3 ວິທີ Agile ເຮັດໃຫ້ການເຮັດວຽກດີຂຶ້ນ

Agile ເຄີຍເປັນວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງໃນການເຮັດວຽກ, ແຕ່ຈໍານວນຂອງທີມງານແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ນໍາໃຊ້ຄວາມວ່ອງໄວໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ. ແລະນີ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກ, ນັບຕັ້ງແຕ່ຄວາມວ່ອງໄວແມ່ນເປັນວິທີການ brilliant ສໍາລັບຂອງພວກເຮົາ ພູມສັນຖານໃຫມ່ຂອງການເຮັດວຽກປະສົມ: ສາມາດຮັບໃຊ້ພະນັກງານ ແລະ ບໍລິສັດໄດ້ຢ່າງມີປະສິດຕິພາບພິເສດຕາມຫຼັກການຂອງຕົນ.

ການສຶກສາ ໃໝ່ ຈາກ digital.ai ພົບວ່າການຮັບຮອງເອົາຄວາມວ່ອງໄວໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 37% ເປັນ 86% ສໍາລັບທີມງານພັດທະນາຊອບແວ, ແລະການຮັບຮອງເອົາໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າສໍາລັບກຸ່ມທີ່ບໍ່ແມ່ນ IT. ການເຮັດວຽກໄດ້ກາຍເປັນສິ່ງທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ແລະມີຄວາມຜັນຜວນຫຼາຍຂຶ້ນ, ຈໍາເປັນຕ້ອງມີລະດັບຄວາມໄວແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍຂຶ້ນໃນຂະບວນການເຮັດວຽກແລະການສອດຄ່ອງລະຫວ່າງແລະລະຫວ່າງທີມ. ແລະບໍລິສັດກໍາລັງຮັບຮູ້ເຖິງພະລັງຂອງຄວາມວ່ອງໄວເພື່ອແກ້ໄຂການປ່ຽນແປງແລະຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້.

Agile ຍັງສາມາດເຮັດໃຫ້ການເຮັດວຽກໄດ້ຮັບລາງວັນຫຼາຍຂຶ້ນ - ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເປັນຄວາມກັງວົນຕົ້ນຕໍສໍາລັບ ຄາດຄະເນ 41% ຂອງປະຊາຊົນພິຈາລະນາ ວ່າຈະອອກຈາກວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະຊອກຫາທົ່ງຫຍ້າທີ່ຂຽວງາມຢູ່ບ່ອນອື່ນ ແລະບໍລິສັດພິຈາລະນາວິທີການດຶງດູດ, ຮັກສາ ແລະປະກອບອາຊີບທີ່ເປັນລູກປະສົມສ່ວນໃຫຍ່.

ເປັນຫຍັງ Agile, ເປັນຫຍັງດຽວນີ້

Agile Drives Adaptability

ການເຮັດວຽກໃນມື້ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປັບຕົວຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ອະນາຄົດ​ແມ່ນ​ມີ​ຄວາມ​ບໍ່​ແນ່ນອນ​ກວ່າ, ຄວາມ​ສັບສົນ​ຂອງ​ສະພາບ​ການ, ເງື່ອນ​ໄຂ ​ແລະ ວຽກ​ງານ​ກໍ່​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ. ວິທີການທີ່ວ່ອງໄວໃຫ້ຄວາມສຳຄັນຕໍ່ການຕອບສະໜອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງເງື່ອນໄຂ ແລະຂະບວນການທີ່ຫຼົງໄຫຼທີ່ຊ້າລົງ ຫຼື ກ້າວໄປສູ່ຄວາມກ້າວໜ້າ.

ຂໍ້ມູນຈາກການສຶກສາ digital.ai ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມວ່ອງໄວມີຜົນກະທົບທີ່ຖືກຕ້ອງ: ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ປະຕິບັດຫຼືຂະຫຍາຍຄວາມວ່ອງໄວໄດ້ປະສົບກັບຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງບູລິມະສິດ (70% ຂອງບໍລິສັດ) ແລະ 52% ຂອງພວກເຂົາຍັງໄດ້ເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນການຄຸ້ມຄອງການແຈກຢາຍ. ທີມ. ເກືອບເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງບໍລິສັດ (49%) ຍັງໄດ້ລາຍງານການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຍ້ອນຄວາມສາມາດໃນການປ່ຽນແປງໄວແລະປະຕິກິລິຍາກັບການປ່ຽນແປງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າແລະຄວາມເປັນຈິງຂອງຕະຫຼາດ.

Agile ຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນແລະບໍລິສັດປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ, ແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນແລະຕອບສະຫນອງຢ່າງມີປະສິດທິພາບດ້ວຍການແຈ້ງລ່ວງຫນ້າເລັກນ້ອຍ.

