BlackRock CEO Larry Fink ອ້າງວ່າ ຢູ່ໃນ ການ ສຳ ພາດທີ່ຜ່ານມາ ກັບ Fox ວ່າ "ພວກເຮົາຕ້ອງເອົາພະນັກງານຂອງພວກເຮົາກັບຄືນໄປບ່ອນຢູ່ໃນຫ້ອງການ" ແລະວ່າການເຮັດດັ່ງນັ້ນຈະສົ່ງຜົນໃຫ້ "ຜົນຜະລິດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນທີ່ຈະຊົດເຊີຍຄວາມກົດດັນຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້."
Fink ບໍ່ໄດ້ສະຫນອງຂໍ້ມູນໃດໆໃນຮູບແບບຂອງສະຖິຕິ, ການສໍາຫຼວດ, ຫຼືການສຶກສາເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການຮຽກຮ້ອງຂອງລາວ. ລາວພຽງແຕ່ຢືນຢັນ, ໂດຍບໍ່ມີຫຼັກຖານ, ວ່າການເຮັດວຽກໃນຫ້ອງການຈະຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາເງິນເຟີ້. ດັ່ງນັ້ນ, ສິ່ງທີ່ເຮັດ ຂໍ້ມູນເວົ້າວ່າ ?
ອ້າງເຖິງຢ່າງກວ້າງຂວາງ ການສຶກສາເດືອນກໍລະກົດ 2022 ຈາກສໍານັກງານຄົ້ນຄ້ວາເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດ (NBER) ທີ່ໄດ້ຮັບການເຄົາລົບນັບຖືຢ່າງສູງໄດ້ພົບເຫັນຫຼັກຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງວ່າການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຫຼຸດລົງອັດຕາເງິນເຟີ້. ຄື, ເນື່ອງຈາກວ່າພະນັກງານມີ ຄວາມມັກທີ່ເຂັ້ມແຂງ ສໍາລັບການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກສ່ວນໃຫຍ່ຫຼືເຕັມເວລາ, ພວກເຂົາເຕັມໃຈທີ່ຈະຮັບເອົາຄ່າຈ້າງຕ່ໍາເພື່ອເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.
ດັ່ງນັ້ນ, ນັກຄົ້ນຄວ້າພົບວ່າການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຫຼຸດລົງການເຕີບໂຕຂອງຄ່າຈ້າງ 2% ໃນສອງປີທີ່ຜ່ານມາ. ເປັນທີ່ຫນ້າສັງເກດ, ການຫຼຸດລົງຂອງການເຕີບໂຕແມ່ນເກີດຂື້ນໂດຍສະເພາະໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ມີຄ່າຈ້າງສູງ, ເຊິ່ງສາມາດເຮັດໄດ້ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ນໍາໄປສູ່ການບີບອັດຄ່າຈ້າງທີ່ຫຼຸດລົງຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບຂອງຄ່າຈ້າງລະຫວ່າງການເຮັດວຽກຂອງຄໍສີຟ້າແລະສີຂາວ. ເນື່ອງຈາກຄ່າຈ້າງທີ່ສູງຂຶ້ນເຮັດໃຫ້ການໃຊ້ຈ່າຍຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຫຼາຍຂື້ນທີ່ນໍາໄປສູ່ອັດຕາເງິນເຟີ້, ການສຶກສາສະຫຼຸບວ່າການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຫຼຸດລົງອັດຕາເງິນເຟີ້.
ຫຼັກຖານອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍສະຫນັບສະຫນູນການຄົ້ນພົບວ່າການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຫຼຸດຜ່ອນການເຕີບໂຕຂອງຄ່າຈ້າງ, ເຊັ່ນເດືອນມິຖຸນາ 2022. ການສໍາຫຼວດ ໂດຍສະມາຄົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ມັນລາຍງານວ່າ 48% ຂອງຜູ້ຕອບແບບສໍາຫຼວດຈະ "ແນ່ນອນ" ຊອກຫາວຽກເຕັມເວລາຈາກເຮືອນໃນການຄົ້ນຫາຕໍ່ໄປຂອງພວກເຂົາ. ເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາຢູ່ໃນວຽກເຕັມເວລາດ້ວຍການເດີນທາງ 30 ນາທີ, ພວກເຂົາຕ້ອງການເພີ່ມເງິນເດືອນ 20%. ສໍາລັບວຽກປະສົມທີ່ມີການເດີນທາງດຽວກັນ, ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເພີ່ມເງິນເດືອນ 10%. ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ການສໍາຫຼວດ ຂອງ 3,000 ຄົນງານຢູ່ໃນບໍລິສັດຊັ້ນນໍາເຊັ່ນ: ກູໂກ , Amazon , ແລະ Microsoft ພົບວ່າ 64% ຕ້ອງການການຈັດການ WFH ຖາວອນຫຼາຍກວ່າການຂຶ້ນຄ່າຈ້າງ 30,000 ໂດລາ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ບໍລິສັດທີ່ສະຫນອງໂອກາດການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນໃນພື້ນທີ່ທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດໍາລົງຊີວິດຕ່ໍາຂອງສະຫະລັດ - ແລະ. ແມ້ແຕ່ຢູ່ນອກ ສະຫະລັດເພື່ອໄດ້ຮັບຄຸນຄ່າທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບພອນສະຫວັນ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນຕົ້ນຕໍທີ່ລູກຄ້າຂອງຂ້ອຍຫນຶ່ງ, ການເລີ່ມຕົ້ນຊອບແວທີ່ເປັນການບໍລິການໃນຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍ, ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະສະເຫນີບາງຕໍາແຫນ່ງທາງໄກ.
ເລື່ອງຍັງສືບຕໍ່
ຂໍ້ມູນນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຫຼຸດລົງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາເງິນເຟີ້. ຈະເປັນແນວໃດກ່ຽວກັບການຮຽກຮ້ອງຂອງ Fink ກ່ຽວກັບຜົນຜະລິດ?
ການສໍາຫຼວດມີ ພົບດົນນານ ວ່າພະນັກງານລາຍງານວ່າເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກມີຜົນຜະລິດຫຼາຍ, ແຕ່ພວກເຮົາອາດຈະຮູ້ສຶກບໍ່ຄ່ອຍເຊື່ອງ່າຍໆສໍາລັບຄໍາຕອບທີ່ລາຍງານດ້ວຍຕົນເອງ. ມັນຍາກກວ່າທີ່ຈະຮູ້ສຶກບໍ່ເຊື່ອໃນຫຼັກຖານຈາກ ຊອບແວຕິດຕາມກວດກາພະນັກງານ ບໍລິສັດ Prodoscore. ປະທານບໍລິສັດ David Powell ກ່າວວ່າ "ຫຼັງຈາກການປະເມີນຫຼາຍກວ່າ 105 ລ້ານຈຸດຂໍ້ມູນຈາກຜູ້ໃຊ້ Prodoscore 30,000 ຄົນໃນສະຫະລັດ, ພວກເຮົາໄດ້ຄົ້ນພົບຜົນຜະລິດເພີ່ມຂຶ້ນ 5% ໃນໄລຍະການແຜ່ລະບາດຂອງການເຮັດວຽກຈາກບ້ານ."
ແລະພວກເຮົາໄດ້ກາຍເປັນທີ່ດີກວ່າໃນການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກໃນໄລຍະເວລາ. ມະຫາວິທະຍາໄລສະແຕນຟອດ ການສຶກສາ ພົບວ່າແຮງງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກມີຜົນຜະລິດຫຼາຍກວ່າພະນັກງານໃນຫ້ອງການໃນລະດູຮ້ອນປີ 5 2020%. ເຮັດວຽກທາງໄກໄດ້ດີກວ່າ ແລະລົງທຶນໃນຫຼາຍ ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ເປັນມິດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ .
ວັນທີ 2022 ເດືອນກໍລະກົດ ການສຶກສາ ລາຍງານໃນເອກະສານ NBER ອື່ນພົບວ່າການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການຜະລິດໃນທຸລະກິດທີ່ອີງໃສ່ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກເຊັ່ນ IT ແລະການເງິນເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 1.1% ລະຫວ່າງປີ 2010 ຫາ 2019 ເປັນ 3.3% ນັບຕັ້ງແຕ່ການລະບາດຂອງໂລກລະບາດ. ປຽບທຽບກັບອຸດສາຫະກໍາທີ່ອີງໃສ່ການຕິດຕໍ່ກັບຄົນ, ເຊັ່ນ: ການຂົນສົ່ງ, ອາຫານ, ແລະການຕ້ອນຮັບ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ມາຈາກການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຜົນຜະລິດຂອງ 0.6% ລະຫວ່າງ 2010 ແລະ 2019 ຫຼຸດລົງ 2.6% ນັບຕັ້ງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງໂລກລະບາດ.
ຫຼັກຖານກໍລະນີສຶກສາສະຫນັບສະຫນູນແນວໂນ້ມທີ່ກວ້າງຂວາງເຫຼົ່ານີ້, ດັ່ງທີ່ໄດ້ລາຍງານໃນອີກອັນຫນຶ່ງ ເຈ້ຍ NBER ກ່ຽວກັບການສຶກສາຢູ່ໃນບໍລິສັດທີ່ແທ້ຈິງ, Trip.com, ຫນຶ່ງໃນອົງການທ່ອງທ່ຽວທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ. ມັນ Random ໄດ້ມອບຫມາຍວິສະວະກອນ, ພະນັກງານການຕະຫຼາດ, ແລະພະນັກງານການເງິນຈໍານວນຫນຶ່ງເພື່ອເຮັດວຽກບາງເວລາຂອງເຂົາເຈົ້າຫ່າງໄກສອກຫຼີກແລະຄົນອື່ນໃນພາລະບົດບາດດຽວກັນກັບການເຮັດວຽກເຕັມເວລາໃນຫ້ອງການ. Guess ແມ່ນຫຍັງ? ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນຕາຕະລາງປະສົມມີການຮັກສາໄວ້ດີກວ່າ 35%, ແລະວິສະວະກອນຂຽນລະຫັດເພີ່ມເຕີມ 8%. ການຂຽນລະຫັດແມ່ນມາດຕະການມາດຕະຖານແລະຍາກຫຼາຍຂອງການຜະລິດແລະໃຫ້ຫຼັກຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຜົນຜະລິດທີ່ສູງຂຶ້ນໃນການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.
ຫຼັກຖານສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າແຮງງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກທັງສອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫນ້ອຍລົງແລະມີຜົນຜະລິດຫຼາຍ, ຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາເງິນເຟີ້ທັງສອງປາຍ. ຈະເປັນແນວໃດກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມ?
ພະນັກງານສາມາດປະຫຍັດເງິນໄດ້ຫຼາຍ, ເຖິງ $ 12,000 ສໍາລັບວຽກທາງໄກເຕັມເວລາໂດຍອີງຕາມການ ການວິເຄາະ Flexjobs . ນັ້ນກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະຢັດໃນການຂົນສົ່ງ, ເຊັ່ນ: ອາຍແກັສ, ການບໍາລຸງຮັກສາລົດ, ແລະບ່ອນຈອດລົດ, ຫຼືການຂົນສົ່ງສາທາລະນະ. ຄົນງານກໍ່ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງຊື້ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍໃນຫ້ອງການທີ່ມີລາຄາແພງ ຫຼືກິນເຂົ້ານອກຮ້ານອາຫານໃນຕົວເມືອງທີ່ລາຄາເກີນລາຄາ. ຄົນງານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຈ່າຍເງິນຫຼາຍກວ່າສໍາລັບການປຸງແຕ່ງອາຫານຢູ່ເຮືອນແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທີ່ສູງຂຶ້ນ. ແຕ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນນ້ອຍກວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການມາຫ້ອງການ.
ບໍລິສັດປະຫຍັດເງິນຫຼາຍໃນອະສັງຫາລິມະສັບ, ເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າ, ເຄື່ອງເຟີນີເຈີຫ້ອງການ, ບໍລິການທໍາຄວາມສະອາດ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ພື້ນທີ່ຫ້ອງການສະເລ່ຍຕໍ່ພະນັກງານສາມາດເປັນ ເຖິງ $18,000 ຕໍ່ປີ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າເງິນຝາກປະຢັດສາມາດເພີ່ມຂຶ້ນໄວ. ບໍ່ມີສິ່ງມະຫັດການຄອບຄອງຫ້ອງການ ແມ່ນຫຼຸດລົງ ແລະບໍລິສັດແມ່ນ ການຕັດ ຮ່ອງຮອຍອະສັງຫາລິມະສັບຂອງພວກເຂົາ. ຕົວຢ່າງ, Amazon-ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ເຮັດວຽກທາງໄກແບບເຕັມເວລາ ແລະນອກເວລາ-ຢຸດຊົ່ວຄາວເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ ການກໍ່ສ້າງຫໍຄອຍຫ້າແຫ່ງໃນເມືອງ Bellevue, ວໍຊິງຕັນ, ເນື່ອງຈາກການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.
