ບ່ອນ​ເຮັດ​ວຽກ​ຂອງ​ອາ​ເມລິ​ກາ​ໄດ້​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ໃນ 5 ວິ​ທີ​ການ​ສໍາ​ຄັນ​ເນື່ອງ​ຈາກ​ວ່າ​ພະ​ຍາດ​ໂຄ​ວິດ-19

ເມື່ອ COVID-19 ເລີ່ມແຜ່ລາມໄປທົ່ວບ່ອນເຮັດວຽກທົ່ວໂລກໃນປີ 2020, ມັນໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດການສູນເສຍວຽກເຮັດງານທຳ, ທຸລະກິດແຕກຫັກ, ແລະ ສົ່ງຜົນໃຫ້ຄົນງານສູງອາຍຸຫຼາຍຄົນຕ້ອງອອກຈາກວຽກ - ມັກຈະໄວກວ່າແຜນການ.

ມັນເກີດຂຶ້ນໄວ. ມັນໂຫດຮ້າຍຢ່າງໜ້າຕື່ນຕາຕື່ນໃຈ. ແລະບໍ່ມີໃຜໄດ້ກະກຽມ.

ຜົນ? ຊີວິດຂອງພວກເຮົາແລະບ່ອນເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາມີການປ່ຽນແປງໂດຍພື້ນຖານໃນວິທີທີ່ຂ້ອຍລາຍລະອຽດຢູ່ໃນປື້ມໃຫມ່ຂອງຂ້ອຍ “ໃນການຄວບຄຸມຢູ່ 50+: ວິທີການປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນໂລກໃຫມ່ຂອງການເຮັດວຽກ.” ໃນຂະນະທີ່ທ່າອ່ຽງເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ແຜ່ລາມໄປກ່ອນການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດ, ພວກມັນເລັ່ງຂື້ນໃນສອງປີທີ່ຜ່ານມາແລະສາມາດຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄົນງານທຸກຄົນ - ແຕ່ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ສູງອາຍຸ.

"ໂລກລະບາດໄດ້ເລັ່ງການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຈະຄິດເຖິງວຽກແລະຊີວິດໃນທາງທີ່ເປີດໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ," Jeff Tidwell, CEO ແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ ຕໍ່ໄປສໍາລັບຂ້ອຍ, ບອກ​ຂ້ອຍ. "ບໍ່ວ່າອາຍຸໃດກໍ່ຕາມ, ໃນປີທີ່ຜ່ານມາພວກເຮົາໄດ້ຄິດຄືນໃຫມ່ວ່າຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກແມ່ນຫຍັງ, ລວມທັງເວລາທີ່ພວກເຮົາໃຊ້ກັບຄອບຄົວແລະຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາ, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາອາໄສຢູ່."

ນີ້ແມ່ນວິທີການເຮັດວຽກມີການປ່ຽນແປງ.

ການປະກອບການ Midlife ແມ່ນມີຄວາມນິຍົມ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ

ພົບເຈົ້ານາຍໃໝ່! ມັນແມ່ນເຈົ້າ. ໃນໂລກໃຫມ່ຂອງການເຮັດວຽກ, ການປະກອບການແລະການຈ້າງງານຕົນເອງຈະເປັນການແກ້ໄຂສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຈໍານວນຜູ້ໃຫຍ່ທີ່ມີອາຍຸຫຼາຍກວ່າ 50 ປີທີ່ມີຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະເປັນນາຍຈ້າງຂອງຕົນເອງຫຼືຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະຄວບຄຸມຈຸດຫມາຍປາຍທາງຂອງພວກເຂົາ.

