ບໍ່ມີການປະຕິເສດວ່າ Marc Goldberg, CEO ຂອງ Signature Films and Entertainment, ແມ່ນຜູ້ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ, ແລະລາວເປັນຜູ້ທໍາອິດທີ່ຍອມຮັບວ່າມັນບໍ່ໄດ້ຈ່າຍອອກສະເຫມີ. ສອງສາມປີຜ່ານມາໄດ້ມີການຫັນປ່ຽນສໍາລັບທຸລະກິດ, ແຕ່ວ່າມັນບໍ່ແມ່ນການເດີນທາງທີ່ງ່າຍດາຍ.
ວິວັດທະນາການຂອງລາຍເຊັນແມ່ນສິ່ງຂອງຂອງຮູບເງົາ Hollywood. ບໍລິສັດໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນອອກຈາກເຮືອນຂອງ exec ຂອງອັງກິດເປັນ outfit ການແຈກຢາຍເອກະລາດທີ່ສຸມໃສ່ຂະແຫນງການບັນເທີງໃນເຮືອນຄືກັນກັບຟອງໄດ້ລະເບີດ. ໃນຄໍາເວົ້າຂອງ Goldberg ຂອງຕົນເອງ, ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະໄດ້ຮັບຕໍາແຫນ່ງໃນຕະຫຼາດລະຄອນແມ່ນ "ໄພພິບັດ." ຍັງ, ຢູ່ທີ່ນີ້ພວກເຮົາຢູ່ໃນ 2022, ດ້ວຍແຂນຮູບເງົາ Signature ຂອງບໍລິສັດໄດ້ຝັງຕົວຂອງມັນເອງຢູ່ໃນອຸດສາຫະກໍາເປັນຜູ້ນໃນໂລກການຜະລິດທີ່ອຸດສາຫະກໍາຄວນຈະເອົາໃຈໃສ່.
ອະສັງຫາລິມະສັບ, ນໍາພາໂດຍ Toni Collette ແລະ Anna Faris, ບໍ່ດົນມານີ້ຫໍ່ຢູ່ໃນ New Orleans ແລະເປັນຫນຶ່ງໃນ 12 ຮູບເງົາລາຍເຊັນໄດ້ filmed ແລ້ວ. ມີຫຼາຍອາຍແກັສກ່ຽວກັບແຜ່ນການຜະລິດໃນອະນາຄົດ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ປ່ອຍອອກມາເມື່ອຫຼາຍກວ່າ 1,000 ຮູບເງົາເປັນຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ, ລວມທັງ The Peanut Butter Falcon ແລະນັກສະແດງ Liam Neeson, ໂຈນຊື່ສັດ. Goldberg ແລະທີມງານຂອງລາວໄດ້ມາຫຼິ້ນ, ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍໄດ້ຈັບຕົວລາວເພື່ອເວົ້າກ່ຽວກັບຄວາມສູງແລະຕ່ໍາ, ຊະນະແລະສູນເສຍ, ແລະໄດ້ຮັບບ່ອນນັ່ງຢູ່ໃນຕາຕະລາງໃນ Hollywood.
Simon Thompson: ກັບຄືນສູ່ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ, ເປັນຫຍັງທ່ານຈຶ່ງເຫັນຄວາມຕ້ອງການລາຍເຊັນທີ່ຈະມີຢູ່ໃນຕະຫຼາດ?