Agile ຂັບຄວາມໄວແລະຜົນໄດ້ຮັບ

ການເຮັດວຽກຍັງເຂັ້ມງວດກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ການແຂ່ງຂັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແລະລະດັບຄວາມໂປ່ງໃສແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ. ບໍລິສັດຕ້ອງແລ່ນໄວຂຶ້ນເພື່ອຮັກສາການແຂ່ງຂັນແລະບໍ່ສາມາດເຮັດຜິດພາດໄດ້ເນື່ອງຈາກຜົນກະທົບທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງສື່ມວນຊົນສັງຄົມຖ້າມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງຜິດພາດ.

The Agile Manifesto ເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າແລະການປ່ອຍຊອບແວທີ່ເຮັດວຽກທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ ປັບປຸງຕາມເວລາ. ດັ່ງນັ້ນ, ວິທີການທີ່ວ່ອງໄວຈະຊ່ວຍໃຫ້ມີຄວາມໄວແລະຜົນໄດ້ຮັບເຊັ່ນກັນ. ບໍລິສັດທີ່ໄດ້ປະຕິບັດຫຼືຂະຫຍາຍການປະຕິບັດທີ່ວ່ອງໄວມີ:

• ການຈັດສົ່ງຊອບແວແບບເລັ່ງລັດ (64% ຂອງບໍລິສັດ)
• ຜະລິດຕະພັນຂອງທີມງານເພີ່ມຂຶ້ນ (60%)
• ປັບປຸງການຄາດເດົາການຈັດສົ່ງ (51%)
• ປັບປຸງຄຸນນະພາບຊອບແວ (45%)
• ເພີ່ມທະວີລະບຽບວິໄນຂອງຂະບວນການ (45%)

ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນການບັງຄັບໃຫ້ບໍລິສັດແລະລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ພວກເຂົາຍັງເປັນການບັງຄັບໃຫ້ພະນັກງານ. ເມື່ອຄົນຮູ້ສຶກວ່າວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າມີປະສິດທິພາບ, ເຂົາເຈົ້າມັກຈະມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍຂຶ້ນ. ເພີ່ມ​ເຕີມ, ການປະຕິບັດແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມສຸກ. ປະຊາຊົນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກມີຄວາມສຸກແລະຄວາມພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼາຍກວ່າເກົ່າ (ອ່ານ: ຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມແລະຢູ່ກັບອົງການຈັດຕັ້ງ) ໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຮູ້ສຶກດີກ່ຽວກັບການປະກອບສ່ວນຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຮູ້ຈັກຈໍານວນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ.

Agile Drives ມີສ່ວນພົວພັນ

ບາງທີຫນຶ່ງໃນອົງປະກອບທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດຂອງ Agile Manifesto ແລະແນວຄິດທີ່ວ່ອງໄວແມ່ນການບູລິມະສິດຂອງຄົນ. Agile ໃຫ້ຄຸນຄ່າແກ່ຄົນ ແລະປະສົບການຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະເຮັດໃຫ້ຄົນກ້າວໄປຂ້າງໜ້າຂອງຂະບວນການ. ນີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງໂດຍສະເພາະໃນມື້ນີ້, ເນື່ອງຈາກວ່າປະຊາຊົນ ຄວາມຄາດຫວັງສໍາລັບວຽກງານຂອງພວກເຂົາໄດ້ປ່ຽນແປງ. ພວກເຂົາເຈົ້າຄາດຫວັງຫຼາຍຈາກບໍລິສັດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີເງື່ອນໄຂສໍາລັບສະຫວັດດີການ, ເປັນແລະຄວາມຫມາຍ. Agile ສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງຢູ່ທີ່ນີ້ເຊັ່ນກັນ.

ເມື່ອບໍລິສັດຮັບຮອງເອົາຄວາມວ່ອງໄວ, ພວກເຂົາເຈົ້າລາຍງານການປັບປຸງການສອດຄ່ອງລະຫວ່າງກຸ່ມພາຍໃນທຸລະກິດ (66% ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ). ໃນເວລາທີ່ປະຊາຊົນຮັບຮູ້ເສັ້ນຂອງສາຍຕາຈາກການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າກັບການເຮັດວຽກຂອງຄົນອື່ນແລະຜົນກະທົບກັບລູກຄ້າ, ພວກເຂົາເຈົ້າມັກຈະມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍ. ແລະນີ້ເປັນສິ່ງສໍາຄັນໂດຍສະເພາະໄດ້ຮັບ ລັກສະນະກະຈາຍຂອງການເຮັດວຽກປະສົມ— ຄົນ​ເຮົາ​ຍັງ​ຕ້ອງ​ມີ​ຄວາມ​ຮູ້​ສຶກ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ແລະ​ເປັນ​ສ່ວນ​ຫນຶ່ງ, ບໍ່​ວ່າ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ກໍາ​ລັງ​ເຮັດ​ວຽກ​ຢູ່​ໃສ.

