ການກັບຄືນຂອງ StubHub

StubHub ຈະເປັນກໍລະນີສຶກສາຂອງໂຮງຮຽນທຸລະກິດດົນນານ. ເສັ້ນທາງຂອງມັນແມ່ນ fascinating. ຈາກການພັດທະນາໃນເບື້ອງຕົ້ນຂອງຕະຫຼາດມັດທະຍົມອອນໄລນ໌ທີ່ມີຊື່ສຽງກັບສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນມື້ນີ້ແມ່ນ unfathomable. ໃຫ້ທົບທວນຄືນ:

ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, 22 ປີກ່ອນຫນ້ານີ້, Eric Baker ແລະ Jeff Fluhr ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ StubHub ໄດ້ພັດທະນາຕະຫຼາດອອນໄລນ໌ບ່ອນທີ່ປີ້ເຫດການສາມາດຊື້ຫຼືຂາຍໄດ້ຢ່າງປອດໄພ. ການຂາຍປີ້ໄດ້ຫັນປ່ຽນນີ້ ເຊິ່ງເປັນທຸລະກິດທີ່ມືດມົນມາແຕ່ດົນນານ ໃຫ້ເປັນອັນໜຶ່ງທີ່ປະຊາຊົນຍອມຮັບຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ. ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າຢ່າງໄວວາຈົນເຖິງປະຈຸບັນແລະໃນປັດຈຸບັນມີບໍລິສັດຂາຍປີ້ຫຼາຍແຫ່ງທີ່ມີທີມງານບໍລິຫານທົ່ວໂລກແລະການຂາຍທົ່ວໂລກໃນຫຼາຍຕື້ໂດລາທີ່ມາຈາກນະວັດຕະກໍານັ້ນ.

ແຕ່, ມັນແມ່ນ StubHub ທີ່ສືບຕໍ່ເພີ່ມມໍລະດົກຂອງຂັ້ນຕອນທີ່ບໍ່ຄາດຄິດແລະສະຖານະການທີ່ຜິດປົກກະຕິ. ການຕັດສິນໃຈທີ່ສໍາຄັນຈໍານວນຫຼາຍແມ່ນມາຈາກການກະທໍາຂອງ Eric Baker. Baker ອອກຈາກ StubHub ໃນປີ 2004 ແລະຍ້າຍໄປເອີຣົບບ່ອນທີ່ລາວສ້າງ Viagogo, ທຽບເທົ່າຕ່າງປະເທດຂອງການດໍາເນີນງານຂອງ StubHub ຂອງສະຫະລັດ. Viagogo ເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາ, ບາງສ່ວນແມ່ນຍ້ອນວ່າ Baker ໄດ້ຮຽນຮູ້ບົດຮຽນຈາກ StubHub ທີ່ລາວສາມາດສົ່ງອອກໄປເອີຣົບ, ບາງສ່ວນແມ່ນຍ້ອນວ່າ Baker ຮຸກຮານໃນການປະຕິບັດທຸລະກິດຂອງລາວ. ຂ້ອຍເປັນແຟນຂອງສິ່ງທີ່ລາວເຮັດມາດົນນານແລ້ວ, ແຕ່ຮັບຮູ້ເຖິງການກະທຳທີ່ມີສາຍສູງທີ່ຖືເອົາບັນດາອົງການຄວບຄຸມໃນຫຼາຍເຂດອຳນາດ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, StubHub ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນສະຫະລັດ, ໃນຈຸດຫນຶ່ງທີ່ສັ່ງໃຫ້ສ່ວນແບ່ງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຕະຫຼາດການຂາຍປີ້. ບາງສ່ວນຂອງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ StubHub ແມ່ນມາຈາກການຊື້ຂອງພວກເຂົາ $ 310 ລ້ານໂດຍ eBay, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດເຂົ້າເຖິງໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງບໍລິສັດສາທາລະນະແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້.

