ການຈ້າງຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນ crypto ສູງສຸດສາມາດເປັນເລື່ອງຍາກ, ແຕ່ມັນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນ

ການສ້າງອາຊີບຫຼືການກໍ່ສ້າງທີມງານທາງດ້ານການເງິນແບບກະຈາຍ (DeFi) ແລະ crypto ແມ່ນອີງໃສ່ການຊອກຫາພອນສະຫວັນ, ທັກສະແລະທັດສະນະຄະຕິທີ່ຖືກຕ້ອງທຸກບ່ອນ, ໃນໃຜ. ໃນຂະນະທີ່ນີ້ບໍ່ແຕກຕ່າງຈາກອຸດສາຫະກໍາອື່ນໆ, ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາເປັນເອກະລັກແມ່ນຊຸດທັກສະພິເສດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍ, ບວກກັບການຊອກຫາວັດທະນະທໍາທີ່ດີທີ່ເຫມາະສົມກັບສາກົນແລະຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.

ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມວຸ້ນວາຍໃນຕະຫລາດທີ່ຜ່ານມາ, ບໍລິສັດ crypto ສືບຕໍ່ກໍ່ສ້າງແລະເຕີບໃຫຍ່. ພະລັງງານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແລະຄວາມຊອບທໍາໃນອຸດສາຫະກໍາໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ມີຫຼາຍຄົນທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະປ່ຽນຈາກ Web2 ໄປ Web3. ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການທົດແທນທີ່ຈະຕ້ອງຜ່ານຜູ້ສະຫມັກຫຼາຍຮ້ອຍຄົນໃນທຸກໆເດືອນ, ແຕ່ວ່າທ່ານຊອກຫາຄົນທີ່ເຫມາະສົມທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນກ່ຽວກັບຈັນຍາບັນຂອງອຸດສາຫະກໍາແລະຕື່ນເຕັ້ນທີ່ຈະສ້າງເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີຜົນກະທົບແນວໃດ? ນີ້ແມ່ນຍຸດທະສາດການຈ້າງງານຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ສາມາດຊ່ວຍໄດ້ແລະສອງສາມຢ່າງທີ່ຈະຫຼີກເວັ້ນ.

ຈ້າງສໍາລັບທັດສະນະຄະຕິ

ບໍ່ວ່າອຸດສາຫະກໍາ, ທັດສະນະທີ່ຖືກຕ້ອງສາມາດໄປໄດ້ໄກ. ການເຮັດວຽກໃນ crypto ແລະ DeFi ມັກຈະເປັນສາກົນ, ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ການເຄື່ອນຍ້າຍໄວແລະບໍ່ແມ່ນແບບດັ້ງເດີມ. ລັກສະນະຂອງມັນແມ່ນການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ, ດັ່ງນັ້ນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຄືກັນ.

ພວກເຮົາອີງໃສ່ການຈ້າງຄົນທີ່ມີຄວາມເມດຕາ, ເປັນທີມ, ມຸ້ງຕົນເອງ, ແຂງແຮງ, ມີນະວັດຕະກໍາແລະຈັດການກັບຄວາມຜິດພາດແລະສິ່ງທ້າທາຍໃນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ. ແຕ່ເຈົ້າກໍານົດນິໄສເຫຼົ່ານັ້ນແລະທັດສະນະຄະຕິທີ່ຖືກຕ້ອງໃນໃຜຜູ້ຫນຶ່ງໃນລະຫວ່າງຂະບວນການຈ້າງແນວໃດ?

ມີສອງສາມວິທີທີ່ຈະເຮັດສິ່ງນີ້. ຖາມພວກເຂົາວ່າພວກເຂົາມີມູນຄ່າຫຍັງ. ພວກເຂົາເຫັນວ່າມີຄວາມສໍາຄັນແນວໃດໃນດ້ານວັດທະນະທໍາ, ການເຮັດວຽກເປັນທີມແລະທັດສະນະຄະຕິຂອງຜູ້ອື່ນ?