ມູນນິທິ Kauffman, ທີ່ສຶກສາການເປັນຜູ້ປະກອບການ, ເຫັນວ່າມີການເຄື່ອນໄຫວທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງສູງໃນກິດຈະກໍາການເລີ່ມຕົ້ນຕັ້ງແຕ່ປີ 2020, ໂດຍສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຜູ້ປະກອບການໃຫມ່ເຫຼົ່ານີ້ 45 ປີຂຶ້ນໄປ. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວຜູ້ປະກອບການທີ່ມີອາຍຸສູງກວ່າຈະມີທຶນ, ຄວາມຮູ້, ແລະປະສົບການຫຼາຍກວ່າຜູ້ປະກອບການທີ່ມີອາຍຸຕໍ່າກວ່າ, ແລະດັ່ງນັ້ນ, ອັດຕາຄວາມສໍາເລັດສູງກວ່າຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ຍັງນ້ອຍ, ອີງຕາມການ ການສຶກສາໂດຍນັກຄົ້ນຄວ້າ MIT.

ເທກໂນໂລຍີໄດ້ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະສ້າງທຸລະກິດໂດຍບໍ່ມີຮ່ອງຮອຍ brick-and-mortar ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເລີ່ມຕົ້ນຂະຫນາດໃຫຍ່. ມັນຍັງເຮັດໃຫ້ມັນບໍ່ສະດວກທີ່ຈະຈ້າງຜູ້ຊ່ວຍ virtual ໃນສັນຍາຫຼືພື້ນຖານຊົ່ວຄາວແທນທີ່ຈະໃຫ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງພະນັກງານເຕັມເວລາ.

Dave Summers

ການປະກອບການໃນໄລຍະກາງຂອງຊີວິດແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ. Dave Summers ໄດ້ໃຊ້ການຢຸດເຊົາການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດດັ່ງກ່າວເປັນໂອກາດທີ່ຈະເປີດທຸລະກິດຂອງຕົນເອງແລະຍ້າຍໄປຢູ່ໃນລັດທີ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດໍາລົງຊີວິດຖືກກວ່າ. (ຮູບພາບຈາກ Dave Summers)

Dave Summers ແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາຜູ້ປະກອບການ nouveau ໃນຕົ້ນ 60s ຂອງລາວ. ລາວໄດ້ຖືກປົດອອກຈາກຕໍາແໜ່ງຜູ້ອໍານວຍການຝ່າຍຜະລິດສື່ດິຈິຕອລທີ່ສະມາຄົມການຄຸ້ມຄອງອາເມລິກາໃນລະຫວ່າງການລະບາດຄັ້ງທໍາອິດຂອງໂລກລະບາດໃນປີ 2020. ມັນເປັນການຕົກໃຈ, ແຕ່ລາວໄດ້ໃຊ້ມັນເປັນໂອກາດທີ່ຈະ ເລີ່ມທຸລະກິດຂອງຕົນເອງ ເປັນຜູ້ຜະລິດສື່ດິຈິຕອລ, ຄູຝຶກ, ແລະນັກເຄື່ອນໄຫວສ້າງພອດແຄສ, ເວັບຄາສທ໌, ແລະບລັອກວິດີໂອ.

Summers ແລະພັນລະຍາຂອງລາວຍັງໄດ້ເລືອກທີ່ຈະຍົກຍ້າຍຈາກ Connecticut ໄປ Tennessee ບ່ອນທີ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດໍາລົງຊີວິດຕ່ໍາ. ລາວບອກຂ້ອຍວ່າ "ວຽກໃຫມ່ຂອງຂ້ອຍແມ່ນ virtual ທັງຫມົດ, ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍສາມາດອາໄສຢູ່ທຸກບ່ອນ," ລາວບອກຂ້ອຍ. "ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນບ່ອນຢູ່ທີ່ມີລາຄາຖືກກວ່າ, ແຕ່ພວກເຮົາຍັງມັກການຍ່າງປ່າແລະກາງແຈ້ງ, ແລະເມືອງໃຫມ່ຂອງພວກເຮົາແມ່ນຢູ່ໃນຕີນພູຂອງພູເຂົາຄວັນຢາສູບທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່."

