ໂຮງງານຕັດຫຍິບແຫ່ງໜຶ່ງທີ່ໄດ້ເປີດຄືນໃໝ່ ຫຼັງຈາກໄດ້ປິດລົງຍ້ອນພະຍາດໂຄວິດ-19.
AFP ຜ່ານ Getty Images
ເກືອບນຶ່ງທົດສະວັດ ຫຼັງຈາກໄພພິບັດ Rana Plaza ໃນບັງກລາແດັສ, ບ່ອນທີ່ພະນັກງານໂຮງງານ 1,321 ຄົນເສຍຊີວິດໃນໄຟໄຫມ້ຍ້ອນຂາດການລະມັດລະວັງດ້ານຄວາມປອດໄພ, ປະເທດກໍາລັງວາງຜ້າປູທີ່ຕ້ອນຮັບສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ແລະຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ. ເຫດການຫນຶ່ງໃນເດືອນພະຈິກໃນ Dhaka, ເອີ້ນວ່າ Made in Bangladesh Week, ຈະເປັນຫນຶ່ງຂອງການຊຸມນຸມທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງແຕ່ງກາຍຂອງບັງກະລາເທດແລະຄູ່ຮ່ວມງານທົ່ວໂລກຂອງຕົນ. ຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ທົ່ວໂລກທີ່ເຂົ້າຮ່ວມປະກອບມີ Puma, Marks & Spencer ແລະ Primark.
ໂຄສົກຂອງອຸດສາຫະກໍາ RMG ຂອງບັງກະລາເທດກ່າວວ່າ, "ການແລກປ່ຽນເຄື່ອງແຕ່ງກາຍຂອງບັງກະລາເທດໄດ້ສຸມໃສ່ການສົ່ງເສີມອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງແຕ່ງກາຍຂອງບັງກະລາເທດຢ່າງແທ້ຈິງ. ຫລາຍຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ຈະຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ມັນເປັນການເວົ້າເຖິງຄວາມຄືບໜ້າບາງຢ່າງທີ່ໄດ້ຮັບການເຮັດຕາມເສັ້ນທາງດ້ານຄວາມປອດໄພ, ຄວາມຍືນຍົງ ແລະ ນະວັດຕະກຳ.”
ທ່ານ Mustafiz Uddin, CEO ຂອງການແລກປ່ຽນເຄື່ອງແຕ່ງກາຍຂອງບັງກະລາເທດ, ໄດ້ຊຸກຍູ້ຄວາມກ້າວຫນ້າໃນອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງແຕ່ງກາຍຂອງບັງກະລາເທດ. Uddin ເປັນເຈົ້າຂອງໂຮງງານທີ່ເອີ້ນວ່າ, Denim Expert, ແລະໄດ້ບິນທຸງສໍາລັບບັງກະລາເທດແລະຍັງຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີຄວາມຄືບຫນ້າໃນທາງບວກ.
ໂຄສົກຂອງອຸດສາຫະກໍາ RMG ຂອງບັງກະລາເທດກ່າວວ່າ "ເຫດການໂສກເສົ້າ Ranah Plaza ແມ່ນຈຸດທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍຫຼາຍສໍາລັບປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍ". “ພວກເຮົາໃກ້ຈະຮອດວັນຄົບຮອບ 10 ປີນັ້ນ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນເຖິງເວລາທີ່ຈະເປີດປະຕູອຸດສາຫະກໍາໄປສູ່ໂລກແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມກ້າວຫນ້າບາງຢ່າງທີ່ໄດ້ເຮັດແຕ່ຍັງເວົ້າຢ່າງກົງໄປກົງມາກ່ຽວກັບວຽກງານທີ່ຍັງຕ້ອງເຮັດໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາ, ແລະແນ່ນອນ, ອຸດສາຫະກໍາກໍາລັງຄິດກ່ຽວກັບ. ປະເທດທີ່ມີແຫຼ່ງກຳເນີດອື່ນໆເຊັ່ນກັນ.
"ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຮັບແມ່ນຂ້ອນຂ້າງເປັນໂອກາດທີ່ເປັນເອກະລັກແລະ Uddin ແມ່ນ fantastic ໃນແງ່ຂອງການເຂົ້າເຖິງ," ໂຄສົກກ່າວວ່າ. “ລາວດີໃຈຫຼາຍທີ່ໄດ້ເປີດປະຕູໃຫ້ເຕັມທີ່ໃນດ້ານຄວາມໂປ່ງໃສ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນການໃຫ້ທັດສະນະໂຮງງານ ຫຼື ເວົ້າກັບຄົນງານ. ນອກຈາກນີ້ຍັງມີສະມາຄົມອື່ນທີ່ລາວດໍາເນີນການກັບ, BGMEA, ສະມາຄົມອຸດສາຫະກໍາ.
