Ag ຮ້ານຄ້າປີກພົບໃນຊ່ວງເວລາຂອງການປ່ຽນແປງພິເສດ

ສະມາຄົມຜູ້ຄ້າປີກກະສິກໍາໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມປະຈໍາປີຂອງຕົນໃນ San Diego ແຕ່ວັນທີ 29 ພະຈິກຫາວັນທີ 1 ທັນວາst. ປີ​ນີ້​ແມ່ນ​ຄົບຮອບ 30 ປີ​ຂອງ​ອົງການth ວັນຄົບຮອບແລະຫົວຂໍ້ຂອງປີນີ້ແມ່ນ "Navigating the Channels of Ag Retail." ມີຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມລົງທະບຽນ 650 ຄົນ. ການປ່ຽນແປງແມ່ນເປັນຫົວຂໍ້ທົ່ວໄປໃນທົ່ວການນໍາສະເຫນີທີ່ສະແດງອອກໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ລົບກວນຍ້ອນຄວາມຂັດແຍ້ງທາງດ້ານພູມສາດທາງດ້ານການເມືອງ, ຄວາມກ້າວຫນ້າໃນຫລາຍປະເພດເຕັກໂນໂລຢີ, ບົດບາດຂອງການປ່ຽນແປງທາງດ້ານປະຊາກອນ, ແລະຄວາມຕ້ອງການຂໍ້ມູນຄວາມຍືນຍົງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກຜູ້ຫຼິ້ນອາຫານລຸ່ມນ້ໍາ. ບາງຕົວຢ່າງຄໍາເວົ້າຈາກ podium:

· ດຽວນີ້ພວກເຮົາອາໄສຢູ່ໃນໂລກ VUCA (ຄວາມຜັນຜວນ, ບໍ່ແນ່ນອນ, ຊັບຊ້ອນ ແລະ ບໍ່ຊັດເຈນ)

· "ລົດໄຟ Crazy" ຈະເປັນເພງອ້າງອີງທີ່ດີສໍາລັບມື້ນີ້

· ມື້ດຽວທີ່ງ່າຍແມ່ນມື້ວານນີ້

· Chaos ສາມາດດຶງດູດຄວາມສົນໃຈ

ຮ້ານຄ້າປີກກະສິກຳເປັນເຄື່ອງຫຼິ້ນຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ຂະໜາດນ້ອຍທີ່ສະໜອງໃຫ້ຊາວກະສິກອນດ້ວຍວັດຖຸດິບທາງກາຍະພາບຕ່າງໆທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການເພື່ອປູກພືດ (ປຸ໋ຍ, ສານເຄມີປ້ອງກັນພືດ, ຜະລິດຕະພັນຊີວະພາບປະເພດຕ່າງໆ…). ຜູ້ຄ້າປີກຍັງໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຜູ້ຊ່ຽວຊານຈາກນັກປູກພືດສວນ, ນັກປູກພືດສວນ, ທີ່ປຶກສາດ້ານການຄວບຄຸມສັດຕູພືດແລະພວກເຂົາເພີ່ມຂຶ້ນເປັນຄູ່ຮ່ວມງານຍຸດທະສາດກ່ຽວກັບການບໍລິການຂໍ້ມູນ. ຮ້ານຄ້າປີກເຫຼົ່ານີ້ຈໍານວນຫຼາຍແມ່ນສະຫະກອນທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຊາວກະສິກອນ, ຄົນອື່ນແມ່ນທຸລະກິດຂອງຄອບຄົວ, ແລະບາງຮ້ານແມ່ນຫນ່ວຍງານພາກພື້ນຫຼືລະດັບຊາດ. ທັງຫມົດມີບົດບາດສອງດ້ານຂອງຜູ້ສະຫນອງແລະ "ທີ່ປຶກສາທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້" ໂດຍເນັ້ນໃສ່ຄວາມສໍາພັນກັບລູກຄ້າ. ພວກເຂົາຍັງປະຕິບັດຕາມເປົ້າຫມາຍຂອງ "ການຂາຍຜົນກໍາໄລ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຜະລິດຕະພັນເທົ່ານັ້ນ" ເຊິ່ງໄດ້ຖືກເປີດເຜີຍຄັ້ງທໍາອິດໃນປີ 1992 ເມື່ອ ARA ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍການລວມຕົວຂອງສອງອົງການຈັດຕັ້ງກ່ອນຫນ້ານີ້.