ບໍລິສັດກໍາລັງລົງທຶນຫຼາຍຂຶ້ນໃນການສະຫນັບສະຫນູນການເຮັດວຽກຈາກບ້ານເຊັ່ນ IT ແລະຄວາມປອດໄພທາງອິນເຕີເນັດ. ຄົນທີ່ເບິ່ງໄປຂ້າງຫນ້າຫຼາຍແມ່ນສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກສໍາລັບຫ້ອງການບ້ານ. ຕົວຢ່າງ, Twitter , ເຟສບຸກ , ແລະ Google ສະຫນອງໃຫ້ ເງິນອຸດໜູນຮາບພຽງຂອງ $1,000 ສໍາລັບຫ້ອງການບ້ານ. ເປັນທາງເລືອກອື່ນ, ຫນຶ່ງໃນຂອງຂ້ອຍ ລູກຄ້າ , ມະຫາວິທະຍາໄລ Southern California's Information Sciences Institute, ຄົ້ນຄວ້າທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບຫ້ອງການບ້ານແລະສະຫນອງເຕັກໂນໂລຢີແລະເຄື່ອງເຟີນີເຈີຫ້ອງການບ້ານທີ່ມີມາດຕະຖານແລະກວ້າງຂວາງກັບພະນັກງານຂອງຕົນ. ມັນເປັນການລົງທຶນໄລຍະຍາວທີ່ສະຫລາດທີ່ປັບປຸງຜົນຜະລິດແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫນ້ອຍກວ່າການມີພະນັກງານຢູ່ໃນຫ້ອງການ.
ດັ່ງນັ້ນ, ນອກຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານທີ່ຕໍ່າກວ່າແລະຜົນຜະລິດທີ່ສູງຂຶ້ນ, ທັງພະນັກງານແລະນາຍຈ້າງກໍ່ຈ່າຍເງິນຫນ້ອຍລົງເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ຫຼັກຖານທັງຫມົດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຫຼຸດລົງອັດຕາເງິນເຟີ້.
ຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວແມ່ນມີໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍແລະ Fink ສາມາດໄດ້ມອບຫມາຍນັກຝຶກງານຮ້ອນຢູ່ BlackRock ເພື່ອຊອກຫາຫຼັກຖານ. ລາວເລືອກທີ່ຈະບໍ່ເຮັດແນວນັ້ນ, ແທນທີ່ຈະອອກຖະແຫຼງການທີ່ມີສິດທິບັດຕໍ່ກັບຄວາມຈິງ. ໂດຍການເຮັດດັ່ງນັ້ນ, ລາວສະແດງໃຫ້ເຫັນ ການຕັດສິນທີ່ບໍ່ດີ , ອາດຈະເປັນຍ້ອນການລວມກັນຂອງ ຄວາມຮູ້ສຶກເບົາເຊີ .
ອັນ ໜຶ່ງ ຖືກເອີ້ນວ່າ ອະຄະຕິຄວາມເຊື່ອ , ບ່ອນທີ່ຄວາມເຊື່ອຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບຄວາມປາຖະຫນາຂອງຜົນໄດ້ຮັບ - ເຊັ່ນຄວາມປາຖະຫນາຂອງ Fink ສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະກັບຄືນໄປຫ້ອງການ - ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຕີຄວາມຫມາຍຜິດຕໍ່ຫຼັກຖານທີ່ສະຫນັບສະຫນູນຜົນໄດ້ຮັບນີ້. ອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນ ອະຄະຕິຢັ້ງຢືນ , ບ່ອນທີ່ພວກເຮົາຊອກຫາຫຼັກຖານທີ່ຢືນຢັນຄວາມເຊື່ອຂອງພວກເຮົາ, ແລະບໍ່ສົນໃຈຫຼັກຖານທີ່ບໍ່ມີ.