ໂຄສົກກ່າວວ່າ "ສິ່ງທີ່ Uddin ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນແທ້ໆທີ່ຈະເຮັດແມ່ນການຂັບລົດຄວາມໂປ່ງໃສ, ດັ່ງນັ້ນສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນບໍ່ເກີດຂື້ນ, ແລະລາວກໍ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຫຼາຍກວ່ານັ້ນ," ໂຄສົກກ່າວວ່າ. "ລະດັບຂອງການປັບປຸງທີ່ບໍລິສັດໄດ້ເຮັດຈາກ 10 ປີທີ່ຜ່ານມາແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຫຼາຍ, ແຕ່ນັ້ນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າຍັງມີຫຼາຍສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ.
"Rana Plaza ເປັນຄວາມໂສກເສົ້າສໍາລັບປະເທດຂອງພວກເຮົາແລະເປັນຈຸດ inflection ສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຮົາ - ທຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຂະແຫນງ RMG ໃນບັງກະລາເທດແລະທົ່ວໂລກມີຄວາມຮັບຜິດຊອບລວມເພື່ອຮັບປະກັນວ່າບໍ່ມີຫຍັງຄືວ່າສາມາດເກີດຂຶ້ນອີກເທື່ອຫນຶ່ງ," ໂຄສົກ. ກ່າວ.
Uddin ພະຍາຍາມຊອກຫາສະຖານທີ່ທີ່ມີຕົວຢ່າງຂອງການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຄົນອື່ນສາມາດຮຽນຮູ້ຈາກແລະພະຍາຍາມສືບຕໍ່ສ້າງຄວາມກ້າວຫນ້າ. "ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍຍັງຄິດວ່າບັງກະລາເທດແມ່ນສະຖານທີ່ທີ່ມີເງື່ອນໄຂທີ່ບໍ່ດີ, ແລະ Uddin ຕ້ອງການປ່ຽນການບັນຍາຍກ່ຽວກັບເລື່ອງນັ້ນໃນລະດັບໃດຫນຶ່ງແລະສຸມໃສ່ການບໍ່ພຽງແຕ່ຄວາມກ້າວຫນ້າໃນແງ່ດີທີ່ໄດ້ເຮັດ, ແຕ່ຍັງສຸມໃສ່ຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ຍັງຄົງຢູ່. ຕ້ອງເຮັດ,” ໂຄສົກກ່າວວ່າ. "ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດຄືການສ້າງການປັບປຸງທີ່ໄດ້ເຮັດແລ້ວ, ເຊິ່ງແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຫຼາຍໃນດ້ານສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພ, ຄວາມຍືນຍົງ, ແລະນະວັດຕະກໍາ.
ໂຄສົກກ່າວວ່າ "ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນ, ແມ່ນການປັບປຸງສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພ, ເຊິ່ງເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ," "ຢ່າງຈະແຈ້ງ, ພວກເຂົາຕ້ອງການເຮັດການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນບາງຢ່າງຫຼັງຈາກສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນແລະແນ່ນອນວ່າພວກເຂົາໄດ້ເຮັດ. ມີຫຼາຍຈຸດພິສູດ, ມີຫຼັກຖານຫຼາຍຢ່າງເພື່ອຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມຄືບຫນ້າໃນພື້ນທີ່ນັ້ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ.”
Katrina Caspelich, ຜູ້ອໍານວຍການຝ່າຍການຕະຫຼາດຂອງ Remake, 501(c)3 ທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລຕໍ່ສູ້ເພື່ອຄວາມຍຸຕິທໍາຂອງດິນຟ້າອາກາດແລະຄ່າຈ້າງຍຸດຕິທໍາໃນອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ, ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າຫຼັງຈາກໄພພິບັດ, ຫຼາຍກວ່າ 200 ຍີ່ຫໍ້ໄດ້ລົງນາມໃນຂໍ້ຕົກລົງບັງກະລາເທດກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພຂອງໄຟຫຼັງຈາກ outcry ຈາກທົ່ວໂລກ. ໄດ້ກົດດັນໃຫ້ອຸດສາຫະກຳແຟຊັນເຮັດໃຫ້ດີຂຶ້ນ. ດຽວນີ້, ເມື່ອຂໍ້ຕົກລົງໄດ້ໝົດອາຍຸແລ້ວ, "ເວລາ ກຳ ລັງຈະມາເຖິງເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຂອງພະນັກງານຕັດຫຍິບໃນບັງກະລາເທດ," Caspelich ເວົ້າ.
