຽວ​ກັບ app ກ່ຽວ​ກັບ Twitter ໃນ Android​.

Chesky ເວົ້າວ່າ "ດ້ວຍການປົດຕໍາແຫນ່ງທີ່ເຈົ້າຄວນໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເຈົ້າເຮັດຫຼາຍກວ່າທີ່ຄາດໄວ້, ເຈົ້າມີຄວາມເມດຕາຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ, ແລະເຈົ້າອະນຸຍາດໃຫ້ຄົນອອກຈາກບໍລິສັດດ້ວຍກຽດສັກສີ," Chesky ເວົ້າ.

Zuckerberg ແມ່ນ 'ໃນແງ່ດີເກີນໄປ'

ໃນຂອບເຂດອື່ນ, Chesky ຍັງເວົ້າວ່າ "ບໍລິສັດອາດມີແງ່ດີເກີນໄປໃນສອງປີທີ່ຜ່ານມາ," ຄວາມຜິດພາດຂອງ Meta CEO Mark Zuckerberg ໄດ້ແກ້ໄຂໃນເວລາທີ່ລາວ. ປະກາດ​ການ​ປົດ​ຕຳ​ແໜ່ງ​ປະມານ 11,000 ຄົນ​ໃນ​ຕົ້ນ​ເດືອນ​ນີ້.

Chesky ກ່າວວ່າ "ພວກເຂົາຈ້າງແຮງງານຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຄິດວ່າສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນໃນສອງປີທີ່ຜ່ານມາຈະເກີດຂຶ້ນຕະຫຼອດໄປ," “ມີການຫັນປ່ຽນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຈາກການຂາຍຍ່ອຍແລະທາງດ້ານຮ່າງກາຍໄປສູ່ດິຈິຕອນ. ແຕ່ຂ້ອຍຄິດວ່າເມື່ອຜູ້ຄົນໃຊ້ເວລາຫຼາຍຂື້ນໃນຫນ້າຈໍ, ພວກເຂົາເວົ້າວ່າ, 'ນີ້ບໍ່ສາມາດເປັນຊີວິດຂອງຂ້ອຍໄດ້, ຂ້ອຍຢາກອອກຈາກເຮືອນ.'

Chesky ເວົ້າ​ວ່າ Airbnb ຍັງ​ຄົງ​ຕົວ​ບໍ່​ພໍ​ກັບ​ຂະ​ຫນາດ​ຂອງ​ຕົນ. ບໍລິສັດມີພະນັກງານປະມານ 6,000 ຄົນ, ແລະວາງແຜນທີ່ຈະເພີ່ມພະນັກງານພຽງແຕ່ 7% ໃນປີນີ້ກ່ອນທີ່ເສດຖະກິດຈະກ້າວໄປສູ່ການປ່ຽນແປງ.

"ບາງຄັ້ງວິທີທີ່ໄວທີ່ສຸດທີ່ຈະເຕີບໂຕແມ່ນການມີທີມຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ສາມາດເຄື່ອນຍ້າຍໄດ້ໄວແລະໄວ," Chesky ເວົ້າ. "ພວກເຮົາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດການປ່ຽນແປງຫຼາຍ, ທຸລະກິດແມ່ນໄປໄດ້ດີ. ຖ້າມີອັນໃດອັນໜຶ່ງ, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ກົດເບຣກ, ພວກເຮົາກໍ່ອາດຈະແລ່ນແກ໊ສ.”

ເລື່ອງນີ້ໄດ້ຖືກ ນຳ ສະ ເໜີ ໃນເບື້ອງຕົ້ນ fortune.com

ເພີ່ມເຕີມຈາກ Fortune:

ຊົນຊັ້ນກາງຂອງອາເມລິກາແມ່ນໃນຕອນທ້າຍຂອງຍຸກ

ອານາຈັກ crypto ຂອງ Sam Bankman-Fried 'ຖືກດໍາເນີນໂດຍກຸ່ມເດັກນ້ອຍໃນ Bahamas' ເຊິ່ງທຸກຄົນໄດ້ນັດພົບກັນ.

ອາການຂອງ MS ເບື້ອງຕົ້ນຂອງ Christina Applegate ເຮັດໃຫ້ມັນຊັດເຈນວ່າພະຍາດສາມາດຖືກເຂົ້າໃຈຜິດສໍາລັບອາການເຈັບປະຈໍາວັນ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້

ເຈັບກັບ Omicron variant ໃໝ່ບໍ? ກຽມພ້ອມສໍາລັບອາການນີ້