3 ທ່າ​ອ່ຽງ​ທີ່​ສຳຄັນ​ທີ່​ຈະ​ສ້າງ​ການ​ຄ້າ​ປີກ​ຂອງ​ອາຊີ​ໃນ​ປີ 2022

ໃນຈຸດສູງສຸດຂອງການແຜ່ລະບາດ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານຄາດຄະເນວ່າ Covid-19 ໄດ້ເລັ່ງການຮັບຮອງເອົາເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນໂດຍເຈັດປີ. ປີນີ້ບໍ່ແຕກຕ່າງກັນຍ້ອນວ່າອີຄອມເມີຊຍັງສືບຕໍ່ເລັ່ງ, ແລະຮ້ານຄ້າທາງດ້ານຮ່າງກາຍຍັງຄົງມີຄວາມສໍາຄັນກັບປະສົບການການຂາຍຍ່ອຍທີ່ເປັນເອກະລັກກັບຄືນມາໃນຜົນບັງຄັບໃຊ້ຢ່າງເຕັມທີ່.

ຂ້າມຜ່ານ hype ຂອງການຄ້າສົດໆ, ລະຫັດ QR ແລະຮ້ານຄ້າທີ່ບໍ່ມີການຈ່າຍເງິນ, ປີນີ້ຈະເຫັນສາມແນວໂນ້ມທີ່ສໍາຄັນກັບ metaverse, ຊຸມຊົນ tokenized ແລະຮ້ານຊ້ໍາ - ທັງຫມົດແມ່ນຮູບຮ່າງຂອງ Web 3.0 ແລະຄວາມວຸ່ນວາຍຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ.

ການຊື້ເຄື່ອງໃນ metaverse

ເກມແມ່ນເປັນອຸດສາຫະກໍາການບັນເທີງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກ, ລື່ນກາຍເພງແລະຮູບເງົາກັບພາກພື້ນອາຊີປາຊີຟິກຄາດວ່າຈະສ້າງລາຍຮັບ 41 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2025 ໃນຈໍານວນຜູ້ຫຼິ້ນເກມທີ່ຄາດວ່າຈະມີຫນຶ່ງພັນລ້ານຄົນ. ເຖິງວ່າບໍ່ແມ່ນແນວຄວາມຄິດ ຫຼືນະວັດຕະກໍາໃໝ່ແທ້ໆ, ແຕ່ metaverse ບໍ່ມີຂອບເຂດ, ກົດລະບຽບ ຫຼືຈຸດປະສົງທີ່ບໍ່ຄືກັບ RPG ອອນລາຍ (ເກມຫຼິ້ນບົດບາດ). 

ເທກໂນໂລຍີ buzzword ທີ່ມັກທີ່ສຸດໃນປັດຈຸບັນ, metaverse ແມ່ນພື້ນທີ່ virtual ທີ່ກວມເອົາການຄ້າ, ການສຶກສາ, ການບັນເທີງ, ຊຸມຊົນ, ສຸຂະພາບແລະການເຮັດວຽກຢູ່ໃນໂດເມນດຽວ. ໂລກທາງກາຍະພາບ ແລະ ດິຈິຕອລ ຮວມເຂົ້າກັນເປັນພື້ນທີ່ຮ່ວມມືທີ່ມີການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງເພື່ອເຂົ້າສັງຄົມ, ພັດທະນາສາຍພົວພັນ ແລະສ້າງຊຸມຊົນໃໝ່.

ກັບຜູ້ບໍລິໂພກອອນໄລນ໌ຢ່າງຫ້າວຫັນແລະເພີ່ມຄວາມສົນໃຈໃນການສື່ສານກັບຍີ່ຫໍ້ສ່ວນບຸກຄົນ, ການເຂົ້າໄປໃນພື້ນທີ່ virtual ນໍາສະເຫນີຊ່ອງທາງເພີ່ມເຕີມສໍາລັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຍີ່ຫໍ້ແລະການຄົ້ນພົບຜະລິດຕະພັນ. ກົງກັນຂ້າມກັບການບໍລິໂພກເນື້ອຫາຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, metaverse ກະຕຸ້ນໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ມີສ່ວນຮ່ວມ, ສ້າງແລະມີສ່ວນຮ່ວມພາຍໃນສະພາບແວດລ້ອມ virtual. ຍີ່ຫໍ້ຈະສາມາດຕອບສະໜອງໄດ້ໄວຂຶ້ນຕໍ່ກັບແນວໂນ້ມໃໝ່ໆ ແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຜ່ານໜ່ວຍງານສະເໝືອນ.