ສະມາຄົມຜູ້ຄ້າປີກກະສິກໍາເອງແມ່ນສະມາຄົມການຄ້າ. ໃນບົດລາຍງານປະຈໍາປີຂອງລາວໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງກອງປະຊຸມ, ທ່ານ Darren Coppock, ປະທານແລະ CEO ຂອງ ARA, ໄດ້ອະທິບາຍເຖິງສາມເສົາຄໍ້າຂອງອົງການຄື 1) ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການມີສ່ວນພົວພັນແລະການເປັນສະມາຊິກ, 2) ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທີ່ມີຂໍ້ມູນ, ແລະ 3) ການສົ່ງເສີມການສຸມໃສ່ຜູ້ຄ້າປີກທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ຕໍ່ມາລວມມີການ lobbying ແລະເປັນ speaker ຕໍ່ມາຊີ້ໃຫ້ເຫັນ, ເປົ້າຫມາຍຂອງການແຈ້ງອັດຕາສ່ວນຂະຫນາດໃຫຍ່ (~50%) ຂອງທັງສອງສະພາແລະສະມາຊິກຄະນະກໍາມະກະສິກໍາວຽງຈັນຝົນທີ່ບໍ່ເຄີຍມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂະບວນການກະສິກໍາມາກ່ອນ. ສະມາຄົມ​ຍັງ​ພະຍາຍາມ​ຕິດ​ຕໍ່​ສື່​ສານ​ກັບ​ບັນດາ​ອົງການ​ທີ່​ສຳຄັນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຄວາມ​ມຸ່ງ​ມາດ​ປາດ​ຖະໜາ​ເຊັ່ນ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ການ​ພັດທະນາ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ​ຂອງ​ສະຫະ​ປະຊາ​ຊາດ - 10 ​ໃນ​ນັ້ນ​ມີ​ການ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ດ້ານ​ກະສິກຳ​ຈຳນວນ​ໜຶ່ງ. ເປົ້າ​ໝາຍ​ດັ່ງ​ກ່າວ​ຮຽກ​ຮ້ອງ​ໃຫ້​ປະ​ລິ​ມານ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ອາ​ກາດ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 17% ດ້ວຍ​ການ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ອາຍ​ແກັສ​ເຮືອນ​ແກ້ວ​ລົງ 21% ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ເນື້ອ​ທີ່​ປູກ​ຝັງ​ໃໝ່. ຂໍ້ຄວາມພື້ນຖານຂອງພວກເຂົາໃນຕົວຢ່າງນັ້ນ: ບໍ່ມີສິ່ງນີ້ແມ່ນເປັນໄປໄດ້ໂດຍບໍ່ມີເຕັກໂນໂລຢີແລະກົດລະບຽບທີ່ສົມເຫດສົມຜົນຂອງມັນ.

ການ​ນໍາ​ສະ​ເຫນີ​ແລະ​ການ​ສົນ​ທະ​ນາ​ຂ້າງ​ຄຽງ​ໄດ້​ກວມ​ເອົາ​ຢ່າງ​ຫນ້ອຍ 6 ຫົວ​ຂໍ້​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ໂດຍ​ສະ​ຫຼຸບ​ດັ່ງ​ລຸ່ມ​ນີ້​:

1. ການຂັດຂວາງ: ສົງຄາມໃນຢູເຄລນແລະການຂັດຂວາງການຂົນສົ່ງແລະການລົງໂທດເຮັດໃຫ້ການຂາດແຄນແລະການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຝຸ່ນທີ່ສໍາຄັນທີ່ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ Ag ສະຫນອງໃຫ້ແກ່ຊາວກະສິກອນ - ໂດຍສະເພາະຝຸ່ນໄນໂຕຣເຈນທີ່ຜະລິດໂດຍໃຊ້ອາຍແກັສທໍາມະຊາດ, ແລະ Potash (potassium) a ຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍທີ່ຂຸດຄົ້ນຢູ່ໃນລັດເຊຍ. ມີການຂັດຂວາງການນໍາເຂົ້າແລະການສົ່ງອອກຕື່ມອີກເນື່ອງຈາກລະດັບນ້ໍາຕ່ໍາໃນປະຫວັດສາດຂອງແມ່ນ້ໍາ Mississippi ທີ່ຈໍາກັດການສັນຈອນ. ໃນພາກຕາເວັນຕົກຂອງຊາວນາຂອງສະຫະລັດກໍາລັງປະເຊີນກັບການຂາດແຄນນ້ໍາຢ່າງຮ້າຍແຮງ. ຜູ້ຄ້າປີກ Ag ໄດ້ຢູ່ໃນແຖວຫນ້າສໍາລັບຫຼາຍໆບັນຫາເຫຼົ່ານີ້.