ຕໍາແຫນ່ງສັນຍາແມ່ນມີອາການບວມ

ການປ່ຽນໄປສູ່ສັນຍາຫຼືໂຄງການໄລຍະສັ້ນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຢູ່ໃນວຽກຫຼືຮັກສາປະສົບການການເຮັດວຽກໃນປະຈຸບັນຢູ່ໃນຊີວະປະຫວັດຂອງທ່ານໃນຂະນະທີ່ທ່ານລ່າຫາຕໍາແຫນ່ງເຕັມເວລາ. ມັນຍັງສາມາດເປີດປະຕູໃຫ້ນາຍຈ້າງທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ອາດຈະນໍາໄປສູ່ຕໍາແຫນ່ງເຕັມເວລາ. ນາຍຈ້າງແມ່ນເຫມາະສົມຫຼາຍທີ່ຈະເອົາໂອກາດກັບຄົນງານອາຍຸໃນຕໍາແຫນ່ງສັນຍາເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຈ້າງພະນັກງານເຕັມເວລາທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຕັມທີ່ຂອງຜົນປະໂຫຍດແລະສິ່ງທີ່ພວກເຂົາອາດຈະຄິດວ່າເປັນຄວາມຄາດຫວັງຂອງເງິນເດືອນສູງ.

ຕໍາແໜ່ງສັນຍາຍັງສາມາດໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດແກ່ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບເງິນເດືອນແຕ່ບໍ່ຕ້ອງການຄໍາຫມັ້ນສັນຍາເຕັມເວລາ "pedal to the metal".

ການຫຼຸດລົງ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ແມ່ນຖ້າທ່ານຂຶ້ນກັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ມາຈາກວຽກເຕັມເວລາ, ແນວໂນ້ມນີ້ສາມາດລົບກວນ. ນີ້ແມ່ນບັນຫາໂດຍສະເພາະສໍາລັບຄົນງານໃນ 50s ຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ອີງໃສ່ຫຼາຍ ບັນຊີບໍານານທີ່ນາຍຈ້າງໃຫ້ ແລະເຂົ້າເຖິງແຜນການດູແລສຸຂະພາບທີ່ນາຍຈ້າງສະໜອງໃຫ້.

ຄົນ​ງານ​ອາ​ຍຸ​ໄດ້​ເຮັດ​ໃຫ້​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ອາ​ຊີບ​ຝັນ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ

ການປ່ຽນແປງອາຊີບຕໍ່ມາໃນຊີວິດເຄີຍເຮັດໃຫ້ຄົນອ້າປາກ ແລະຕັ້ງຄຳຖາມວ່າເຈົ້າຮູ້ສິ່ງທີ່ເຈົ້າກຳລັງເຂົ້າມາຢູ່ ຫຼື ເຈົ້າມີທາງແລ່ນພໍທີ່ຈະກ້າວໄປສູ່ສາຂາໃໝ່ແທ້ໆ. ເຈົ້າເຄີຍເປັນຜູ້ສ່ຽງ, ເປັນຜູ້ສ່ຽງ. ແຕ່ໂລກລະບາດໄດ້ເຮັດໃຫ້ຄົນເຮົາມີຄວາມປາຖະໜາໃໝ່, ຄວາມມັກ, ແລະຄວາມໝັ້ນໃຈທີ່ຈະປ່ຽນໄປເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຫມາຍ. ຫລາຍຂຶ້ນ, ມີຄົນຖາມວ່າ: ຖ້າບໍ່ແມ່ນຕອນນີ້, ເວລາໃດ?

