ທະນາຄານແຫ່ງຍີ່ປຸ່ນຄົນຕໍ່ໄປຂອງ 5 ພັນຕື້ໂດລາ ມີວຽກເຮັດງານທຳທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດທາງດ້ານເສດຖະກິດ

ໃນຂະນະທີ່ວຽກທີ່ເປັນພິດເປັນພິດໄປ, ການນໍາທະນາຄານແຫ່ງຍີ່ປຸ່ນແມ່ນໂດດເດັ່ນແທ້ໆ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, Kazuo Ueda ພຽງແຕ່ຈັບສິ່ງທີ່ເປັນວຽກທີ່ບໍ່ດີທີ່ສຸດໃນເສດຖະກິດ.

Ueda ເບິ່ງຄືວ່າສະຫລາດ, ຖ້າບໍ່ຄາດຄິດ, ທາງເລືອກໂດຍນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Fumio Kishida. ນັກເສດຖະສາດທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຈາກສະຖາບັນເທັກໂນໂລຍີລັດ Massachusetts ບໍ່ມີບ່ອນໃດເລີຍ ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຄວາມເປັນໄປໄດ້ ແທນທ່ານ Haruhiko Kuroda, ຜູ້ທີ່ອອກບຳນານໃນເດືອນເມສາ. ລາວເປັນອະດີດເຈົ້າຫນ້າທີ່ BOJ ທີ່ຮັບໃຊ້ຕັ້ງແຕ່ປີ 2008 ຫາ 20015.

ເຫດຜົນຫນຶ່ງວ່າເປັນຫຍັງ: ທາງເລືອກທໍາອິດຂອງ Kishida ເວົ້າວ່າບໍ່ມີ. Masayoshi Amamiya, ຮອງເຈົ້າແຂວງ BOJ, ຮູ້ດີກ່ວາທີ່ຈະເອົາ gig ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ລາວຜ່ອນຄາຍປະລິມານປະມານ 23 ປີ. ແລະ​ການ​ຫຼຸດ​ງົບ​ປະ​ມານ 5 ພັນ​ຕື້​ໂດ​ລາ​ໃຫ້​ຂະ​ໜາດ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ຂອງ​ຍີ່​ປຸ່ນ​ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ການ​ຕົກ​ລົງ.

Kuroda ສາມາດກໍານົດຂັ້ນຕອນສໍາລັບການອອກຈາກອັດຕາດອກເບ້ຍລົບ. ຫຼັງ​ຈາກ​ການ​ຄວບ​ຄຸມ​ເປັນ​ເວລາ​ໜຶ່ງ​ທົດ​ສະ​ວັດ, ລາວ​ຍັງ​ຄົງ​ມີ​ອຳນາດ​ທາງ​ການ​ເມືອງ​ທີ່​ຍິ່ງ​ໃຫຍ່​ແລະ​ລະດັບ​ການ​ປົກຄອງ​ຕົນ​ເອງ​ທີ່​ສູງ​ກວ່າ​ຄົນ​ກ່ອນ​ໜ້າ​ນີ້. ເຖິງ​ແມ່ນ​ວ່າ Kuroda ໄດ້ demurred.

ໃນວັນທີ 20 ເດືອນທັນວາ, Kuroda ຊີ້ບອກ BOJ ອາດຈະເລີ່ມຫຼີ້ນເກມ Jenga ທີ່ໂຫດຮ້າຍທີ່ສຸດຂອງໂລກ. ເກມກະດານຍອດນິຍົມນີ້ໂດຍອີງໃສ່ການຮື້ຫໍທີ່ສ້າງຂຶ້ນຈາກ 54 ຕັນ ເປັນການປຽບທຽບຄວາມທ້າທາຍຂອງ BOJ ຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ອັນຕະລາຍທີ່ເກີດຂື້ນໂດຍພຽງແຕ່ຫນຶ່ງການເຄື່ອນໄຫວທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ.

