ນັບແຕ່ປີ 2005 ເປັນຕົ້ນມາ, ການເຕີບໂຕດ້ານຜະລິດຕະພັນຍັງຂາດເຂີນ, ສະເລ່ຍ 1.4% ຕໍ່ປີ, ເມື່ອທຽບໃສ່ສະເລ່ຍຫຼັງສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີ 2.2 ແມ່ນ XNUMX%.
ນັ້ນແມ່ນບັນຫາ. ການເພີ່ມສະມັດຕະພາບການຜະລິດ – ຜົນຜະລິດທາງດ້ານເສດຖະກິດຕໍ່ຫົວໜ່ວຍວັດສະດຸປ້ອນ – ຮັກສາຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງສະຫະລັດ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບຊີວິດຂອງພວກເຮົາ. ມັນຍັງເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຕອບສະຫນອງສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆເຊັ່ນ: ອັດຕາເງິນເຟີ້, ໜີ້ສິນ, ສິດທິພິເສດ, ແລະການຫັນປ່ຽນພະລັງງານ.
ການຟື້ນຕົວອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງຜະລິດຕະພາບໃນປະຫວັດສາດສາມາດສ້າງມູນຄ່າ GDP ຂອງສະຫະລັດໄດ້ເຖິງ 10 ພັນຕື້ໂດລາໃນປີ 2030 ຫຼື 15,200 ໂດລາສະຫະລັດຕໍ່ຄົວເຮືອນຂອງສະຫະລັດໃນປີນັ້ນ.
ມັນຈະບໍ່ງ່າຍ—ແຕ່ຜະລິດຕະພາບແມ່ນເຕີບໂຕໄວໃນບາງຂະແໜງການ ແລະພູມສາດ. ນັບແຕ່ປີ 2007 ເປັນຕົ້ນມາ, ຂະແໜງຂໍ້ມູນຂ່າວສານໄດ້ເຕີບໂຕ 5.5% ຕໍ່ປີ. ເສດຖະກິດຂອງ North Dakota ໄດ້ເຕີບໂຕເກືອບ 3.5% ແລະວໍຊິງຕັນຢູ່ທີ່ 2.3%. ພວກເຮົາຕ້ອງໄດ້ປັບປຸງຜະລິດຕະພັນຢ່າງກວ້າງຂວາງ.
ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ເຄື່ອງຈັກເສດຖະກິດຂອງສະຫະລັດ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ເອົາຊະນະສີ່ສິ່ງທ້າທາຍ.
ການຂາດແຄນແຮງງານ ແລະ ຊ່ອງຫວ່າງທັກສະ
ມີສອງສິ່ງທ້າທາຍຂອງແຮງງານທີ່ແຍກຕ່າງຫາກແຕ່ເຊື່ອມໂຍງ. ອັນໜຶ່ງແມ່ນຂາດແຮງງານ. ອັດຕາການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງແຮງງານສະຫະລັດມີ ຫຼຸດລົງເຖິງ 62.3%, ຫຼຸດລົງຈາກ 67% ໃນທ້າຍຊຸມປີ 1990. ບາງສ່ວນຂອງນີ້ແມ່ນເນື່ອງມາຈາກປະຊາກອນຜູ້ສູງອາຍຸ: ຫຼາຍກວ່າ 5 ລ້ານຄົນອາເມລິກາ ບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນກໍາລັງແຮງງານແຕ່ເວົ້າວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການເຮັດວຽກ.
ສິ່ງທ້າທາຍອັນທີສອງແມ່ນແຮງງານໃນປະຈຸບັນຫຼາຍເກີນໄປບໍ່ມີທັກສະທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ພອນສະຫວັນທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນຕໍ່ການເຕີບໂຕຂອງຜົນຜະລິດ. ໃນ 30 ປີທີ່ຜ່ານມາ, ບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ ໄດ້ລົງທຶນໃນປະຊາຊົນໄດ້ເຫັນຜົນຕອບແທນ outsized. ແຕ່ທັກສະໃຫມ່ແມ່ນຂະບວນການ, ບໍ່ແມ່ນຜົນໄດ້ຮັບ. ເມື່ອເຕັກໂນໂລຢີປ່ຽນແປງ, ທັກສະທີ່ຄົນຕ້ອງການ. ຈ້າງສໍາລັບທັກສະ ແທນທີ່ຈະເປັນຂໍ້ມູນປະຈໍາຕົວ - ແລະຄວາມຕ້ອງການລະດັບປະລິນຍາຫຼຸດລົງຍ້ອນວ່າບາງລັດໄດ້ເຮັດ - ສາມາດຂະຫຍາຍສະນຸກເກີທີ່ມີຄຸນວຸດທິ.