ການຄ້າແມ່ນພຽງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນ, ແຕ່ metaverse ໃນໄວໆນີ້ຈະເຫັນຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງຂະຫຍາຍໄປສູ່ເຮືອນ virtual ແລະທີ່ດິນດິຈິຕອນ. Richard Hobbs, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງເວທີ NFT ທີ່ສຸມໃສ່ຄົນອັບເດດ: BNV ກ່າວຄໍາເຫັນ, "ຄວາມງາມຂອງອະສັງຫາລິມະສັບດິຈິຕອນແມ່ນວ່າທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເຈລະຈາສັນຍາເຊົ່າຍາວກັບຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທາງດ້ານການເງິນທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການຝາກເງິນແລະການກໍ່ສ້າງອອກ. ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ທ່ານ​ຢາກ​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ທີ່​ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ສ້າງ​ຄືນ​ໃຫມ່​ໃນ​ຄືນ​ແລະ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ທ່ານ​ມີ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ໃນ​ເຮືອນ​, ເຮັດ​ມັນ​ຕົວ​ທ່ານ​ເອງ​ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ສະ​ຖາ​ປະ​ນິກ​, ຜູ້​ຮັບ​ເຫມົາ​ແລະ​ຜູ້​ອອກ​ແບບ​"​.

ບໍ່ພຽງແຕ່ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ຈະມີສັງຄົມອອນໄລນ໌, ແຕ່ພວກເຂົາຍັງຈະຕ້ອງກວມເອົາພື້ນທີ່ທັງຫມົດທີ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາຢູ່. ບ່ອນທີ່ຍີ່ຫໍ້ຕ່າງປະເທດປະສົບກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດອາຊີ, metaverse ໃນປັດຈຸບັນສະເຫນີໂອກາດສໍາລັບການເຂົ້າເຖິງທີ່ບໍ່ມີຊາຍແດນຕິດແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ບໍ່ມີຂອບເຂດ.

Tokenized ຊຸມຊົນ

ມາຮອດຍຸກຂອງ Web 3.0, ມັນພັດທະນາຈາກການຜະລິດກ່ອນໜ້າຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ສັງຄົມ ແລະການແບ່ງປັນໄປສູ່ເຄືອຂ່າຍການກະຈາຍອຳນາດທີ່ເປີດໂດຍສາທາລະນະ. ນີ້ໄດ້ກະຕຸ້ນໃຫ້ມີການເຄື່ອນໄຫວເພື່ອປ່ຽນຍີ່ຫໍ້ແລະຊຸມຊົນ, ເຊິ່ງເອີ້ນກັນວ່າອົງການຈັດຕັ້ງປົກຄອງຕົນເອງແບບກະແຈກກະຈາຍ (DAOs). ກຸ່ມສະມາຊິກໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຮ່ວມກັນພາຍໃຕ້ກົດລະບຽບປະຊາທິປະໄຕຕາມສັນຍາສະຫມາດ, ແລະກິດຈະກໍາຕ່າງໆແມ່ນສ້າງລາຍໄດ້ດ້ວຍ tokens ສັງຄົມ (ປະເພດຂອງ cryptocurrency ຍີ່ຫໍ້).

ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍຜູ້ສ້າງແລະຖານແຟນ, ຊຸມຊົນດິຈິຕອນເຫຼົ່ານີ້ຖືກຸ່ມຂອງບຸກຄົນທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ. ການເປັນສະມາຊິກໄດ້ໃຫ້ສິດທິພິເສດແລະສິດທິປະຊາທິປະໄຕໃນການລົງຄະແນນສຽງຕໍ່ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ, ບັນຫາການປົກຄອງແລະອື່ນໆ - ໃນຂະນະທີ່ກັບຄືນມາ, ມີລາຍໄດ້ກັບຄືນໄປບ່ອນສໍາລັບການມີສ່ວນຮ່ວມ, ການລົງທຶນແລະການເຮັດວຽກທີ່ປະກອບສ່ວນໃຫ້ກັບຊຸມຊົນ.

ແນວຄວາມຄິດທີ່ຄ້າຍຄືກັນແມ່ນເຫັນໄດ້ຈາກກຸ່ມສົນທະນາການຈາລະຈອນສ່ວນຕົວໄປຫາຍີ່ຫໍ້ຂາຍຍ່ອຍໃນລາຍການ OnlyFans. ຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍຂອງຮົງກົງ Carnaby Fair ໃນປັດຈຸບັນເປັນເຈົ້າພາບເຊີບເວີ Discord ທີ່ມີປະຕູຮົ້ວສໍາລັບລູກຄ້າແລະຊຸມຊົນຂອງຕົນ. ຍີ່ຫໍ້ mints ສ່ວນບຸກຄົນ NFTs ສໍາລັບລູກຄ້າຂອງຕົນ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບລາງວັນຈາກຊ່ອງທາງຂອງຕົນເອງຢູ່ໃນເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍຄຽງຄູ່ກັບການເຂົ້າເຖິງເຫດການຟຣີ, ຜະລິດຕະພັນສະບັບຈໍາກັດ, ແລະຂໍ້ສະເຫນີຄູ່ຮ່ວມງານ. Karen Ng, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Carnaby Fair ແບ່ງປັນວ່າ, "ພວກເຮົາເຫັນແລ້ວຍີ່ຫໍ້ທີ່ຈະຮ່ວມມືກັບໂຄງການ token, ການນໍາໃຊ້ tokens ສັງຄົມແລະ NFTs ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການມີສ່ວນພົວພັນຢ່າງເລິກເຊິ່ງແລະໃຫ້ລາງວັນຊຸມຊົນຂອງພວກເຂົາ".

DAOs ສ້າງລະບົບນິເວດສອງທາງສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບຖານພັດລົມທີ່ຊື່ສັດທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາ. ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ສ້າງ, ຜູ້ປະກອບສ່ວນແລະສະມາຊິກຊຸມຊົນສາມາດເປັນເຈົ້າຂອງພື້ນທີ່ virtual ຮ່ວມກັນທີ່ທຸກຄົນລົງທຶນໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງຊຸມຊົນແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງລະບົບນິເວດຈາກສະມາຊິກຂອງທຸກພື້ນຫລັງ, ລວມທັງບຸກຄົນທີ່ມີລະດັບສູງທີ່ມີທັກສະແລະຄວາມຊໍານານ. ຈາກເອກອັກຄະລັດຖະທູດເຖິງຄະນະທີ່ປຶກສາ Gen Z, ຍີ່ຫໍ້ໄດ້ລວມເອົາສຽງຂອງລູກຄ້າເຂົ້າໃນຍຸດທະສາດຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຂົາແລ້ວ. ດັ່ງນັ້ນ, ການສ້າງຊຸມຊົນ tokenized ຈະກາຍເປັນວິທີການໃຫມ່, ນະວັດກໍາເພື່ອລາງວັນ fans ແລະສ້າງຍີ່ຫໍ້, ສໍາລັບປະຊາຊົນ.

Decentraland, ໂດເມນ metaverse ທີ່ນິຍົມສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ແຟຊັ່ນ, ມີອົງການປົກຄອງທີ່ມີການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ (ຄືກັນກັບຄະນະກໍາມະການວາງແຜນເມືອງ) ທີ່ຮັບຜິດຊອບການເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ດິນ virtual. ຮ່າງ​ກາຍ​ລວມ​ຕັ້ງ​ຄໍາ​ສັ່ງ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ອະ​ນຸ​ຍາດ​ໃຫ້​ຜູ້​ພັດ​ທະ​ນາ​ສູນ​ການ​ຄ້າ​ທີ່​ດິນ virtual, ໃນ​ບັນ​ດາ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ອະ​ສັງ​ຫາ​ລິ​ມະ​ຊັບ​ອື່ນໆ. ໃນເດືອນພະຈິກ, ດິນຕອນ virtual ມູນຄ່າ $ 2.43 ລ້ານໃນ cryptocurrency ໄດ້ຖືກຂາຍເພື່ອສ້າງສູນຄົນອັບເດດ: ພາຍໃນຊ່ອງ.

