5 ເຄັດ​ລັບ​ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ເຂົ້າ​ໄປ​ໃນ​ການ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ແລະ​ການ​ນໍາ​ພາ​ທີມ​ງານ​ສົບ​ຜົນ​ສໍາ​ເລັດ

ການມາເຖິງຂອງວັນແມ່ຍິງສາກົນ—ເຊິ່ງເກີດຂຶ້ນໃນມື້ນີ້—ມັກຈະເປັນແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ສະທ້ອນເຖິງຄວາມຄືບໜ້າຂອງກຸ່ມແມ່ຍິງໃນປີທີ່ຜ່ານມາ. ອັນນີ້ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ດ້ວຍການຍົກເລີກຂອງ Roe v. Wade, ນະໂຍບາຍແບບດື້ດ້ານກ່ຽວກັບກິລາຍິງ-ຊາຍ, ແລະການໂຈມຕີສິດທິຂອງແມ່ຍິງຂ້າມຜ່ານ, ເດັກຍິງແລະແມ່ຍິງ Gen-Z ແລະ Millennial ມີສິດທິຫນ້ອຍກວ່າທີ່ພວກເຂົາໄດ້ເຮັດເມື່ອພວກເຂົາເກີດ. ມັນເປັນຢາທີ່ຍາກທີ່ຈະກືນກິນ.

ແລະ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ປີ​ນີ້​ໄດ້​ມີ​ບາດ​ກ້າວ​ໄປ​ໜ້າ​ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ. ແມ່ຍິງໄດ້ຄອບງໍາບັນຊີລາຍຊື່ຂອງປີທີ່ຜ່ານມາ ຂອງ MacArthur ທັງສອງຜູ້ຊະນະ "ການໃຫ້ genius" ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ Guggenheim Fellows. ແລະ​ເປັນ​ຄັ້ງ​ທໍາ​ອິດ​, ຫຼັງ​ຈາກ​ຫຼາຍ​ປີ​ຂອງ​ການ​ຕິດ​ຢູ່​ໃນ​ເຄື່ອງ​ຫມາຍ 8​% —ແມ່ຍິງມີຫຼາຍກວ່າ 10% ຂອງ CEO ຂອງບໍລິສັດຊັ້ນນໍາຂອງສະຫະລັດ. ມັນເປັນເລື່ອງທີ່ຫນ້າສັງເກດ, ແລະເວົ້າກັບຄວາມກະຕືລືລົ້ນແລະຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງພວກເຮົາ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີການໂຈມຕີຕໍ່ການດູແລສຸຂະພາບຂອງແມ່ຍິງແລະຄວາມເປັນເອກະລາດທາງຮ່າງກາຍພ້ອມກັບຄວາມເສຍຫາຍທີ່ຮ້າຍກາດທີ່ໂລກລະບາດໄດ້ເຂົ້າໄປໃນອາຊີບຂອງແມ່ຍິງ (ເຊັ່ນ:. ການ​ຕັດ​ສິນ​ຂອງ​ນາງ), ພວກເຮົາຍັງຊຸກຍູ້ແລະກ້າວຫນ້າ, ໂດຍສະເພາະໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ບໍ່​ມີ​ເສັ້ນ​ທາງ​ທີ່​ເປັນ​ເອ​ກະ​ລັກ​ເພື່ອ​ຄວາມ​ສະ​ເຫມີ​ພາບ​, ແຕ່​ວ່າ​ບາດ​ກ້າວ​ຂະ​ຫນາດ​ນ້ອຍ​ຕໍ່​ຫນ້າ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​, ແລະ​ບ່ອນ​ເຮັດ​ວຽກ​ສາ​ມາດ​ເປັນ springboard ສໍາ​ລັບ​ຄວາມ​ກ້າວ​ຫນ້າ​ທີ່​ຍິ່ງ​ໃຫຍ່​ນອກ​ຈາກ​ມັນ​. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ອໍານາດທາງເສດຖະກິດແມ່ນອໍານາດທາງດ້ານສັງຄົມແມ່ນອໍານາດທາງດ້ານການເມືອງ.

