ເມື່ອບໍ່ດົນຜ່ານມານີ້, Black Friday ເປັນມື້ທີ່ຄາດວ່າຈະມີ ແລະສະເຫຼີມສະຫຼອງ. ຫຼັງຈາກທີ່ຊາວອາເມລິກາໄດ້ເອົາຕົວເອງໃນວັນ Thanksgiving, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຊອກຫາສິ່ງຂອງເພື່ອຊື້ໃນມື້ຕໍ່ມາ. ຜູ້ຄົນພາກັນຕັ້ງຄ້າຍພັກຄ້າງຄືນຢູ່ນອກຮ້ານຄ້າເພື່ອສວຍໂອກາດພິເສດຂອງລົດປະຕູ. ຜູ້ຊື້ໃນ Walmart ເຂົ້າມາສ້າງຄວາມວຸ້ນວາຍ ຫຼາຍກວ່າ deals (ຮູ້ຫນັງສື).
ນີ້ແມ່ນຄວາມນິຍົມຂອງມັນທີ່ Black Friday ກາຍເປັນປະເພດຂອງການຂາຍຍ່ອຍ Black Plague ທີ່ແຜ່ລາມໄປທົ່ວໂລກ. ຮ້ານຄ້າປີກຈາກ Brazil ໄປ Botswana jumped ສຸດ bandwagon, ເຖິງແມ່ນວ່າ "ໂດຍບໍ່ມີການ hook ວັນ Thanksgiving."
ໃນປັດຈຸບັນ, ແທນທີ່ຈະເປັນຜູ້ບໍລິໂພກແຂ່ງລົດເພື່ອເປີດກະເປົາຂອງພວກເຂົາ, ບາງຮ້ານ (ຢູ່ໃນສະຫະລັດຢ່າງຫນ້ອຍ) ແມ່ນແຕ່ປິດປະຕູຂອງພວກເຂົາ. ຮ້ານຄ້າປີກນອກ REI ປະກາດວ່າຈາກປີນີ້, ການຮ່ວມມືຈະປິດ ສໍາລັບການທີ່ດີ ໃນ Black Friday ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານແລະສະມາຊິກຂອງຕົນໃຊ້ເວລາຢູ່ຂ້າງນອກແທນທີ່ຈະໄປຊື້ເຄື່ອງ. ເຖິງແມ່ນວ່າຄໍາສັ່ງອອນໄລນ໌ຈະບໍ່ຖືກດໍາເນີນການຈົນກ່ວາມື້ຕໍ່ມາ.
ຄວາມສົນໃຈໃນ Black Friday, ແລະຕົວເລກລາຍຮັບ, ແມ່ນ flatlining ຫຼືແນວໂນ້ມຫຼຸດລົງ. ການຂາຍອອນໄລນ໌ໃນ Black Friday ຫຼຸດລົງ ໃນປີກາຍນີ້ ເປັນຄັ້ງທຳອິດ. Cyber Monday ໄດ້ເອົາຊະນະ Black Friday ຢ່າງຊັດເຈນໃນໄລຍະທ້າຍອາທິດ "Cyber Five" - Thanksgiving ວັນພະຫັດເຖິງວັນຈັນ.
ເກີດຫຍັງຂຶ້ນ? ສ່ວນຫນຶ່ງ, ມັນແມ່ນການລະເບີດຂອງມື້ຊື້ເຄື່ອງຕະຫຼອດປີ - ບໍ່ພຽງແຕ່ Cyber Monday, ແຕ່ Prime Day, ວັນເສົາທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ, Afterpay Day (ແລະລາຍການຕໍ່ໄປ), ບວກກັບ "Christmas creep" ທີ່ເຫັນວ່າລະດູການຂາຍເລີ່ມຕົ້ນໄວກວ່າທີ່ເຄີຍ. . Walmart ແລະ Target ທັງສອງໄດ້ເລີ່ມສັນຍາວັນພັກຂອງພວກເຂົາໃນຕົ້ນເດືອນຕຸລາ; ໃນບາງຂອບເຂດຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອລຶບລ້າງສິນຄ້າຄົງຄັງເກີນ.