ນອກຈາກນັ້ນ, 70% ຂອງບໍລິສັດລາຍງານການເບິ່ງເຫັນໂຄງການຫຼາຍຂຶ້ນກັບການນໍາໃຊ້ຄວາມວ່ອງໄວ - ເຊິ່ງມີຜົນກະທົບທາງບວກສໍາລັບຄວາມສົນໃຈແລະສຸມໃສ່ໂຄງການ, ແຕ່ຍັງສໍາລັບປະຊາຊົນທີ່ເຮັດວຽກກັບພວກເຂົາ. ພະນັກງານຕ້ອງການທີ່ຈະຮູ້ວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບການຍອມຮັບແລະກວດສອບການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ - ແລະການເບິ່ງເຫັນໂຄງການແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບການເບິ່ງເຫັນຂອງປະຊາຊົນໃນທາງບວກ.

Agile ຍັງມີຜົນກະທົບຕໍ່ຈັນຍາບັນຂອງທີມງານໃນທາງບວກ, ອີງຕາມ 60% ຂອງບໍລິສັດ. ປະຊາຊົນຕ້ອງການຄວາມຮູ້ສຶກ. ວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນຫຼາຍທີ່ສຸດ, ແລະທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມແລະສ້າງແຮງບັນດານໃຈພະນັກງານແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງທີມງານທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໄດ້ດີ, ແກ້ໄຂບັນຫາທ້າທາຍ, ແກ້ໄຂບັນຫາ, ຊ້ໍາກັນ, ການຮຽນຮູ້ແລະຊົມເຊີຍເມື່ອພວກເຂົາປະສົບຜົນສໍາເລັດ.

ໃຊ້ Agile

ໂດຍລວມແລ້ວ, ຄວາມວ່ອງໄວແມ່ນໄດ້ຮັບການຮັບຮອງເອົາຢ່າງບໍ່ເປັນທາງການກັບບໍລິສັດທີ່ຍອມຮັບແນວຄວາມຄິດທົ່ວໄປຂອງມັນ, ແລະມັນໄດ້ຖືກຮັບຮອງເອົາຢ່າງເປັນທາງການຫຼາຍດ້ວຍວິທີການທີ່ວ່ອງໄວທີ່ສ້າງຂຶ້ນ (scrum ເປັນຕົວຢ່າງ). ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍຍັງນໍາໃຊ້ຄວາມວ່ອງໄວໃນລະດັບ, ເຊິ່ງພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງຂະຫຍາຍຄວາມວ່ອງໄວໄປສູ່ພະແນກເພີ່ມເຕີມແລະປະສົມປະສານມັນໃນທົ່ວຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ.

ການສຶກສາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບໍລິສັດກໍາລັງໃຊ້ພິທີກໍາທີ່ສໍາຄັນເຊິ່ງເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງວິທີການທີ່ວ່ອງໄວ. ໂດຍສະເພາະ, ພວກເຂົາກໍາລັງເຮັດໃຫ້ການນໍາໃຊ້ການຢືນປະຈໍາວັນ (87% ຂອງບໍລິສັດ), retrospectives (83%), sprints ແລະການວາງແຜນ iteration (83%) ແລະ Kanban (77%).

ທ່ານອາດຈະເລືອກທີ່ຈະໃຊ້ວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແຕ່ວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນວິທີທີ່ທ່ານປະຕິບັດ. ຢ່າຊອກຫາຄວາມສົມບູນແບບ. ພະຍາຍາມວິທີການທີ່ວ່ອງໄວ, ລວບລວມຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ, ຮຽນຮູ້ແລະປັບປຸງໃນໄລຍະເວລາ, ການນໍາໃຊ້ລັກສະນະທີ່ຊ້ໍາກັນຂອງຄວາມວ່ອງໄວເພື່ອປະຕິບັດຕົວມັນເອງ.

ໃນ Sum

ໂດຍລວມແລ້ວ, ທ່ານຈະຢູ່ໃນບໍລິສັດທີ່ດີຖ້າທ່ານເລືອກທີ່ຈະລວມເອົາການປະຕິບັດທີ່ວ່ອງໄວ - ແລະຍ້ອນວ່າບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍກໍາລັງໃຊ້ຄວາມວ່ອງໄວເພື່ອຊຸກຍູ້ຜົນໄດ້ຮັບ, ມັນອາດຈະເປັນຄວາມຈໍາເປັນໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ທ່ານໃຊ້ຄວາມວ່ອງໄວ.

ຮັບເອົາແນວຄວາມຄິດທີ່ວ່ອງໄວ, ຮັບຮອງເອົາວິທີການທີ່ວ່ອງໄວແລະສືບຕໍ່ປັບປຸງການປະຕິບັດຂອງຄວາມວ່ອງໄວຂອງທ່ານ. ເຮັດສິ່ງນີ້ເພື່ອຜົນປະໂຫຍດທາງທຸລະກິດຂອງການປັບຕົວ, ຄວາມໄວແລະຜົນໄດ້ຮັບ. ແຕ່ຍັງເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງປະຊາຊົນ. Agile ແມ່ນພື້ນຖານສໍາລັບຜົນໄດ້ຮັບການເຮັດວຽກທີ່ດີກວ່າ, ແຕ່ຍັງສໍາລັບປະສົບການການເຮັດວຽກທີ່ດີກວ່າສໍາລັບປະຊາຊົນ.