ແຟນຫ້ອງການຄອບຄົວຂອງມະຫາເສດຖີ Lukas Walton ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຊຸກຍູ້ການລົງທຶນ

Builders Vision, ເວທີການລົງທືນແລະການກຸສົນຂອງມະຫາເສດຖີ Lukas Walton, ໄດ້ປ່ຽນເງິນ 1 ຕື້ໂດລາຂອງຕົນໄປສູ່ສິ່ງທີ່ມັນເອີ້ນວ່າ "ການລົງທຶນທີ່ມີຜົນກະທົບ", ນໍາພາການປ່ຽນແປງທີ່ກວ້າງຂວາງໃນຫ້ອງການຄອບຄົວເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ການລົງທຶນແລະການໃຫ້.

ວິໄສທັດ Builders ທີ່ຕັ້ງຢູ່ Chicago ຈະປະກາດໃນມື້ນີ້ວ່າມູນນິທິ Builders Initiative ຂອງຕົນໄດ້ຍ້າຍ 90% ຂອງຊັບສິນຂອງຕົນເຂົ້າໄປໃນການລົງທຶນ "ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບພາລະກິດ" - ການລົງທຶນໃນການຮັກສາເປົ້າຫມາຍຄວາມຍືນຍົງແລະຄວາມສະເຫມີພາບທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງ Builder. ພື້ນຖານສ່ວນໃຫຍ່ມີ 20% ຫຼືຫນ້ອຍຂອງ endowments ຂອງເຂົາເຈົ້າໃນ ESG ຫຼືການລົງທຶນຜົນກະທົບ, ດັ່ງນັ້ນລະດັບ 90% ກໍານົດມາດຕະຖານໃຫມ່ສໍາລັບຫ້ອງການຄອບຄົວແລະພື້ນຖານ.

Lukas Walton, ຫລານຊາຍຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Walmart, Sam Walton ກ່າວວ່າ "ຖ້າພວກເຮົາຈະເຮັດການປ່ຽນແປງທີ່ຍືນຍົງ, ພວກເຮົາຕ້ອງການພາລະກິດຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະສະແດງໃນທຸກສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຮັດ - ໂດຍສະເພາະໃນວິທີທີ່ພວກເຮົາຍຶດຫມັ້ນກັບຊັບພະຍາກອນຂອງພວກເຮົາ," Lukas Walton, ຫລານຊາຍຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Walmart Sam Walton ກ່າວ. "ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ພວກເຮົາລົງທຶນເງິນທຶນຂອງພວກເຮົາໃນບໍລິສັດ, ອົງການຈັດຕັ້ງແລະຍຸດທະສາດທີ່ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບການແກ້ໄຂທີ່ຍືນຍົງແລະມີຄວາມສະເຫມີພາບ."

(ຜູ້ຈອງ PRO ສາມາດເບິ່ງການສໍາພາດພິເສດກັບ Walton ກ່ຽວກັບຂ່າວນີ້ແລະຍຸດທະສາດການລົງທຶນໂດຍລວມຂອງລາວ ທີ່ນີ້.)

Walton, 36 ປີ, ແມ່ນຢູ່ໃນແຖວຫນ້າຂອງການປ່ຽນແປງຂອງການຜະລິດຢ່າງໄວວາໃນຫ້ອງການຄອບຄົວ, ຍ້ອນວ່າຜູ້ສືບທອດແລະຜູ້ປະກອບການໃນ 30s ແລະ 40s ໃຊ້ຄວາມໂຊກດີຂອງພວກເຂົາເພື່ອຊຸກຍູ້ການປ່ຽນແປງທາງສັງຄົມ. ເປັນເວລາຫຼາຍທົດສະວັດແລ້ວ, ຫ້ອງການຄອບຄົວໄດ້ແບ່ງປັນການກຸສົນ ແລະການລົງທຶນຂອງເຂົາເຈົ້າ - ສ້າງລາຍໄດ້ຈາກຝ່າຍຫນຶ່ງ ແລະໃຫ້ມັນໄປອີກຝ່າຍຫນຶ່ງ. ຄົນຮຸ່ນໃຫມ່ຕ້ອງການການລົງທຶນຂອງພວກເຂົາເພື່ອດໍາເນີນການແກ້ໄຂບັນຫາດຽວກັນກັບການໃຫ້ຂອງພວກເຂົາ, ປະສົມປະສານ "ຜົນກໍາໄລທີ່ມີຈຸດປະສົງ."