"ຜູ້ຄ້າປີກຈະສ້າງການປະກົດຕົວໃນສະພາບແວດລ້ອມ metaverse ຕ່າງໆ, ໃນເບື້ອງຕົ້ນເພື່ອອ້າງສິດ - ລອນດອນ, ປາຣີ, ໂຕກຽວ, metaverse - ແຕ່ລົງເສັ້ນທີ່ຈະຂາຍທັງຜະລິດຕະພັນ virtual ແລະດິຈິຕອນເຊັ່ນ NFTs ແລະປະສົມປະສານການເຮັດທຸລະກໍາ e-commerce ປົກກະຕິຂອງພວກເຂົາ." Hobbs. 

ການສະເຫນີລາງວັນຕາມການຊື້, ສິດທິພິເສດຂອງສະມາຊິກລະດັບຂອງປະເພດແມ່ນພຽງແຕ່ກົນລະຍຸດໄລຍະສັ້ນສໍາລັບຜູ້ຄ້າປີກໃນການກໍານົດຄວາມສັດຊື່. ໂອກາດໃນປັດຈຸບັນແມ່ນຢູ່ໃນການ harnessing ຊຸມຊົນ tokenized ສະເພາະສໍາລັບໄລຍະຍາວໃນໂລກ Web 3.0. ເນື່ອງຈາກຄວາມຊື່ສັດທີ່ບໍ່ມີຄວາມສັດຊື່ຈາກລຸ້ນ Gen Z, ບາງທຸລະກິດໄດ້ຫັນໄປສູ່ການດຶງດູດຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈທາງດ້ານດິຈິຕອນດ້ວຍລາງວັນ crypto. ໃນຂະນະທີ່ໂຄງການລາງວັນດິຈິຕອນພັດທະນາ, ຍີ່ຫໍ້ສາມາດກະຕຸ້ນໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກໃນຂະນະທີ່ແບ່ງປັນຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງຍີ່ຫໍ້ເພື່ອເຮັດວຽກຮ່ວມກັນແລະແບ່ງປັນແຮງຈູງໃຈໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍທີ່ສອດຄ່ອງ - ເຫມາະສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ນັກເຄື່ອນໄຫວແລະວັດທະນະທໍາທີ່ຈະເລີນເຕີບໂຕໃນຊຸມຊົນ.

ຮ້ານຄ້າມືດ

ການຂັດຂວາງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຈະສືບຕໍ່ເປັນບັນຫາໃນປີນີ້, ແຕ່ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນວິທີທີ່ຜູ້ຄ້າປີກຈະຫັນໄປສູ່ວິກິດການ. ການເອົາຫນ້າອອກຈາກຮ້ານອາຫານແລະຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍ, ຄັງສິນຄ້າ micro-fulfilment ແມ່ນຄໍາຕອບສໍາລັບຜູ້ຄ້າປີກອື່ນໆໃນການຕອບສະຫນອງການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຍອດຂາຍອອນໄລນ໌. ບ່ອນທີ່ e-commerce ປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນຊ້ໍາຊ້ອນຢູ່ໃນຕົວເມືອງທີ່ມີປະຊາກອນຫນາແຫນ້ນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜົນປະໂຫຍດພາຍໃນສະຖານທີ່ທີ່ແອອັດເຊັ່ນ: ບາງກອກແລະຈາກາຕາທີ່ສາມາດ leverage ຄັງສິນຄ້າຫຼືຮ້ານຄ້າໃນຕົວເມືອງສໍາລັບການເຂົ້າເຖິງສິນຄ້າຄົງຄັງໄດ້ໄວໂດຍການຢູ່ໃກ້ກັບຈຸດຫມາຍປາຍທາງຂອງລູກຄ້າ.