ທໍ່ການສົ່ງເສີມການແມ່ນໄດ້ຖືກສົນທະນາເລື້ອຍໆໃນເວລາທີ່ມັນມາເຖິງຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານອາຊີບຂອງແມ່ຍິງ, ແລະຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ແຕ່ເຈົ້າຈະເຮັດແນວໃດເມື່ອທ່ານໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມນັ້ນ? ເຈົ້າຮຽນຮູ້ແລະເຕີບໃຫຍ່ເປັນຜູ້ຈັດການຄັ້ງທໍາອິດໄດ້ແນວໃດ? ເຈົ້າຮູ້ວິທີສະໜັບສະໜຸນທີມງານຂອງເຈົ້າໃຫ້ດີທີ່ສຸດໄດ້ແນວໃດ ເມື່ອເຈົ້າບໍ່ເຄີຍນຳພາໃຜມາກ່ອນ? ນີ້ແມ່ນ ຄຳ ຖາມທີ່ຂ້ອຍມັກຈະໄດ້ຍິນຈາກເດັກນ້ອຍ. ການຊີ້ນໍາຜູ້ຈັດການໃຫມ່ທີ່ມີປະສົບການບໍລິຫານຫນ້ອຍແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດໃນໄລຍະຍາວຂອງພວກເຂົາແລະຄວາມກ້າວຫນ້າໃນການເຮັດວຽກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ນີ້​ແມ່ນ​ເປັນ​ຄວາມ​ຈິງ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ສໍາ​ລັບ​ແມ່​ຍິງ​, ຜູ້​ທີ່​ມັກ​ຈະ​ຖືກ​ຕັດ​ສິນ​ຫຼາຍ​ຮ້າຍ​ແຮງ​ແລະ​ຖື​ເປັນ​ມາດ​ຕະ​ຖານ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ກ​່​ວາ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ງານ​ຂອງ​ຜູ້​ຊາຍ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​. ດັ່ງນັ້ນດ້ວຍໃຈນັ້ນ, ໃຫ້ພວກເຮົາເຂົ້າໄປໃນຫ້າຄໍາແນະນໍາທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ຈັດການໃຫມ່.

ຮູ້ຄຸນຄ່າຂອງເຈົ້າ.

ໂຣກ imposter, ຊ່ອງຫວ່າງຄວາມຫມັ້ນໃຈ, ແນວໃດກໍ່ຕາມທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະມີລັກສະນະມັນ, ມັນບໍ່ແປກໃຈທີ່ຜູ້ນໍາແມ່ຍິງຕ້ອງເອົາຊະນະຄວາມສົງໃສຫຼາຍ - ທັງພາຍໃນແລະ. ພາຍນອກ. ແມ່ຍິງປະເຊີນກັບການສົ່ງຂໍ້ຄວາມທາງລົບຫຼາຍຂື້ນຕະຫຼອດຊີວິດແລະໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ຮັບຜິດຊອບ: "ຢ່າເປັນນາຍຈ້າງເກີນໄປ," "ຢ່າຍາກເກີນໄປ," "ຢ່າຫຼາຍ," ສິ່ງໃດກໍ່ຕາມທີ່ອາດຈະຫມາຍຄວາມວ່າ. ແຕ່ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່, ໃນເວລາທີ່ທ່ານເປັນຜູ້ຈັດການ, ທ່ານເປັນນາຍຈ້າງ. ມັນດີ, ດີ, ເປັນເຈົ້າຂອງສິ່ງນັ້ນ. ສິ່ງທໍາອິດທີ່ຂ້ອຍບອກຜູ້ຈັດການແມ່ຍິງໄວຫນຸ່ມແມ່ນຮູ້ວ່າພວກເຂົາສາມາດເຮັດທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຢ່າງສົມບູນແບບ, ແລະພວກເຂົາຍັງໄດ້ຮັບການວິພາກວິຈານ; ບໍ່ມີເຂດ goldilocks ທີ່ສາມາດບັນລຸໄດ້, ຈະມີຄົນເວົ້າວ່າເຈົ້າຫຼາຍເກີນໄປ, ຫນ້ອຍເກີນໄປ, ດັງເກີນໄປ, ງຽບເກີນໄປ, ຍາກເກີນໄປ, ສອດຄ່ອງເກີນໄປ, ແລະອື່ນໆ. ທີ່ສໍາຄັນແມ່ນຮູ້ວ່າມັນມາຈາກການໄປແລະປັບມັນອອກທັງຫມົດເພາະວ່າມັນເວົ້າບໍ່ມີຫຍັງກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດຂອງທ່ານ. ທ່ານມີຄຸນສົມບັດສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງຂອງທ່ານ, ທ່ານສົມຄວນທີ່ຈະຢູ່ບ່ອນທີ່ທ່ານຢູ່. ຢຸດເຕັມ. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງກັບຄືນໄປເມື່ອຄວາມສົງໄສເລີ່ມເຂົ້າມາ.