ການຕີປຶ້ມແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວອາຊີບທີ່ສະຫຼາດ

ການຮຽນຮູ້ຕະຫຼອດຊີວິດບໍ່ແມ່ນເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ຈະຮັກສາຄວາມເບື່ອຫນ່າຍ ແລະໃຊ້ເວລາ ຫຼືຮຽນຮູ້ບາງຢ່າງທີ່ເຈົ້າອາດຈະຢາກຮຽນມາຕະຫຼອດ ແຕ່ບໍ່ມີເວລາຮຽນ. ດຽວນີ້ມັນເປັນເຄື່ອງມືທີ່ຈຳເປັນສຳລັບການອັບເດດວຽກຂອງເຈົ້າ ຫຼືຂຶ້ນຕຳແໜ່ງໃໝ່ເມື່ອເຈົ້າອາຍຸເກີນ 50 ປີແລ້ວ. ຂ່າວດີແມ່ນວ່າພະຍາດລະບາດໄດ້ກະຕຸ້ນໃຫ້ມີການສຶກສາສຳລັບຜູ້ໃຫຍ່ທາງອິນເຕີເນັດທີ່ມີລາຄາສູງ ແລະລາຄາບໍ່ແພງ.

(ເຄຣດິດຮູບພາບ: Getty Creative)

(ເຄຣດິດຮູບພາບ: Getty Creative)

ການເຮັດວຽກທາງໄກບໍ່ແມ່ນຜົນປະໂຫຍດອີກຕໍ່ໄປ

ເສັ້ນເງິນຫນຶ່ງຂອງການແຜ່ລະບາດແມ່ນວ່າມັນອະນຸຍາດໃຫ້ປະຊາຊົນເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຫຼາຍຂຶ້ນ. ເມື່ອໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ຢາກໄດ້ສໍາລັບຄົນງານ, ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກໄດ້ກາຍເປັນມາດຕະຖານສໍາລັບພະນັກງານເສື້ອຂາວ. genie ໄດ້ jumped ອອກຈາກຂວດ.

ນາຍຈ້າງພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ມັນເຮັດວຽກ. ພະນັກງານໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີເຊື່ອມຕໍ່ virtually, ແລະເຂົາເຈົ້າພະຍາຍາມສຸດຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະດຸ່ນດ່ຽງຄວາມຕ້ອງການການເຮັດວຽກກັບຊຸດຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຊິ່ງມັກຈະປະກອບມີ. ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ພາ​ລະ​ຫນ້າ​ທີ່​ການ​ດູ​ແລ​ເດັກ​ນ້ອຍ​ແລະ​ຜູ້​ສູງ​ອາ​ຍຸ​.

ຄົນງານຫຼາຍຄົນ, ລວມທັງຂ້ອຍຜູ້ທີ່ juggled ເບິ່ງແຍງແມ່ຂອງຂ້ອຍອາຍຸ 91 ປີທີ່ມີອາການສະຫມອງເສື່ອມໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ, ໄດ້ຕໍ່ສູ້ກັບຜົນກະທົບທາງຈິດໃຈຂອງພະຍາດລະບາດຕໍ່ຊີວິດການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ. ຂ່າວດີແມ່ນວ່ານາຍຈ້າງຄົ້ນພົບຄົນງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກຂອງພວກເຂົາປະຕິບັດໄດ້ດີ, ແລະຜົນຜະລິດແລະປະສິດທິພາບແມ່ນໄປຕາມເປົ້າຫມາຍທີ່ຄາດຫວັງ. ບໍ່ມີຈັງຫວະໃດຖືກພາດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານສໍາລັບຈໍານວນຫຼາຍຂອງພວກເຂົາ.

ນາຍຈ້າງສັງເກດເຫັນ. ນັບຕັ້ງແຕ່ການລະບາດຂອງໂລກລະບາດເລີ່ມຕົ້ນ, ນັກວິທະຍາສາດຂໍ້ມູນຈາກ Ladders ໄດ້ ຕິດ​ຕາມ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ຫ່າງ​ໄກ​ສອກ​ຫຼີກ​ ຂໍ້ມູນຈາກນາຍຈ້າງ 50,000 ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງອາເມລິກາເຫນືອ. ກ່ອນການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກລະບາດ, ພຽງແຕ່ປະມານ 4% ຂອງວຽກທີ່ມີຄ່າຈ້າງສູງ, ຜູ້ທີ່ຈ່າຍເງິນ 100,000 ໂດລາຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ມີຢູ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ຮອດ​ທ້າຍ​ປີ 2021, ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ເປັນ 18%.