ໃນມື້ນັ້ນ, Kuroda ໄດ້ແຕະຫນຶ່ງໃນບັນດາທ່ອນໄມ້ເຫຼົ່ານັ້ນເພື່ອທົດສອບວ່າຫໍຄອຍການເງິນທີ່ BOJ ສ້າງຂຶ້ນອາດຈະບໍ່ຫມັ້ນຄົງ. ລາວເຮັດມັນໂດຍການປ່ອຍໃຫ້ 10 ປີ ຜົນຜະລິດພັນທະບັດ ການຄ້າສູງເຖິງ 0.5%, ເລັກນ້ອຍທີ່ສຸດຂອງ tweaks. ປະຕິກິລິຍາທີ່ຮຸນແຮງໃນຕະຫຼາດໂລກ - ແລະເງິນເຢນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ - ເຮັດໃຫ້ Kuroda ກ້າວອອກຈາກເກມ.

ໃນມື້ແລະອາທິດຕໍ່ມາ, Kuroda & Co. ໄດ້ເຮັດການຊື້ພັນທະບັດທີ່ບໍ່ໄດ້ກໍານົດເວລາຂະຫນາດໃຫຍ່ເພື່ອໃຫ້ຕະຫຼາດຮູ້ວ່າການແຂ່ງຂັນ Jenga ຂອງ BOJ ຢຸດເຊົາ.

ດຽວນີ້ມັນຕົກຢູ່ໃນ Ueda ເພື່ອຫາວິທີທີ່ຈະດຶງເອົາທ່ອນໄມ້ໂດຍບໍ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມວິຕົກກັງວົນທົ່ວໂລກ. ແທ້ໆ, ໂຊກດີກັບສິ່ງນັ້ນ.

ນັບ​ຕັ້ງ​ແຕ່ BOJ ຕັດ​ອັດ​ຕາ​ການ​ຫຼຸດ​ລົງ​ເປັນ​ສູນ​ໃນ​ປີ 1999, ເປັນ​ຄັ້ງ​ທໍາ​ອິດ​ສໍາ​ລັບ​ທະ​ນາ​ຄານ​ກາງ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ, Tokyo ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ​ລັດ​ຖະ​ບານ​ເຈົ້າ​ໜີ້​ໃຫຍ່​ທີ່​ສຸດ. ຫຼັງຈາກ BOJ ເປັນຜູ້ບຸກເບີກ QE ໃນປີ 2000 ແລະ 2001, ເງິນເຢນໄດ້ກາຍເປັນຕູ້ ATM ຂອງ ການເງິນທົ່ວໂລກ.

ການກູ້ຢືມລາຄາຖືກໃນໂຕກຽວແລະເອົາເງິນເຫຼົ່ານັ້ນເຂົ້າໄປໃນຊັບສິນທີ່ມີຜົນຜະລິດສູງກວ່າໃນນິວຢອກ, ລອນດອນ, ເຊົາໂປໂລ, ໂຈຮານເນສເບີກ, ມຸມໄບ, ບາງກອກແລະນອກເຫນືອກາຍເປັນຊອດພິເສດຂອງການຄາດຄະເນທົ່ວໂລກ. ນີ້ອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງ gyrations ເງິນເຢນຢ່າງກະທັນຫັນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະລະເບີດກອງທຶນ hedge ຫຼືສອງ.