ໂດຍການບໍ່ປະເມີນຫຼັກຖານທີ່ອຸດົມສົມບູນຢ່າງຖືກຕ້ອງ, Fink ກໍາລັງທໍາລາຍຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນ BlackRock ຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ການຕັດສິນທີ່ບໍ່ດີຂອງລາວຄວນຈະເປັນບົດຮຽນໃຫ້ແກ່ຜູ້ນໍາທຸລະກິດທັງຫມົດທີ່ຈະອີງໃສ່ຄວາມຈິງ - ແທນທີ່ຈະເປັນຄວາມຄິດທີ່ປາດຖະຫນາ - ໃນການສື່ສານສາທາລະນະຂອງພວກເຂົາແລະ. ການຕັດສິນໃຈ .
Gleb Tsipursky , ປະລິນຍາເອກ, ເປັນ ວິທະຍາສາດມັນສະຫມອງ ແລະ CEO ຂອງທີ່ປຶກສາດ້ານການພິສູດໃນອະນາຄົດ ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຫຼີກລ່ຽງໄພພິບັດ . ລາວເປັນຜູ້ຂຽນທີ່ຂາຍດີທີ່ສຸດຂອງ ທີມງານປະສົມ ແລະ ໄລຍະໄກຊັ້ນນໍາ: ຄູ່ມືກ່ຽວກັບ Benchmarking ເພື່ອການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ .
ຄວາມຄິດເຫັນທີ່ສະແດງອອກໃນ Fortune.com ຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ຂຽນຂອງພວກເຂົາເທົ່ານັ້ນແລະບໍ່ໄດ້ສະທ້ອນເຖິງຄວາມຄິດເຫັນແລະຄວາມເຊື່ອຂອງ. Fortune.
ຕ້ອງອ່ານຕື່ມ ຂຽນ ຈັດພີມມາໂດຍ Fortune : ເລື່ອງນີ້ໄດ້ຖືກ ນຳ ສະ ເໜີ ໃນເບື້ອງຕົ້ນ fortune.com
ທີ່ມາ: https://finance.yahoo.com/news/commentary-blackrock-ceo-larry-fink-111100489.html
ຄໍາເຫັນຂອງ CEO Larry Fink ຂອງ BlackRock ກ່ຽວກັບອັດຕາເງິນເຟີ້ແລະການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກສະແດງໃຫ້ເຫັນການຕັດສິນທີ່ບໍ່ດີ
BlackRock CEO Larry Fink ອ້າງວ່າ ຢູ່ໃນ ການ ສຳ ພາດທີ່ຜ່ານມາ ກັບ Fox ວ່າ "ພວກເຮົາຕ້ອງເອົາພະນັກງານຂອງພວກເຮົາກັບຄືນໄປບ່ອນຢູ່ໃນຫ້ອງການ" ແລະວ່າການເຮັດດັ່ງນັ້ນຈະສົ່ງຜົນໃຫ້ "ຜົນຜະລິດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນທີ່ຈະຊົດເຊີຍຄວາມກົດດັນຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້."
Fink ບໍ່ໄດ້ສະຫນອງຂໍ້ມູນໃດໆໃນຮູບແບບຂອງສະຖິຕິ, ການສໍາຫຼວດ, ຫຼືການສຶກສາເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການຮຽກຮ້ອງຂອງລາວ. ລາວພຽງແຕ່ຢືນຢັນ, ໂດຍບໍ່ມີຫຼັກຖານ, ວ່າການເຮັດວຽກໃນຫ້ອງການຈະຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາເງິນເຟີ້. ດັ່ງນັ້ນ, ສິ່ງທີ່ເຮັດ ຂໍ້ມູນເວົ້າວ່າ?
ອ້າງເຖິງຢ່າງກວ້າງຂວາງ ການສຶກສາເດືອນກໍລະກົດ 2022 ຈາກສໍານັກງານຄົ້ນຄ້ວາເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດ (NBER) ທີ່ໄດ້ຮັບການເຄົາລົບນັບຖືຢ່າງສູງໄດ້ພົບເຫັນຫຼັກຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງວ່າການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຫຼຸດລົງອັດຕາເງິນເຟີ້. ຄື, ເນື່ອງຈາກວ່າພະນັກງານມີ ຄວາມມັກທີ່ເຂັ້ມແຂງ ສໍາລັບການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກສ່ວນໃຫຍ່ຫຼືເຕັມເວລາ, ພວກເຂົາເຕັມໃຈທີ່ຈະຮັບເອົາຄ່າຈ້າງຕ່ໍາເພື່ອເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.