ການປະຊຸມທາງວິດີໂອອອນໄລນ໌ຂອງບໍລິສັດທົ່ວໂລກໃນຫ້ອງປະຊຸມກັບຄົນຫຼາກຫຼາຍຊະນິດນັ່ງຢູ່ໃນຫ້ອງການທີ່ທັນສະໄຫມ ແລະເພື່ອນຮ່ວມງານຫຼາຍຊົນເຜົ່າໃນຈໍຈໍໃຫຍ່. ແນວຄວາມຄິດຂອງເຕັກໂນໂລຢີທຸລະກິດ.
ການເລັ່ງການປ່ຽນແປງໄປສູ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກແບບຖາວອນໃນປັດຈຸບັນຫມາຍຄວາມວ່າຫຼາຍກວ່າ 20 ລ້ານວຽກມືອາຊີບຈະບໍ່ກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການຫຼັງຈາກ COVID, ອີງຕາມນັກຄົ້ນຄວ້າຂໍ້ມູນຢູ່ The Ladders.

(ເຄຣດິດຮູບພາບ: Getty Creative)

ການເລັ່ງການປ່ຽນແປງໄປສູ່ໄລຍະໄກແບບຖາວອນໃນປັດຈຸບັນຫມາຍຄວາມວ່າຫຼາຍກວ່າ 20 ລ້ານວຽກວິຊາຊີບຈະບໍ່ກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການຫຼັງຈາກ COVID, ອີງຕາມນັກຄົ້ນຄວ້າ.

ຂ້ອຍເປັນຜູ້ສະໜັບສະໜຸນທີ່ໝັ້ນທ່ຽງໃນການເຮັດວຽກຈາກຫ້ອງການບ້ານ ເພາະວ່າມັນໃຫ້ເງິນຄືນຫຼາຍອັນທີ່ເຈົ້າອາດຈະບໍ່ໄດ້ພິຈາລະນາ.

ໃນເວລາທີ່ທ່ານບໍ່ໄດ້ຢູ່ທາງຫນ້າແລະໃຈກາງຢູ່ໃນຫ້ອງການຫຼືຢືນຢູ່ຄຽງຂ້າງເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ມີອາຍຸຫຼາຍສິບປີ, ທ່ານອາດຈະຖືກຕັດສິນໂດຍຄວາມດີແລະຜົນຂອງການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ, ແທນທີ່ຈະເປັນຜົມສີຂີ້ເຖົ່າຫຼືຄໍທີ່ຫຍາບຄາຍ. ສຳລັບຄົນງານທີ່ມີບັນຫາເລື່ອງການເຄື່ອນທີ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອາຍຸທີ່ອາດຈະປະສົບກັບການເດີນທາງ, ການເຮັດວຽກຈາກບ້ານສາມາດເປັນສິ່ງທີ່ດີເລີດ.

ໃນຂະນະທີ່ຂ້ອຍຈິນຕະນາການການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກເປັນກະແສຫຼັກສໍາລັບຄົນງານສີຂາວ, ຮູບແບບທີ່ເປັນໄປໄດ້ສໍາລັບນາຍຈ້າງຈໍານວນຫຼາຍເມື່ອໂລກລະບາດແຜ່ລະບາດຈະເປັນບ່ອນເຮັດວຽກແບບປະສົມ, ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍ, ໂດຍມີເວລາປະເຊີນກັບຍຸດທະສາດທັງໃນຫ້ອງການແລະຢູ່ເຮືອນ.

