American Eagle Outfitters ຍ້າຍເຂັມກ່ຽວກັບຄວາມຍືນຍົງແລະເພີ່ມເຕີມດ້ວຍບົດລາຍງານ ESG ທໍາອິດ

Outfitters Eagle Americanເອອີໂອ
Inc. ໄດ້ເປີດເຜີຍລາຍງານສະພາບແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ ແລະ ການປົກຄອງ, ເຊິ່ງມີຊື່ວ່າ "ການສ້າງໂລກທີ່ດີຂຶ້ນ 2021", ເຊິ່ງອະທິບາຍເຖິງຄວາມຄືບໜ້າທີ່ຜູ້ຄ້າປີກໄດ້ເຮັດ ແລະຕັ້ງເປົ້າໝາຍໃໝ່ຫຼາຍອັນ.

ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ຄ້າປີກກໍາລັງມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະກໍານົດເປົ້າຫມາຍ net-zero ໄລຍະຍາວໃນປີ 2024; ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ນ​້​ໍ​າ​ຕໍ່ jean ໄດ້ 50% ໃນ​ປີ 2025​; ແຫຼ່ງພະລັງງານທົດແທນ 100% ສໍາລັບທຸກສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ ແລະດໍາເນີນງານໃນປີ 2030, ແລະ ສະໜອງ 100% ຂອງຝ້າຍ, 50% ຂອງ polyester ແລະ 100% ຂອງເສັ້ນໃຍ cellulosic ທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍມະນຸດຢ່າງຍືນຍົງ.

ບົດລາຍງານດັ່ງກ່າວມີຂຶ້ນຫຼັງຈາກການສູນເສຍປະຈໍາໄຕມາດຂອງເດືອນທີ່ຜ່ານມາຂອງ $ 42 ລ້ານ, ເຊິ່ງໄດ້ມາຈາກສິນຄ້າຄົງຄັງເກີນ, ລາຄາເພີ່ມຂຶ້ນໃນທົ່ວຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແລະການປ່ຽນແປງຮູບແບບການຊື້ເຄື່ອງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.

ປ້າຍຊື່ Real Good, ເຊິ່ງມີຄວາມຍືນຍົງຢູ່ໃນໃຈສໍາລັບທຸກດ້ານຂອງການອອກແບບແລະການຜະລິດ, ກວມເອົາ 95 ເປີເຊັນຂອງ jeans ແລະຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງ American Eagle ແລະ Aerie styles. "ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ຍົກລະດັບຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຮົາຍ້ອນວ່າພວກເຮົາເພີ່ມຮູບແບບຜະລິດຕະພັນທີ່ດີຂອງພວກເຮົາ," Michael Rempell, ຫົວຫນ້າຝ່າຍປະຕິບັດງານກ່າວວ່າ. "Real Good ໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນເພື່ອໃຫ້ມີການເຄື່ອນໄຫວ - ພັດທະນາໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາເຮັດວຽກເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຂອງພວກເຮົາຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມແລະເພື່ອຕອບສະຫນອງສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຕໍ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ."

ຍີ່ຫໍ້ AE ຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ jeans ຜະລິດດ້ວຍເສັ້ນໃຍທີ່ຍືນຍົງສ່ວນໃຫຍ່, ເຊັ່ນ: ຜ້າຝ້າຍທີ່ເອົາມາໃຫມ່ຫຼືແບບຍືນຍົງທີ່ເລີ່ມຕົ້ນຈາກລະດູການກັບຄືນສູ່ໂຮງຮຽນ 2023. ນີ້ແມ່ນນອກເຫນືອຈາກ jeans ທີ່ຜະລິດຢູ່ໃນໂຮງງານທີ່ຕອບສະຫນອງມາດຕະຖານນ້ໍາຂອງ AEO.

ທ່ານ Jay Schottenstein, ປະທານບໍລິຫານແລະ CEO ກ່າວວ່າ "ການເຮັດວຽກເພື່ອສ້າງໂລກທີ່ດີກວ່າສໍາລັບຄົນລຸ້ນຕໍ່ໄປແມ່ນສ່ວນປະກອບສໍາຄັນທີ່ສຸດຕໍ່ວິທີການດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງ AEO". "ພວກເຮົາໄດ້ນໍາພາສະເຫມີດ້ວຍຈຸດປະສົງ, ແງ່ດີແລະຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະເຮັດສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງສໍາລັບສະມາຄົມ, ລູກຄ້າແລະຊຸມຊົນ. ພວກເຮົາສືບຕໍ່ປະຕິບັດຢ່າງກ້າຫານພາຍໃນການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຮົາແລະກໍາລັງໃຊ້ອິດທິພົນຂອງພວກເຮົາເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ການປ່ຽນແປງທີ່ມີຄວາມຫມາຍໃນທົ່ວທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາແລະພາຍໃນອຸດສາຫະກໍາຂາຍຍ່ອຍ."