ເພື່ອຂັບລົດຢູ່ໃນຄໍາຕອບເຫຼົ່ານີ້, ມັນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກຄໍາຖາມດຽວກັນໃນບາງວິທີທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນວັດແທກຄວາມຈິງໃຈ. ຖ້າພວກເຂົາສືບຕໍ່ກັບຄືນໄປຫາຫົວຂໍ້ຫຼືຄໍາຖະແຫຼງທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ແທ້ຈິງ, ພວກເຂົາອາດຈະເປັນ. ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຄິດກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າແລະອົງປະກອບວັດທະນະທໍາໃດທີ່ພວກເຂົາຊອກຫາຢູ່ໃນທີມຕໍ່ໄປຂອງພວກເຂົາ, ນັ້ນອາດຈະເປັນທຸງສີແດງ.

ມັນຍັງເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະຂຸດຄົ້ນວິທີການທີ່ຜູ້ສະຫມັກວາງແຜນທີ່ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນຂອບເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກແລະສາກົນ. (ທີມງານຂອງພວກເຮົາມີຄົນຢູ່ໃນເກືອບຫຼາຍປະເທດທົ່ວໂລກ.) ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຈັດການແນວໃດກັບເຂດເວລາທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ? ທັດສະນະຄະຕິຂອງພວກເຂົາແມ່ນແນວໃດກ່ຽວກັບການມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນສໍາລັບການເຮັດວຽກ / ຊີວິດຂອງເພື່ອນຮ່ວມທີມ? ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ຮຽນ​ຮູ້​ວ່າ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ຫ່າງ​ໄກ​ສອກ​ຫຼີກ​ສົບ​ຜົນ​ສໍາ​ເລັດ​ຮຽກ​ຮ້ອງ​ໃຫ້​ຄົນ​ທີ່​ມີ​ທັດ​ສະ​ນະ​ທີ່​ຮັບ​ເອົາ​ຄວາມ​ຢືດ​ຢຸ່ນ​ແລະ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ວິ​ທີ​ການ​ຊີ້​ນໍາ​ຕົນ​ເອງ​ກັບ​ການ​ສື່​ສານ asynchronous.

ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ: ວິທີການຮັບວຽກໃນ metaverse ແລະ Web3

ຮັກສາຂະບວນການສໍາພາດຢ່າງເລິກເຊິ່ງ

ພວກເຮົາໄດ້ຖືກບອກຫຼາຍເທື່ອແລ້ວວ່າຂັ້ນຕອນການສໍາພາດຂອງພວກເຮົາແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາຂະບວນການຮັບສະຫມັກໂດຍເຈດຕະນາແລະເລິກເຊິ່ງທີ່ສຸດທີ່ຜູ້ສະຫມັກມີປະສົບການ. ມັນເປັນເລື່ອງທຳມະດາທີ່ຜູ້ສະໝັກຈະເວົ້າກັບສະມາຊິກປັດຈຸບັນຂອງທີມເຖິງສີ່ຄົນໃນລະຫວ່າງຂັ້ນຕອນການສຳພາດ. ມັນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າຈະ grueling; ມັນຫມາຍເຖິງການຂຸດຄົ້ນ, ໂປ່ງໃສແລະເປັນປະໂຫຍດ - ກັບທັງສອງຝ່າຍ.

ຂະບວນການນີ້ແມ່ນໂດຍການອອກແບບ. ການສົນທະນາຫຼາຍໆຄັ້ງ, ສະຖານະການປະຕິບັດ, ການອອກກໍາລັງກາຍແລະຈຸດສໍາພັດທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມກັບສະມາຊິກທີມງານໃນປະຈຸບັນຫຼາຍສ້າງໂອກາດຫຼາຍທີ່ຈະຮູ້ຈັກກັນແລະກັນ. ຍິ່ງເຈົ້າເວົ້າຫຼາຍເທົ່າໃດ, ເຈົ້າສາມາດລະບຸຈຸດແຂງ, ຈຸດອ່ອນ, ແຮງຈູງໃຈ ແລະ ທັດສະນະຄະຕິໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ. ການສຶກສາຢ່າງເປັນທາງການຍັງບໍ່ທັນຈັບໄດ້ເຖິງ crypto, ສະນັ້ນມັນເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຈະປະເມີນປະສົບການດ້ານການສຶກສາແລະວິຊາຊີບແບບດຽວກັນທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ໃນບາງອຸດສາຫະກໍາພື້ນເມືອງ. ຂະ​ບວນ​ການ​ນີ້​ຕ້ອງ​ໃຫ້​ປະ​ຊາ​ຊົນ​ມີ​ໂອ​ກາດ​ເທົ່າ​ທຽມ​ກັນ​ເພື່ອ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ທັກ​ສະ​, ວັດ​ທະ​ນະ​ທໍາ​ທີ່​ເຫມາະ​ສົມ​ແລະ​ພອນ​ສະ​ຫວັນ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​.