2. ການປ່ຽນແປງທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍເຕັກໂນໂລຊີ: ຊຸດຂອງຜະລິດຕະພັນ ແລະການບໍລິການທີ່ປະກອບເປັນທຸລະກິດຂອງຜູ້ຄ້າປີກ ag ແມ່ນຫັນໄປສູ່ຜະລິດຕະພັນຊີວະພາບຫຼາຍຂຶ້ນ; drones ແລະອຸປະກອນ autonomous; ການບໍລິການຂໍ້ມູນເພື່ອແນະນໍາການປູກຝັງທີ່ມີຄວາມແມ່ນຍໍາກັບ AI ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນສິ່ງນັ້ນ, ແລະການຂະຫຍາຍຕົວສຸມໃສ່ສຸຂະພາບຂອງດິນແລະ "ການກະສິກໍາຟື້ນຟູ."

3. ການປ່ຽນແປງທາງດ້ານປະຊາກອນ: ການວາງແຜນການສືບທອດແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍຂຶ້ນຍ້ອນວ່າຄົນຮຸ່ນ Baby Boom ຫັນໄປສູ່ການບໍານານ, ແລະມັນສາມາດເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຈະມີຄວາມສົນໃຈໃນການຜະລິດກະສິກໍາຫຼືບົດບາດກະສິກໍາອື່ນໆ. ໂຊກດີທີ່ທ່າອ່ຽງດ້ານເທັກໂນໂລຍີ ແລະ ຫົວຂໍ້ຄວາມຍືນຍົງແມ່ນເປັນທີ່ດຶງດູດໃຫ້ກັບກຸ່ມອາຍຸນັ້ນ ແລະ ອຸດສາຫະກໍາມີການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍໃນການຊ່ວຍເຫຼືອອົງການຈັດຕັ້ງເຊັ່ນ Future Farmers of America (FFA) ແລະ AFA. ​ໃນ​ຈຳນວນ 22 ຜູ້​ໄດ້​ຮັບ​ລາງວັນ “Rising Star” ທີ່​ໄດ້​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ໃນ​ກອງ​ປະຊຸມ, ມີ 7 ຄົນ​ເປັນ​ຜູ້ຍິງ, ​ເປັນ​ສັດ​ສ່ວນ​ໃຫຍ່​ກວ່າ​ຜູ້​ຊົມ​ທັງ​ໝົດ. ສອງ​ໃນ​ສີ່​ຂອງ​ເຈົ້າ​ໜ້າ​ທີ່ FFA ທີ່​ກ່າວ​ຕໍ່​ຝູງ​ຊົນ​ກໍ​ເປັນ​ແມ່​ຍິງ.

4. ຄວາມຕ້ອງການທາງລຸ່ມ: ບໍລິສັດອາຫານ ແລະ ຫົວໜ່ວຍອື່ນໆທີ່ກໍາລັງມຸ່ງໄປເຖິງເປົ້າໝາຍ ESG ຂອງຕົນເອງແມ່ນຂໍໃຫ້ຜູ້ສະໜອງຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເປົ້າໝາຍຄວາມຍືນຍົງ, ການປ່ອຍອາຍຄາບອນ ແລະການບໍລິການລະບົບນິເວດ. ຜູ້ຄ້າປີກ Ag ມັກຈະຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ນີ້ພາລະຫນັກຫນ້ອຍລົງສໍາລັບຊາວກະສິກອນແລະເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າບອກເລື່ອງໃນທາງບວກຂອງເຂົາເຈົ້າ.

5. ການວິວັດທະນາການຂອງຂະແໜງການ: ການຊື້ສິນຄ້າຜ່ານທາງອອນລາຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ ສໍາລັບສິນຄ້ານໍາເຂົ້າກະສິກໍາເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 8% ໃນປີ 2018 ການຊື້ມາເປັນ 18% ໃນປີ 2021. ຊາວກະສິກອນຍັງໄດ້ເກັບກໍາຂໍ້ມູນທາງອິນເຕີເນັດຫຼາຍຂຶ້ນກ່ອນທີ່ຈະເຂົ້າມາໃນສູນຂາຍຍ່ອຍເພື່ອເຮັດການຊື້. ມີຄວາມຄາດຫວັງຂອງການລວມຕົວກັນຕື່ມອີກພາຍໃນພາກສ່ວນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍແລະອາດຈະມີການຮ່ວມມືຫຼາຍຂື້ນກັບບໍລິສັດອຸປະກອນທີ່ມີປະເພນີເປັນຫນ່ວຍງານແຍກຕ່າງຫາກ.