Marc Goldberg: ເພື່ອຄວາມຊື່ສັດກັບເຈົ້າ, ມັນບໍ່ຈໍາເປັນແທ້ໆ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າບໍ່ເຄີຍມີຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບບໍລິສັດຈໍາຫນ່າຍຮູບເງົາອື່ນໃນອັງກິດໄດ້. ເມື່ອຂ້ອຍເລີ່ມຕົ້ນ 11 ປີກ່ອນ, ຖ້າທ່ານເລີ່ມຕົ້ນຢ່າງເປັນເອກະລາດ, ມັນແມ່ນໂລກທີ່ຄອບງໍາໂດຍຈໍານວນ DVDs ທີ່ເຈົ້າສາມາດໄດ້ຮັບໃນຊັ້ນວາງ, ແລະຂ້ອຍຄິດວ່າມັນເປັນສິ່ງດຽວກັນສໍາລັບເອກະລາດໃນໂລກ. ນັ້ນແມ່ນວິທີທີ່ເຈົ້າພະຍາຍາມເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ. ກ່ອນທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນລາຍເຊັນ, ຂ້າພະເຈົ້າເປັນ hotshot ດີວີດີຄົນຂາຍສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຊຶ່ງເປັນວຽກທີ່ດີເລີດທີ່ຈະມີໃນ 20s ຂອງທ່ານເພາະວ່າມັນເປັນຜະລິດຕະພັນ sexy ໃນຕອນນັ້ນ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າກໍດີທີ່ສຸດ. ມັນໄດ້ເຫັນໂອກາດໂດຍການມີຄວາມສໍາພັນກັບຜູ້ຄ້າປີກໃຫຍ່ທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້. ແທນທີ່ຈະເອົາຜະລິດຕະພັນຂອງຄົນອື່ນຂຶ້ນຊັ້ນວາງ, ເປັນຫຍັງຂ້າພະເຈົ້າຈຶ່ງບໍ່ເອົາມັນໄປເບິ່ງວ່າຂ້າພະເຈົ້າສາມາດອອກໃບອະນຸຍາດໃຫ້ຮູບເງົາຂອງຕົນເອງແລະເຮັດແນວນັ້ນ? ມັນແມ່ນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະພະຍາຍາມແລະແຕກແຍກແລະເຮັດສິ່ງທີ່ຕົນເອງມີຢູ່ 30. ມັນເປັນຊ່ວງເວລາໃນຊີວິດຂອງຂ້ອຍທີ່ມັນເປັນສະຖານະການໃນປັດຈຸບັນຫຼືບໍ່ເຄີຍເປັນ.
Thompson: ເຈົ້າຈັບຍອດຂອງຄື້ນນັ້ນໃນເວລາທີ່ຖືກຕ້ອງບໍ?
Goldberg: ຕະຫຼາດດີວີດີໄດ້ມາຮອດພູພຽງຢູ່ໃນຈຸດນັ້ນ, ສະນັ້ນຖ້າເບິ່ງຄືນ, ຂ້ອຍອາດຈະເລີ່ມຕົ້ນໃນເວລາບໍ່ດີທີ່ສຸດ. ໃນປີຕໍ່ມາ, ຕະຫຼາດຫຼຸດລົງຊ້າໆ, ແລະແນວຄິດຂອງໂລກນີ້ຖືກຄອບງໍາໂດຍຜູ້ຫຼິ້ນດິຈິຕອນແມ່ນຢູ່ໃນຂອບເຂດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມັນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ຄົນນັບເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງແຜນທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ. ແນ່ນອນວ່າມັນເປັນກໍລະນີໃນໂລກເອກະລາດ, ແຕ່ມັນອາດຈະແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບສະຕູດິໂອ. ຂ້ອຍເຫັນສິ່ງທີ່ລາຍເຊັນຢູ່ໃນຕະຫຼາດອັງກິດໃນປັດຈຸບັນ, ແລະຂ້ອຍຄິດວ່າພວກເຮົາເປັນເອກະລັກ. ພວກເຮົາເຮັດສິ່ງຕ່າງໆໃນລັກສະນະທີ່ເຂັ້ມແຂງດ້ວຍການປະທັບຕາຂອງພວກເຮົາເອງ, ແຕ່ເປັນຄວາມຈິງ, ເບິ່ງຄືນ, ມັນຄ້າຍຄືກັບວ່າ, 'ຂ້ອຍມີເງິນຫຼາຍພໍທີ່ຈະຮ່ວມກັນຊື້ຮູບເງົາສະເລ່ຍຈໍານວນຫນ້ອຍຫນຶ່ງແລະພະຍາຍາມເອົາມັນໄປ. ຊັ້ນວາງຢູ່ໃນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍເຊັ່ນ Tesco. ນັ້ນແມ່ນ MO ຂອງຂ້ອຍຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ເບິ່ງວ່າຂ້ອຍສາມາດຈ່າຍໄດ້ພຽງພໍບໍ.