Digitization ໂດຍບໍ່ມີການປັນຜົນຜົນຜະລິດ
ເມື່ອມັນເຮັດວຽກ, ການເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງການອອກດິຈິຕອນແລະຜົນຜະລິດແມ່ນເລິກເຊິ່ງ: ຈາກ 1989 ຫາ 2019, ມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງທີ່ເຂັ້ມແຂງລະຫວ່າງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງຂະແຫນງການແລະລະດັບຂອງດິຈິຕອນຂອງພວກເຂົາ.
ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການເງິນ, ແລະການຄ້າຍົກ, ທັງຫມົດໄດ້ເຫັນການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາຂອງການຜະລິດນັບຕັ້ງແຕ່ 2005, ແລະທັງຫມົດແມ່ນເປັນດິຈິຕອນສູງ. ມັນໄປໃນທິດທາງອື່ນ, ເຊັ່ນດຽວກັນ: ອຸດສາຫະກໍາການກໍ່ສ້າງແມ່ນຂະແຫນງການດິຈິຕອນຫນ້ອຍທີ່ສຸດທີສອງ, ແລະໄດ້ເຫັນ ຕໍ່ໄປ, ບໍ່ມີການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຜົນຜະລິດ ສໍາລັບລຸ້ນ. ການຫັນເປັນດິຈິຕອລຍັງຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດສ່ວນບຸກຄົນເຕີບໂຕຜົນຜະລິດຫຼາຍຂຶ້ນ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ໃນການຜະລິດ, ບໍລິສັດຊັ້ນນໍາແມ່ນຜະລິດຫຼາຍກ່ວາຫ້າເທົ່າ ເປັນ laggards ໄດ້.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍທີ່ໄດ້ລົງທຶນໃນດິຈິຕອນແມ່ນບໍ່ເຫັນຜົນປະໂຫຍດ. ການຄົ້ນຄວ້າຂອງພວກເຮົາຈາກ 2022 ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າອົງການຈັດຕັ້ງສ່ວນໃຫຍ່ບັນລຸໄດ້ຫນ້ອຍກວ່າຫນຶ່ງສ່ວນສາມຂອງຜົນກະທົບທີ່ພວກເຂົາຄາດຫວັງຈາກການລົງທຶນດິຈິຕອນ. ເລື້ອຍໆເກີນໄປ, ພວກເຂົາລົ້ມເຫລວໃນການປ່ຽນແປງທີ່ສົມບູນໃນທົ່ວຍຸດທະສາດ, ຂະບວນການ, ແລະການຝຶກອົບຮົມທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອສະກັດມູນຄ່າເຕັມຈາກການເປັນດິຈິຕອນ.
ຜູ້ນໍາຈໍາແນກຕົນເອງໂດຍການກໍານົດເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດທີ່ກ້າຫານທີ່ເປີດໃຊ້ໂດຍເຕັກໂນໂລຢີ. ພວກເຂົາອອກແບບຂະບວນການປະຕິບັດໃຫມ່ແທນທີ່ຈະເພີ່ມວິທີການດໍາເນີນທຸລະກິດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ. ແລະບາງທີສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ພວກເຂົາບໍ່ລືມອົງປະກອບຂອງມະນຸດ: ພວກເຂົາສະຫນັບສະຫນູນບຸກຄົນແລະທີມງານເພື່ອເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນຮູບແບບໃຫມ່ເຫຼົ່ານີ້.
ການລົງທຶນໃນສິ່ງທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນ
ເຕັກໂນໂລຢີດ້ວຍຕົວມັນເອງແມ່ນພຽງແຕ່ກ່ອງແລະ bytes: ການພັດທະນາມັນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເຮັດໃຫ້ມັນເຮັດວຽກຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລົງທຶນໃນການຄົ້ນຄວ້າ, ຊັບສິນທາງປັນຍາ, ແລະຜູ້ທີ່ມີທັກສະ.
ການໃຊ້ຈ່າຍດັ່ງກ່າວ ສ້າງຜົນຜະລິດ "J-curve" ເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດເບື້ອງຕົ້ນອາດຈະນ້ອຍ (ຫຼືແມ້ກະທັ້ງລົບ) ແຕ່ມູນຄ່າໃນໄລຍະຍາວແມ່ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ແຕ່ບໍ່ແມ່ນບໍລິສັດທັງຫມົດລົງທຶນໃນສະຖານທີ່ທໍາອິດ. ຂອງພວກເຮົາ ການຄົ້ນຄວ້າໄດ້ພົບເຫັນວ່າບໍລິສັດຊັ້ນນໍາດ້ານການຜະລິດ ລົງທຶນຫຼາຍກວ່າສອງເທົ່າໃນສິ່ງທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນ.
ລັດຖະບານກໍມີບົດບາດຄືກັນໂດຍການເຮັດໃຫ້ກະຈ່າງແຈ້ງແລະງ່າຍດາຍລະບຽບການ, ແລະຜ່ອນຄາຍຂໍ້ຈໍາກັດກ່ຽວກັບການລົງທຶນໃຫມ່.