ປະສົບການຂອງພວກເຮົາໃນການກໍ່ສ້າງທີມງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ທົ່ວໂລກໄດ້ພິສູດວ່າການຈ້າງຕ້ອງການຄວາມໂປ່ງໃສແລະຄວາມເຄົາລົບ. ຂະບວນການແມ່ນຖະຫນົນສອງທາງ. ທ່ານກໍາລັງເລືອກເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ຖ້າຜູ້ສະຫມັກຈົບລົງດ້ວຍການເລືອກບົດບາດອື່ນເພາະວ່າຂະບວນການຂອງເຈົ້າມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຫຼືຍາວເກີນໄປ, ມັນກໍ່ເປັນໄປໄດ້.

ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ: ຕະຫຼາດຫມີ: ບາງບໍລິສັດ crypto ຕັດວຽກ, ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນມຸ່ງໄປສູ່ການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ

ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຮັກສາຄວາມຕັ້ງໃຈ, ຍຸດທະສາດແລະຂະບວນການຢ່າງລະອຽດເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ການຈ້າງຄົນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກວ່າການຈ້າງຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງ, ຊ້າໆ.

ຢ່າຈ້າງອອກຈາກຄວາມສິ້ນຫວັງ

ໃນຂະນະທີ່ອຸດສາຫະກໍາຮູ້ສຶກວ່າມັນຢູ່ໃນ flux ຄົງທີ່ແລະການຂະຫຍາຍຕົວສາມາດເກີດຂື້ນຢ່າງກະທັນຫັນແລະໄວ, ຕ້ານກັບຄວາມຢາກທີ່ຈະຈ້າງເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງການເຕີບໂຕຢ່າງດຽວ. ມັນເປັນການລໍ້ລວງທີ່ຈະຫຼຸດລົງແຖບການຈ້າງຂອງທ່ານເມື່ອພອນສະຫວັນແມ່ນຍາກທີ່ຈະຊອກຫາ, ແຕ່ຄວາມສໍາເລັດຈະເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ທ່ານຮັກສາຄວາມຄາດຫວັງສູງ.

ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງ, ຂະບວນການສໍາພາດແລະການຈ້າງງານຢ່າງລະອຽດຈະຊໍາລະລົງຖະຫນົນຫົນທາງໂດຍການຮັບປະກັນຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງສໍາລັບເຫດຜົນທີ່ຖືກຕ້ອງ. ການມີຕໍາແໜ່ງວ່າງແມ່ນດີກວ່າການມີຕໍາແໜ່ງຜິດເວລາສັ້ນໆ.

ຕິດຕາມຄວາມຫຼາກຫຼາຍ (ໃນທຸກຮູບແບບຂອງມັນ)

Crypto ແລະ DeFi ກໍາລັງປັບປຸງຈາກທັດສະນະຂອງຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ແຕ່ມັນຍັງມີທາງຍາວໄກ, ໂດຍສະເພາະໃນພາລະບົດບາດວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ວິສະວະກໍາແລະຄະນິດສາດ. ການຢ້ຽມຢາມໃດໆກັບເຫດການ crypto ຫຼື DeFi ຫຼືກອງປະຊຸມສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການມີສ່ວນຮ່ວມແມ່ນມີນ້ໍາຫນັກຫຼາຍຕໍ່ຜູ້ຊາຍສີຂາວ. ນີ້ແມ່ນການຂັດຂວາງອົງການຈັດຕັ້ງ, ຊຸມຊົນແລະອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຮົາ.

ທີມທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍແມ່ນເຂັ້ມແຂງກວ່າ. ທີມງານທີ່ມີແມ່ຍິງຫຼາຍ, ຄົນທີ່ມີສີຜິວຫຼາຍ, ຄົນທີ່ມີພູມສັນຖານທາງດ້ານພູມສັນຖານຫຼືລະດັບຊາດຫຼາຍຂຶ້ນແລະທັດສະນະທາງເພດຫຼືເພດຈະບັນລຸຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ຄວາມເຂົ້າໃຈ, ຜົນຜະລິດແລະອາຍຸຍືນ. ທີມງານທີ່ຫຼາກຫຼາຍຈະປູກຝັງລະບົບນິເວດທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງແນວຄວາມຄິດແລະຜົນສໍາເລັດ.

ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການພັດທະນາວັດທະນະທໍາແລະນະໂຍບາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ມີລັກສະນະລວມ, ສະຫນັບສະຫນູນ, ເປັນມືອາຊີບແລະເປີດໃຈແລະປະຕິບັດບໍ່ມີຄວາມທົນທານຕໍ່ຄວາມລໍາອຽງຫຼືການຈໍາແນກໃນພຶດຕິກໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະຊຸມຊົນ.

ຜົນປະໂຫຍດຂອງການມີບໍລິສັດຫ່າງໄກສອກຫຼີກທໍາອິດແມ່ນວ່າທ່ານສາມາດຈ້າງໃຜ, ທຸກບ່ອນ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃຊ້ປະໂຍດຈາກສິ່ງນັ້ນແຕ່ມີຄວາມອ່ອນໄຫວຕໍ່ກັບວິທີທີ່ທີມງານແລະອຸດສາຫະກໍາຂອງທ່ານອາດຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກແລະປະສົບການໂດຍຜູ້ອື່ນທີ່ມີປະສົບການທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງຕົນເອງ.

ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ: ອຸດສາຫະກໍາໃຫມ່, ກົດລະບຽບໃຫມ່: ການກໍ່ສ້າງ metaverse ໂດຍບໍ່ມີການລໍາອຽງ

ເພື່ອບັນລຸໄດ້, ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍນະໂຍບາຍແລະປັດຊະຍາທີ່ເຊື້ອເຊີນແລະລວມ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຄິດນອກກ່ອງເພື່ອຊອກຫາສະນຸກເກີຜູ້ສະຫມັກທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. ຕົວຢ່າງ, ຊອກຫາ ອົງການຈັດຕັ້ງປົກຄອງຕົນເອງແບບກະແຈກກະຈາຍ, hackathons ຫຼືຊຸມຊົນ Twitter, ເປັນຜູ້ນໍາພາໂດຍແມ່ຍິງ, ແລະເປັນແຊ້ມທີ່ທ່ານສາມາດສໍາລັບກຸ່ມທີ່ບໍ່ມີຕົວແທນໃນອຸດສາຫະກໍາ. ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດຊອກຫາພວກມັນໄດ້, ຈົ່ງຊ່ວຍສ້າງພວກມັນ.

ຢ່າອາຍຈາກຄົນທີ່ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບ crypto

Crypto ແລະ DeFi ແມ່ນແນ່ນອນອຸດສາຫະກໍາທີ່ສັບສົນສູງທີ່ຕ້ອງການຊຸດທັກສະພິເສດ. ແຕ່ນັ້ນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າອົງການຈັດຕັ້ງຄວນຈໍາກັດຕົນເອງກັບຜູ້ຮັບສະຫມັກຜູ້ທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບ crypto ຫຼືການເຄື່ອນໄຫວຢູ່ໃນມັນ.

ມີຫລາຍຄົນທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານສູງ Web2 ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຕົວເອງໃນ crypto ເປັນວຽກອະດິເລກຂອງພວກເຂົາ. ຄົ້ນຫາຜູ້ປະກອບສ່ວນທີ່ມີຄວາມຫມາຍ, ຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນຕົນເອງແລະຜູ້ທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະຮຽນຮູ້. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ອຸດສາຫະກໍານີ້ແມ່ນທັງຫມົດ. ດ້ວຍທັດສະນະຄະຕິທີ່ຖືກຕ້ອງແລະຈັນຍາບັນ, ຄວາມຮູ້ blockchain ແລະ crypto ສາມາດຮຽນຮູ້ໄດ້. ສະແຫວງຫາການຮັບເອົາສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການຂຽນໂປຼແກຼມຄູ່, ກອງປະຊຸມການຮຽນຮູ້ພາຍໃນ ແລະ ການທົບທວນປະສິດທິພາບເລື້ອຍໆເພື່ອພັດທະນາຄວາມສາມາດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ໃນຂະນະທີ່ຕົ້ນອາທິດແລະເດືອນສາມາດແລະຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກ overwhelming ກັບການທົດແທນທີ່ບໍ່ໄດ້ crypto, ຄົນທີ່ມີທັດສະນະຄະຕິແລະຈຸດປະສົງທີ່ຖືກຕ້ອງຈະຮຽນຮູ້, ໂດຍສະເພາະຖ້າພວກເຂົາໄດ້ຮັບການແນະນໍາແລະນໍາພາໂດຍທີມງານທີ່ຕ້ອນຮັບ, ຄວາມເຂົ້າໃຈແລະຍຸດທະສາດ. ຄວາມອົດທົນເປັນຄຸນງາມຄວາມດີ. (ການມີສ່ວນຮ່ວມກັບຄົນທີ່ບໍ່ແມ່ນ crypto ຈະຊ່ວຍບໍາລຸງລ້ຽງຄວາມຫຼາກຫຼາຍ.)

ອຸດສາຫະກໍາໄດ້ເຕີບໂຕໄວຫຼາຍໃນໄລຍະ 5 ປີທີ່ຜ່ານມາວ່າເງື່ອນໄຂສະນຸກເກີພອນສະຫວັນຈະຕ້ອງຂະຫຍາຍອອກ, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຈະຫມົດທາງເລືອກ, ໂດຍສະເພາະໃນຕະຫຼາດຫມີທີ່ປະຈຸບັນພວກເຮົາຊອກຫາຕົວເອງ.

ບົດຂຽນນີ້ບໍ່ມີ ຄຳ ແນະ ນຳ ຫລື ຄຳ ແນະ ນຳ ດ້ານການລົງທືນ. ທຸກໆການລົງທືນແລະການເຄື່ອນໄຫວການຄ້າແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມສ່ຽງ, ແລະຜູ້ອ່ານຄວນ ດຳ ເນີນການຄົ້ນຄ້ວາດ້ວຍຕົນເອງເມື່ອຕັດສິນໃຈ.

ບັນດາທັດສະນະ, ຄວາມຄິດແລະຄວາມຄິດເຫັນທີ່ສະແດງຢູ່ນີ້ແມ່ນຜູ້ຂຽນຜູ້ດຽວແລະບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງສະທ້ອນຫຼືສະແດງທັດສະນະແລະຄວາມຄິດເຫັນຂອງ Cointelegraph.

Melissa Quinn ເປັນຫົວຫນ້າປະຕິບັດງານຂອງ Risk Labs, ພື້ນຖານແລະທີມງານທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງ Uma, Across ແລະ Outcome.Finance. Melissa ມາຈາກພື້ນຖານດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະປ່ຽນໄປສູ່ດ້ານການດໍາເນີນງານຂອງ crypto ແລະ DeFi ໃນປີ 2017. ນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ນາງໄດ້ຊ່ວຍສ້າງແລະນໍາພາທີມງານຜ່ານຮອບຕະຫຼາດຕ່າງໆ. Melissa ເຂົ້າຮ່ວມ Risk Labs ໃນທ້າຍປີ 2020 ແລະໄດ້ນໍາພາທີມງານຍ້ອນວ່າມັນເພີ່ມຂຶ້ນສາມເທົ່າໃນໄລຍະເວລາສັ້ນໆໂດຍບໍ່ມີການປະນີປະນອມຕໍ່ວັດທະນະທໍາ, ຄຸນຄ່າ, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະການຮ່ວມມື.