Thompson: ສິບປີທີ່ຜ່ານມາຂອງການຂະຫຍາຍຕົວທາງດ້ານດິຈິຕອນໄດ້ປ່ຽນແປງຮູບແບບລາຍເຊັນບໍ?
Goldberg: ດ້ວຍການບັນເທີງບ້ານ, ຂ້ອຍເຫັນທຸກດ້ານ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນ SVO
Thompson: ຫຼັງຈາກພິສູດໄດ້ຢູ່ໃນປະເທດອັງກິດ, ສິ່ງທີ່ເປັນຕົວກະຕຸ້ນທີ່ນໍາໄປສູ່ການເຕີບໂຕທີ່ນໍາໄປສູ່ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງສະຫະລັດ? ມີການຂະຫຍາຍສະຫະລັດຢູ່ໃນບັດສະເໝີບໍ?
Goldberg: ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງສະຫະລັດໄດ້ຖືກຂັບເຄື່ອນໂດຍການຜະລິດເທົ່ານັ້ນ. ພວກເຮົາເປັນທຸລະກິດຈໍາໜ່າຍໃນອັງກິດ ແລະດິນແດນອື່ນໆ. ໃນປີ 2015, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເອົາຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ຖືເອົາສ່ວນຮ້ອຍຂອງບໍລິສັດ, ແລະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງນັ້ນ, ລາວໄດ້ມອບສິນເຊື່ອໃຫ້ພວກເຮົາເພື່ອຂະຫຍາຍມັນ. ພວກເຮົາຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນທີ່ພວກເຮົາເຮັດຫຼາຍສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນໂລກບັນເທີງໃນບ້ານ, ແຕ່ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເຮັດຫຍັງໃນລະຄອນ, ແລະເບິ່ງຄືວ່າວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດຕໍ່ໄປເພື່ອຂະຫຍາຍທຸລະກິດແມ່ນໄປສໍາລັບການສະແດງລະຄອນ.
Thompson: ມັນໄປໄດ້ແນວໃດ?
Goldberg: ມັນເປັນໄພພິບັດ. ໃນທາງກັບກັນ, ມັນເປັນສິ່ງທີ່ດີທີ່ມັນເປັນໄພພິບັດຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນເພາະວ່າມັນໄດ້ສອນພວກເຮົາວ່າການອອກຮູບເງົາໃນເວທີເອກະລາດຢ່າງກວ້າງຂວາງແມ່ນເກືອບເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະເຮັດວຽກໃນໄລຍະຍາວ. ໂຊກດີ, ຮູບເງົາທີ່ພວກເຮົາວາງອອກຫຼ້າສຸດບໍ່ໄດ້ທໍາລາຍພວກເຮົາຫຼາຍເກີນໄປ. ໂດຍຄ່າເລີ່ມຕົ້ນ, ແທນທີ່ຈະອອກແບບ, ພວກເຮົາມັກ, 'ດີ, ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຊື້ຮູບເງົາໃຫຍ່ແລະປ່ອຍພວກມັນດ້ວຍ P&A ຂະຫນາດໃຫຍ່, ຖ້າພວກເຮົາຫັນຕາກັບການຜະລິດຮູບເງົາ?' ດັ່ງນັ້ນ, ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດ, ແລະຂໍຂອບໃຈ, ຮູບເງົາຄູ່ທໍາອິດທີ່ພວກເຮົາເຮັດໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ດັ່ງນັ້ນທາງດ້ານການເງິນ, ມັນເຮັດວຽກສໍາລັບພວກເຮົາ. ຂ້ອຍຢູ່ໃນຈຸດຫນຶ່ງໃນຊີວິດຂອງຂ້ອຍໃນແງ່ຂອງການເວົ້າກ່ຽວກັບການຂະຫຍາຍສະຫະລັດບ່ອນທີ່ມັນເປັນຄອບຄົວຂອງຂ້ອຍແລະຂ້ອຍພຽງແຕ່ມີຊ່ວງເວລາໃນຊີວິດຂອງພວກເຮົາທີ່ພວກເຮົາເວົ້າວ່າ, 