ການຜະລິດເຄື່ອງແຕ່ງກາຍແມ່ນຫນຶ່ງໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ຂີ້ຮ້າຍທີ່ສຸດກ່ຽວກັບມົນລະພິດແລະຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ. ອຸດສາຫະກໍາແຟຊັ່ນທົ່ວໂລກສ້າງ 20% ຂອງນ້ໍາເສຍທັງຫມົດແລະຫຼາຍກວ່າ 8% ຂອງອາຍແກັສເຮືອນແກ້ວທັງຫມົດຕໍ່ປີ - ສູງກວ່າຜົນກະທົບລວມຂອງການບິນລະຫວ່າງປະເທດແລະການຂົນສົ່ງທາງທະເລທັງຫມົດ, ອີງຕາມສະຫະປະຊາຊາດ.

ຫຼັງຈາກຫຼາຍປີຂອງການປະຕິບັດດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ, AEO ໄດ້ສ້າງຕັ້ງເປົ້າຫມາຍສະພາບອາກາດທີ່ສົມບູນແບບໃນປີ 2019. ໃນປີ 2021, ບໍລິສັດໄດ້ວາງຍຸດທະສາດ ESG ຂອງຕົນຢ່າງເປັນທາງການແລະສ້າງຕັ້ງຄະນະປະຕິບັດງານ ESG ຂ້າມຫນ້າທີ່ແລະຄະນະກໍາມະການຊີ້ນໍາທີ່ຄວບຄຸມໂດຍຄະນະກໍາມະການ.

AEO ໄດ້​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ການ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ອາຍ​ແກັສ​ເຮືອນ​ແກ້ວ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ໃນ​ຫຼາຍ​ປີ​ກ່ອນ. ຮ້ານຄ້າປີກໄດ້ບັນລຸເປົ້າຫມາຍນ້ໍາຂອງຕົນສອງປີໄວກວ່າແຜນການ. ທ່ານ Schottenstein ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາມີຄວາມຍິນດີທີ່ສຸດກັບຄວາມຄືບຫນ້າຂອງພວກເຮົາມາເຖິງຕອນນັ້ນ, ລວມທັງການລື່ນກາຍເປົ້າຫມາຍນ້ໍາຂອງພວກເຮົາກ່ອນກໍານົດ," Schottenstein ກ່າວ.

ໃນປີ 2013, ບໍລິສັດໄດ້ສ້າງມາດຕະຖານການຄຸ້ມຄອງນ້ໍາເສຍ AEO ເພື່ອໃຫ້ໂຮງງານມີຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບວິທີການຄຸ້ມຄອງນ້ໍາຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະໄດ້ເປີດຕົວໂຄງການຜູ້ນໍານ້ໍາໃນປີ 2017 ເພື່ອກໍານົດມາດຕະຖານການນໍາໃຊ້ນ້ໍາສໍາລັບໂຮງງານຜະລິດ jeans ແລະໂຮງງານຜະລິດ.

AEO ແມ່ນສຸມໃສ່ເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນສໍາລັບການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ໃນຂະນະທີ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມຄືບຫນ້າຂອງຕົນຈົນເຖິງປະຈຸບັນ, ເຊິ່ງລວມມີການຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ນ້ໍາຕໍ່ jean ໂດຍ 36%. ມັນຍັງໄດ້ເອົານ້ໍາ 45% ໃນໂຮງງານຜະລິດ denim, ປະຫຍັດນ້ໍາ 3.5 ຕື້ກາລອນໃນໂຮງງານ jeans ນັບຕັ້ງແຕ່ 2017, ແລະປະຫຍັດນ້ໍາ 5 ຕື້ກາລອນຜ່ານການສະຫນອງດ້ວຍຜ້າຝ້າຍທີ່ດີກວ່າ.

