ອີເມວເຮັດວຽກຫຼັງຊົ່ວໂມງແມ່ນປະເຊີນກັບຂໍ້ຈຳກັດທາງກົດໝາຍຫຼາຍຂຶ້ນ

ການປ່ຽນແປງທີ່ເກີດຈາກໂລກລະບາດໄປສູ່ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກໄດ້ເຮັດໃຫ້ເສັ້ນສາຍລະຫວ່າງອາຊີບຂອງພະນັກງານແລະຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງພະນັກງານ, ເຮັດໃຫ້ມັນຍາກສໍາລັບຄົນງານທີ່ຈະຕັດການເຊື່ອມຕໍ່ຫຼັງຈາກຊົ່ວໂມງ. ​ແຕ່​ການ​ອອກ​ກົດໝາຍ​ສະບັບ​ໃໝ່​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ​ພວມ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ຂຶ້ນ​ເພື່ອ​ຕ້ານ​ການ​ເຊາະ​ເຈື່ອນ​ຂອງ​ເຂດ​ແດນ​ນີ້.

ໃນ Kenya, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ໄດ້ ບັນຊີລາຍການການຈ້າງງານ (ສະບັບປັບປຸງ). ຈະໃຫ້ຄົນງານ "ສິດທີ່ຈະຕັດການເຊື່ອມຕໍ່" ຫຼັງຈາກຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກ.

“ເມື່ອນາຍຈ້າງຕິດຕໍ່ກັບລູກຈ້າງໃນຊ່ວງເວລາທີ່ບໍ່ມີການຕົກລົງກັນລະຫວ່າງເວລາເຮັດວຽກ, ພະນັກງານ — (ກ) ຈະບໍ່ຖືກບັງຄັບໃຫ້ຕອບຮັບ ແລະ ມີສິດຕັດການເຊື່ອມຕໍ່; ແລະ (b) ອາດຈະເລືອກທີ່ຈະຕອບ, ເຊິ່ງພະນັກງານຈະມີສິດທີ່ຈະໄດ້ຮັບຄ່າຊົດເຊີຍ,” ບັນຊີລາຍການອ່ານ.

ນາຍຈ້າງໃນ Ontario, ການາດາຈໍາເປັນຕ້ອງມີນະໂຍບາຍລາຍລັກອັກສອນກ່ຽວກັບການຕັດການເຊື່ອມຕໍ່ຈາກການເຮັດວຽກທີ່ກໍານົດໄວ້ໃນເວລາທີ່ການສື່ສານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຮັດວຽກ, ລວມທັງອີເມລ໌, ການໂທຫາໂທລະສັບແລະການປະຊຸມທາງວິດີໂອໄດ້ຖືກຫ້າມ.

ຄວາມຮຸນແຮງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແມ່ນນໍາໄປສູ່ການສົນທະນາ - ແລະກົດຫມາຍໃຫມ່ - ກ່ຽວກັບວິທີການປົກປ້ອງພະນັກງານຈາກນາຍຈ້າງທີ່ຕ້ອງການ. ໃນສະຫະລັດ, ພະນັກງານຫຼາຍແມ່ນມີສ່ວນຮ່ວມໃນ "ເຊົາງຽບ,” ຫຼືເຮັດຕໍາ່ສຸດທີ່, ເພື່ອກໍານົດຂອບເຂດໃນການເຮັດວຽກ - ປະຕິເສດການເຮັດວຽກຫຼັງຈາກຊົ່ວໂມງຫຼືໃນທ້າຍອາທິດເພື່ອເຮັດສໍາເລັດຫນ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ.

"ມັນເບິ່ງຄືວ່າບາງຄົນໄດ້ຮັບບັນທຶກວ່ານີ້ແມ່ນບັນຫາ," Pete Havel, ທີ່ປຶກສາບ່ອນເຮັດວຽກແລະຜູ້ຂຽນຂອງ "The Arsonist in the Office," ຫນັງສືກ່ຽວກັບບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ເປັນພິດ, ບອກ CBS News.

ເຂດແດນໃນສະຫະລັດ

ຍັງບໍ່ມີກົດໝາຍດັ່ງກ່າວຢູ່ໃນສະຫະລັດເທື່ອ. Havel ແນະນໍາວ່າສາມາດຖືກຜູກມັດກັບຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການແຂ່ງຂັນຂອງຊາວອາເມລິກາ.

“ພວກ​ເຮົາ​ເປັນ​ຜູ້​ປະ​ກອບ​ການ​ທີ່​ສວຍ​ງາມ​ເປັນ​ບຸກ​ຄົນ​ແລະ​ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ການ​ທີ່​ໄດ້​ປຽບ​ທີ່​ຈະ​ເປັນ​ເພື່ອນ​ຮ່ວມ​ງານ. ພວກເຮົາຕ້ອງການທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມໃນໂຄງການໃຫຍ່ທີ່ຈະມາເຖິງ,” ລາວເວົ້າ.

Havel ກ່າວວ່າຄວາມຮັບຜິດຊອບແມ່ນຂຶ້ນກັບທັງນາຍຈ້າງແລະລູກຈ້າງທີ່ຈະກໍານົດຂອບເຂດກ່ຽວກັບການຕິດຕໍ່ສື່ສານນອກເວລາເຮັດວຽກປົກກະຕິ.

ສໍາລັບຜູ້ຈັດການ, ນີ້ສາມາດຫມາຍຄວາມວ່າຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງພະນັກງານມີຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຢູ່ນອກວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ມັນຈະບໍ່ສະຫລາດສໍາລັບຜູ້ຈັດການທີ່ຈະໂທຫາພະນັກງານທີ່ພວກເຂົາຮູ້ວ່າເປັນພໍ່ແມ່ຂອງເດັກນ້ອຍຫົກຄົນໃນເວລາກິນເຂົ້າແລງ, Havel ເວົ້າ.

ເລື່ອງຍັງສືບຕໍ່

"ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນເປັນຫນ້າທີ່ຂອງຜູ້ຈັດການທີ່ຈະຮູ້ວ່າລາວໂທຫາໃຜ - ຫຼືນາງ - ແລະຄິດກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະໂທຫາຫຼືສົ່ງອີເມວນັ້ນ," Havel ເວົ້າ.

ຖ້າພວກເຂົາສ້າງເຂດແດນແລະການໂທທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບວຽກທີ່ຫາຍາກມາຜ່ານເວລາທີ່ແປກປະຫລາດ, ນັ້ນອາດຈະເປັນສັນຍານວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນ.

"ແລະຖ້າມັນບໍ່ແມ່ນ, ເຈົ້າຈະເລີ່ມສູນເສຍຄົນ," Havel ເວົ້າ.