ກັບຄືນຈາກ Brink, Sasol ໄປສູ່ເສັ້ນທາງໄປສູ່ສານເຄມີສີຂຽວ

ໂຄງການຂະໜາດໃຫຍ່ຂອງລັດ Louisiana ສຳເລັດແລ້ວ, CEO Fleetwood Grobler ກໍາລັງຕັດຄວາມສ່ຽງ ແລະການປ່ອຍອາຍພິດຢູ່ໃນຜູ້ນໍາດ້ານພະລັງງານຂອງອາຟຣິກາໃຕ້.

ຫຼັງຈາກສີ່ທົດສະວັດ peripatetic ຢູ່ Sasol, CEO Fleetwood Grobler ໃນປັດຈຸບັນໃຊ້ເວລາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງລາວຢູ່ທີ່ Johannesburg, ອາຟຣິກາໃຕ້ສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງຍັກໃຫຍ່ສານເຄມີ. ໃນທ້າຍເດືອນກັນຍາ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ລາວໄດ້ຢຸດຢູ່ທີ່ຫ້ອງການ Houston ຂອງ Sasol (ຍັງເກືອບຖືກປະຖິ້ມໄວ້ກັບໂລກກ່ອນການລະບາດ), ໃນສ່ວນຫນຶ່ງເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການປັບປຸງກ່ຽວກັບ Lake Charles Chemicals Project. ມັນເປັນໂຄງການຂະໜາດໃຫຍ່ຂອງລັດ Louisiana ທີ່ເລີ່ມພັດທະນາໃນປີ 2011 ດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຄາດໄວ້ $8.9 ຕື້ໂດລາ, ລົ້ມ CEO XNUMX ຄົນ ເນື່ອງຈາກການຈັດການທີ່ຜິດພາດ ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍເກີນໄປ (ລວມທັງ co-CEO duo. Stephen Cornell ແລະ Bongani Nqwababa). ແລະມັນຍັງເປັນ albatross ອ້ອມຄໍຂອງ Grobler ຂອງຕົນເອງໃນເວລາທີ່ລາວເຂົ້າມາຄອບຄອງບໍລິສັດໃນປີ 2019.

ຫຼັງຈາກທົດສະວັດຂອງ CEO ພາຍນອກ, ໄປກັບຊີວິດ Sasol ເຊັ່ນ Grobler, 61, ແມ່ນເກືອບກົງກັນຂ້າມ. ລາວໄດ້ຢູ່ Sasol ນັບຕັ້ງແຕ່ການຝຶກງານໂຮງຮຽນມັດທະຍົມໃນປີ 1979, ແລະໃນການເຮັດວຽກດ້ານວິສະວະກໍາຂອງລາວໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ Sasolburg, Secunda, ເຢຍລະມັນແລະອື່ນໆ. ລາວ​ເວົ້າ​ວ່າ ການ​ເປີດ​ເຜີຍ​ທັງ​ໝົດ “ໃຫ້​ຂ້ອຍ​ແຕ່ງ​ໜ້າ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ”.

ທັນທີທັນໃດພຣະອົງໄດ້ວາງແຜນທີ່ຈະ "ແຕ້ມເສັ້ນພາຍໃຕ້ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດ, ເບິ່ງສິ່ງທີ່ຍັງເຫຼືອ, ແລະວາງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນສິ່ງນັ້ນ." ໃນປັດຈຸບັນສໍາເລັດ, ດ້ວຍມູນຄ່າ $ 12.75 ຕື້, ໂຮງງານຜະລິດຜະລິດຕະພັນເຊັ່ນ polyethylene ຄວາມຫນາແຫນ້ນຕ່ໍາ, ethoxylates ແລະເຫຼົ້າ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນການນໍາໃຊ້ອາຍແກັສທໍາມະຊາດເປັນອາຫານ. “ແມ່ນແລ້ວ ມັນແມ່ນ 43% ຫຼາຍກວ່າງົບປະມານ, ພວກເຮົາບໍ່ມີຄວາມພູມໃຈໃນເລື່ອງນັ້ນ. ແຕ່ດຽວນີ້ພວກເຮົາຈະເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມັນຈະບໍ່ເກີດຂື້ນອີກ." ໃນຫຼາຍວິທີ.

ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ພາຍໃຕ້ Grobler, Sasol ຈະບໍ່ພະຍາຍາມກັດກິນຫຼາຍກວ່າທີ່ມັນສາມາດກ້ຽວໄດ້. “ມັນເກືອບເທົ່າກັບມູນຄ່າຕະຫຼາດຂອງພວກເຮົາ. ຫຼັງ​ຈາກ​ທີ່​ມີ​ຊີ​ວິດ​ຢູ່​ໃນ​ໂລກ​ທີ່​ເປັນ​ຈິງ​ແລ້ວ, ການ​ເຮັດ​ແບບ​ນັ້ນ​ອີກ​ກໍ​ບໍ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ໂດຍ​ທາງ​ໃດ​ຫນຶ່ງ.” ແລ້ວ, ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການເປີດເຜີຍຂອງມັນ, Sasol ໃນປີ 2020 ໄດ້ຂາຍຮຸ້ນເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງຕົນໃນ LCCP ໃຫ້ກັບຍັກໃຫຍ່ສານເຄມີ. LyondellBasell ໃນມູນຄ່າ 2 ຕື້ໂດລາ. (ແລະຕັດຫນີ້ສິນສຸດທິຈາກ 10 ຕື້ໂດລາຫາ 4 ຕື້ໂດລາ). ລາຍໄດ້ສຸດທິໃນປີທີ່ຜ່ານມາ quadrupled ເປັນ $2.7 ຕື້ ລາຍຮັບ $18 ຕື້; ຮຸ້ນແມ່ນຫຼຸດລົງ 19%.

ແຕ່ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບ "ປະລິມານຂອງເງິນ" ດັ່ງທີ່ Grobler ເອີ້ນມັນ. ແຕ່ກ່ຽວກັບການຫັນປ່ຽນຄາບອນຕ່ໍາທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ໃນປີກາຍນີ້, ອາຟຣິກາໃຕ້ໄດ້ວາງພາສີກາກບອນທໍາອິດຂອງຕົນ. Sasol ແມ່ນ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເປັນບໍລິສັດທີ່ຍາກໃນການ decarbonize. ມັນໃຊ້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເອີ້ນວ່າ Fischer-Tropsch ຂະບວນການປ່ຽນຖ່ານຫີນ ຫຼື ອາຍແກັສທຳມະຊາດໃຫ້ເປັນນໍ້າມັນທີ່ຫລອມໂລຫະ ເຊິ່ງໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວຈະເຮັດຈາກນ້ຳມັນ. ຂະບວນການທີ່ຖືກພັດທະນາໂດຍນັກວິທະຍາສາດເຢຍລະມັນໃນຊຸມປີ 1920. ຕໍ່ມາມັນໄດ້ຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມພະຍາຍາມສົງຄາມຂອງ Hitler. ຕໍ່ມາ, ຄວາມສົມບູນແບບຂອງຂະບວນການດັ່ງກ່າວໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ອາຟຣິກາໃຕ້ເປັນນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟຂອງເສດຖະກິດຂອງຕົນໃນລະຫວ່າງປີການແບ່ງແຍກດິນແດນ. ໃນປັດຈຸບັນ Sasol ສາມາດຜະລິດນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟຂອງແຫຼວສັງເຄາະໄດ້ເກືອບ 150,000 ຖັງຕໍ່ມື້.

