ສະໂມສອນສະມາຊິກໄດ້ຮັບການຕີໃນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການເດີນທາງຫລັງ Covid? ຫນຶ່ງຍີ່ຫໍ້ເຫັນທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ

ການຕ້ອນຮັບກໍາລັງດໍາເນີນບາດກ້າວຕໍ່ໄປຂອງຕົນຫຼັງຈາກປີທີ່ໂລກລະບາດ, ແຕ່ມັນອາດຈະບໍ່ເປີດສໍາລັບທຸກຄົນ. ນອກເຫນືອຈາກໂຮງແຮມແບບດັ້ງເດີມ, ສະໂມສອນເອກະຊົນມີຈໍານວນເພີ່ມຂຶ້ນແລະກາຍເປັນຈຸດຫມາຍປາຍທາງທາງເລືອກສໍາລັບນັກທ່ອງທ່ຽວຈໍານວນຫຼາຍທີ່ຊອກຫາຫຼາຍກ່ວາສະຖານທີ່ພັກຜ່ອນຫົວຂອງພວກເຂົາ. ຜູ້ຄົນກໍາລັງຊອກຫາຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມເປັນສ່ວນໂຕ ແລະຄວາມເປັນສ່ວນໂຕຫຼາຍຂຶ້ນກັບການບໍລິການທີ່ສູງທີ່ຈະໄປກັບມັນ.

ເນື່ອງຈາກສະໂມສອນເອກະຊົນຍັງສາມາດຄວບຄຸມການເປັນສະມາຊິກໄດ້, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມເປັນສ່ວນຕົວທີ່ສະມາຊິກຕ້ອງການ, ມັນກາຍເປັນປະເພດຂອງຟອງສັງຄົມທີ່ບໍ່ພົບຢູ່ໃນຮ້ານອາຫານແລະໂຮງແຮມແບບດັ້ງເດີມ, ມັກຈະມີລະດັບສະມາຊິກສູງສຸດ.

ຄົນດັງ, ຜູ້ບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດ ແລະຜູ້ທີ່ຊອກຫາຈຸດສູງສຸດຂອງຄວາມເປັນສ່ວນຕົວພາກັນໄປສະຖານທີ່ບ່ອນທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການບໍລິການລະດັບສູງໃນບັນດາໝູ່ເພື່ອນທີ່ມີຈິດໃຈດຽວກັນ. ຊື່ທີ່ຄຸ້ນເຄີຍປະກອບມີ Soho House, Casa Cipriani ແລະ Chateau Marmont ໃນ Los Angeles ແລະອື່ນໆ.

ສິ່ງທີ່ເບິ່ງຄືວ່າເປັນທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່, ໂດຍສະເພາະຫຼັງຈາກການລະບາດຂອງ Covid, ອາດຈະບໍ່ແປເປັນກໍາໄລສະເຫມີ, ຫຼືຢ່າງຫນ້ອຍຈົນກ່ວາໃນປັດຈຸບັນ. Membership Collective Group, ບໍລິສັດແມ່ຂອງ Soho House (ບໍລິສັດໃນໄວໆນີ້ຈະປ່ຽນຊື່ເປັນ Soho House & Co.), ລາຍງານຜົນກໍາໄລໃນໄຕມາດທໍາອິດໃນທ້າຍປີ 2022, ເຊິ່ງເປັນສັນຍານວ່າຕົວແບບດັ່ງກ່າວອາດຈະດຶງດູດເອົາປະຊາຊົນຫຼາຍຂຶ້ນ.

ໃນຕອນທ້າຍຂອງ 2022, ການເປັນສະມາຊິກ Soho House ໃນທົ່ວຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນປະກອບມີ 227,000 ຄົນສະແດງໃຫ້ເຫັນການຂະຫຍາຍຕົວຕົວເລກສອງເທົ່າຈາກປີກ່ອນ.

ໃນບັນດາຍີ່ຫໍ້ຈໍານວນຫຼາຍຂອງຕົນແມ່ນ The Ned, ສະໂມສອນຂອງສະມາຊິກເອກະຊົນທີ່ມີຕົ້ນກໍາເນີດໃນລອນດອນໃນປີ 2017. ອອກແບບໂດຍ Sir Edwin "Ned" Lutyens ໃນປີ 1924, ສະໂມສອນແມ່ນວິໄສທັດຂອງ Nick Jones.

ໃນມື້ນີ້, ຍີ່ຫໍ້ນັບສາມສະຖານທີ່ໃນຫຼັກຊັບຂອງຕົນຫຼັງຈາກການເປີດ 2022 ຂອງ The Ned NoMad ໃນນິວຢອກແລະ The Ned Doha.