ອີງຕາມການ Colliers International, ພື້ນທີ່ສາງ 85,000 ຕາແມັດແມ່ນຕ້ອງການສໍາລັບທຸກໆ 1 ຕື້ໂດລາທີ່ໃຊ້ໃນການຂາຍອອນໄລນ໌. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ສູນການຕື່ມຂໍ້ມູນຈຸລະພາກເຂົ້າມາ – ໂດຍປົກກະຕິຕັ້ງຢູ່ໃນຕົວເມືອງນ້ອຍ, ເຂດໃນຕົວເມືອງ ຫຼືແມ້ແຕ່ຢູ່ໃນຮ້ານຄ້າທີ່ມີຢູ່. ທ່າອ່ຽງນີ້ຈະເຫັນຮ້ານຄ້າສອງເທົ່າເປັນສະຖານທີ່ແຈກຢາຍແຕ່ຍັງສາຂາໃຫມ່ທີ່ສ້າງຂຶ້ນເປັນຮ້ານຊ້ໍາ, ເພື່ອຈຸດປະສົງຂອງການສໍາເລັດແລະການເຄື່ອນຍ້າຍສິນຄ້າຄົງຄັງໄວກວ່າສາງ.

ແນວຄວາມຄິດນີ້ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມແລ້ວໂດຍຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງໂດຍສະເພາະໃນພາກຕາເວັນຕົກ - ເຖິງແມ່ນວ່າກໍລະນີທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຍັງເວົ້າໂອ້ອວດຈາກການເລີ່ມຕົ້ນຂອງຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ hyperlocal ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍໃນປະເທດອິນເດຍ. ຕ່ອງໂສ້ຮ້ານຂາຍຢາເຊັ່ນ Watsons ໃນສິງກະໂປແລະ Olive Young ຂອງເກົາຫຼີຍັງໄດ້ສໍາເລັດການຈັດສົ່ງໃນມື້ດຽວກັນພາຍໃນຊົ່ວໂມງ, ສົ່ງຈາກເຄືອຂ່າຍຮ້ານ.

ເນື່ອງຈາກບໍລິສັດຂາຍຍ່ອຍຂະຫນາດໃຫຍ່ມີພື້ນຖານໂຄງລ່າງແລະເຕັກໂນໂລຢີສໍາລັບຫຸ່ນຍົນແລະສາງອັດຕະໂນມັດ, ຮ້ານຊ້ໍາເຮັດໃຫ້ຜູ້ຫຼິ້ນຂະຫນາດນ້ອຍສາມາດບັນລຸຂະຫນາດແລະປະສິດທິພາບທີ່ຄ້າຍຄືກັນ - ຖ້າບໍ່ຕີຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ດ້ວຍວິທີການຈັດສົ່ງທີ່ວ່ອງໄວ, ຕາມຄວາມຕ້ອງການ.

ໃນນິໄສທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກຊາວເອເຊຍຫຼາຍຄົນວາງຄໍາສັ່ງກັບທຸລະກິດທ້ອງຖິ່ນຜ່ານ app messenger ແລະ chat-based ເຊັ່ນ WhatsApp, ຈິດໃຈ 'ຕ້ອງການມັນໃນປັດຈຸບັນ' ຂອງພວກເຂົາຄາດຫວັງວ່າການບໍລິການຄ້າຍຄື butler ແລະການສໍາເລັດໄວຈາກຈຸດຂອງຄໍາສັ່ງ. ຄວາມບໍ່ອົດທົນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະຄວາມຄາດຫວັງສູງສໍາລັບການຈັດສົ່ງທັນທີທັນໃດຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ເພີ່ມປະສິດທິພາບຢ່າງເຕັມສ່ວນແລະອັດຕະໂນມັດລະບົບການສະຫນອງຂອງພວກເຂົາໃນຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອຮັບມືກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.