ຂະບວນການ Fischer-Tropsch ຕ້ອງການອາຫານຫຼັກສອງຢ່າງ: ຄາບອນໂມໂນໄຊ ແລະ ໄຮໂດຣເຈນ. ຕາມປະເພນີ, ມັນໄດ້ອີງໃສ່ເຊື້ອໄຟຟອດຊິວທໍາເພື່ອເຮັດໃຫ້ພວກມັນ. ອາຍແກັສ shale ລາຄາຖືກແລະອຸດົມສົມບູນຍັງສືບຕໍ່ເປັນເຫດຜົນຂອງ Sasol ສໍາລັບການເຮັດສານເຄມີຢູ່ Lake Charles. ຖ້າ Sasol ສາມາດຊອກຫາແຫຼ່ງ "ສີຂຽວ" ສໍາລັບອາຫານເຫຼົ່ານັ້ນ, ບາງທີມັນອາດຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນເປົ້າຫມາຍການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ 30% ໃນປີ 2030. "ພວກເຮົາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເອົາເຫຼັກໃຫມ່ເຂົ້າໄປໃນດິນເພື່ອຜະລິດ. ພວກ​ເຮົາ​ຈໍາ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ໄດ້​ເຮັດ​ໃຫ້​ຫນ້າ​ທີ່​ສຸດ​ທ້າຍ​ໄດ້​.”

ມີຫຼາຍຂອງ hype ກ່ຽວກັບເສດຖະກິດ hydrogen ໃນອະນາຄົດ, ແລະເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ - ໃນເວລາທີ່ທ່ານໄຫມ້ມັນທັງຫມົດທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບແມ່ນ vapor ນ້ໍາ. ແຕ່ມັນເປັນພະລັງງານຫຼາຍເພື່ອຜະລິດ. Sasol ເຮັດໃຫ້ໄຮໂດເຈນ "ສີຂີ້ເຖົ່າ" ໃນພືດຂອງມັນໂດຍໃຊ້ electrolyzers ທີ່ຂັບເຄື່ອນໂດຍການເຜົາໄຫມ້ຖ່ານຫີນ. ມັນລາຄາ 1 ໂດລາຕໍ່ປອນ. ຢູ່ທີ່ໂຮງງານແຫ່ງໜຶ່ງໃນເມືອງ Boegoebaai, ອາຟຣິກາໃຕ້, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເລີ່ມຜະລິດທາດໄຮໂດເຈນ “ສີຂຽວ” ໃນປະລິມານໜ້ອຍ, ໂດຍນຳໃຊ້ພະລັງງານລົມ ຫຼື ພະລັງງານແສງຕາເວັນເພື່ອແລ່ນກະແສໄຟຟ້າ — ແຕ່ດຽວນີ້ລາຄາແມ່ນ 2.25 ໂດລາຕໍ່ປອນ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍນັ້ນຈະຫຼຸດລົງ, ໂດຍສະເພາະໃນສະຫະລັດຍ້ອນຄວາມຫລາກຫລາຍຂອງສິນເຊື່ອພາສີພະລັງງານສີຂຽວຂອງລັດຖະບານກາງລວມຢູ່ໃນກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ຜ່ານມາ. "ບໍ່ວ່າມັນຈະເກີດຂຶ້ນໃນປີ 2030 ຫຼື 2040 - ດ້ວຍເງິນລົງທຶນຫຼາຍ, ມັນຈະເກີດຂຶ້ນ." ເມື່ອພວກເຂົາສາມາດສ້າງໄຮໂດເຈນສີຂຽວພຽງພໍ, ພວກເຂົາຈະສົມທົບກັບແຫຼ່ງຂອງຄາບອນທີ່ຍືນຍົງ (ເຊັ່ນ: ອາຍແກັສຂີ້ເຫຍື້ອ, ຫຼືດູດອອກຈາກອາກາດ), ເພື່ອເຮັດໃຫ້ນໍ້າມັນຍົນທີ່ຍືນຍົງ.