Girlbossing ບໍ່ແມ່ນຄໍາຕອບ.

ມັນງ່າຍທີ່ຈະເອົາຄໍາແນະນໍາຂ້າງເທິງນີ້ແລະ swing ວິທີການໄກເກີນໄປໃນທິດທາງກົງກັນຂ້າມ. ການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການເຮັດຕາມອຸດົມການທີ່ເປັນພິດຂອງການເປັນຜູ້ນໍາ. ເຈົ້າບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເປັນສຽງທີ່ສັ່ງທີ່ສຸດຢູ່ໃນຫ້ອງເພື່ອຖືກປະຕິບັດຢ່າງຈິງຈັງ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ວິທີການຂອງການເປັນຜູ້ນໍາແມ່ນກົງກັນຂ້າມກັບການສ້າງທີມງານແລະສິນລະທໍາ, ທໍາລາຍຜົນໄດ້ຮັບ, ແລະມັກຈະສະທ້ອນເຖິງຄວາມບໍ່ຫມັ້ນຄົງເລິກ. ຜູ້ຈັດການທີ່ແທນທີ່ຈະຖືເອົາການສື່ສານແບບເປີດ, ການຮ່ວມມື, ຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ, ແລະແມ້ກະທັ້ງຄວາມອ່ອນແອແມ່ນຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ພວກມັນມັກຈະຖືກເອີ້ນວ່າ "ທັກສະອ່ອນ", ເຊິ່ງບໍ່ເຄີຍມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບຄໍາອະທິບາຍທີ່ເຫມາະສົມກັບຂ້ອຍນັບຕັ້ງແຕ່ພວກເຂົາໃຊ້ຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະການເຮັດວຽກຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ທັກສະເຫຼົ່ານີ້, ລວມທັງຄວາມສະຫລາດທາງດ້ານຈິດໃຈ, ການຟັງ, ການແກ້ໄຂບັນຫາ, ແລະການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ, ແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ຈັດການ. ສະນັ້ນໃຫ້ກຽດເຂົາເຈົ້າແລະນໍາໃຊ້ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ! ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງລະຫວ່າງການເປັນເຈົ້ານາຍທີ່ດີ ແລະການເປັນອຳນາດການປົກຄອງ. ວຽກງານຂອງເຈົ້າເປັນຜູ້ຈັດການແມ່ນເພື່ອນໍາພາທີມງານຂອງເຈົ້າໄປສູ່ຄວາມສໍາເລັດ. ທ່ານເຮັດແນວນັ້ນໂດຍການຟັງທີມງານຂອງທ່ານ, ໃຫ້ພວກເຂົາມີພື້ນທີ່ທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອ excel, ແລະສະຫນັບສະຫນູນຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາເຈົ້າ, ທັງຫມົດໃນຂະນະທີ່ນໍາພາພວກເຂົາໄປໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ.

ເປັນຕົວທ່ານເອງ.