'ໃຫ້ມັນໄປ.' ພວກເຮົາມີພະນັກງານປະມານ 18 ຫຼື 19 ຄົນ; ຂ້ອຍມີທີມບໍລິຫານທີ່ດີແທ້ໆ. ມັນເຮັດວຽກໄດ້ດີແທ້ໆ, ແລະຂ້ອຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຢູ່ທີ່ນັ້ນທຸກໆມື້, ແລະຂ້ອຍສາມາດເບິ່ງແຍງມັນໄດ້ຈາກ Los Angeles. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຖອຍຫລັງແລະຕໍ່ຫນ້າຕະຫຼອດເວລາ, ການພົບປະກັບຕົວແທນ, ການເຂົ້າໃຈວິທີການເຮັດວຽກທັງຫມົດ, ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຫຼິ້ນການພະນັນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ນັ້ນແລະຍ້າຍມາທີ່ນີ້. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເວົ້າວ່າ, 'ໃຫ້ມັນໄປສໍາລັບປີ,' ຂ້າພະເຈົ້າມາກັບພັນລະຍາແລະລູກສາມຂອງຂ້າພະເຈົ້າ. ຫ້າປີຕໍ່ມາ, ຂ້ອຍຍັງຢູ່ທີ່ນີ້, ຂອບໃຈ, ແລະພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຮູບເງົາຫຼາຍເລື່ອງ, ພຽງແຕ່ອອກມາສ້າງຮູບເງົາທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດມາເຖິງຕອນນັ້ນ. ສິ່ງຫຼາຍຢ່າງເກີດຂື້ນໃນລະຫວ່າງ, ເຊັ່ນການຂາຍບໍລິສັດແລະການຊື້ຄືນ, ແຕ່ໃນແງ່ຂອງຄໍາຖາມ, ມັນແມ່ນການເລີ່ມຕົ້ນຂອງແຂນການຜະລິດຂອງບໍລິສັດທີ່ຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຮົາຢູ່ໃສ.
Thompson: ເມື່ອທ່ານມາທີ່ນີ້, ອຸດສາຫະກໍາໄດ້ຮັບການຍອມຮັບແນວໃດ, ແລະມັນໃຊ້ເວລາດົນປານໃດທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບການເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງຈິງຈັງຈາກອຸດສາຫະກໍາເປັນບໍລິສັດຜະລິດ?
Goldberg: ຂ້າພະເຈົ້າເປັນລັກສະນະ tenacious pretty. ມັນໃຊ້ເວລາຫຼາຍຂອງການປະຕິເສດສໍາລັບຂ້າພະເຈົ້າສຸດທ້າຍໄດ້ຫຸ້ມຫໍ່ເຖິງຖົງຂອງຂ້າພະເຈົ້າ. ເຈົ້າບໍ່ມີບ່ອນນັ່ງຢູ່ໂຕະ. ການເລີ່ມຕົ້ນບໍລິສັດຈໍາຫນ່າຍໃນປະເທດອັງກິດ, ເຈົ້າຕ້ອງຊອກຫາເສັ້ນທາງເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ, ແຕ່ບໍ່ມີການຂາດແຄນບໍລິສັດຜະລິດຢູ່ທີ່ນີ້, ແລະພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຮູບເງົາພຽງແຕ່ສອງສາມເລື່ອງເທົ່ານັ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາເຄີຍມີນັກສະແດງຮູບເງົາໃຫຍ່ໃນ. ເຂົາເຈົ້າ, ເຊັ່ນ ຄະແນນສຸດທ້າຍ. ອັນນັ້ນເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາມີທຸງບາງອັນທີ່ຈະໂບກ. ໃນຂະນະທີ່ຕົວແທນ, ຜູ້ຈັດການ, ທະນາຍຄວາມ, ແລະພອນສະຫວັນບໍ່ສົນໃຈກັບຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍເອກະລາດຢູ່ນອກສະຫະລັດ, ພວກເຮົາເປັນທີ່ຮູ້ຈັກໃນບັນດາຕົວແທນຂາຍ. ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມສໍາພັນກັບຜູ້ນຕ່າງໆທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອສ້າງຄວາມສໍາພັນ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາບໍ່ຮູ້ຈັກຢ່າງສົມບູນ. ມີກິ່ນຫອມຂອງລາຍເຊັນຢູ່ໃນອາກາດ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າພູມໃຈຫຼາຍກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ພວກເຮົາເຮັດ. Sarah Gabriel ເປັນຕົວແທນຂາຍ, ບໍ່ແມ່ນມາຈາກພື້ນຖານການຜະລິດ, ແລະນາງໄດ້ຂາຍຮູບເງົາໃຫ້ພວກເຮົາ. ໃນຂະນະທີ່ຂ້ອຍຍ້າຍໄປນີ້, ນາງໄດ້ອອກຈາກບ່ອນທີ່ນາງເຮັດວຽກແລະມີຄວາມທະເຍີທະຍານທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ເປັນການເລີ່ມຕົ້ນ. ນາງໄດ້ເຫັນຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງຂ້ອຍແລະມາເຮັດວຽກກັບຂ້ອຍ, ຜູ້ຜະລິດບ້ານີ້ໄປທົ່ວເມືອງແລະຈ່າຍເງິນໃຫ້ຄົນສໍາລັບການພັດທະນາ, ຂຽນສະຄິບ, ແລະສິ່ງທາງເລືອກ. ນັ້ນເຮັດໃຫ້ທ່ານສັງເກດເຫັນເພາະວ່າທ່ານເປັນຄົນທີ່ສາມາດຈ່າຍເງິນໄດ້, ດັ່ງນັ້ນໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ປະຊາຊົນພ້ອມທີ່ຈະເປີດປະຕູຂອງພວກເຂົາ. ມັນໃຊ້ເວລາຫົກຫາເກົ້າເດືອນເພື່ອພະຍາຍາມຊອກຫາໂຄງການທີ່ພວກເຮົາຮູ້ສຶກວ່າສາມາດເຮັດວຽກທາງການຄ້າແລະພວກເຮົາສາມາດໄດ້ຮັບທຶນ. ມັນບໍ່ຄືກັບການອອກໄປຊື້ຮູບເງົາແລະຫຼັງຈາກນັ້ນປ່ອຍມັນ. ມັນເປັນເງິນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ, ເວລາ, ເດືອນ, ຄວາມເຈັບປວດ, ເລືອດ, ເຫື່ອ, ແລະນໍ້າຕາທີ່ຈະພະຍາຍາມແລະໄປເຖິງນັ້ນ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໂລກລະບາດໄດ້ເກີດຂື້ນໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງຈະເລີ່ມສ້າງຮູບເງົາເຫຼົ່ານີ້.
Thompson: ມັນຢຸດເຈົ້າຢູ່ໃນເພງຂອງເຈົ້າບໍທີ່ເຈົ້າມີຊັບພະຍາກອນດຽວກັນກັບສະຕູດິໂອໃຫຍ່ບໍ? ຫຼາຍຄົນຂອງພວກເຂົາຖືກບັງຄັບໃຫ້ຢຸດເຊົາຢ່າງຫນ້ອຍບາງເວລາ.
