ມັນເປັນການສິ້ນສຸດຂອງ 'fantasyland' ສໍາລັບ Big Tech ແລະພະນັກງານຂອງຕົນ

ຫົວຫນ້າບໍລິຫານຂອງ Meta Platforms Inc.
META,
7.38​-%
ແລະ Alphabet Inc ຂອງ
GOGL,
6.31​-%

GOOG,
6.28​-%
ກູໂກໄດ້ເຕືອນພະນັກງານຂອງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກລ່ວງຫນ້າ - ໂດຍ Mark Zuckerberg ບອກພະນັກງານໃນມື້ສຸດທ້າຍຂອງໄຕມາດທີສອງວ່າ ບໍລິສັດໄດ້ປະເຊີນກັບຫນຶ່ງໃນ "ການຫຼຸດລົງທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນໃນປະຫວັດສາດທີ່ຜ່ານມາ” — ແລະ Microsoft Corp.
MSFT,
2.01​-%
is ການຈ້າງງານຊ້າໃນບາງກຸ່ມ ແລະ ການ​ລົບ​ລ້າງ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທໍາ​ຈໍາ​ນວນ​ຫນຶ່ງ​. ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດທີ່ມີຄ່າທີ່ສຸດໃນໂລກ, Apple Inc.,
AAPL,
1.10​-%
ມີ​ລາຍ​ງານ​ວ່າ​ມີ​ແຜນ​ທີ່​ຈະ​ປັບ​ຂະ​ຫຍາຍ​ການ​ຈ້າງ​ງານ​ແລະ​ການ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​, ຫຼັງ​ຈາກ​ຜູ້​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ທີ່​ຫົດ​ຫູ່ Amazon.com Inc.
AMZN,
2.45​-%
​ໄດ້​ສົ່ງ​ສັນຍານ​ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ໃນ​ຕົ້ນ​ປີ​ນີ້. ຜູ້ຫຼິ້ນເຕັກໂນໂລຢີສູງອື່ນໆໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາ, ເຊັ່ນ Netflix Inc.
NFLX,
1.88​-%,
Snap Inc
SNAP,
38.30​-%
ແລະ Lyft Inc.
LYFT,
4.66​-%
ກໍາລັງເຮັດໃຫ້ການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຄ້າຍຄືກັນຫຼືຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ແລະການເລີ່ມຕົ້ນຈໍານວນຫຼາຍແມ່ນຢູ່ໃນຮູບຮ່າງທີ່ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ.

ເບິ່ງເພີ່ມເຕີມ: ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີກໍາລັງປ່ຽນໄປສູ່ການປົດຕໍາແຫນ່ງຫຼັງຈາກການຈ້າງງານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ

ທັງ ໝົດ ນີ້ແມ່ນສັນຍານຂອງການປ່ຽນແປງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ເກີດຂື້ນໃນອຸດສາຫະ ກຳ ຫລັງຈາກທີ່ຂະຫຍາຍຕົວໃນໄລຍະສອງປີ ທຳ ອິດຂອງການແຜ່ລະບາດ, ເມື່ອບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີມີຄວາມວຸ້ນວາຍໃນການຈ້າງແລະການໃຊ້ຈ່າຍແລະອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານບາງຄົນມີຕາຕະລາງການເຮັດວຽກຈາກເຮືອນ. ແຕ່ອັດຕາເງິນເຟີ້, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ສົງຄາມໃນຢູເຄລນແລະຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງການຖົດຖອຍສາມາດຂັດຂວາງສິ່ງທີ່ບໍລິສັດລົງທຶນ Bill Gurley ເອີ້ນວ່າ "ຊຸດປະສົບການ / ຄວາມຄາດຫວັງຂອງ Disney-esque ໃນບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີສູງ."

ລົມພາຍຸທີ່ສົມບູນຂອງໄພພິບັດທາງເສດຖະກິດໄດ້ເຮັດໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານທີ່ມີຊື່ສຽງຄົນຫນຶ່ງຄາດຄະເນວ່າບໍ່ມີຫຍັງສັ້ນຂອງ "ເລືອດໄຫຼໃນຕະຫຼາດເຕັກໂນໂລຢີ" ສໍາລັບ 1 ຫາ 3 ປີຂ້າງຫນ້າທີ່ສາມາດປ່ຽນແປງວັດທະນະທໍາແລະໂຄງສ້າງທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດໃນ Silicon Valley ແລະນອກເຫນືອການຄາດຫມາຍ. ອະນາຄົດ.

