ໃນຂະນະທີ່ອັດຕາເງິນເຟີ້ຍັງຄົງຢູ່ເລື້ອຍໆແລະຜູ້ຄ້າປີກກ່ອງໃຫຍ່ຂຸດຕົວເອງອອກຈາກສິນຄ້າຄົງຄັງຂະຫນາດໃຫຍ່, ລາຍງານລາຍໄດ້ຫຼ້າສຸດຂອງ Amazon ເບິ່ງຄືວ່າມີຄວາມຜິດປົກກະຕິ. ໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດໄດ້ບັນທຶກການຫຼຸດລົງ 4% ໃນການຂາຍອອນໄລນ໌, ມັນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 9% ຂອງລາຍໄດ້ຈາກການບໍລິການຂອງຜູ້ຂາຍພາກສ່ວນທີສາມ (ຄັງສິນຄ້າ, ການຫຸ້ມຫໍ່ແລະການຈັດສົ່ງ).
ໃນສະພາບເສດຖະກິດທີ່ຊຸດໂຊມລົງ, ເກືອບລ້ານລູກຄ້າ Netflix ໄດ້ຍົກເລີກການຈອງຂອງພວກເຂົາ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, Amazon ກ່າວວ່າລາຍໄດ້ຂອງສະມາຊິກ Prime ຂອງຕົນ, ເຊິ່ງລວມທັງການບໍລິການຖ່າຍທອດວິດີໂອຂອງຕົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 14% ໃນໄຕມາດທີສອງ.
ສິ່ງທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທັງຫມົດນີ້? Amazon, ທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການປິດລ້ອມໂລກລະບາດຂອງ 2020-2021 ດ້ວຍການບໍລິການຈັດສົ່ງຂອງຕົນ, ປະຈຸບັນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກບົດບາດຂອງຕົນເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີລາຄາຕໍ່າ. ນັ້ນເບິ່ງຄືວ່າຈະສອດຄ່ອງກັບ ການສໍາຫຼວດທີ່ຜ່ານມາໂດຍ First Insight ທີ່ພົບວ່າ 80% ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກມີຄວາມຫມັ້ນໃຈຫນ້ອຍທີ່ຈະໃຊ້ຈ່າຍ. ສ່ວນໃຫຍ່ເຊື່ອວ່າລາຄາທີ່ສູງຈະຊະນະຢ່າງຫນ້ອຍໃນຫົກຫາ 18 ເດືອນຂ້າງຫນ້າ, ແລະ 79% ເຊື່ອວ່າພວກເຮົາອາດຈະຢູ່ໃນສະພາບເສດຖະກິດຖົດຖອຍແລ້ວ, ຈໍານວນທີ່ສູງພໍທີ່ຈະແນະນໍາການທໍານາຍທີ່ເຮັດດ້ວຍຕົນເອງ.
ເຖິງແມ່ນວ່າອັດຕາເງິນເຟີ້ອາດຈະຜ່ອນຄາຍລົງແລະວຽກງານທີ່ອຸດົມສົມບູນ, ຄວາມເຈັບປວດຈະບໍ່ຫາຍໄປໃນທັນທີ. ສໍາລັບອະນາຄົດທີ່ຄາດເດົາໄດ້, ຍຸດທະສາດການກໍານົດລາຄາຈະເປັນຄວາມກັງວົນອັນດັບຫນຶ່ງຂອງຜູ້ຄ້າປີກແລະຄວນຈະເປັນຈຸດປະສານງານຂອງການຄົ້ນຄວ້າລູກຄ້າ.
ສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ພວກເຮົາໄດ້ສໍາຫຼວດ, ສາເຫດຕົ້ນຕໍແມ່ນລາຄາອາຫານ, ຖືວ່າເປັນບູລິມະສິດໂດຍ 59% ຂອງຜູ້ຕອບແບບສອບຖາມທຽບກັບພຽງແຕ່ 10% ສໍາລັບເຄື່ອງນຸ່ງ, ເກີບແລະອຸປະກອນ. ໃນເດືອນມິຖຸນາຜ່ານມາ, ຄອບຄົວຊາວອາເມລິກາສະເລ່ຍໄດ້ໃຊ້ຈ່າຍ 460 ໂດລາຕໍ່ເດືອນຕໍ່ກະຕ່າດຽວກັນຂອງສິນຄ້າ ແລະ ການບໍລິການທີ່ຈຳເປັນກວ່າໃນປີ 2018 ແລະ 2019. Ryan Sweet, ນັກເສດຖະສາດອາວຸໂສກັບ Moody's Analytics.
ຂອບເຂດຂອງການບີບໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງໃນ ດັດຊະນີລາຄາດິຈິຕອນຫຼ້າສຸດຂອງ Adobe, ເຊິ່ງພົບວ່າລາຄາອອນໄລນ໌ໃນເດືອນກໍລະກົດຫຼຸດລົງ 1% ຈາກປີກ່ອນ, ແລະຫຼຸດລົງ 2% ຈາກເດືອນມິຖຸນາ, ລາຄາຄັ້ງທໍາອິດໄດ້ຫຼຸດລົງແທນທີ່ຈະເຕີບໂຕໃນ 25 ເດືອນຕິດຕໍ່ກັນ.
ດັດຊະນີໄດ້ບັນທຶກການຫຼຸດລົງຂອງປີຕໍ່ປີຂອງ 9.3% ສໍາລັບເອເລັກໂຕຣນິກ, 8.2% ສໍາລັບເຄື່ອງຫຼິ້ນ, ແລະ 3.1% ສໍາລັບເຄື່ອງປະດັບ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ລາຄາເຄື່ອງແຫ້ງ, ເຊິ່ງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 30 ເດືອນຕິດຕໍ່ກັນ, ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 13.4% ໃນເດືອນກໍລະກົດຈາກປີກ່ອນຫນ້ານັ້ນ.
ສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາຂາຍຍ່ອຍ, ເສັ້ນທາງລຸ່ມເຂົ້າຫາສະຖານະການທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ. ການໃຊ້ຈ່າຍແບບມີການຕັດສິນໃຈໃນລາຍການທີ່ມີກໍາໄລສູງກວ່າປົກກະຕິແມ່ນຢູ່ໃນການຖອນຕົວ. ນັ້ນຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າລະດູໃບໄມ້ຫຼົ່ນແລະວັນພັກທີ່ ສຳ ຄັນສາມາດສົ່ງຜົນໃຫ້ເກີດພະຍາດເລືອດຈາງໄດ້.
ອັນທີ່ເອີ້ນວ່າການລາອອກທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແລະການຈ້າງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍທີ່ຕ້ອງໃຊ້ກັບຮ້ານຂອງພະນັກງານແລະສາງໃນໄລຍະການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດລະບາດແມ່ນເປັນພາລະຫນັກຫນ່ວງຕໍ່ເສັ້ນທາງລຸ່ມທີ່ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍກໍາລັງປົດພະນັກງານອອກ.
ແພລະຕະຟອມອີຄອມເມີຊ Shopify ປະກາດ ໃນເດືອນກໍລະກົດວ່າມັນຈະຕັດແຮງງານຂອງຕົນ 10,000 10%. ປະກາດທີ່ຄ້າຍຄືກັນ ໄດ້ມາບໍ່ດົນມານີ້ຈາກ Victoria's Secret, Stitch Fix, Warby Parker, ແລະອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍ.
Craig Rowley ຂອງທີ່ປຶກສາດ້ານການຄຸ້ມຄອງ Korn Ferry ເວົ້າວ່າການຈ້າງງານໃນມື້ນີ້ອາດຈະກັບຄືນມາຫາຜູ້ຄ້າປີກໃນເວລາຕໍ່ມາໃນເວລາທີ່ທຸລະກິດເພີ່ມຂຶ້ນ. "ທ່ານມີເສດຖະກິດທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ແລະລູກຄ້າທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້," ລາວບອກ ModernRetail.com. "ປີຕໍ່ໄປບໍ່ແມ່ນສະຖານທີ່ທີ່ມ່ວນຊື່ນທີ່ຈະເປັນສໍາລັບຜູ້ນໍາສ່ວນໃຫຍ່ໃນບໍລິສັດທັງຫມົດແຕ່ໂດຍສະເພາະໃນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ."
ໃນຂະນະທີ່ຂ້າພະເຈົ້າສືບຕໍ່ແນະນໍາ, ໂລກຈະຍັງຄົງມີການເຄື່ອນໄຫວສູງແລະວິທີດຽວທີ່ຈະວາງແຜນຢ່າງຕັ້ງໃຈແມ່ນເພື່ອກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ, ແລະບໍ່ຕົກໃຈຫຼືມີປະຕິກິລິຍາຫຼາຍເກີນໄປ. ແນວໃດ?
ດີ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າງ່າຍ… ຖາມລູກຄ້າ… ເຂົາເຈົ້າຮູ້. ສະຕິປັນຍາລວມແມ່ນປະມານໃນປັດຈຸບັນສໍາລັບການຫຼາຍກ່ວາທົດສະວັດແລະເຄິ່ງຫນຶ່ງ. ເຮືອນການລົງທຶນໃຊ້ມັນ, ທະນາຄານໃຊ້ມັນ, ການຜະລິດໃຊ້ມັນ, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າລັດຖະບານກໍ່ໃຊ້ມັນ ... ເວລາແລະຈຸດຫມາຍປາຍທາງສໍາລັບການຂາຍຍ່ອຍໄດ້ມາຮອດ. ຢຸດຕິກິຣິຍາແລະເລີ່ມການຄາດຫມາຍ.
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/gregpetro/2022/08/26/as-competitors-struggle-inflation-helps-put-amazon-back-on-top/