""ຂ້ອຍຄິດວ່າຫ້ອງການດັ່ງທີ່ພວກເຮົາຮູ້, ແມ່ນສິ້ນສຸດລົງ.""
ນັ້ນແມ່ນຫົວຫນ້າບໍລິຫານຂອງ Airbnb Brian Chesky, ໃນ ການສໍາພາດກັບ The Leadership Brief ຂອງວາລະສານ Time ຈັດພີມມາໃນວັນອາທິດ.
"ມັນຄ້າຍຄືຮູບແບບ anachronistic. ມັນມາຈາກຍຸກກ່ອນດິຈິຕອນ,” Chesky ກ່າວກ່ຽວກັບຫ້ອງການ. "ຖ້າຫ້ອງການບໍ່ມີ, ຂ້ອຍຢາກຖາມ, ພວກເຮົາຈະປະດິດມັນບໍ?"
Airbnb
ABNB,
ໃນເດືອນແລ້ວນີ້ໄດ້ປະກາດວ່າມັນຈະ ອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານຂອງຕົນເຮັດວຽກຈາກເກືອບທຸກບ່ອນ, ໂດຍບໍ່ມີການຕັດຄ່າຈ້າງ. Chesky ກ່າວວ່າໃນເວລານັ້ນການເຄື່ອນໄຫວສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຮູ້ສຶກໃນປະຈຸບັນແລະມີຈຸດປະສົງເພື່ອຮັກສາພອນສະຫວັນຊັ້ນນໍາ. ໃນຂະນະທີ່ຫ້ອງການສ່ວນໃຫຍ່ໃນທົ່ວປະເທດໄດ້ປິດລົງໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ, ການເປີດຄືນໃຫມ່ຂອງພວກເຂົາໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດການໂຕ້ວາທີຢ່າງເຂັ້ມງວດກ່ຽວກັບວິທີທີ່ຊາວອາເມຣິກັນຕ້ອງການເຮັດວຽກ - ດ້ວຍຫຼາຍຄົນບໍ່ຢາກກັບໄປຫ້າມື້ຕໍ່ອາທິດຢູ່ທີ່ຫ້ອງການ.
ໃນການສໍາພາດກັບ Time, Chesky ກ່າວວ່າຄໍາຕອບແມ່ນມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. "ການແກ້ໄຂແມ່ນຈະເປັນແບບປະສົມທີ່ແທ້ຈິງ, ບໍ່ແມ່ນສາມມື້ຢູ່ໃນຫ້ອງການ," ລາວເວົ້າ. "ມັນຈະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທັງຫມົດ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນລວບລວມໃນແບບທີ່ເລິກເຊິ່ງໃນເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງການ."
Chesky ກ່າວວ່າການປ່ຽນແປງຈະເຫັນໄດ້ຊັດເຈນໂດຍສະເພາະໃນບໍລິສັດຫນຸ່ມ. ທ່ານກ່າວວ່າ "CEO ສ່ວນໃຫຍ່ມາຈາກລຸ້ນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ," ລາວເວົ້າ. "ຜູ້ນໍາໄວຫນຸ່ມຈະຄິດແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ," ລາວກ່າວຕື່ມວ່າລາວຄາດຄະເນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກຂອງທົດສະວັດຕໍ່ໄປຈະເປັນຄົນທີ່ບໍ່ມີຄົນຮັກຫຼາຍ.
ພຣະອົງໄດ້ຄາດຄະເນວ່າບໍລິສັດຍັງຈະມີເວລາປະເຊີນຫນ້າ; ມັນພຽງແຕ່ຈະຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ຄວາມສົງໃສຂອງຂ້ອຍແມ່ນ ໜຶ່ງ ອາທິດຕໍ່ໄຕມາດອາດຈະເປັນການພົວພັນກັບມະນຸດພຽງພໍ ສຳ ລັບຄົນທົ່ວໄປທີ່ຈະມາຮ່ວມກັນແລະຄວາມຜູກພັນ," ລາວເວົ້າ. ແລະເຖິງແມ່ນວ່າມັນອາດເບິ່ງແຕກຕ່າງກັນ: "ຖ້າຄົນເຂົ້າໄປໃນຫ້ອງການສໍາລັບການຮ່ວມມື, ພວກເຂົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄປນະຄອນນິວຢອກຫຼືພວກເຂົາສາມາດໄປ retreat ໃນລັດນິວຢອກໄດ້ບໍ?" ເຂົາຖາມວ່າ.
