ໃນເວລາທີ່ປະທານາທິບໍດີ Biden ກ່າວຄໍາປາໄສຂອງລັດຂອງສະຫະພັນ (SOTU) ຕໍ່ກອງປະຊຸມໃນເດືອນກຸມພາ, ຜູ້ນໍາທຸລະກິດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແລະການຜະລິດກໍາລັງຊອກຫາຄໍາເວົ້າທີ່ໃຫ້ກໍາລັງໃຈຈາກປະທານາທິບໍດີ. ໂຊກດີ, ລາວໄດ້ກ່າວເຖິງໂດຍກົງກ່ຽວກັບ ຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງອາເມລິກາທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ອະນາຄົດຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ.
ລາວເວົ້າວ່າ: "ປະຊາຊົນ, ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ວ່າຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບການວິພາກວິຈານສໍາລັບການເວົ້ານີ້, ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ປ່ຽນທັດສະນະຂອງຂ້າພະເຈົ້າ. ພວກເຮົາກໍາລັງຈະເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງສໍາລັບອາເມລິກາເລີ່ມຕົ້ນໃນອາເມລິກາ. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງເລີ່ມຕົ້ນໃນອາເມລິກາ."
ຄວາມຄິດເຫັນນັ້ນຕົ້ນຕໍແມ່ນສຸມໃສ່ການ bipartisan CHIPS
ອາເມລິກາຄວນຈະກາຍເປັນຜູ້ນໍາໃນ "ອຸດສາຫະກໍາຂອງມື້ອື່ນ," ຄື AI, quantum ຄອມພິວເຕີ, ແລະນາໂນເຕັກໂນໂລຊີ, ໃນບັນດາຂົງເຂດນໍາຫນ້າອື່ນໆ. CHIPS ແລະກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍວິທະຍາສາດສາມາດເປັນໄປໄດ້ 1.5 ຕື້ໂດລາທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການສົ່ງເສີມແລະນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີການສື່ສານແລະຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍດ້ານລວມເຖິງການສ້າງວຽກເຮັດງານທໍາການຜະລິດໃຫມ່ແລະເພີ່ມຂຶ້ນ ຄວາມພະຍາຍາມໃກ້ຊິດ ທີ່ຂັບເຄື່ອນໄປສູ່ຄວາມຍືນຍົງທີ່ດີກວ່າ, ດ້ວຍການເພີ່ມສະຖານທີ່ການຜະລິດແລະການຂົນສົ່ງບໍ່ວ່າຈະຢູ່ໃນຫຼືໃກ້ຊິດກັບດິນອາເມລິກາເຫນືອ.
ຜູ້ຜະລິດໃຫມ່ສຸມໃສ່
ການລິເລີ່ມຂອງ CHIPS ແມ່ນຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນ, ແຕ່ກໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ຫຼາຍກວ່ານີ້ໃນດ້ານຫນ້າ. ຜູ້ຜະລິດຄວນສຸມໃສ່ການຫັນປ່ຽນການດໍາເນີນງານພາຍໃນແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບການພົວພັນພາຍນອກຂອງພວກເຂົາກັບຄູ່ຮ່ວມງານຜູ້ສະຫນອງແລະຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍເຖິງແລະລຸ່ມນ້ໍາ. ບາດກ້າວທີ່ສຳຄັນໃນການຮ່ວມມືກັນນີ້ແມ່ນການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນກັບຜູ້ສະໜອງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຫຼາຍກ່ຽວກັບຂໍ້ມູນທີ່ຖືກຄຸ້ມຄອງຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ເມື່ອບໍລິສັດໄດ້ຮັບການເບິ່ງເຫັນໃນເຄືອຂ່າຍການສະຫນອງຂອງພວກເຂົາ, ພາຍໃນແລະພາຍນອກກັບຜູ້ສະຫນອງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ແລະສິນຄ້າຄົງຄັງວັດສະດຸ, ມັນສາມາດຊ່ວຍປົດລັອກຄວາມເຂົ້າໃຈໃຫມ່. ຕົວຢ່າງ, ການເບິ່ງເຫັນຂໍ້ມູນແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງວັດສະດຸຊ່ວຍໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງເຂົ້າໃຈວ່າທຸກໆຄັ້ງທີ່ພວກເຂົາຊື້ວັດສະດຸ, ພວກເຂົາກໍາລັງຊື້ຈາກຜູ້ສະຫນອງທີ່ຖືກຕ້ອງໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມກັບລາຄາທີ່ເຫມາະສົມ.
ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງອຸດສາຫະກໍາXCN2
ການຈັດການ
ວິສາຫະກິດສາມາດປັບປຸງຂະບວນການບໍລິຫານຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງອຸດສາຫະກໍາຂອງຕົນໂດຍມີບັນດາຂັ້ນຕອນທີ່ຈໍາເປັນ. ແລະມັນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການວິເຄາະຂໍ້ມູນເປັນສູນກາງເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ. ຕໍ່ໄປ, ກໍານົດປະສິດທິພາບແລະພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນດໍາເນີນການເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ, ປັບປຸງຂະບວນການເຮັດວຽກ, ແລະປັບປຸງການສື່ສານລະຫວ່າງພະແນກ.
ອີກດ້ານຫນຶ່ງຂອງການປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງອຸດສາຫະກໍາແມ່ນການລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວຫນ້າ: AI, IoT, ການຮຽນຮູ້ເຄື່ອງຈັກ, ແລະອັດຕະໂນມັດຂະບວນການຫຸ່ນຍົນສາມາດຊ່ວຍເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແລະການເບິ່ງເຫັນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ເຄື່ອງມືຂໍ້ມູນໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງສາມາດສະຫນັບສະຫນູນການວາງແຜນທີ່ດີກວ່າແລະການປະຕິບັດສໍາລັບການປັບປຸງການຕັດສິນໃຈແລະການຄາດຄະເນຍຸດທະສາດ.
ການຈັດການການປ່ຽນແປງຈະຜ່ານການປັບປຸງທີ່ຄ້າຍຄືກັນຄືກັນ. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງໃນມື້ນີ້ຕ້ອງການຜູ້ຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນທີ່ມີຈິດໃຈເພື່ອສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ເປີດການສື່ສານລະຫວ່າງພະນັກງານສາຍແລະການຄຸ້ມຄອງ, ແກ້ໄຂຄວາມບໍ່ມີປະສິດທິພາບແລະຊອກຫາວິທີທີ່ດີກວ່າເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການປະຕິບັດງານ.
ການເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຜູ້ສະຫນອງແລະຄູ່ຮ່ວມງານແມ່ນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງການປັບປຸງ ການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງອຸດສາຫະກໍາ. ຜູ້ບໍລິຫານຄວນມີຄວາມມຸ່ງຫວັງທີ່ຈະສ້າງສາຍພົວພັນອັນແຂງແກ່ນກັບພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ໃນການຮ່ວມມືກັບຜູ້ສະໜອງ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານການຂົນສົ່ງ, ແລະຄູ່ຮ່ວມງານອື່ນໆສາມາດເຮັດໃຫ້ການວາງແຜນແລະການປະສານງານທີ່ດີກວ່າ.
ຂໍ້ມູນແລະການວິເຄາະຄວນມີສ່ວນໃຫຍ່ໃນການຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າການປະຕິບັດລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ຕົວຢ່າງ, ການວັດແທກການຫັນປ່ຽນສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງທ່ານ, ອັດຕາການປະຕິບັດຕາມຄໍາສັ່ງ, ແລະເວລາການຈັດສົ່ງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານຂອງທ່ານກໍານົດທ່າອ່ຽງທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຂະບວນການຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ.