ແຕ່ລະຄຸນສົມບັດຂອງມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນປະຫວັດສາດແລະການອອກແບບທີ່ໂດດເດັ່ນ. ຕົວຢ່າງ, The Ned NoMad ຢູ່ໃນຕຶກ Johnston, ມີອາຍຸຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງສະຕະວັດ, ແລະ The Ned Doha ແມ່ນຢູ່ໃນອະດີດກະຊວງພາຍໃນ.

ທັງສາມສະຖານທີ່ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງໂຄງການນໍາໃຊ້ຄືນໃຫມ່ແບບປັບຕົວ, ແນວໂນ້ມທີ່ຍີ່ຫໍ້ຫວັງວ່າຈະສືບຕໍ່.

Gareth Banner, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານກຸ່ມສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ The Ned ກ່າວວ່າແນວຄວາມຄິດແມ່ນ "ສ້າງພື້ນທີ່ສໍາລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີຈິດໃຈດຽວກັນເພື່ອຕອບສະຫນອງ, ເຮັດວຽກແລະມີເວລາທີ່ດີ."

ປ້າຍໂຄສະນາອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງສະໂມສອນເອກະຊົນກໍາລັງເຕີບໂຕໃນຄວາມນິຍົມແລະວິທີທີ່ນັກທ່ອງທ່ຽວສາມາດຊອກຫາໂອກາດໂດຍການເປັນເຈົ້າຂອງຫນຶ່ງ.

ສະໂມສອນສະມາຊິກເຊັ່ນ The Ned ເຮັດວຽກແນວໃດ?

ສະມາຊິກຂອງ The Ned ໄດ້ຮັບການເຂົ້າເຖິງຊັບສິນທົ່ວໂລກ. ເຂົາເຈົ້າສາມາດກິນເຂົ້າ, ເຮັດວຽກ, ບັນເທີງ ແລະຢູ່ບ່ອນໃດກໍ່ໄດ້. ໃນຂະນະທີ່ແຂກສາມາດໄປຢ້ຽມຢາມບາງຊັບສິນໃນຮູບແບບຂອງໂຮງແຮມຫຼືຮ້ານອາຫານ, ມີພື້ນທີ່ສ່ວນຕົວແລະສ່ວນຫຼຸດທີ່ດຶງດູດສະມາຊິກ. ຊັບສິນຂອງນະຄອນນິວຢອກສອງແຫ່ງຈະປະກອບເຂົ້າກັນຢ່າງສົມບູນແບບ, ແຕ່ລະບໍລິການ ແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກຕ່າງໆມີຢູ່ບ່ອນຂອງເຂົາເຈົ້າເທົ່ານັ້ນ. The Ned NoMad ບໍ່ມີສະປາ, ແຕ່ The Ned Exchange ຈະສະເໜີໃຫ້ສະມາຊິກ ແລະ ແຂກຮັບການບໍລິການສຸຂະພາບເຕັມຮູບແບບຄືກັນກັບໃນລອນດອນ ຫຼື ໂດຮາ.

ການເປັນສະມາຊິກຂອງສະໂມສອນດັ່ງກ່າວແມ່ນບໍ່ມີລາຄາຖືກ. ຄ່າທຳນຽມສະມາຊິກ Ned Doha ແມ່ນ 7,500 ໂດລາ ພ້ອມກັບຄ່າທຳນຽມການເຂົ້າຮ່ວມ 1,000 ໂດລາ, ແຕ່ຄວາມຕ້ອງການແມ່ນສູງ, ມັກຈະມີລາຍຊື່ລໍຖ້າ. ສະມາຊິກໄດ້ຮັບການເຊື້ອເຊີນໃຫ້ເຂົ້າຮ່ວມງານລ້ຽງສະເພາະແລະກິດຈະກໍາສ້າງສັນໃນພື້ນທີ່ສ່ວນຕົວຂອງຄຸນສົມບັດຂອງ The Ned ເຊັ່ນດຽວກັນກັບສ່ວນລົດໃນການບໍລິການອາຫານແລະສະປາ.

Covid ສົ່ງຜົນຕໍ່ຕົວແບບຂອງສະໂມສອນສະມາຊິກແນວໃດ?

ໂລກລະບາດໄດ້ປ່ຽນວິທີທີ່ຄົນເບິ່ງທຸກຢ່າງ, ແລະມີຜົນຕອບແທນທີ່ເຂັ້ມແຂງຈາກຕະຫຼາດຮ້ານອາຫານແລະການເຂົ້າເຖິງເຫດການສ່ວນຕົວ. ຄົນເຮົາຕ້ອງການປະສົບການຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍມີມາ, ໂດຍສະເພາະກັບການກິນອາຫານຊັ້ນນໍາ ແທນທີ່ຈະຖືກບັງຄັບໃຫ້ຢູ່ເຮືອນ ແລະແຕ່ງກິນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບາງຄົນຕ້ອງການຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ມີຄົນຫນ້ອຍ. ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ທີ່ກັບຄືນໄປເຮັດວຽກອາດຈະເຮັດວຽກຢູ່ໃນຕາຕະລາງທີ່ຫຼຸດລົງ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າມີຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍກວ່າເກົ່າສໍາລັບພື້ນທີ່ເຮັດວຽກທີ່ເປັນເອກະລາດ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງທີ່ The Ned ສະເຫນີ.