ໃນປີ 2019 eBay ຕັດສິນໃຈຂາຍ StubHub ແລະວາງມັນອອກສໍາລັບການປະມູນ. Baker ຕ້ອງການຄືນບໍລິສັດໃນປະຈຸບັນຂອງລາວກັບບໍລິສັດທີ່ລາວສ້າງຂື້ນແລະສະເຫນີລາຄາທີ່ເບິ່ງຄືວ່າເປັນຕົວເລກທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈ: ເງິນສົດ 4.1 ຕື້ໂດລາເພື່ອຊື້ StubHub. ໜ້ອຍກວ່າໜຶ່ງເດືອນຫຼັງຈາກ Baker ປິດຂໍ້ຕົກລົງໃນການຊື້ StubHub, ການລະບາດຂອງ Covid-19 ໄດ້ປິດໂລກຂອງເຫດການສົດໆ.

ໃນຂະນະທີ່ StubHub, ພ້ອມກັບທຸກໆບໍລິສັດຕົ໋ວອື່ນໆກໍາລັງປະເຊີນກັບຄວາມທ້າທາຍໃນການສົ່ງເງິນຄືນຂອງງານວາງສະແດງທີ່ຖືກຍົກເລີກຍ້ອນ Covid, ແລະພະຍາຍາມຊອກຫາວິທີສ້າງລາຍໄດ້ໃນຂະນະທີ່ຕົ໋ວຢຸດຊົ່ວຄາວ, ອົງການການແຂ່ງຂັນແລະຕະຫຼາດຂອງອັງກິດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ Viagogo ແລະ StubHub. ດໍາເນີນການກັບທີມງານບໍລິຫານແຍກຕ່າງຫາກໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາຕັດສິນໃຈວ່າຫຼືວິທີການສະກັດການປະສົມປະສານ. ຫຼັງຈາກຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງປີຂອງ wrangling, CMA ໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ການລວມຕົວໄດ້ສະຫນອງໃຫ້ບໍລິສັດຂາຍອອກຍີ່ຫໍ້ສາກົນ StubHub, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ Viagogo ແລະ StubHub US ປະສົມປະສານ.

ການປ່ຽນແປງແມ່ນຍັງຢູ່ຕໍ່ໄປ. ພຽງແຕ່ອາທິດນີ້, StubHub ໄດ້ສົ່ງການອັບເດດໃຫ້ກັບທີມງານຂອງຕົນໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ວ່າຫ້ອງການໃນ San Francisco (ສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງພວກເຂົາໃນອະດີດ) ແລະ Shanghai ຈະຖືກປິດໃນຂະນະທີ່ສໍານັກງານໃຫຍ່ຈະຍ້າຍໄປ Los Angeles ແລະນິວຢອກ. ດ້ວຍການປັບຕົວໃໝ່ນີ້ ປະກົດມີໃບປິວສີບົວຫຼາຍ ເນື່ອງຈາກຜູ້ທີ່ບໍ່ຖືກເຊີນໃຫ້ເຄື່ອນໄຫວໄດ້ຖືກປ່ອຍອອກມາໂດຍຫຍໍ້.

ສໍາລັບຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນອຸດສາຫະກໍາການຂາຍປີ້, ມີການຢຸດຊົ່ວຄາວໃນຂະນະທີ່ StubHub ທີ່ເດັ່ນໃນເມື່ອກ່ອນໄດ້ລວບລວມການລວມຕົວທີ່ດໍາເນີນກ່ອນການຢຸດຊົ່ວຄາວໃນເຫດການສົດ, ຕິດຕາມມາດ້ວຍການຕໍ່ສູ້ກັບກົດລະບຽບທີ່ເຈັບປວດໃນອັງກິດ. ນີ້ສ້າງໂອກາດການຂະຫຍາຍຕົວສໍາລັບຄູ່ແຂ່ງໃນພື້ນທີ່ຂາຍຄືນເຊັ່ນ: ບ່ອນນັ່ງ Vivid ສາທາລະນະໃຫມ່ພ້ອມກັບ SeatGeek, TickPick, GameTime ແລະອື່ນໆທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຊ່ອງຫວ່າງພ້ອມກັບ Ticketmaster ອຸດສາຫະກໍາ.