6. ການປ່ຽນແປງໃນຖານລູກຄ້າຊາວກະສິກອນ: ຂະແໜງກະສິກໍາຄາດວ່າຈະມີການລວມຕົວກັນຕື່ມອີກ, ດັ່ງນັ້ນໃນປີ 2040, 5% ຂອງກະສິກໍາ (600,000) ຈະຜະລິດຜົນຜະລິດກະສິກໍາ 75% ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນຂອງສະຫະລັດ. ການຄົ້ນຄວ້າ Aimpoint ນໍາສະເຫນີການສຶກສາຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບ ຊາວກະສິກອນຂອງອະນາຄົດ ອີງ​ຕາມ​ການ​ແບ່ງ​ສ່ວນ​ທາງ​ຈິດ​ໃຈ​ປະ​ລິ​ມານ​ຂອງ​ຊາວ​ກະ​ສິ​ກອນ​ແລະ ranchers ໃນ​ສະ​ຫະ​ລັດ​. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ກໍານົດ 5 ກຸ່ມໂດຍອີງໃສ່ 16 ຕົວກໍານົດການ.

ສອງ​ກຸ່ມ​ທີ່​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ວ່າ​ຈະ​ກ້າວ​ໄປ​ໜ້າ​ໄດ້​ສຳ​ເລັດ​ຜົນ​ທີ່​ສຸດ​ແມ່ນ “ພວກ​ອິດ​ສະ​ລະ” ແລະ “ຜູ້​ສ້າງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ” (ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຈາກ 41% ເປັນ 71% ຂອງ​ຊາວ​ກະ​ສິ​ກອນ​ໃນ​ປີ 2040). ບຸກຄົນເຫຼົ່ານີ້ມີ IQ ທຸລະກິດສູງ, ມີນະວັດຕະກໍາແລະເປີດການປ່ຽນແປງ, ເຕັມໃຈທີ່ຈະດໍາເນີນການຄໍາແນະນໍາການຮ່ວມມືແລະສ້າງເປັນຄູ່ຮ່ວມງານ, ແລະແມ່ນຫນ້ອຍທີ່ສຸດແມ່ນຂຶ້ນກັບຕາຫນ່າງຄວາມປອດໄພຂອງລັດຖະບານ. ຜູ້ຄ້າປີກໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີຄວາມແນ່ນອນວ່າການບໍລິການຂອງພວກເຂົາສອດຄ່ອງກັບກຸ່ມເຫຼົ່ານີ້ໃນຂະນະທີ່ຍັງໃຫ້ບໍລິການຊາວກະສິກອນແບບດັ້ງເດີມຫຼາຍຂຶ້ນ.

7. ທ່າອ່ຽງຂອງໂລກທີ່ຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຂະແຫນງການກະສິກໍາ: ການສະຫນອງສະບຽງອາຫານທົ່ວໂລກທີ່ເຄັ່ງຄັດແມ່ນຄາດວ່າຈະເປັນຍ້ອນການສະຫນອງການສະຫນອງແລະການຈໍາກັດຈໍາກັດ, "ການນໍາໃຊ້ທີ່ດິນສູງສຸດ", ການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດ, ການຂາດການຜະລິດທົດແທນໃນຫຼາຍປະເທດ, ການແຂ່ງຂັນຂອງອາຫານແລະ. ການ​ນຳ​ໃຊ້​ນ້ຳມັນ​ເຊື້ອ​ໄຟ, ຄວາມ​ວຸ້ນວາຍ​ທາງ​ດ້ານ​ການ​ເມືອງ ​ແລະ ການ​ຈຳກັດ​ລະບຽບ​ການ.

​ເຖິງ​ວ່າ​ຈະ​ມີ​ບັນຫາ​ທ້າ​ທາຍ​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ ​ແລະ ອະນາຄົດ​ທີ່​ໄດ້​ປຶກສາ​ຫາລື​ໃນ​ຕະຫຼອດ​ກອງ​ປະຊຸມ​ຄັ້ງ​ນີ້, ​ແຕ່​ຍັງ​ມີ​ບັນຍາກາດ​ໃນ​ທາງ​ບວກ.

ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/stevensavage/2022/12/09/ag-retailers-meet-during-a-time-of-extraordinary-change/