ການປິດຕູ້ ATM ນີ້ອາດຈະເຮັດໃຫ້ຕະຫຼາດທົ່ວໂລກມີຄວາມຍຸ່ງຍາກ. ດັ່ງນັ້ນ, ຍຸດທະສາດຂອງ Ueda, ຖ້າລາວມີຄວາມກ້າຫານ, ຈະເປັນການຈໍາກັດຊົ່ວໂມງຂອງການດໍາເນີນງານແລະການຖອນເງິນ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, Ueda ຍັງມີຊາວຍີ່ປຸ່ນ 126 ລ້ານຄົນທີ່ຈະຕໍ່ສູ້ກັບໃຜ. Japan Inc. ໃຊ້ເງິນຟຣີສໍາລັບການອະນຸຍາດ. ທະນາຄານ, ບໍລິສັດ, ກອງທຶນບໍານານ, ເງິນອຸດໜູນ ແລະລັດຖະບານທີ່ຮັບໃຊ້ພາລະຫນີ້ສິນທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດໃນໂລກທີ່ພັດທະນາແລ້ວຈະຢູ່ໃນວິທີທີ່ບໍ່ດີຖ້າ Ueda ລະບາຍສຸພາສິດຂອງ punchbowl.

Paul Volcker, ປະທານກອງທຶນ Federal Reserve ຊຸມປີ 1970-1980, ໄດ້ຮັບໄພຂົ່ມຂູ່ເຖິງການເສຍຊີວິດຢ່າງແທ້ຈິງສໍາລັບອັດຕາການຍ່າງປ່າ. ຈິນຕະນາການເຖິງຜົນກະທົບທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນໃນວິທີການຂອງ Ueda ຖ້າລາວຕັ້ງໃຈທີ່ຈະຢຸດລົດໄຟທີ່ມີສະພາບຄ່ອງສອງທົດສະວັດໃນເສດຖະກິດເລກ 3.

ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, Ueda ຈະຕ້ອງ hunker ລົງ, ປິດໂທລະທັດແລະສື່ມວນຊົນສັງຄົມ feeds, ແລະທົນທານຕໍ່ຄວາມຮ້ອນໃນແລະຕ່າງປະເທດເພື່ອໃຫ້ຍີ່ປຸ່ນ Inc. ສະອາດແລະ sober. ລາວມີ moxie ບໍ? ພຽງແຕ່ Ueda ຮູ້.

ແຕ່ຢ່າລືມວ່າຈັກກະພັດທາງດ້ານການເມືອງທີ່ພ້ອມທີ່ຈະໂຈມຕີຄືນຖ້າ BOJ ໄດ້ເອົາ "ເອກະລາດ" ຂອງຕົນໄປໄກເກີນໄປ.

ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການໃຫ້ຄະແນນການອະນຸມັດທີ່ຫນ້າເສົ້າໃຈຂອງ Kishida. ພວກເຂົາຢູ່ໃນກາງປີ 20, ຊຶ່ງປົກກະຕິແລ້ວຫມາຍຄວາມວ່າລັດຖະບານໄດ້ມາຮອດວັນທີຂາຍ. ແນ່ນອນ, Kishida ກັງວົນວ່າອັດຕາປົກກະຕິຂອງ BOJ ໃນເວລານີ້ອາດຈະທໍາລາຍມໍລະດົກທາງເສດຖະກິດຂອງລາວຕື່ມອີກ.

ເພີ່ມຄວາມຈິງທີ່ວ່າກະຊວງການເງິນທີ່ມີອໍານາດມີບ່ອນນັ່ງຢູ່ໃນຫ້ອງໃນເວລາທີ່ເຈົ້າຫນ້າທີ່ BOJ ເຈດຕະນາການຕັດສິນໃຈອັດຕາ. ນີ້ຈະເປັນການຄິດບໍ່ອອກສໍາລັບ Fed.

ດັ່ງນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນວັນທີ 20 ເດືອນທັນວາ, ຍ້ອນວ່າທີມງານ Kuroda ຄິດໄລ່ການປັບຕົວເລັກນ້ອຍ ນະ​ໂຍ​ບາຍ​ຜົນ​ຜະ​ລິດ​ພັນ​ທະ​ບັດ​. ໃນມື້ນັ້ນ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ລັດຖະບານຢູ່ໃນມືໄດ້ຮ້ອງຂໍ, ແລະໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ, ພັກຜ່ອນເຄິ່ງຊົ່ວໂມງເພື່ອປຶກສາຫາລືກັບກະຊວງຂອງພວກເຂົາ.