ພູມສາດມີແລະບໍ່ມີ
William Gibson ກ່າວວ່າ "ອະນາຄົດແມ່ນຢູ່ທີ່ນີ້ແລ້ວ - ມັນບໍ່ໄດ້ຖືກແຈກຢາຍຢ່າງເທົ່າທຽມກັນ," William Gibson ກ່າວ. ແລະນັ້ນແມ່ນຄວາມຈິງສໍາລັບຜົນຜະລິດຂອງສະຫະລັດ. ບາງລັດໄດ້ປະຕິບັດໄດ້ດີກ່ວາສະເລ່ຍໃນໄລຍະການຜະລິດທີ່ຜ່ານມາ. ແຕ່ຄົນອື່ນຫຼາຍເກີນໄປມີຜົນຜະລິດຕ່ຳກວ່າໂດຍສະເລ່ຍ ແລະຫຼຸດລົງ.
ພາຍໃນລັດຕ່າງໆ, ບາງເມືອງ ແລະເຂດແຄວ້ນໄດ້ຕົກຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ. ພື້ນທີ່ດັ່ງກ່າວມັກຈະເຫັນ ຫຼາຍກ່ວາສ່ວນແບ່ງຂອງເຂົາເຈົ້າຂອງພະຍາດທາງສັງຄົມ ເຊັ່ນ: ອາຍຸຍືນຕໍ່າກວ່າ. ເຖິງແມ່ນວ່າເມືອງທີ່ມີຜົນຜະລິດສູງ, ເຊັ່ນ San Francisco, ຍັງບໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການແຈກຢາຍຜົນກໍາໄລເທົ່າທຽມກັນ. ການຍົກລະດັບຜະລິດຕະພາບຢ່າງກວ້າງຂວາງແມ່ນບັນຫາສັງຄົມແລະເສດຖະກິດ.
ການຟື້ນຟູຜົນຜະລິດຂອງສະຫະລັດກັບອັດຕາປະຫວັດສາດຂອງມັນແມ່ນເປັນໄປບໍ່ໄດ້. ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດມັນກ່ອນ. ຈາກ 1980 ຫາ 95, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຜົນຜະລິດຢູ່ທີ່ 1.7%, ຫຼັງຈາກນັ້ນເລັ່ງເປັນ 3% ສໍາລັບທົດສະວັດຕໍ່ໄປ.
ການປັບປຸງຜະລິດຕະພາບຂອງສະຫະລັດຄວນຈະຖືກເຫັນວ່າເປັນຄວາມຈໍາເປັນແຫ່ງຊາດ. ພວກເຮົາຕ້ອງການມັນເພື່ອແກ້ໄຂການຂາດເຂີນແຮງງານ, ຄຸ້ມຄອງການຫັນປ່ຽນພະລັງງານ, ຍົກສູງລາຍໄດ້, ປັບປຸງຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍຊີວິດຂອງຊາວອາເມລິກາທັງໝົດ.
Asutosh Padhi ເປັນຄູ່ຮ່ວມງານອາວຸໂສໃນ McKinsey & ບໍລິສັດຂອງຫ້ອງການ Chicago ແລະຄູ່ຮ່ວມງານການຄຸ້ມຄອງສໍາລັບອາເມລິກາເຫນືອ. Olivia White ເປັນຜູ້ອໍານວຍການຂອງ McKinsey Global Institute ໃນ San Francisco.
ຄວາມຄິດເຫັນທີ່ສະແດງຢູ່ໃນ Fortune.com ຄໍາເຫັນແມ່ນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ຂຽນຂອງພວກເຂົາເທົ່ານັ້ນແລະບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຄວາມຄິດເຫັນແລະຄວາມເຊື່ອຂອງ. Fortune.
ຕ້ອງອ່ານຕື່ມ ຂຽນ ຈັດພີມມາໂດຍ Fortune:
ເລື່ອງນີ້ໄດ້ຖືກ ນຳ ສະ ເໜີ ໃນເບື້ອງຕົ້ນ fortune.com
ເພີ່ມເຕີມຈາກ Fortune:
5 ຄວາມຮີບຮ້ອນທີ່ເຈົ້າອາດຈະມີລາຍໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 20,000 ໂດລາຕໍ່ປີ, ທັງຫມົດໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກຈາກເຮືອນ
ມູນຄ່າສຸດທິສະເລ່ຍຂອງ Millennials: ການຜະລິດແຮງງານທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງປະເທດຊາດຈະຂຶ້ນກັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອ
5 ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອສ້າງລາຍໄດ້ແບບ Passive
ນີ້ແມ່ນເງິນທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການເພື່ອຫາເງິນຕໍ່ປີເພື່ອຊື້ເຮືອນ 600,000 ໂດລາ
ທີ່ມາ: https://finance.yahoo.com/news/america-productivity-engine-sputtering-fixing-125600116.html