ປະຊາຊົນມັກເວົ້າວ່າມັນປອມຈົນກວ່າເຈົ້າຈະເຮັດມັນ, ແລະໃນຄວາມຫມາຍທີ່ແນ່ນອນ - ເມື່ອຫມາຍເຖິງການເວົ້າວ່າທ່ານຄວນເຊື່ອໃນຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າແລະເຕີບໃຫຍ່ໃນພາລະບົດບາດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ - ມັນສາມາດເປັນຄໍາແນະນໍາທີ່ເປັນປະໂຫຍດ. ແຕ່ຄວາມຈິງແມ່ນ, ການປອມແປງແມ່ນສິ່ງສຸດທ້າຍທີ່ເຈົ້າຢາກເປັນຜູ້ນໍາ. ມັນບໍ່ຍາກທີ່ຈະເບິ່ງຜ່ານແລະສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ທັງຄວາມໄວ້ວາງໃຈຫຼືຄວາມຫມັ້ນໃຈ. ມັນເປັນການງ່າຍຫຼາຍທີ່ຈະນໍາພາແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດເປັນຕົວທ່ານເອງ, ໂດຍການເອື່ອຍອີງໃສ່ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທ່ານ, ກ່ວາໂດຍການທໍາທ່າເປັນຄົນອື່ນ. ຄວາມແທ້ຈິງແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ. ມັນ​ສາ​ມາດ​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ທ່ານ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ກັບ​ຜູ້​ບໍ​ລິ​ຫານ​ຂອງ​ທ່ານ​, ສ້າງ​ສາຍ​ພົວ​ພັນ​ເປັນ​ມື​ອາ​ຊີບ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ​, ແລະ​ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ປະ​ເພດ​ຂອງ​ຄວາມ​ໄວ້​ວາງ​ໃຈ​ແລະ​ສິນ​ລະ​ທໍາ​ທີ່​ສ້າງ​ທີມ​ງານ​ພິ​ເສດ​.

ສະຫນັບສະຫນູນຕົວທ່ານເອງແລະສໍາລັບທີມງານຂອງທ່ານ.

ສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດກ່ຽວກັບການເປັນຜູ້ຈັດການແມ່ນໃຫ້ກຽດແກ່ຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຄວາມຫມັ້ນໃຈເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນທັງຕົວທ່ານເອງແລະທີມງານຂອງທ່ານ. ນີ້ຈະບໍ່ງ່າຍສະ ເໝີ ໄປ. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການ embracing ເປັນ friction ເປັນມືອາຊີບເລັກນ້ອຍ. ສອບຖາມສິ່ງທີ່ທີມງານຂອງທ່ານຕ້ອງການເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະພ້ອມທີ່ຈະກໍານົດແລະຕໍ່ສູ້ກັບຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານັ້ນ. ດ້ວຍຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ກົງໄປກົງມາແລະຫຍໍ້ທໍ້, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນແລະເຫດຜົນແລະຜົນໄດ້ຮັບແລະຜົນຕອບແທນທີ່ສູງກວ່າຂອງເຈົ້າ. ນີ້ແມ່ນທັກສະ, ເຊັ່ນດຽວກັບສິ່ງອື່ນໆ, ທີ່ຕ້ອງປະຕິບັດ, ແຕ່ມັນສໍາຄັນສໍາລັບການຮັບປະກັນໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ແລະມັນຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຂອງທ່ານ.

ອີງໃສ່ແລະຮຽນຮູ້ຈາກຄົນອື່ນ.

ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າຕອນນີ້ເຈົ້າເປັນຜູ້ຈັດການ, ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າເຈົ້າຈະມີຄໍາຕອບທັງຫມົດຢ່າງກະທັນຫັນ. ເຈົ້າຈະບໍ່. ແລະນັ້ນແມ່ນປົກກະຕິຢ່າງສົມບູນແລະບໍ່ຄວນທໍາລາຍຄວາມຫມັ້ນໃຈຕົນເອງ. ແທນທີ່ຈະ, ໃຊ້ຊ່ວງເວລາເຫຼົ່ານັ້ນເພື່ອຮຽນຮູ້ ແລະເຕີບໃຫຍ່. ທຸກໆຊ່ອງຫວ່າງໃນຄວາມຮູ້ຂອງເຈົ້າແມ່ນໂອກາດທີ່ຈະປັບປຸງ. Embodying ນັ້ນຄືວິທີທີ່ເຈົ້າກາຍເປັນຜູ້ນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ທ່ານສາມາດເປັນ. ສ້າງຄວາມສໍາພັນກັບຜູ້ຈັດການອື່ນໆ, ເຄືອຂ່າຍທັງພາຍໃນແລະພາຍນອກອົງການຂອງເຈົ້າ, ແລະຊອກຫາພັນທະມິດແລະຜູ້ແນະນໍາຂອງເຈົ້າ. ສະຫວັນຮູ້, ເຈົ້າຈະຕ້ອງການພວກມັນ.