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມີ "Black Friday bloat" ທີ່ໄດ້ເຫັນເຫດການຂະຫຍາຍອອກໄປເປັນອາທິດແທນທີ່ຈະເປັນມື້. ດັ່ງນັ້ນ, ໄລຍະເວລາ 24 ຊົ່ວໂມງຂອງມັນເອງບໍ່ເປັນເອກະລັກອີກຕໍ່ໄປແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມຮີບດ່ວນໄດ້ຫາຍໄປ. ລືມ FOMO ເມື່ອຜະລິດຕະພັນມີການຂາຍຢ່າງຖາວອນ.
ເຫດຜົນອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນຜົນກະທົບຂອງໂລກລະບາດ, ມີຄົນຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌ຫຼາຍຂຶ້ນແລະສ່ວນຫຼຸດທີ່ແທ້ຈິງຫນ້ອຍລົງໃນການສະເຫນີຍ້ອນການຂັດຂວາງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ.
ແລະໃນປີນີ້, "ມັນເປັນເສດຖະກິດ, stupid". ງົບປະມານທີ່ເຄັ່ງຄັດອາດຈະເຮັດໃຫ້ການຂາຍຫຼຸດລົງ. ໃນສະຫະລັດ, ບົດລາຍງານແມ່ນວ່າ 32% ຂອງຜູ້ຊື້ຈະໃຊ້ຈ່າຍໃນ Black Friday / Cyber Monday ຫນ້ອຍກວ່າປີທີ່ຜ່ານມາ, ແລະ 49% ເຊື່ອວ່າການຊື້ເຄື່ອງໃນວັນພັກມີຄວາມສໍາຄັນຫນ້ອຍກວ່າທີ່ຜ່ານມາ.
ແຕ່ສໍາລັບທັງຫມົດນັ້ນ, ມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ໃຫຍ່ກວ່າໃນການຫຼິ້ນ. ກິດຈະກໍາການຂາຍຍ່ອຍຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ສຸມໃສ່ "ຊື້, ຊື້, ຊື້" ເບິ່ງຄືວ່າຈະອອກຈາກຂັ້ນຕອນທີ່ມີອາລົມຂອງເວລາ. ຜູ້ຊື້ Gen Z ໂດຍສະເພາະກໍາລັງພະຍາຍາມ ຮັດແຄບຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຈິດສໍານຶກ ແລະການຄ້າ.
ຢູ່ໃນຂອບ, ມີການປະທ້ວງຕໍ່ຕ້ານຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ບໍລິສຸດ, ເຊັ່ນ "ບໍ່ຊື້ວັນ", ເຊິ່ງກົງກັບ Black Friday ໃນສະຫະລັດ. ແຕ່ສໍາລັບຜູ້ຊື້ສ່ວນໃຫຍ່, ນັ້ນແມ່ນຂັ້ນຕອນທີ່ໄກເກີນໄປ.
ສິ່ງ ທີ່ ໄດ້ ຮັບ momentum ເຖິງ ແມ່ນ ວ່າ, ແມ່ນ "ການ ບໍ ລິ ໂພກ ສະ ຕິ "; ມີສະຕິກ່ຽວກັບວັດຖຸນິຍົມ. (ການໃຫ້ຄືນແມ່ນກາຍເປັນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍ – ເປັນພະຍານ “ການໃຫ້ວັນອັງຄານ”.
ປີກາຍນີ້, ເຫດການທີ່ມີຊື່ວ່າ "ວັນສຸກສີຂຽວ” ມົນຕີປະຕິທິນຂາຍຍ່ອຍໃນອົດສະຕາລີ, ກໍານົດເວລາທີ່ຈະກົງກັບ Black Friday ຜ່ານ Cyber Monday. ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງການຕອບໂຕ້ຈາກຍີ່ຫໍ້ແລະຜູ້ຊື້ຊື້ຊັ້ນ Green Friday ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ, Peter Krideras. “ມັນເປັນສິ່ງມະຫັດສະຈັນ. ການຄົ້ນຄວ້າຫຼັງເຫດການຂອງພວກເຮົາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ບໍລິໂພກຕ້ອງການຂໍ້ສະເຫນີ, ຢ່າງແທ້ຈິງ - ແຕ່ບໍ່ແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງໂລກຫຼືຄົນທີ່ຜະລິດສິນຄ້າ. ດັ່ງນັ້ນ, Green Friday ສາມາດເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການແກ້ໄຂ.”