Richard Johnson, ນັກເສດຖະສາດຂອງສະຖາບັນ Urban Institute ໃນວໍຊິງຕັນດີຊີ, ບອກຂ້າພະເຈົ້າວ່າ "ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຈະທົດແທນການເຮັດວຽກຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກໄດ້ຢ່າງສົມບູນ, ໂດຍສະເພາະກັບຄົນງານທີ່ມີອາຍຸຫຼາຍ". “ໜຶ່ງ​ໃນ​ສິ່ງ​ທີ່​ດຶງ​ດູດ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ, ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ຜູ້​ສູງ​ອາ​ຍຸ, ແມ່ນ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​ສັງ​ຄົມ ແລະ ຄວາມ​ສະ​ໜິດ​ສະ​ໜົມ​ທີ່​ມັນ​ສະ​ໜອງ. ສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນແມ່ນຍາກທີ່ຈະຮັກສາເມື່ອວຽກສ່ວນໃຫຍ່ເຮັດຢູ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ແຕ່ການພົວພັນກັບໃບຫນ້າບໍ່ຈໍາເປັນທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນທຸກໆມື້."

ການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຈະຄິດຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບວິທີທີ່ພວກເຮົາໃຊ້ເວລາຂອງພວກເຮົາ

ສິ່ງທີ່ຜູກມັດນີ້ຮ່ວມກັນແມ່ນວ່າມີການປັບປ່ຽນທາງດ້ານຈິດໃຈໃນບັນດາເກືອບທຸກຄົນທີ່ຂ້ອຍຮູ້ຈັກ, ໂດຍສະເພາະຄົນງານ 50+ ທີ່ຂ້ອຍໄດ້ສໍາພາດໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ກ່ຽວກັບວິທີທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການໃຊ້ເວລາຂອງພວກເຮົາ.

ຄົນ​ທີ່​ຮັກ​ແພງ​ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ເສຍ​ຊີວິດ​ຍ້ອນ​ເຊື້ອ​ໄວຣັສທີ່​ເຮັດ​ໃຫ້​ເຮົາ​ຢ້ານ. ທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາສັ່ນສະເທືອນ. ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ຢູ່​ໂດດ​ດ່ຽວ, ແຍກ​ອອກ​ຈາກ​ໝູ່​ເພື່ອນ ແລະ​ຄອບ​ຄົວ​ເປັນ​ເວ​ລາ​ຫລາຍ​ເດືອນ. ປະສົບການໄດ້ສອນພວກເຮົາບົດຮຽນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໃຫ້ຄຸນຄ່າ, ສິ່ງທີ່ສະຫນັບສະຫນູນພວກເຮົາ, ແລະສິ່ງທີ່ມັນມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຈະສູນເສຍມັນ.

ໃນສະພາບການຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກແລະການເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາ, ທັງຫມົດນີ້ແປເປັນຄວາມເຂົ້າໃຈວ່າເປັນຫຍັງການເຮັດວຽກສໍາລັບບໍລິສັດສະເພາະໃດຫນຶ່ງ, ພາລະກິດທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ, ຫຼືນາຍຈ້າງຄວນຂຶ້ນກັບການໄດ້ຮັບການຍົກຍ້ອງແລະເຄົາລົບຢ່າງແທ້ຈິງສໍາລັບຄວາມພະຍາຍາມແລະເວລາຂອງພວກເຮົາ. ແລະພວກເຮົາຕ້ອງກັບຄືນຄວາມຮູ້ສຶກນັ້ນ. ມັນບໍ່ສາມາດຕໍ່ລອງໄດ້.

Kerry ເປັນນັກຂຽນຂ່າວອາວຸໂສ ແລະນັກຂ່າວອາວຸໂສຢູ່ Yahoo Money. ຕິດຕາມນາງໃນ Twitter @kerryhannon

ອ່ານແນວໂນ້ມການເງິນສ່ວນຕົວຫຼ້າສຸດ ແລະຂ່າວຈາກ Yahoo Money.

Follow Yahoo Finance on Twitter, Instagram, YouTube, ເຟສບຸກ, Flipboard, ແລະ LinkedIn.

ທີ່ມາ: https://finance.yahoo.com/news/five-enduring-workplaces-changes-driven-by-the-pandemic-163712035.html