ໃນປີ 2021, ຄວາມປອດໄພຂອງຄົນງານໂຮງງານຕັດຫຍິບຂອງບັງກລາແດັສ ໄດ້ແຂວນຢູ່ໃນຄວາມດຸ່ນດ່ຽງ ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຕາງໜ້າຈາກສະຫະພັນການຄ້າໂລກ ແລະຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງນຸ່ງສຳຄັນ ໄດ້ເຈລະຈາກັນວ່າ ຈະມີອະນາຄົດສຳລັບສັນຍາບັງກະລາເທດ. ວັນທີ 25 ສິງຫາ 2021, ພາຍຫຼັງການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍເດືອນຂອງພົນລະເມືອງ ແລະ ກຸ່ມສິດທິຄົນງານ, ສັນຍາສະບັບໃໝ່ທີ່ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ສອງປີໄດ້ຮັບການຮັບຮອງເອົາໃຫ້ທັງສອງປະເທດຕໍ່ອາຍຸ ແລະ ເພີ່ມທະວີການຊ່ວຍເຫຼືອຊີວິດຂອງບັນດາປະເທດຜະລິດເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ ແລະ ເພີ່ມທະວີການເພີ່ມເຕີມ. ການປົກປ້ອງສຸຂະພາບ ແລະສະຫວັດດີການຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ.
ມາຮອດປະຈຸບັນ, ມີ 183 ຍີ່ຫໍ້ໄດ້ລົງນາມໃນສັນຍາສາກົນໃໝ່ລວມມີ, Adidas, American Eagle, ASOS, Bestseller, Boohoo, C&A, Esprit, H&M, Inditex (Zara), Mango, Marks & Spencer, Next, Primark, Puma, PVH
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຍັງມີຫຼາຍສິບຍີ່ຫໍ້ທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: Levi's ທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ລົງນາມໃນສັນຍາສະບັບໃຫມ່, ເຮັດໃຫ້ຄົນງານເສຍຊີວິດຢູ່ໃນອັນຕະລາຍ.
Remake ແລະ PayUpFashion ໃນເດືອນພຶດສະພາໄດ້ເປີດຕົວເຄື່ອງຕິດຕາມ Accord ໃນພັນທະມິດກັບແຄມເປນເສື້ອຜ້າສະອາດແລະສະຫະພັນທົ່ວໂລກອື່ນໆເພື່ອ galvanize ພົນລະເມືອງເພື່ອຮຽກຮ້ອງບາງຍີ່ຫໍ້ແຟຊັ່ນທີ່ເຂົາເຈົ້າມັກເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນຂໍ້ຕົກລົງ.
ບາງຕົວຢ່າງທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຂອງການປັບປຸງໃນບັງກະລາເທດປະກອບມີບົດລາຍງານການກວດກາສາທາລະນະກ່ຽວກັບໂຮງງານ, ເຊິ່ງມີຢູ່ໃນອອນໄລນ໌. ບົດລາຍງານທີ່ຜ່ານມາຂອງ McKinsey ໄດ້ເອີ້ນຂະແຫນງຕັດຫຍິບ RMG ຂອງບັງກະລາເທດເປັນຜູ້ນໍາໃນຄວາມໂປ່ງໃສໃນດ້ານຄວາມປອດໄພຂອງໂຮງງານແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ. QIMA, ບົດລາຍງານ, ຈັດອັນດັບອຸດສາຫະກໍາຕັດຫຍິບຂອງບັງກະລາເທດເປັນອັນດັບສອງໃນການຜະລິດດ້ານຈັນຍາບັນແລະມາດຕະຖານດ້ານຈັນຍາບັນຂອງກໍາລັງແຮງງານຂອງຕົນ, ແລະການສຶກສາໂດຍໂຮງຮຽນການຄຸ້ມຄອງຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Washington ແລະ Yale, ພົບວ່າໂຮງງານຕັດຫຍິບໃກ້ບ້ານຈະສົ່ງຜົນໃຫ້ເດັກຍິງໄວຫນຸ່ມເພີ່ມຂຶ້ນ 27%. ໃນໂຮງຮຽນ, ຜູ້ທີ່ໄດ້ເຂົ້າໂຮງຮຽນຫຼາຍກວ່າ 50%.