ການຄາດຄະເນຂອງ Chesky ອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສັ່ນສະເທືອນຂອງອຸດສາຫະກໍາອະສັງຫາລິມະສັບການຄ້າ, ແຕ່ລາວຢູ່ໄກຈາກຜູ້ດຽວໃນການຄາດຄະເນການປ່ຽນແປງອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ບ່ອນເຮັດວຽກ. ການສໍາຫຼວດທົ່ວໂລກທີ່ຜ່ານມາ ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຫຼາຍກວ່າ 50% ຂອງພະນັກງານຈະຕັດຄ່າຈ້າງຖ້າມັນຫມາຍເຖິງການເຂົ້າມາຫ້ອງການຫນ້ອຍ, ແລະເກືອບສອງສ່ວນສາມຈະຊອກຫາວຽກໃຫມ່ຖ້ານາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພວກເຂົາກັບຄືນໄປຫ້ອງການເຕັມເວລາ.
ອ່ານຕື່ມ: ອາຄານຫ້ອງການນັ່ງຫວ່າງເປົ່າຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງ. ເປັນຫຍັງການຖົດຖອຍຕໍ່ໄປອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫາຫຼາຍຂຶ້ນ
ໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດຈໍານວນຫນຶ່ງ - ໂດຍສະເພາະບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີ - ປະຈຸບັນສະເຫນີຕາຕະລາງການເຮັດວຽກແບບປະສົມ, ຄົນງານຫຼາຍຄົນຕ້ອງການຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. Apple Inc.
AAPL,
ພະນັກງານ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ໄດ້ມີການວິພາກວິຈານແຜນການໃໝ່ຂອງຍັກໃຫຍ່ເຕັກໂນໂລຢີ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານຢູ່ໃນຫ້ອງການເປັນເວລາສາມມື້ຕໍ່ອາທິດເປັນ inflexible ເກີນໄປ. ໃນອາທິດທີ່ຜ່ານມາ, Ian Goodfellow ຜູ້ ອຳ ນວຍການຝ່າຍການຮຽນຮູ້ເຄື່ອງຈັກຂອງ Apple, ໄດ້ລາອອກ, ໂດຍກ່າວເຖິງນະໂຍບາຍນັ້ນວ່າມີຄວາມ ຈຳ ກັດເກີນໄປ. "ຂ້ອຍເຊື່ອຢ່າງແຂງແຮງວ່າຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍຈະເປັນນະໂຍບາຍທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບທີມງານຂອງຂ້ອຍ," Goodfellow reportedly said ໃນອີເມວຫາພະນັກງານ.
ຖ້າພະນັກງານຫຼາຍຄົນສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ຈາກເກືອບທຸກບ່ອນ, Airbnb ແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາບໍລິສັດທີ່ກຽມເງິນເຂົ້າ.
ອາທິດທີ່ຜ່ານມາ, Airbnb ລາຍງານ ມັນໄດ້ສູງສຸດ 100 ລ້ານຈອງ ໃນໄຕມາດທໍາອິດ, ແລະກ່າວວ່າ "ສອງປີເຂົ້າໄປໃນໂລກລະບາດ, Airbnb ແມ່ນເຂັ້ມແຂງກວ່າທີ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ." ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຮຸ້ນຂອງມັນຫຼຸດລົງ 18% ໃນປີກາຍນີ້, ເມື່ອທຽບກັບ S&P 500's
SPX,
ຫຼຸດລົງ 13% ໃນປີນີ້.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.marketwatch.com/story/the-office-is-over-airbnb-ceo-brian-chesky-says-heres-how-he-envisions-the-future-of-work-11652049990? siteid=yhoof2&yptr=yahoo