ນອກຈາກນີ້ຍັງມີອົງປະກອບດິຈິຕອນສໍາລັບການເປັນສະມາຊິກກັບ N.APP, ແອັບຯຂອງແບ, ເຊິ່ງສະຫນອງກິດຈະກໍາ virtual ປະຈໍາອາທິດຕັ້ງແຕ່ຫ້ອງຮຽນໂຍຄະຈົນເຖິງລາຍການຫຼິ້ນທີ່ມີຊື່ສຽງ. ນອກນັ້ນຍັງມີ masterclasss ລົດຊາດເຫຼົ້າແວງແລະການໂອ້ລົມປົກກະຕິ. ນີ້ແມ່ນຜົນມາຈາກການ pivot ໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດເພື່ອສະເຫນີບາງສິ່ງບາງຢ່າງສໍາລັບສະມາຊິກ, ແຕ່ຍັງຄົງເປັນທີ່ນິຍົມໃນມື້ນີ້.

ແນ່ນອນວ່າ, ສຸຂະພາບໄດ້ກາຍເປັນຂົງເຂດທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍໃນຊີວິດຂອງປະຊາຊົນ, ເຊັ່ນດຽວກັນ. The Ned ແມ່ນຫນຶ່ງໃນສະໂມສອນຈໍານວນຫນ້ອຍໃນລອນດອນທີ່ມີການສະເຫນີທີ່ສົມບູນ (ຫ້ອງອອກກໍາລັງກາຍທີ່ມີການຝຶກອົບຮົມສ່ວນບຸກຄົນ, ສະລອຍນ້ໍາ, hammam ແລະສະປາ).

ເປັນຫຍັງທ່ານຈຶ່ງເລືອກ Doha ສໍາລັບສະຖານທີ່ທີສາມ?

ຈາກ FIFA World Cup ໄປຫາຫ້ອງສະແດງສິລະປະໃຫມ່, ແຟຊັ່ນປ໊ອບອັບແລະການເປີດຕົວແນວຄວາມຄິດການຕ້ອນຮັບທີ່ຫລູຫລາ, Doha ແມ່ນຫມໍ້ລະລາຍສໍາລັບຄວາມຄິດສ້າງສັນ ມື້​ນີ້. Doha ມີການຜະສົມຜະສານທີ່ອຸດົມສົມບູນຂອງການສະເຫນີແບບດັ້ງເດີມແລະທັນສະໄຫມ, ແລະຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນເປັນສູນກາງທຸລະກິດທົ່ວໂລກແລະສະຖານທີ່ພັກຜ່ອນໄດ້ນໍາສະເຫນີໂອກາດທີ່ດີສໍາລັບ The Ned ແລະພື້ນຖານສະມາຊິກທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງມັນ.

The Ned ມີແຜນທີ່ຈະຂະຫຍາຍຢູ່ໃສອີກ?

The Ned ຈະເປີດຊັບສິນເພີ່ມເຕີມໃນ Doha ໃນທ້າຍປີນີ້ຕາມຫາດຊາຍທີ່ມີຮ້ານອາຫານ, ເຮືອນວິນລ່າສ່ວນຕົວແລະຫ້ອງຮັບແຂກ. ໃນປີໜ້າ, The Ned Washington DC ມີກຳນົດທີ່ຈະເປີດ ເຊັ່ນດຽວກັນ ແລະເປັນບ່ອນຕັ້ງທັບແຫ່ງທີສອງຂອງນະຄອນນິວຢອກ. ມັນຈະຖືກຕັ້ງຢູ່ໃນໃຈກາງຂອງເຂດການເງິນໃນສິ່ງທີ່ເຄີຍເປັນອາຄານຕະຫຼາດຫຼັກຊັບອາເມລິກາ. ມີຊື່ວ່າ The Ned Exchange, ມັນຈະມີສະລອຍນ້ຳ, ຫ້ອງອອກກຳລັງກາຍ, ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກດ້ານສຸຂະພາບ, ສະຖານທີ່ປະຕິບັດການ, ແລະສະຖານທີ່ດື່ມ ແລະຮ້ານອາຫານເພີ່ມເຕີມ.

ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/ramseyqubein/2023/03/12/are-membership-clubs-a-hit-in-post-covid-travel-boom-one-brand-sees-huge- ທ່າແຮງ/