ລະດູຫນາວ crypto ເກືອບຫມົດແລ້ວບໍ? ຄວາມຢູ່ລອດຂອງເດືອນທີ່ບໍ່ຮູ້ຈັກ

ລະດູຫນາວນີ້ແມ່ນເປັນເວລາດົນນານສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາ crypto, ແຕ່ວ່າມັນຈະສິ້ນສຸດລົງ. ໃນ​ຂະ​ນະ​ທີ່​ຈໍາ​ນວນ​ຫຼາຍ​ເຊື່ອ​ວ່າ​ເດືອນ​ທີ່​ອົບ​ອຸ່ນ​ແມ່ນ​ຢູ່​ໃນ​ຂອບ​ເຂດ—–ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ໄດ້​ຮັບ ເພີ່ມຂຶ້ນ ລາຄາ crypto ແລະການຂາຍ NFT volumes ພວກເຮົາໄດ້ເປັນພະຍານໃນຕົ້ນປີນີ້––ພວກເຮົາຍັງຄົງຢູ່ໃນສະພາບທີ່ບໍ່ແນ່ນອນ. ເພື່ອຢູ່ລອດສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງຕະຫຼາດຫມີນີ້, ບໍລິສັດຕ້ອງຮັກສາລະບຽບວິໄນ, ຊັບພະຍາກອນ, ແຮງຈູງໃຈແລະເບິ່ງໄປຂ້າງຫນ້າ. 

ນອກເຫນືອຈາກການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານໂດຍລວມ, ມີຫຼາຍຂັ້ນຕອນທີ່ບໍລິສັດສາມາດປະຕິບັດເພື່ອກໍານົດຕົນເອງສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດ - ທັງຫມົດແມ່ນໄປພ້ອມກັນ: ດໍາເນີນການຄົ້ນຄ້ວາຕະຫຼາດ, ຕິດຕາມຂ່າວສານ, ສຸມໃສ່ການກໍ່ສ້າງແລະການພັດທະນາແລະມີສ່ວນຮ່ວມກັບຊຸມຊົນ. 

ຄໍາແນະນໍາທົ່ວໄປທີ່ສຸດຂອງຜູ້ນໍາໃນອຸດສາຫະກໍາ blockchain ແມ່ນ "ການພັດທະນາ." ເມື່ອຕະຫຼາດຫຼຸດລົງ, ກໍ່ສ້າງເພາະວ່າພຽງແຕ່ໂຄງການທີ່ມີເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດແລະສຽງທີ່ຈະຢູ່ລອດໃນໄລຍະຍາວ. ນັບຕັ້ງແຕ່ການລິເລີ່ມການພັດທະນາທຸລະກິດຍັງຊ້າ, ໂຄງການສາມາດພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີໄດ້ສອງເທົ່າ, ຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ໃຊ້ແລະຄວາມຕ້ອງການໃນເວລາທີ່ຕະຫຼາດຟື້ນຕົວ.

ເຂົ້າຮ່ວມຊຸມຊົນທີ່ທ່ານສາມາດຫັນປ່ຽນອະນາຄົດ. Cointelegraph Innovation Circle ເອົາຜູ້ນໍາດ້ານເທກໂນໂລຍີ blockchain ມາຮ່ວມກັນເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່, ຮ່ວມມືແລະເຜີຍແຜ່. ສະ ໝັກ ມື້ນີ້

ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາກໍາລັງສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາຢ່າງແທ້ຈິງ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບໂຄງການທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຈຸດເຈັບປວດຂອງຜູ້ໃຊ້ແລະຊ່ອງຫວ່າງທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການເຕີມລົງໄປໃນຕະຫລາດ. ຜູ້ນໍາຄວນຖາມຕົວເອງວ່າ: "ພວກເຮົາຮັບໃຊ້ຈຸດປະສົງທີ່ສໍາຄັນບໍ?" ຜູ້ນໍາຕ້ອງມີຄວາມເຂົ້າໃຈດີກ່ຽວກັບວ່າໂຄງການທີ່ຄ້າຍຄືກັນແມ່ນເປັນໄປໄດ້ດີຫຼືບໍ່ແລະເປັນຫຍັງ.

ພວກເຂົາຕ້ອງຮັບຮູ້ວ່າຕະຫຼາດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດສໍາລັບຄວາມສົນໃຈແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຜູ້ໃຊ້, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຄວາມຕ້ອງການເຕັກໂນໂລຢີຍັງແຂງແຮງ, ແລະແນວໂນ້ມທີ່ແນ່ນອນຈະຂັດຂວາງຫຼືຊຸກຍູ້ຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຂອງພວກເຂົາ. ຂໍ້ມູນນີ້ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນໃນການກໍານົດວ່າທຸລະກິດຕ້ອງການ pivot ຍຸດທະສາດຂອງພວກເຂົາເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ປ່ຽນແປງຫຼືປ່ຽນແປງວິທີການຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາ. ຕົວຢ່າງທີ່ດີຂອງເລື່ອງນີ້ແມ່ນ Reddit ແລະການຕັດສິນໃຈຂອງມັນ ອ້າງອີງ ກັບ NFTs ຂອງຕົນເປັນ "Avatars" ໃນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະບໍ່ຂັດຂວາງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ອາດຈະສົງໃສເລັກນ້ອຍຂອງ Web3. 