Goldberg: ພວກເຮົາໄດ້ກ້າວເຂົ້າໄປໃນອຸປະກອນ ແລະເຮັດຮູບເງົາສອງເລື່ອງໃນເວລານັ້ນ. ກ່ອນທີ່ຈະ Covid, ມີສອງສາມຢ່າງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດ, ແລະໃນທ້າຍເດືອນມີນາ, ເມື່ອພວກເຮົາຈົບລົງ ອະສັງຫາລິມະສັບ, ມັນຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຮົາຜະລິດຮູບເງົາຫົກເລື່ອງໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ແລະຂ້ອຍກໍ່ພູມໃຈໃນເລື່ອງນັ້ນ, ແລະພວກເຮົາມີອີກສີ່ເລື່ອງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ລັອກແລະກຽມພ້ອມທີ່ຈະຜ່ານໄປໃນຕອນທ້າຍຂອງປີ. ມັນອາດຈະມີອີກ 15 ຫາ 20 ຄົນຢູ່ເທິງແຜ່ນ, ນັ່ງຢູ່ເທິງບ່ອນນັ່ງຍ່ອຍແລະກຽມພ້ອມໃນວິທີຕ່າງໆ. ມັນເປັນການເດີນທາງນັບຕັ້ງແຕ່ຂ້ອຍມາຮອດນີ້ໃນຊ່ວງລຶະເບິ່ງຮ້ອນຂອງ 2017. ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດເຊື່ອວ່າພວກເຮົາໄດ້ຢູ່ທີ່ນີ້ສໍາລັບຫ້າປີ, ແລະພວກເຮົາໄດ້ຕິດຢູ່ເຮືອນສໍາລັບມັນຫຼາຍ. ອະສັງຫາລິມະສັບ ແມ່ນໜຶ່ງໃນໂຄງການດັ່ງກ່າວຕັ້ງແຕ່ຕອນຕົ້ນໆທີ່ພວກເຮົາອອກໄປ, ໄດ້ມີໂອກາດພັດທະນາຕົວໜັງສືກັບນັກຂຽນ, ແລະຫວັງວ່າພວກເຮົາຈະໄປຮອດບ່ອນນັ້ນ. ຂ້ອຍເບິ່ງຕົວຂ້ອຍເອງເມື່ອຫ້າປີກ່ອນ, ແລະຂ້ອຍບໍ່ເວົ້າວ່າຂ້ອຍຄິດວ່າມັນງ່າຍ, ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າມັນຈະຍາກເທົ່າທີ່ຈະເຮັດຮູບເງົາ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຕົວເຮົາເອງເຂົ້າໄປໃນບ່ອນທີ່ປະຕູເປີດ, ແລະພວກເຮົາໄດ້ຮັບໂຄງການທຸກໆມື້ຈາກປະຊາຊົນທຸກປະເພດ, ແລະມັນກໍ່ຕື່ນເຕັ້ນຫຼາຍ. ພວກເຮົາໄດ້ຂະຫຍາຍຕົວທີມງານແລະມີຫ້າຄົນເຮັດວຽກຢູ່ທີ່ນີ້. ນັບຕັ້ງແຕ່ການຊື້ຄືນບໍລິສັດໃນອັງກິດ, ພວກເຮົາມີພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 42 ຄົນລະຫວ່າງສະຫະລັດແລະອັງກິດ. ຈໍານວນຮູບເງົາທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດຢູ່ນີ້ບໍ່ໄດ້ລວມເອົາສິ່ງທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດຢູ່ໃນອັງກິດ. ພວກເຮົາມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະສ້າງຢ່າງຫນ້ອຍສີ່ຫຼືຫ້າໂຄງການໃນອັງກິດ, ແລະມັນກໍ່ມາຮ່ວມກັນໄດ້ດີ.
Thompson: ເມື່ອເວົ້າເຖິງງົບປະມານ, sandbox Signature ມັກຫຼິ້ນຫຍັງ?