ຈື່ໄວ້ວ່າ, ແມ່ນພຽງແຕ່ການປັບຕົວທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ພຽງ​ແຕ່​ຈິນ​ຕະ​ນາ​ການ​ຄວາມ​ຕື່ນ​ຕົກ​ໃຈ​ໃນ​ວົງ​ການ​ລັດ​ຖະ​ບານ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ Ueda ພະ​ຍາ​ຍາມ​ທີ່​ຈະ​ມີ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ເຄັ່ງ​ຄັດ​ເປັນ​ທາງ​ການ​. ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ, ໂຊກດີກັບມັນໃນເວລານີ້ທີ່ປະເທດຍີ່ປຸ່ນຍັງເຕີບໃຫຍ່ - ໂດຍອັດຕາປະຈໍາປີ 0.6% ໃນເດືອນຕຸລາຫາເດືອນທັນວາ - ແລະຄ່າຈ້າງຍັງຄົງຢູ່.

ມີທາງອອກ, ແນ່ນອນ. ອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ຍີ່ປຸ່ນໄດ້ຮັບແມ່ນຫຼາຍກ່ຽວກັບບັນຫາລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແລະການບຸກລຸກຢູເຄລນຂອງ Vladimir Putin ຫຼາຍກວ່ານະໂຍບາຍຂອງ Kuroda. ດັ່ງນັ້ນ, BOJ ຈໍາເປັນຕ້ອງມີຍຸດທະສາດຢ່າງລະມັດລະວັງ. ພ້ອມ​ທັງ​ຕ້ອງ​ປະສານ​ສົມທົບ​ກັບ​ລັດຖະບານ​ໃນ​ດ້ານ​ຂ່າວ.

25 ປີ​ມາ​ນີ້, ການ​ຮ່ວມ​ມື​ໄດ້​ໝາຍ​ເຖິງ​ການ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ການ​ເງິນ​ແລະ​ການ​ເງິນ. ສິ່ງ​ທີ່​ຈຳ​ເປັນ​ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ​ແມ່ນ​ໃຫ້​ບັນ​ດາ​ສະ​ມາ​ຊິກ​ສະ​ພາ​ໃນ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ງານ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ ແລະ ຍົກ​ສູງ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ຂອງ​ຍີ່​ປຸ່ນ. Ueda ຄວນເຮັດໃຫ້ການເຂົ້າເຖິງຕູ້ເອທີເອັມແມ່ນຂຶ້ນກັບຂັ້ນຕອນຕ່າງໆເພື່ອຜ່ອນຄາຍຕະຫຼາດແຮງງານ, ຕັດລະບົບການປົກຄອງ, ຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ, ສະຫນັບສະຫນູນການເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່ແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ແມ່ຍິງ.

ຖ້ານາຍົກລັດຖະມົນຕີທີ່ຈ້າງ Kuroda ໃນ 2013, ທ້າຍ Shinzo Abe, ໄດ້ປະຕິບັດການປະຕິຮູບໃດໆເຫຼົ່ານີ້, ຍີ່ປຸ່ນອາດຈະໄດ້ເຕະນິໄສ QE ຂອງຕົນໃນປັດຈຸບັນ. ແທນທີ່ຈະ, ການຕິດເງິນຟຣີຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ.

ໃນປັດຈຸບັນມັນຕົກຢູ່ໃນ Ueda ເພື່ອເອົາຄວາມສ່ຽງທີ່ BOJ ໄດ້ຫຼີກເວັ້ນມາດົນເກີນໄປ. ພຽງແຕ່ລາວຮູ້ວ່າຕັນ Jenga ໃດທີ່ລາວຈະພະຍາຍາມເອົາອອກກ່ອນ. ຕະຫຼາດທັງ ໝົດ ສາມາດເຮັດໄດ້ແມ່ນຫວັງວ່າສິ່ງຕ່າງໆຈະບໍ່ລົ້ມລົງ.