ການຄົ້ນຄວ້າໄປຄຽງຄູ່ກັບການສືບຕໍ່ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ. ນີ້ໄປໂດຍບໍ່ມີການເວົ້າ, ແຕ່ຜູ້ນໍາທຸລະກິດຄວນໃຊ້ເວລາເພື່ອຮັກສາຈັງຫວະທີ່ຫມັ້ນຄົງໃນວົງຈອນຂ່າວ, ເຂົ້າໃຈເຖິງການຂຶ້ນແລະລົງຂອງຕະຫຼາດແລະເບິ່ງວ່າປະເພດຂອງໂຄງການໃດທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະເປັນຫຍັງ. ພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກບໍ? ພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເຂັ້ມແຂງຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະຕໍ່ມາຕົກເປັນເຫຍື່ອຂອງນັກສະແດງທີ່ເປັນອັນຕະລາຍບໍ? ໃນຂະນະທີ່ບາງຄັ້ງຄໍາຕອບຈະເປັນພຽງແຕ່ວ່າພວກເຂົາບໍ່ມີຊັບພະຍາກອນທີ່ພຽງພໍທີ່ຈະຢູ່, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມັນຈະໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບຜູ້ນໍາໃນການຕັດສິນໃຈຢ່າງມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບແຜນທີ່ຖະຫນົນຂອງບໍລິສັດແລະຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວ. 

ສຸດທ້າຍ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ທຸລະກິດທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມກັບຊຸມຊົນຂອງພວກເຂົາແລະ ນຳ ໃຊ້ວິທີການຕ່າງໆເພື່ອສືບຕໍ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບພວກເຂົາ. ຄວາມໂປ່ງໃສແມ່ນສໍາຄັນສະເຫມີໃນການຮັກສາຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຊຸມຊົນແລະແມ້ກະທັ້ງຄວາມພໍໃຈ. ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ມັກຈະຖືກຮັກສາໄວ້ກັບຄວາມລ່າຊ້າຂອງແຜນທີ່ຖະຫນົນແລະສິ່ງທ້າທາຍທີ່ກໍາລັງປະເຊີນກັບໂຄງການແທນທີ່ຈະຖືກລະເບີດດ້ວຍພາສາການຕະຫຼາດທີ່ບໍ່ຊັດເຈນທີ່ບໍ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈ. ໂຄງການຍັງຈະພົບວ່າຊຸມຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າມີຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈຫຼາຍ ແລະພະຍາຍາມສະໜັບສະໜູນເຂົາເຈົ້າໃນບາງຮູບ ຫຼືຮູບແບບ.

ເຊັ່ນດຽວກັນກັບທຸກໆວົງຈອນຕະຫຼາດ, ລະດູຫນາວ crypto ນີ້ຈະສິ້ນສຸດລົງ. ດ້ວຍການຕັດສິນໃຈທາງທຸລະກິດທີ່ສະຫຼາດ, ມີຂໍ້ມູນ ແລະສຸມໃສ່ການສ້າງເທັກໂນໂລຍີທີ່ທັນສະໄໝ, ຜູ້ນຳສາມາດຮັບມືກັບບັນດາເດືອນທີ່ຫຍຸ້ງຍາກເຫຼົ່ານີ້ ແລະ ມີຄວາມແຂງແຮງຂຶ້ນດ້ວຍຈຸດປະສົງອັນໃໝ່.

Anthony Georgiades ແມ່ນຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງຂອງ ເຄືອຂ່າຍ Pastel.

ບົດຂຽນນີ້ໄດ້ຖືກຈັດພີມມາໂດຍຜ່ານ Cointelegraph Innovation Circle, ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ໄດ້ຮັບການກວດກາຂອງຜູ້ບໍລິຫານອາວຸໂສແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນອຸດສາຫະກໍາເທກໂນໂລຍີ blockchain ທີ່ກໍາລັງສ້າງອະນາຄົດໂດຍຜ່ານອໍານາດຂອງການເຊື່ອມຕໍ່, ການຮ່ວມມືແລະການນໍາພາທາງຄວາມຄິດ. ຄວາມຄິດເຫັນທີ່ສະແດງອອກບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງສະທ້ອນເຖິງ Cointelegraph.

ຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ Cointelegraph Innovation Circle ແລະເບິ່ງວ່າທ່ານມີສິດທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມ

ທີ່ມາ: https://cointelegraph.com/innovation-circle/is-crypto-winter-almost-over-surviving-the-unknown-months