"ມັນຈະເຈັບປວດຫຼາຍ, ແລະຫຼາຍໆຄົນຈະໄດ້ຮັບບາດເຈັບ," C3.ai Inc.
AI,
13.28​-%
CEO Tom Siebel ບອກ MarketWatch. "ພວກເຮົາມີ SPAC, NFT, ຄວາມບ້າ crypto ນີ້. ມື້ຂອງທຸກຄົນທີ່ມີລາຍໄດ້ຫຼາຍ, ເຮັດວຽກຢູ່ເຮືອນໃນ pajamas, ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງໃນ bitcoin, ນັ້ນແມ່ນແລ້ວ.

ທ່ານ Siebel ກ່າວຕື່ມວ່າ "ກ່ອນທີ່ມັນຈະສິ້ນສຸດລົງ, ມັນຈະມີອາຄານອະສັງຫາລິມະສັບການຄ້າເປົ່າຫວ່າງຫຼາຍບ່ອນຄືກັບທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນໃນປີ 2000-'01 ໃນ Silicon Valley," Siebel ກ່າວຕື່ມວ່າ. "ບໍ່ຫຼາຍປານໃດ, ແຕ່ຫຼາຍ."

ພະນັກງານໂດຍສະເພາະແມ່ນມີຄວາມຮູ້ສຶກ pinch. LinkedIn ທີ່ຜ່ານມາ poll ເປີດເຜີຍວ່າ 60% ຂອງຜູ້ຕອບແບບສອບຖາມມີຄວາມກັງວົນ ຫຼື ເປັນຫ່ວງຫຼາຍກ່ຽວກັບອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າ ເນື່ອງຈາກຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທາງດ້ານເສດຖະກິດ.

ອ່ານ: ການເຈລະຈາຄັ້ງຍິ່ງໃຫຍ່ - ພະນັກງານຫຼາຍລ້ານຄົນໄດ້ລາອອກຈາກວຽກເກົ່າເພື່ອວຽກທີ່ດີຂຶ້ນ

“ Camelot ແມ່ນສິ້ນສຸດສໍາລັບພວກເຂົາ. ມັນຈົບແລ້ວ,” Hilary Kramer, ນັກວິເຄາະການລົງທຶນທີ່ມີຊື່ສຽງລະດັບຊາດແລະຜູ້ຈັດການຫຼັກຊັບ, ບອກ MarketWatch. "ການຂະຫຍາຍຕົວນີ້ບໍ່ຍືນຍົງ, ແລະແນ່ນອນ COVID ຊ່ວຍໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບ Amazon, Apple, Netflix, Microsoft ແລະຜູ້ຜະລິດວິດີໂອເກມທັງຫມົດ."

ຍັກໃຫຍ່ດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ flush ກັບເງິນສົດຫຼາຍຕື້ບໍ່ໄດ້ຮ້ອງໄຫ້ທຸກຍາກ, ແຕ່ມີການຫຼຸດລົງທີ່ເປັນໄປໄດ້ໃນຂອບເຂດ, ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ທີ່ມີຖົງເລິກທີ່ສຸດກໍ່ມີແຮງຈູງໃຈທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ຈະເບິ່ງໃບບິນຄ່າຂອງພວກເຂົາ. ຈິນຕະນາການ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ, quandary ສໍາລັບບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍຂຶ້ນກັບການສະຫນອງທຶນທີ່ມີໂອກາດຫນ້ອຍທີ່ຈະອອກສາທາລະນະທຸກເວລາໃນໄວໆນີ້, ຫຼືຜູ້ທີ່ຕິດຢູ່ກາງ.