Better Cotton Initiative ເປັນອົງການທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຊາວກະສິກອນຝ້າຍເພື່ອປູກຝ້າຍໂດຍໃຊ້ເຕັກນິກການກະສິກໍາແບບຍືນຍົງຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະເປັນຫນຶ່ງໃນໂຄງການທີ່ເຮັດໃຫ້ມີສ່ວນຮ້ອຍຂອງຝ້າຍທີ່ມີຄວາມຍືນຍົງຂອງ AEO. AEO ໃນປີ 2015 ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກຸ່ມ, ເຊິ່ງຊ່ວຍປັບປຸງຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງຊາວກະສິກອນຝ້າຍ.

ການປົກປ້ອງໂລກ, ການດູແລພະນັກງານແລະການຮັກສາການປະຕິບັດທຸລະກິດທີ່ດີທີ່ສຸດໄດ້ຖືກປະສົມປະສານພາຍໃນຜ້າຂອງ AEO ສໍາລັບທົດສະວັດ, Schottenstein ກ່າວ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ຍຸດທະສາດ ESG ຂອງພວກເຮົາແມ່ນເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍເຈດຕະນາກັບການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຍີ່ຫໍ້ຊັ້ນນໍາໃນອຸດສາຫະກໍາ, ຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດແລະວັດທະນະທໍາຂອງພວກເຮົາເພື່ອສ້າງຜົນຕອບແທນຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນດ້ວຍຈຸດປະສົງ,"

AEO ກໍາລັງເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການລ້າງ denim ແບບຍືນຍົງ, ຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍໃນຂະບວນການຜະລິດທີ່ເຮັດໃຫ້ jeans ຂອງມັນມີລັກສະນະເປັນລາຍເຊັນ. ເຄື່ອງຊັກຜ້າຂອງບໍລິສັດມີເຄື່ອງຊັກຜ້າໃຫມ່ທີ່ໃຊ້ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງນ້ໍາທີ່ໃຊ້ໂດຍເຄື່ອງຊັກຜ້າປົກກະຕິ. ໂຮງງານຊັກລີດຈໍານວນຫຼາຍໃຊ້ຊອບແວຕິດຕາມກວດກາຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມເພື່ອປະເມີນຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມຂອງຂະບວນການສໍາເລັດຮູບຕັດຫຍິບໃນຂົງເຂດການບໍລິໂພກນ້ໍາ, ການບໍລິໂພກພະລັງງານ, ການນໍາໃຊ້ສານເຄມີ, ແລະສຸຂະພາບຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ.

AEO ຍັງໄດ້ພັດທະນາຄໍເລັກຊັນ denim ຈໍາກັດ, ຄໍເລັກຊັນ AE x Jeans Redesign, ໂດຍນໍາໃຊ້ຄໍາແນະນໍາເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງໂຄງການ Jeans Redesign ຂອງ Ellen MacArthur Foundation. ຄໍາແນະນໍາດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກພັດທະນາໂດຍທີມງານ Make Fashion Circular ຂອງມູນນິທິທີ່ມີຫຼາຍກວ່າ 80 ຜູ້ຊ່ຽວຊານ denim. ມັນກວມເອົາຫຼັກການຂອງເສດຖະກິດວົງມົນທີ່ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມແມ່ນເຮັດດ້ວຍຜົນກະທົບທີ່ຈໍາກັດ, ສາມາດນໍາມາໃຊ້ຄືນໃຫມ່ໄດ້ແລະທົນທານຕໍ່ເວລາດົນນານທີ່ຈະເກັບຮັກສາໄວ້ໃນການນໍາໃຊ້.

ຊຸດຂອງການລິເລີ່ມທີ່ມີຊື່ວ່າ Planet, People ແລະ Practices ສໍາລັບສອງທົດສະວັດໄດ້ສໍາຜັດກັບຫຼາຍດ້ານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ທ່ານ Schottenstein ກ່າວວ່າ“ ການສ້າງພວກມັນແມ່ນກຸນແຈ ສຳ ລັບຄວາມ ສຳ ເລັດທາງທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາ. “ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ດິນ​ຟ້າ​ອາ​ກາດ​ໃນ​ຫລາຍ​ປີ​ກ່ອນ. ພວກ​ເຮົາ​ສືບ​ຕໍ່​ດຳ​ເນີນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ໝາຍ​ເພື່ອ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ງານ​ຢ່າງ​ຍືນ​ຍົງ ແລະ​ປົກ​ປັກ​ຮັກ​ສາ​ໂລກ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ. ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ຂະຫຍາຍ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ດ້ານ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ແລະ​ຈະ​ສືບ​ຕໍ່​ເສີມ​ຂະຫຍາຍ​ຂໍ້​ລິ​ເລີ່​ມ ESG ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ເພື່ອ​ບັນລຸ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ​ແລະ​ອະນາຄົດ​ຢ່າງ​ສຳ​ເລັດ​ຜົນ.”