ປີນີ້, Green Friday ປ່ຽນເວລາຂອງຕົນເອງ, ອາທິດກ່ອນ Black Friday, ແລະຈໍານວນຍີ່ຫໍ້ທີ່ລົງທະບຽນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 7 ເທົ່າ - ທັງຫມົດແມ່ນຕ້ອງການໃຫ້ສໍາເລັດກອບຄວາມຍືນຍົງ XNUMX ຈຸດ, ເຊິ່ງຈະຖືກເປີດເຜີຍຕໍ່ສາທາລະນະໃນໂປຣໄຟລ໌ຂອງພວກເຂົາໃນລະຫວ່າງ. ເຫດການ. ພວກມັນມີຕັ້ງແຕ່ຍີ່ຫໍ້ຜະລິດຕະພັນບຳລຸງຜິວອິນຊີ, ຈົນຮອດຮ້ານຄ້າໃນແບບ Goodwill ທີ່ສະເໜີແຟຊັ່ນ “ບໍ່ໄວ”, ໃຫ້ແກ່ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າອອນໄລນ໌ທີ່ສັນຍາວ່າຜະລິດຕະພັນທີ່ມີປະສິດທິພາບດ້ານພະລັງງານ ແລະ ຂະບວນການກໍາຈັດ ແລະ ລີໄຊເຄີນທີ່ຮັບຜິດຊອບ.
Green Friday ຍັງໄດ້ຮ່ວມມືກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂົນສົ່ງທີ່ເປັນກາງຂອງຄາບອນແລະຜູ້ສະຫນອງການຫຸ້ມຫໍ່ຍ່ອຍສະຫຼາຍໄດ້.
"ພວກເຮົາບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການບອກຜູ້ບໍລິໂພກບໍ່ໃຫ້ຊື້ເຄື່ອງ, ພຽງແຕ່ວິທີການຊື້ເຄື່ອງທີ່ດີກວ່າ," Krideras ບອກຂ້ອຍ. "ຂໍໃຫ້ຫັນການບັນຍາຍກ່ຽວກັບໄລຍະເວລາການຂາຍທີ່ວຸ່ນວາຍນີ້ແລະຊື້ເຄື່ອງດ້ວຍຄວາມພິຈາລະນາແລະສະຕິ."
ໃນແງ່ຂອງວັນຊື້ເຄື່ອງທົ່ວໂລກ, Green Friday ແມ່ນຈຸດນ້ອຍໆໃນບັນດາມະຫາສະຫມຸດປາວານ, ແຕ່ມັນລອຍຢູ່ໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ. ແລະເຖິງແມ່ນວ່າ Moby Dick ຂອງກິດຈະກໍາການຂາຍ, ເທດສະການການຄ້າໂລກ 11.11 ຂອງ Alibaba (ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ), ທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນປະເທດຈີນ, ກໍາລັງປ່ຽນເສັ້ນທາງ. ດັ່ງທີ່ Alibaba ໄດ້ເຮັດໃນປີກາຍນີ້, e-commerce ແລະການຂາຍຍ່ອຍ behemoth ໄດ້ສະແດງເຖິງຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງຕົນທີ່ຈະ "ສີຂຽວ 11.11", ໂດຍເນັ້ນຫນັກໃສ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄາບອນຕ່ໍາທີ່ມີການຕິດສະຫຼາກເພື່ອຊີ້ບອກຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ, ຖົງຊື້ແບບຍືນຍົງ, ແລະຄວາມພະຍາຍາມໃນການລີໄຊເຄີນການຫຸ້ມຫໍ່ຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີ 100,000. ຈຸດຫຼຸດລົງ.
ຂໍ້ຄວາມແມ່ນຈະແຈ້ງ. ຄວາມຍືນຍົງແມ່ນສໍາຄັນເທົ່າກັບການຂາຍ. ບາງທີ, ຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍ, ສີຂຽວແມ່ນສີດໍາໃຫມ່.
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/jonbird1/2022/10/26/conscious-consumerism-as-black-friday-wilts-green-friday-sprouts/