Qualtrics International Inc.
XM,
5.92​-%
ຊີອີໂອ Zig Serafin ໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຕົກຕໍ່າຫຼັງຈາກເວົ້າກັບ CEO ປະມານ 100 ຄົນໃນເອີຣົບໃນໄລຍະ 90 ມື້ທີ່ຜ່ານມາ. ຄວາມກັງວົນຂອງພວກເຂົາກ່ຽວກັບອັດຕາດອກເບ້ຍ, ອັດຕາເງິນເຟີ້, ຂໍ້ຈໍາກັດຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ການຮັກສາພອນສະຫວັນແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທາງດ້ານພູມສາດໄດ້ກະຕຸ້ນໃຫ້ "ລະດັບຄວາມລະມັດລະວັງທີ່ມີສຸຂະພາບດີ" ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າສໍາລັບບໍລິສັດເວທີການຄຸ້ມຄອງປະສົບການ. ເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຊອບແວຂອງ Qualtrics ຍັງຄົງແຂງແຮງ, ທ່ານກ່າວວ່າບາງຮອບການຕົກລົງແມ່ນຜ່ານການອະນຸມັດຫຼາຍຂຶ້ນໃນບັນດາລູກຄ້າທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.

“ຈື່ເລື່ອງ Roaring '20s ທັງໝົດນີ້ບໍ? ຄວາມຮູ້ສຶກແມ່ນ, 'Hey, ພວກເຮົາຕ້ອງໄປໃຫຍ່,' ແລະບາງບໍລິສັດ overspeak ແລະຈ້າງເກີນ, "Vijay Chattha, CEO ຂອງ VSC ກ່າວ.

ການໂຕ້ວາທີທີ່ເຮັດວຽກຈາກບ້ານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່

Appian Corp ກ່າວ​ວ່າ ບໍລິສັດ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ-ຊອບ​ແວ​ທີ່​ຫຼົບ​ໜີ​ໄປ​ແມ່ນ​ຂຶ້ນ​ກັບ​ເງິນ​ທຶນ​ເພື່ອ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ກັບ​ການ​ເລື່ອນ​ທີ່​ເຄັ່ງ​ຄັດ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ Appian Corp.
APPN,
7.17​-%
CEO Matt Calkins, ຜູ້ທີ່ຕົກລົງເຫັນດີກັບ Gurley ວ່າພະນັກງານ Silicon Valley ອາໄສຢູ່ໃນ "ຈິນຕະນາການ" ຂອງຄ່າຈ້າງແລະຜົນປະໂຫຍດທີ່ສູງຂຶ້ນສໍາລັບສອງສາມປີຜ່ານມາ.

ຜົນສະທ້ອນອັນຫນຶ່ງ, Calkins ກ່າວວ່າ, ແມ່ນການບັງຄັບໃຫ້ກັບຄືນໄປຫາສວນສາທາລະນະທຸລະກິດທີ່ຫນ້າຕື່ນຕາຕື່ນໃຈເຊັ່ນ Apple Park ແລະ Googleplex, ບ່ອນທີ່ "ພວກເຮົາ. ແມ່ນເສຍເງິນຫຼາຍໃນອະສັງຫາລິມະສັບການຄ້າ.”

ທ່ານກ່າວວ່າ "CEOs ເຊື່ອວ່າການເຮັດວຽກດ້ວຍຕົນເອງແມ່ນມີຜົນດີຫຼາຍ," ລາວເວົ້າ.

ໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດຊອກຫາການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຮູບແບບຂອງການຈ້າງງານ, ການເດີນທາງຫຼຸດລົງແລະການຈ້າງແຮງງານຫນ້ອຍ, ກົນລະຍຸດອີກຢ່າງຫນຶ່ງແມ່ນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄົນງານກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການແລະເວົ້າລາກັບຜູ້ທີ່ບໍ່ໄດ້. ພະນັກງານເທັກໂນໂລຍີສ່ວນໃຫຍ່ມີຄວາມກຽດຊັງທີ່ຈະກັບຄືນໄປຫ້ອງການເຖິງວ່າຈະມີຄວາມພະຍາຍາມໂດຍຍັກໃຫຍ່ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ.

ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ: ວິທີການຈັດການກັບຄວາມຢ້ານ 'ກັບໄປເຮັດວຽກ' ຊູມໂທກັບນາຍຈ້າງຂອງເຈົ້າ

Calkins ກ່າວວ່າ "ມັນເປັນຍຸກທີ່ ໜ້າ ສັງເກດ, ຜິດປົກກະຕິ ສຳ ລັບວຽກ: ຈະໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງຫຼາຍແລະເຮັດວຽກໃນເງື່ອນໄຂທີ່ ເໝາະ ສົມ," Calkins ເວົ້າ. "ແຕ່ເພື່ອປຽບທຽບ Bill Gurley, ວັນເວລາຂອງ fantasyland ໄດ້ສິ້ນສຸດລົງ."