ສະພາບໍລິຫານ AEO ແມ່ນເກືອບເຄິ່ງໜຶ່ງຂອງແມ່ຍິງ ແລະມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍທາງດ້ານຊົນເຜົ່າ. ການບັນລຸຄວາມສະເໝີພາບລະຫວ່າງຍິງ-ຊາຍໃນອັນດັບການນຳພາຂອງຜູ້ບໍລິຫານແມ່ນເປັນຈຸດສຳຄັນຂອງຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດ. ໃນມື້ນີ້, 47% ຂອງຄະນະກໍາມະການກໍານົດເປັນເພດຍິງ.

"ການເສີມສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ແມ່ຍິງ, ການລົງທຶນໃນແມ່ຍິງໂດຍຜ່ານສຸຂະພາບ, ທັກສະຊີວິດແລະການຝຶກອົບຮົມຄວາມສະເຫມີພາບລະຫວ່າງຍິງຊາຍ, ແລະການເພີ່ມໂອກາດຂອງແມ່ຍິງໃນການເຂົ້າເຖິງການເປັນຜູ້ນໍາແມ່ນບູລິມະສິດທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບ AEO," Marisa Baldwin, ຫົວໜ້າຊັບພະຍາກອນມະນຸດກ່າວວ່າ. "ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບພວກເຮົາທີ່ພວກເຮົາຮັກສາຄວາມສະເຫມີພາບລະຫວ່າງຍິງຊາຍເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງພື້ນຖານ, ປະສົບການແລະຄວາມຄິດ."

Baldwin ຍັງໄດ້ອ້າງເຖິງຊຸມຊົນທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວພາຍໃນ AEO ແລະການມີສ່ວນຮ່ວມກັບກຸ່ມຊັບພະຍາກອນເຊັ່ນ Women@AEO, ເຊິ່ງເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອກະຕຸ້ນແລະມີສ່ວນຮ່ວມກັບຜູ້ຮ່ວມງານເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດບັນລຸຄວາມສາມາດຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງພວກເຂົາແລະເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນແມ່ຍິງແລະເດັກຍິງທີ່ຕ້ອງການພາຍໃນຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນ.

AEO ກໍາລັງປ່ຽນຊື່ຂອງທຶນການສຶກສາການປ່ຽນແປງທີ່ແທ້ຈິງ $5 ລ້ານຂອງຕົນເພື່ອຄວາມຍຸຕິທໍາທາງສັງຄົມ, ເຊິ່ງໄດ້ເປີດຕົວໃນປີ 2020. ທຶນການສຶກສາດັ່ງກ່າວໄດ້ສະຫນອງໂອກາດດ້ານການສຶກສາສໍາລັບພະນັກງານຂອງ AEO ໃນຂົງເຂດຂອງການລິເລີ່ມການຕໍ່ຕ້ານເຊື້ອຊາດ, ຄວາມສະເຫມີພາບແລະຄວາມຍຸຕິທໍາທາງສັງຄົມ. ການປ່ຽນຊື່ຂອງທຶນການສຶກສາໄດ້ຖືກເປີດເຜີຍໃນບົດລາຍງານ ESG. ມັນຈະຖືກເອີ້ນວ່າ Steven A. Davis Scholarship for Social Justice ເພື່ອເປັນກຽດແກ່ສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານ AEO Steven Davis, ຜູ້ທີ່ເສຍຊີວິດໃນເດືອນກໍລະກົດໂດຍບໍ່ຄາດຄິດ.

ຮ້ານຄ້າປີກໃນໄລຍະສອງປີທີ່ຜ່ານມາຍັງໄດ້ບໍລິຈາກ 40 ລ້ານອາຫານໃຫ້ Feeding ອາເມລິກາ, ແລະຫຼາຍກວ່າ $ 46 ລ້ານນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2012 ໃຫ້ແກ່ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສົ່ງເສີມສຸຂະພາບຈິດ, ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງໄວຫນຸ່ມ, ການສຶກສາແລະສິ່ງແວດລ້ອມ.