ບັງກະລາເທດຍັງປັບປຸງຄວາມຍືນຍົງ. ມັນມີຈໍານວນໂຮງງານຕັດຫຍິບສີຂຽວທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກ LEED ສູງສຸດທີ່ມີ 47 Platinum, 96 ຄໍາ, 10 ເງິນແລະ 4 ທີ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ. ໂຄສົກກ່າວວ່າອີກ 500 ໂຮງງານແມ່ນຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນຂອງການໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ. ຫນຶ່ງໃນພື້ນທີ່ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງການປັບປຸງການຜະລິດເຄື່ອງແຕ່ງກາຍແມ່ນນ້ໍາ. ໂຮງງານຕ່າງໆໃນທົ່ວບັງກະລາເທດກໍາລັງລວມເອົາເຕັກໂນໂລຢີເຊັ່ນການລ້າງຕໍ່ມາ, ເຊິ່ງບໍ່ໃຊ້ສານເຄມີຫຼືນ້ໍາ, ແລະການລ້າງໂອໂຊນເພື່ອປ່ຽນສີໂດຍບໍ່ມີນ້ໍາ.
ຫຼາຍກວ່າ 4 ລ້ານຄົນໃນບັງກະລາເທດເຮັດວຽກໃນອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງແຕ່ງກາຍ, ດັ່ງນັ້ນຖ້າທ່ານສະຫນັບສະຫນູນເຄື່ອງແຕ່ງກາຍຂອງບັງກະລາເທດ, ທ່ານສະຫນັບສະຫນູນປະເທດຊາດທັງຫມົດ. ໃນດ້ານຜົນກະທົບຕໍ່ສັງຄົມ, 68% ຂອງຄົນທີ່ເຮັດວຽກໃນອຸດສາຫະກຳຕັດຫຍິບຈະເປັນຄົນຫວ່າງງານ; 32% ເຮັດວຽກຜ່ານມາ; 29% ເປັນນັກຮຽນ ແລະ ຄົນງານເກືອບ 7% ເປັນແມ່ບ້ານ.
ບັນດາໂຮງງານພວມນຳໃຊ້ນະວັດຕະກຳເພື່ອສ້າງຄວາມຢືດຢຸ່ນ ແລະ ປົກປ້ອງຄົນງານ. ເຄື່ອງຕັດອັດຕະໂນມັດຈະປະຫຍັດເວລາ 1.57 ນາທີຕໍ່ສິ້ນ ແລະສິ່ງເສດເຫຼືອຖືກໃຊ້ເພື່ອເຮັດເຄື່ອງແຕ່ງກາຍອື່ນໆເຊັ່ນ: ຊຸດຊັ້ນໃນ. ວຽກງານໄດ້ເລີ່ມສ້າງສູນນະວັດຕະກໍາ ແລະ ຄວາມປອດໄພໃນການເຮັດວຽກ ແລະສຸຂະພາບຜ່ານເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ເພື່ອຈຸດປະກາຍການປະດິດສ້າງຜະລິດຕະພັນ ແລະທັກສະ, ເປີດຕົວໃນລະຫວ່າງອາທິດຂອງບັງກະລາເທດ.
"ມັນເບິ່ງຄືວ່າຍີ່ຫໍ້ແຟຊັ່ນບໍ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ຫຍັງຈາກ Rana Plaza ຫຼືການແຜ່ລະບາດຂອງ Covid-19 ໃນເວລາທີ່ຜູ້ຜະລິດເຄື່ອງຕັດຫຍິບເຈັບປ່ວຍແລະເສຍຊີວິດໃນວຽກ," Ayesha Barenblat, CEO ແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Remake. "ຂໍ້ຕົກລົງແມ່ນຂໍ້ຕົກລົງທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດເພື່ອຮັກສາຜູ້ຜະລິດໃຫ້ປອດໄພ, ຍ້ອນລັກສະນະຜູກມັດຂອງມັນ."
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/sharonedelson/2022/11/01/bangladesh-apparel-industry-looks-inward-as-10th-anniversary-of-rana-plaza-tragedy-nears/