Google ແລະ Meta ໄດ້ນໍາເອົາພະນັກງານກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການຢ່າງຫນ້ອຍສອງຄັ້ງຕໍ່ອາທິດ. ຫ້ອງການຂອງ Meta ໄດ້ເປີດຢ່າງເຕັມທີ່ໃນວັນທີ 28 ມີນາ, ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ທີ່ສາມາດເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າຫ່າງໄກສອກຫຼີກສາມາດສະຫມັກວຽກທາງໄກເຕັມເວລາ. ບໍລິສັດສະເຫນີຕາຕະລາງການປະສົມແບບຍືດຫຍຸ່ນທີ່ທີມງານສ່ວນບຸກຄົນກໍານົດວ່າມັກຈະລວບລວມຢູ່ໃນຫ້ອງການ.

Apple ພ້ອມທີ່ຈະເຮັດການເຄື່ອນໄຫວໃນລະດູຮ້ອນນີ້ ແຕ່ໄດ້ເລື່ອນອອກໄປໃນເດືອນພຶດສະພາ ຫຼັງຈາກພະນັກງານປັດຈຸບັນ ແລະອະດີດຫຼາຍກວ່າ 1,000 ຄົນໄດ້ລົງນາມໃນຈົດໝາຍເປີດແປນທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ແຜນການດັ່ງກ່າວບໍ່ມີປະສິດທິພາບ, ປ່ຽນແປງໄດ້ ແລະເສຍເວລາ. Microsoft ບໍ່ໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ພະນັກງານກັບຄືນໄປຫ້ອງການ, ແຕ່ຖືວ່າມັນເປັນມາດຕະຖານທີ່ຈະຫຼຸດລົງໃນ 50% ຂອງເວລາ. ພະນັກງານສາມາດຮ້ອງຂໍຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເພີ່ມເຕີມຕໍ່ກັບຕາຕະລາງຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ໃນເດືອນມັງກອນ, ປະມານເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງຜູ້ນໍາກ່າວວ່າບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາຕ້ອງການຫຼືວາງແຜນທີ່ຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານກັບຄືນໄປເຮັດວຽກເຕັມເວລາໃນປີຫນ້າ, ອີງຕາມການຄົ້ນຄວ້າຈາກ. Microsoft, ເຊິ່ງໄດ້ສໍາຫຼວດແຮງງານ 31,102 ທົ່ວໂລກໃນລະຫວ່າງເດືອນມັງກອນຫາເດືອນກຸມພາ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພຽງແຕ່ 4% ຂອງນາຍຈ້າງເວົ້າວ່າພວກເຂົາຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານທັງຫມົດກັບຄືນໄປບ່ອນເຮັດວຽກເຕັມເວລາ, ອີງຕາມການສໍາຫຼວດຂອງນາຍຈ້າງຈາກຄະນະກໍາມະການປະຊຸມ.

ຫລາຍບໍລິສັດກໍາລັງເຮັດໃຫ້ປະສົບການປະສົມເປັນ "ຄວາມເປັນຈິງທີ່ຖາວອນ," ດ້ວຍເຄື່ອງມືການຜະລິດເພີ່ມເຕີມເຊັ່ນກະດານສີຂາວດິຈິຕອນ, ຫ້ອງສະຫຼາດ, ແລະພື້ນທີ່ການຈອງພື້ນທີ່ເຮັດວຽກ, Zoom ຫົວຫນ້າຝ່າຍປະຕິບັດການ Aparna Bawa ບອກ MarketWatch. "ມີເຄື່ອງມືເພີ່ມເຕີມໃນການກໍາຈັດຂອງເຈົ້າ," ນາງເວົ້າ.