Goldberg: ໃນປີກາຍນີ້, ພວກເຮົາສ້າງຮູບເງົາສາມຫາສີ່ເລື່ອງໃນຂອບເຂດງົບປະມານ 1 ລ້ານໂດລາ, ເຊິ່ງເປັນແນວຄວາມຄິດແທນທີ່ຈະເປັນຕົວລະຄອນ, ແລະພວກເຮົາມັກເຮັດສິ່ງນັ້ນ. ມັນເຮັດວຽກສໍາລັບພວກເຮົາ. ພວກເຮົາກໍາລັງຂັບເຄື່ອນໂດຍການເບິ່ງສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນໂລກການແຈກຢາຍ, ແລະຖ້າພວກເຮົາສາມາດເຮັດຕາມແບບນັ້ນໃນການຜະລິດຮູບເງົາທີ່ຢືນຢູ່, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ມີນັກສະແດງໃຫຍ່, ພວກເຮົາສົນໃຈທີ່ຈະເຮັດແນວນັ້ນ. ພວກເຮົາຍັງມັກທີ່ຈະເຮັດວຽກຢູ່ໃນຈຸດທີ່ຫວານຊື່ນນັ້ນຂອງ $5 ລ້ານຫາ $10 ລ້ານ thriller ການປະຕິບັດທີ່ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງມີອົງປະກອບຂອງສຽງໂຫວດທັງຫມົດທີ່ມີຄວາມຫມາຍເພື່ອເຮັດໃຫ້ຕົວເລກເຮັດວຽກ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມີຮູບເງົາເຊັ່ນ: ອະສັງຫາລິມະສັບ; ງົບປະມານ $15 ລ້ານຫາ $20 ລ້ານບວກ, ບ່ອນທີ່ມັນເປັນຮູບເງົາທີ່ພວກເຮົາຮູ້ສຶກວ່າເປັນຮູບເງົາ pedigree ສູງທີ່ມີຜູ້ສ້າງຮູບເງົາທີ່ດີເລີດແລະນັກສະແດງທີ່ພວກເຮົາຄິດວ່າຜູ້ຊົມທົ່ວໂລກຈະມີຄວາມສຸກ. ມັນມີ Toni Collette, Thomas Haden Church, Anna Faris, ແລະ Kathleen Turner. ພວກເຮົາພູມໃຈໃນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຮັດ, ແຕ່ແນ່ນອນ, ຮູບເງົາທີ່ມີງົບປະມານອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ຮູບເງົາທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຕົວລະຄອນດັ່ງກ່າວຍັງເຮັດໃຫ້ຄົນອື່ນໆອີກຫຼາຍຄົນທີ່ຢາກມາຮ່ວມງານກັບພວກເຮົາ. ຄວາມຮູ້ສຶກປະມານ ອະສັງຫາລິມະສັບ, ຂະຫນາດຂອງການຜະລິດ, ແລະຄວາມກວ້າງຂອງນັກສະແດງໄດ້ເປີດຕາຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະເຮັດສິ່ງຕ່າງໆຫຼາຍເຊັ່ນນັ້ນ.
Thompson: ທ່ານເວົ້າວ່າມີຮູບເງົາທີ່ມີຊື່ສຽງເຫຼົ່ານີ້ສໍາລັບທ່ານ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານກໍາລັງຊອກຫາການກ້າວໄປສູ່ການລະຄອນຢ່າງຈິງຈັງ, ການປະສົມປະສານຂອງລະຄອນແລະການຖ່າຍທອດ, ແລະເນື້ອຫາທີ່ມີຄ່າຄວນໄດ້ຮັບລາງວັນບໍ?
Goldberg: ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຫັນໃນເວລານີ້ຈະບໍ່ເຄີຍເກີດຂຶ້ນໃນໂລກຜ່ານໄປເພາະວ່າໂຮງຮູບເງົາຈະບໍ່ເຄີຍອະນຸຍາດໃຫ້ເປັນ, ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດຢຸດເຊົາການມັນ. ຖ້າຫາກວ່າມັນ turns ໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຮົາຈະປ່ອຍ ອະສັງຫາລິມະສັບ theatrically, ທີ່ຈະເປັນການ fantastic. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຖ້າມັນຈົບລົງໃນເວທີ SVOD ເຊັ່ນ Netflix, Amazon, ຫຼື Hulu, ຄົນເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຮັບລາງວັນ Oscars ແລະລາງວັນໃຫຍ່ອື່ນໆສໍາລັບຮູບເງົາຂອງພວກເຂົາທີ່ປ່ອຍອອກມາໂດຍກົງກັບການຖ່າຍທອດ. ຂ້າ ພະ ເຈົ້າ ເປີດ ທັງ ຫມົດ ທີ່ ຈະ ສົນ ທະ ນາ ທັງ ຫມົດ ທີ່ ໃຊ້ ເວ ລາ ກ່ຽວ ກັບ ວິ ທີ ການ ຮູບ ເງົາ ໄດ້ ຮັບ ການ ປ່ອຍ ອອກ ມາ ເມື່ອ.