ເລື່ອງຂອງ StubHub ແມ່ນເກືອບວ່າເປັນຄວາມໂສກເສົ້າຂອງກເຣັກ. ບໍລິສັດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍຜູ້ປະກອບການທີ່ແຕກແຍກຍ້ອນຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຄວາມຄິດເຫັນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ແບ່ງໂລກ. StubHub ມີຄວາມເດັ່ນໃນສະຫະລັດ. Viagogo ແມ່ນເດັ່ນໃນອັງກິດ ແລະບາງປະເທດຕ່າງປະເທດ. Baker ກັບຄືນມາດ້ວຍໄຊຊະນະໃນການຊື້ StubHub ພຽງແຕ່ເພື່ອປະເຊີນກັບກໍາລັງຄູ່ແຝດຂອງ Covid ແລະລັດຖະບານ. ໃນປັດຈຸບັນ, ຫຼາຍກວ່າສອງປີຕໍ່ມາ, StubHub ໄດ້ຖືກປະສົມປະສານໃຫມ່ແລະ Eric Baker ພ້ອມທີ່ຈະເອົາ StubHub ກັບຄືນສູ່ການເປັນຜູ້ນເດັ່ນໃນຊ່ອງ. ນີ້ຈະເຮັດວຽກບໍ? ນັ້ນແມ່ນຂຶ້ນກັບຜູ້ບໍລິໂພກ. StubHub ຍັງເປັນທີ່ຮູ້ກັນດີໂດຍປະຊາຊົນໃນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍຜູ້ທີ່ບໍ່ປະຕິບັດຕາມເລື່ອງພາຍໃນຂອງອຸດສາຫະກໍາຕົ໋ວ. ປະຊາຊົນພຽງແຕ່ຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຮັບຕົ໋ວຂອງພວກເຂົາແລະພວກເຂົາກໍ່ບໍ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍລະຫວ່າງຕະຫຼາດ. StubHub ໄດ້ປະມານດົນນານແລ້ວວ່າການຮັບຮູ້ຊື່ຂອງພວກເຂົາແມ່ນຍັງດີ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານຕະຫຼາດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ສິ່ງທ້າທາຍຂອງປີນີ້ແມ່ນວ່າການຕິດຕາມລະບຽບການແມ່ນເປັນໄປໄດ້ສໍາລັບທຸກຄົນ. ນິວຢອກຫາກໍຜ່ານກົດໝາຍວ່າດ້ວຍປີ້ຍົນໃໝ່ທີ່ກຳນົດລາຄາທັງໝົດ ແລະເປີດເຜີຍລາຄາຂາຍເດີມຂອງປີ້ທີ່ຈະຖືກຂາຍຕໍ່. ຄະນະກໍາມະການການຄ້າຂອງລັດຖະບານກາງແລະພະແນກຍຸຕິທໍາກໍາລັງຊອກຫາການປະຕິບັດການຕົ໋ວ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນເວລາສໍາລັບການ buccaneering. ນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ອຸດສາຫະກໍາກໍາລັງເຕີບໃຫຍ່ເປັນ oligopoly ທີ່ມີການແຂ່ງຂັນທີ່ມີຄູ່ແຂ່ງຂະຫນາດໃຫຍ່ຈໍານວນຫນ້ອຍແລະບໍ່ມີໃຜສໍາຄັນຫຼາຍ.

ການຕໍ່ສູ້ໃນປີ 2022/2023 ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເກີນຄວາມຜູກພັນ ແລະເກມນັ້ນແມ່ນຊະນະໂດຍຜູ້ທີ່ມີການເຂົ້າເຖິງທຶນດີທີ່ສຸດ. ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຂອງ StubHub ໄດ້ອົດທົນ. ຊື່ຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຂົາຍັງ resonates. ນະຄອນຫຼວງກຳລັງຖ້ວມພື້ນທີ່. Eric Baker ຍັງເປັນຫນຶ່ງໃນຜູ້ກໍ່ຕັ້ງນະວັດຕະກໍາທີ່ສຸດໃນອາວະກາດ. ການຂັດຂວາງແມ່ນຢູ່ໃນທາງຂອງມັນ.