Sasol ມຸ່ງ​ໄປ​ເຖິງ​ການ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ການ​ນຳ​ໃຊ້​ຖ່ານ​ຫີນ 25%, ຫຼື 9 ລ້ານ​ໂຕນ​ຕໍ່​ປີ. ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າຈະຊອກຫາວຽກໃຫມ່ສໍາລັບຜູ້ແຮ່ທາດທີ່ມີທ່າແຮງຫຼາຍພັນຄົນ. Grobler ເຫັນໂອກາດຫຼາຍຢ່າງທີ່ເກີດຂື້ນໃນການສະກັດເອົາທອງແດງ, platinum ແລະເພັດ. ຢູ່ທະເລສາບ Charles, ບ່ອນທີ່ Sasol ຍັງມີດິນຫວ່າງ, ພວກເຂົາກໍາລັງພິຈາລະນາການກໍ່ສ້າງໂຮງງານກັບເກົາຫລີໃຕ້ Lotte ເຄມີ ທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ສານລະລາຍ electrolyte ສໍາລັບຫມໍ້ໄຟ lithium ion. ໃນເດືອນກັນຍາ Sasol ປະກາດ a ການ​ຮ່ວມ​ມື​ກັບ Itochu ຂອງ​ຍີ່​ປຸ່ນ​ ບໍລິສັດເພື່ອຂະຫຍາຍການຜະລິດ hydrogen ສີຂຽວເຂົ້າໄປໃນການຂົນສົ່ງແອມໂມເນຍສີຂຽວໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ. ແລ້ວໃນການດໍາເນີນງານຂອງເຢຍລະມັນ Sasol ເຮັດໃຫ້ bio-ethylene ອອກຈາກຊີວະມວນຂອງພືດແລະສິ່ງເສດເຫຼືອ.

ຄວາມຝັນສີຂຽວຈະຕ້ອງພົບຜົນຖ້າ Sasol ເຕີບໃຫຍ່. Grobler ປະຕິຍານວ່າພວກເຂົາ Sasol ໄດ້ສໍາເລັດການກໍ່ສ້າງໂຄງການໃຫມ່ຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ອີງໃສ່ຖ່ານຫີນ, ນ້ໍາມັນ, ຫຼືອາຍແກັສທໍາມະຊາດ. ເນື່ອງຈາກວ່າໃນສາຍຕາຂອງ Grobler, ຍຸກຂອງເຊື້ອໄຟຟອດຊິວທໍາຈະບໍ່ດົນພໍສໍາລັບພວກເຂົາທີ່ຈະສົ່ງຄືນທີ່ດີ. "ຖ້າທ່ານເອົາເຫຼັກເຂົ້າໄປໃນດິນ, ທ່ານຕ້ອງດໍາເນີນການ 30-50 ປີເພື່ອໃຫ້ໄດ້ມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງຈາກການລົງທຶນ." ທ່ານກ່າວວ່າ, ເສດຖະກິດນໍ້າມັນ, ແລະເຄື່ອງຈັກໃນການເຜົາໃຫມ້ພາຍໃນ, "ປະຈຸບັນແມ່ນພູພຽງແລະຈະຫຼຸດລົງ. ເປັນຫຍັງເຈົ້າຈຶ່ງຈະລົງທຶນໃນຕະຫຼາດທີ່ຫຼຸດລົງ?”

Grobler, ອາຍຸ 61 ປີ, ແມ່ນຜ່ານມື້ໝົດອາຍຸປົກກະຕິຂອງ Sasol ສຳລັບຜູ້ບໍລິຫານສູງສຸດແລ້ວ. ເຖິງແມ່ນວ່າດີໃຈທີ່ຈະສືບຕໍ່ນີ້ "ເຮັດວຽກຢູ່ໃນຄວາມຄືບຫນ້າ," ເປົ້າຫມາຍຂອງລາວແມ່ນເພື່ອກາຍເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. "ສ່ວນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງ psyche ການຄຸ້ມຄອງແມ່ນການເວົ້າວ່າຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ແລະບໍ່ຈໍາເປັນທີ່ຈະຮູ້. ແຕ່ຂ້ອຍຈໍາເປັນຕ້ອງໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາທຸກຄົນສາມາດເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອສົ່ງໂຄງການນັ້ນ,” ລາວເວົ້າ. “ຂ້ອຍໄດ້ເອົາມືຂອງຂ້ອຍຢູ່ໃນນ້ໍາ. ເມື່ອ​ຂ້ອຍ​ເອົາ​ແຂນ​ອອກ​ໄປ​ຈະ​ບໍ່​ມີ​ການ​ສັ່ນ​ສະ​ເທືອນ.”

ເພີ່ມເຕີມຈາກ FORBESວິທີການຮຸກຮານຂອງ Putin ຂອງຢູເຄລນເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມວຸ່ນວາຍສໍາລັບທຸລະກິດເມັດໄມ້ຂອງ EnvivaBy Christopher Helman