ຜູ້ທີ່ບໍ່ຍ່າງໄປຕາມເສັ້ນທາງນັ້ນ, ສາມາດເອົາການອອກເດີນທາງຂອງພະນັກງານທີ່ບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະກັບຄືນມາດ້ວຍການຖອນຫາຍໃຈ, ຍ້ອນວ່າມັນຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາສາມາດຫລີກລ້ຽງການອອກຈາກວຽກອື່ນແລະການແບ່ງແຍກທີ່ຈະມາເຖິງ. ການເຄື່ອນໄຫວມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບການປ່ຽນແປງທີ່ສົມບູນຈາກປີທີ່ຜ່ານມາ, ເມື່ອໃດ ພະນັກງານເທັກໂນໂລຍີຫຼາຍຄົນໄດ້ພິຈາລະນາຍ່າງອອກໄປ, ໂດຍສະເພາະ ຖ້າບໍລິສັດຕ້ອງການໃຫ້ພວກເຂົາກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການ.

ລະເບີດ (ed) ຈາກອະດີດ

ການໃຫ້ອາຫານຄວາມອຸກອັ່ງທົ່ວໄປແລະຄວາມລະມັດລະວັງແມ່ນບັນທຶກຈາກນັກວິເຄາະທາງດ້ານການເງິນ, ເຊັ່ນວ່າຜູ້ຫນຶ່ງຄາດຄະເນ "appocolypse," ຫຼືການລະເບີດຂອງຟອງ app ມືຖື.

"ພວກເຮົາກໍານົດຕະຫຼາດຫມີເຕັກໂນໂລຢີນີ້ເປັນຍຸກທີ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີເຫດຜົນຫຼາຍກວ່າເກົ່າກ່ຽວກັບ [ຜົນຕອບແທນຂອງທຶນທີ່ລົງທຶນ] ແລະ [ມູນຄ່າຕະຫຼອດຊີວິດຂອງລູກຄ້າຕໍ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຊື້ຂອງລູກຄ້າ], ເງິນຈະບໍ່ໄຫຼອອກໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ, ແລະພື້ນຖານໃນໄລຍະສັ້ນແມ່ນສໍາຄັນກວ່າ. ຄວາມຝັນໃນໄລຍະຍາວ,” ນັກວິເຄາະ Bernstein ທ່ານ Mark Shmulik ກ່າວໃນບັນທຶກວັນທີ 13 ກໍລະກົດ.

ທ່ານ Shmulik ກ່າວເຕືອນວ່າ "ບັນຫາກັບວິທີການນີ້ແມ່ນວ່າບໍລິສັດຖືກຕິດຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຕີບໂຕທີ່ຕໍ່າລົງເພື່ອຮັກສາຂອບໃນການກວດສອບ, ເຮັດໃຫ້ນັກລົງທຶນຕັ້ງຄໍາຖາມກ່ຽວກັບເລື່ອງການຂະຫຍາຍຕົວ - flywheel ທີ່ໂຫດຮ້າຍ," Shmulik ກ່າວເຕືອນ.

ຢ່າລືມ: ກະແສເມຄກຳລັງກັບມາສູ່ໂລກ, ແລະນັ້ນອາດເປັນຕາຢ້ານສຳລັບຮຸ້ນເຕັກໂນໂລຢີ

ແຕ່ Rob LoCascio, ຊີອີໂອຂອງ LivePerson ດົນນານທີ່ໄດ້ຜ່ານຈຸດລະເບີດໃນຕົ້ນປີ 2000, ເຫັນວ່າການຊ້າລົງໃນປະຈຸບັນເປັນການປອມແປງທີ່ຈືດໆຂອງສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນເວລານັ້ນ, ແລະເປັນຍຸກຂອງການແກ້ໄຂ.

LoCascio ບອກ MarketWatch ວ່າ "ກັບຄືນໄປໃນຕົ້ນຊຸມປີ 2000, ພວກເຮົາຕ້ອງໄດ້ປັບໂຄງສ້າງບໍລິສັດໃນປີ 2001 ຫຼັງຈາກທີ່ໄດ້ປົດພະນັກງານສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຮົາ, 140 ໃນ 180 ຄົນ, ເພາະວ່າພວກເຮົາສູນເສຍລູກຄ້າພາຍໃນຊົ່ວໂມງ," LoCascio ບອກ MarketWatch. "ເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາແມ່ນ dot-coms. ໃນເວລານີ້, ສະຖານະການບໍ່ຮ້າຍແຮງ. ພວກເຮົາກໍາລັງຕັດແທນທີ່ຈະຕັດ. ໃນເວລານີ້, ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບມີປະຕິກິລິຍາຫຼາຍເກີນໄປ."