Matt Knott, ປະທານແລະ COO ຂອງ Builders Vision ແລະອະດີດຜູ້ບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດ PepsiCo ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າກໍາໄລແລະຈຸດປະສົງບໍ່ຂັດແຍ້ງ, ກົງກັນຂ້າມ. “ທຸລະກິດ​ທີ່​ມີ​ຈຸດ​ປະ​ສົງ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ຄວາມ​ໄດ້​ປຽບ​ທາງ​ດ້ານ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ໃນ​ຕໍ່ໜ້າ. ຍີ່ຫໍ້ແລະບໍລິສັດທີ່ປະຊາຊົນມີຄວາມຮູ້ສຶກດີຈະມີຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ."

ພັນລ້ານສໍາລັບການປ່ຽນແປງທາງສັງຄົມ

ເຖິງແມ່ນວ່າການລົງທຶນຂອງ ESG ປະເຊີນກັບການຕອບໂຕ້ແລະການວິພາກວິຈານຂອງ "ການລ້າງສີຂຽວ", ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຜົນກະທົບຂອງການລົງທຶນໃນບັນດາຫ້ອງການຄອບຄົວແມ່ນເລັ່ງ. ການສໍາຫຼວດຂອງ Credit Suisse ຂອງຫ້ອງການຄອບຄົວພົບວ່າເກືອບເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງຫ້ອງການຄອບຄົວໄດ້ສໍາຫຼວດວາງແຜນທີ່ຈະເພີ່ມການລົງທຶນແບບຍືນຍົງຂອງເຂົາເຈົ້າໃນໄລຍະ 2-3 ປີຂ້າງຫນ້າ. ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຮັ່ງມີຂອງຄອບຄົວຫຼາຍຂື້ນໄປເຖິງຄົນລຸ້ນໜຸ່ມ, ແລະຄວາມຮັ່ງມີທາງດ້ານເທັກໂນໂລຍີຫຼາຍຂື້ນໂດຍຜູ້ກໍ່ຕັ້ງໄວໜຸ່ມ, ຫ້ອງການຂອງຄອບຄົວໄດ້ຫຼັ່ງໄຫຼເຂົ້າມາຫຼາຍຕື້ເຂົ້າໃນການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ, ຫຸ້ນ ແລະທຶນສ່ວນຕົວເພື່ອແນໃສ່ການປ່ຽນແປງທາງສັງຄົມ.

ທ່ານ James Gifford, ຫົວ ໜ້າ ທີ່ປຶກສາດ້ານຄວາມຍືນຍົງແລະຜົນກະທົບແລະຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ ດ້ານຄວາມຄິດຂອງ Credit Suisse ກ່າວວ່າ "ລຸ້ນຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນບໍ່ສາມາດຢຸດໄດ້." "ພວກເຂົາກໍາລັງນໍາເອົາທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຕະຫຼາດເສລີແລະການປະດິດສ້າງສັງຄົມ."

ເພີ່ມ Knott, ປະທານ Builders Vision: "ຫ້ອງການຄອບຄົວຮຸ່ນໃຫມ່ນີ້ຕ້ອງການສ້າງຜົນກະທົບ, ພວກເຂົາຕ້ອງການສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງກັບຄວາມຮັ່ງມີທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບມໍລະດົກ."

Builders Vision, ເຊິ່ງມີຊັບສິນຫຼາຍກວ່າ 4 ຕື້ໂດລາ, ລວມມີການລົງທືນໂດຍກົງ, ໜ່ວຍງານຄຸ້ມຄອງຊັບສິນ ແລະ ການກຸສົນ. ທັງໝົດແມ່ນແນໃສ່ XNUMX ບັນຫາຕົ້ນຕໍຄື: ອາຫານ, ສຸຂະພາບມະຫາສະໝຸດ ແລະ ການຫັນປ່ຽນພະລັງງານ. Builders Vision ໄດ້ລວບລວມທີມງານຜູ້ຊ່ຽວຊານພາຍໃນບ້ານເພື່ອສະຫນອງທຶນໃຫ້ແນວຄວາມຄິດທີ່ມີຜົນກະທົບສູງສຸດແລະແບ່ງປັນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃນທົ່ວໂລກການກຸສົນ, ການເລີ່ມຕົ້ນແລະການລົງທຶນ. ມູນນິທິການລິເລີ່ມຂອງ Builder ແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງອົງກອນການກຸສົນຂອງ Builders Vision, ເຊິ່ງມີຫຼາຍກອງທຶນ ແລະ ທຶນຮອນ, ແຕ່ລະຄົນມີເປົ້າໝາຍ ແລະ ພາລະກິດການລົງທຶນຂອງຕົນເອງ.