ໂດຍລວມ, ການດໍາເນີນງານລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນເພື່ອສ້າງພື້ນຖານດິຈິຕອນ. ເມື່ອການສະໜັບສະໜູນອັນໜັກແໜ້ນນີ້ຖືກຈັດໃສ່ແລ້ວ, ຄວາມສາມາດໃນການຂະຫຍາຍລະບົບອັດຕະໂນມັດ ແລະ ການເພີ່ມຄວາມສູງສາມາດຖືກນຳສະເໜີເພື່ອສ້າງແນວຄວາມຄິດໃໝ່ຂອງການຮ່ວມມືໃນຂະບວນການ ແລະ ການເບິ່ງເຫັນຂໍ້ມູນຫຼາຍວິສາຫະກິດເຂົ້າໃນຈຸດສຸມ.
Forward ຄວາມຄືບຫນ້າສໍາລັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ
ການເຮັດວຽກຮ່ວມມືກັບຜູ້ຊື້ແລະຜູ້ສະຫນອງແລະການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືຂໍ້ມູນທີ່ທັນສະໄຫມ, ວິສາຫະກິດສາມາດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີຄວາມຄືບຫນ້າສໍາລັບການ:
- ການໃຫ້ສິດທິທຶນໃນການເຮັດວຽກ: ໃນປັດຈຸບັນອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດນໍາໃຊ້ຍຸດທະສາດ AI ເພື່ອປະຕິບັດພຽງແຕ່ສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການໂດຍບໍ່ມີການນໍາສະເຫນີພາລະຫຼືຄວາມສ່ຽງໃຫມ່ / ເພີ່ມເຕີມ.
- ການເພີ່ມກໍາລັງແຮງງານຂອງເຂົາເຈົ້າ: ການຜະລິດໃຫມ່ຂອງພະນັກງານການຜະລິດກໍາລັງເຂົ້າມາໃນໂຮງງານແລະໂຮງງານຜະລິດ, ເປັນ ສັງເກດເຫັນໂດຍ Biden ໃນ SOTU ຂອງລາວ. ດັ່ງນັ້ນ, ທຸລະກິດມີໂອກາດທີ່ດີເລີດທີ່ຈະຫັນປ່ຽນສະພາບແວດລ້ອມເຫຼົ່ານີ້ດ້ວຍເຕັກໂນໂລຢີ AI / ML ໃຫມ່. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງຂຸດຄົ້ນແຮງງານທີ່ມີທັກສະທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອຊົດເຊີຍສິ່ງທ້າທາຍດ້ານແຮງງານທີ່ມີຢູ່ແລະໃນອະນາຄົດ.
- ຮັບປະກັນການຜະລິດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ: ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຂໍ້ມູນທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າກ່ຽວກັບສິນຄ້າຄົງຄັງສາມາດຫຼຸດຜ່ອນການຂັດຂວາງແລະຮັບປະກັນການຜະລິດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
- ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂະບວນການຜູ້ສະຫນອງ / ຜູ້ຊື້: ໂອກາດທີ່ອຸດົມສົມບູນສໍາລັບຜູ້ຊື້ແລະຜູ້ສະຫນອງເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂະບວນການຂໍ້ມູນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ຈ່າຍຫາງ.
ບໍ່ມີ buzzwords ອີກຕໍ່ໄປ, ປັນຍາປະດິດ, ແລະການຮຽນຮູ້ເຄື່ອງຈັກໃນປັດຈຸບັນແມ່ນຄວາມສາມາດປະຈໍາວັນ ທີ່ຜູ້ຜະລິດກໍາລັງລວມເຂົ້າໃນຂະບວນການຂອງພວກເຂົາ. ດັ່ງນັ້ນ, ບໍລິສັດສາມາດປະສົມກົມກຽວກັບເຄືອຂ່າຍການສະຫນອງຂອງພວກເຂົາກັບເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອການເຕີບໂຕທີ່ຍືນຍົງ, ຍືນຍົງ.
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/paulnoble/2023/03/07/american-supply-chains-were-just-getting-started/