Thompson: ໃນອຸດສາຫະກໍານີ້ໃນປີ 2022, ມີແຜນການຫ້າປີບໍ? ເຈົ້າມີອັນໜຶ່ງບໍ? ທ່ານສາມາດມີຫນຶ່ງໃນປັດຈຸບັນ, ກັບສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນ flux ດັ່ງກ່າວ?
Goldberg: ທ່ານໄດ້ຕີມັນຢູ່ໃນຈຸດ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສໍາພາດບາງອັນໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ແລະປະຊາຊົນທົ່ວໄປຖາມຂ້າພະເຈົ້າວ່າ, 'ແຜນການຫ້າປີແມ່ນຫຍັງ?' ຖ້າເຈົ້າເວົ້າເມື່ອຫ້າປີກ່ອນ, ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຈະເຮັດ, ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າຂ້ອຍຈະເວົ້າ, 'ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຢາກເຮັດ.' ພວກເຮົາພຽງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນຊອກຫາເຂົ້າໄປໃນມັນ; ພວກເຮົາໄດ້ຍ້າຍມາທີ່ນີ້ແລະຄິດວ່າມັນຈະເປັນການດີຖ້າຫາກວ່າພວກເຮົາສາມາດເຮັດໃຫ້ສອງສາມຮູບເງົາໄດ້. ທຸກສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນລະຫວ່າງ, ຂ້າພະເຈົ້າຈະບໍ່ເຄີຍຄາດ. ມັນເປັນການຍາກຫຼາຍທີ່ຈະເວົ້າວ່າສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນໃນສາມຫາຫ້າປີ, ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມທະເຍີທະຍານຢ່າງຈະແຈ້ງທີ່ຈະສືບຕໍ່ເຮັດວຽກກັບຜູ້ສ້າງຮູບເງົາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. ຂ້ອຍຕ້ອງການສ້າງຮູບເງົາຫຼາຍສິບເລື່ອງໃນຫ້າປີຂ້າງຫນ້າ, ຂະຫຍາຍທຸລະກິດການຈໍາຫນ່າຍໃນແບບທີ່ມັນເຕີບໂຕຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະຮັກສາເສັ້ນທາງນັ້ນຕໍ່ໄປ. ພວກເຮົາຂາຍລາຍເຊັນແລະຊື້ມັນຄືນ. ຂ້ອຍມີນັກລົງທຶນໃຫມ່ເຮັດວຽກກັບຂ້ອຍ. ຂ້ອຍບໍ່ມີແຜນການທີ່ຈະຂາຍຫຼືເຮັດ IPO ເພາະວ່າຂ້ອຍມີຄວາມສຸກກັບການເປັນເອກະລາດຂອງພວກເຮົາ, ຄວບຄຸມທຸລະກິດ, ແລະມີທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງພາຍໃຕ້ມຸງດຽວກ່ຽວກັບການຈໍາຫນ່າຍແລະການຜະລິດ. ຄວາມສາມາດໃນການຫາເງິນໃນຮູບເງົາຕົວເຮົາເອງທັງຫມົດແມ່ນເປັນ feather fantastic ໃນຫມວກທີ່ພວກເຮົາສາມາດເປັນແມ່ບົດຂອງຈຸດຫມາຍປາຍທາງຂອງພວກເຮົາເອງ. ມັນເປັນກໍລະນີທີ່ຖາມວ່າ, 'ພວກເຮົາຈະເຮັດແນວໃດກັບສິ່ງນັ້ນ?' ພວກເຮົາເບິ່ງໄລຍະຕໍ່ໄປນີ້ເປັນລາຍເຊັນ 3.0 ແລະຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ສາມາດຕື່ນເຕັ້ນຫຼາຍສໍາລັບສິ່ງທີ່ມີໃນອະນາຄົດ.
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/simonthompson/2022/05/13/signature-films-ceo-on-the-firms-evolution-and-becoming-a-production-company-to-be- ຄິດໄລ່ກັບ/