Philanthropy, Walton ເວົ້າວ່າ, ບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກ, ເຖິງແມ່ນວ່າການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກລັດຖະບານ. ການປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ຈໍາເປັນໃນພະລັງງານ, ກະສິກໍາແລະສິ່ງແວດລ້ອມອາດຈະມາຈາກຜູ້ປະກອບການ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜົນກະທົບຫຼາຍແມ່ນມີຄວາມສ່ຽງເກີນໄປສໍາລັບບໍລິສັດລົງທຶນແບບດັ້ງເດີມແລະນັກລົງທຶນເທວະດາ. Walton ແລະທີມງານຂອງລາວເວົ້າວ່າ Builders Vision ແລະຫ້ອງການຄອບຄົວຂະຫນາດໃຫຍ່ອື່ນໆແມ່ນຕໍາແຫນ່ງທີ່ເປັນເອກະລັກເພື່ອສະຫນອງທຶນໃຫ້ແກ່ບໍລິສັດແລະບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລໃນທົ່ວຂອບເຂດຄວາມສ່ຽງ.

NGO ກັບ IPO

"ພວກເຮົາຕ້ອງການທີ່ຈະສະຫນອງການແກ້ໄຂທຶນຈາກ NGO ກັບ IPO," Sanjeev Krishnan, ຫົວຫນ້າການລົງທຶນຂອງ S2G Ventures, ກອງທຶນ Builders Vision venture capital ກ່າວ.

ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ທີມງານມະຫາສະຫມຸດທີ່ Builders Initiative ໄດ້ໃຊ້ LLC ເພື່ອລົງທຶນໃນການເລີ່ມຕົ້ນຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ເອີ້ນວ່າ Matter, ບໍລິສັດໃນອັງກິດພັດທະນາວິທີແກ້ໄຂເຕັກໂນໂລຢີສໍາລັບການຈັບ, ການຂຸດຄົ້ນແລະການນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່ຂອງ microplastics. ເມື່ອມັນເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນ, ມັນໄດ້ກາຍເປັນການລົງທຶນທີ່ມີການລົງທຶນທີ່ຫນ້າສົນໃຈ, ນໍາພາບໍລິສັດ VC arm, S2G, ລົງທຶນໃນບໍ່ດົນມານີ້ເຈັດຕົວເລກ.

S2G, ດ້ວຍທຶນປະມານ 2 ຕື້ໂດລາ, ໄດ້ໃຫ້ທຶນ 80 ບໍລິສັດ ແລະເປັນຜູ້ລົງທຶນຕົ້ນໆໃນ SweetGreen ແລະ Beyond Meat. ຫຼັກຊັບຂອງມັນປະກອບມີທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈາກ Farmer Focus, ເຊິ່ງຄູ່ຮ່ວມງານກັບກະສິກໍາຄອບຄົວເພື່ອລ້ຽງໄກ່ອິນຊີ, ໄປຫາ Common Energy, ເຊິ່ງສະຫນອງທຶນໃຫ້ແກ່ໂຄງການແສງຕາເວັນຂອງຊຸມຊົນ.

ໃນຂະນະທີ່ Krishnan ປະຕິເສດທີ່ຈະໃຫ້ຜົນຕອບແທນສະເພາະ, S2G ຈັດອັນດັບຢູ່ໃນ quartile ອັນດັບຫນຶ່ງຂອງບໍລິສັດ VC, ອີງຕາມມາດຕະຖານ Cambridge Associates.

ດ້ວຍເງິນທຶນ 90% ຂອງມັນປ່ຽນໄປສູ່ການລົງທຶນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບພາລະກິດ, ແມ່ນແຕ່ເງິນທຶນຂອງມູນນິທິ Builders Initiative - ເຊິ່ງໃຫ້ທຶນແກ່ການກຸສົນ - ໃນປັດຈຸບັນແມ່ນສຸມໃສ່ຜົນກະທົບທາງດ້ານສັງຄົມ ແລະສິ່ງແວດລ້ອມ. Noelle Laing, ຫົວຫນ້າການລົງທືນຂອງ Builders Initiative, ກ່າວວ່າເປົ້າຫມາຍຂອງຜົນຕອບແທນທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນຍັງ 5% ສຸດທິຂອງຄ່າທໍານຽມ, ຊຶ່ງເປັນມາດຕະຖານສໍາລັບ endowments.

ທ່ານ Laing ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາຄິດວ່າທ່ານສາມາດບັນລຸອັດຕາຜົນຕອບແທນຂອງຕະຫຼາດໃນຂະນະທີ່ປະສົມປະສານປັດໃຈ ESG ແລະການລວມເອົາທັດສະນະຜົນກະທົບເຂົ້າໄປໃນຍຸດທະສາດຂອງພວກເຮົາ," Laing ເວົ້າ. "ພວກເຮົາຄິດວ່າມັນເປັນການລົງທຶນທີ່ສະຫລາດກວ່າ."

ທີ່ມາ: https://www.cnbc.com/2022/09/19/billionaire-lukas-waltons-family-office-fans-impact-investing-push.html