ດັ່ງນັ້ນ, ນັກຄົ້ນຄວ້າພົບວ່າການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຫຼຸດລົງການເຕີບໂຕຂອງຄ່າຈ້າງ 2% ໃນສອງປີທີ່ຜ່ານມາ. ເປັນທີ່ຫນ້າສັງເກດ, ການຫຼຸດລົງຂອງການເຕີບໂຕແມ່ນເກີດຂື້ນໂດຍສະເພາະໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ມີຄ່າຈ້າງສູງ, ເຊິ່ງສາມາດເຮັດໄດ້ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ນໍາໄປສູ່ການບີບອັດຄ່າຈ້າງທີ່ຫຼຸດລົງຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບຂອງຄ່າຈ້າງລະຫວ່າງການເຮັດວຽກຂອງຄໍສີຟ້າແລະສີຂາວ. ເນື່ອງຈາກຄ່າຈ້າງທີ່ສູງຂຶ້ນເຮັດໃຫ້ການໃຊ້ຈ່າຍຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຫຼາຍຂື້ນທີ່ນໍາໄປສູ່ອັດຕາເງິນເຟີ້, ການສຶກສາສະຫຼຸບວ່າການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຫຼຸດລົງອັດຕາເງິນເຟີ້.
ຫຼັກຖານອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍສະຫນັບສະຫນູນການຄົ້ນພົບວ່າການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຫຼຸດຜ່ອນການເຕີບໂຕຂອງຄ່າຈ້າງ, ເຊັ່ນເດືອນມິຖຸນາ 2022. ການສໍາຫຼວດ ໂດຍສະມາຄົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ມັນລາຍງານວ່າ 48% ຂອງຜູ້ຕອບແບບສໍາຫຼວດຈະ "ແນ່ນອນ" ຊອກຫາວຽກເຕັມເວລາຈາກເຮືອນໃນການຄົ້ນຫາຕໍ່ໄປຂອງພວກເຂົາ. ເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາຢູ່ໃນວຽກເຕັມເວລາດ້ວຍການເດີນທາງ 30 ນາທີ, ພວກເຂົາຕ້ອງການເພີ່ມເງິນເດືອນ 20%. ສໍາລັບວຽກປະສົມທີ່ມີການເດີນທາງດຽວກັນ, ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເພີ່ມເງິນເດືອນ 10%. ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ການສໍາຫຼວດ ຂອງ 3,000 ຄົນງານຢູ່ໃນບໍລິສັດຊັ້ນນໍາເຊັ່ນ: ກູໂກ, Amazon, ແລະ Microsoft ພົບວ່າ 64% ຕ້ອງການການຈັດການ WFH ຖາວອນຫຼາຍກວ່າການຂຶ້ນຄ່າຈ້າງ 30,000 ໂດລາ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ບໍລິສັດທີ່ສະຫນອງໂອກາດການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນໃນພື້ນທີ່ທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດໍາລົງຊີວິດຕ່ໍາຂອງສະຫະລັດ - ແລະ. ແມ້ແຕ່ຢູ່ນອກ ສະຫະລັດເພື່ອໄດ້ຮັບຄຸນຄ່າທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບພອນສະຫວັນ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນຕົ້ນຕໍທີ່ລູກຄ້າຂອງຂ້ອຍຫນຶ່ງ, ການເລີ່ມຕົ້ນຊອບແວທີ່ເປັນການບໍລິການໃນຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍ, ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະສະເຫນີບາງຕໍາແຫນ່ງທາງໄກ.
ຂໍ້ມູນນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຫຼຸດລົງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາເງິນເຟີ້. ຈະເປັນແນວໃດກ່ຽວກັບການຮຽກຮ້ອງຂອງ Fink ກ່ຽວກັບຜົນຜະລິດ?
ການສໍາຫຼວດມີ ພົບດົນນານ ວ່າພະນັກງານລາຍງານວ່າເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກມີຜົນຜະລິດຫຼາຍ, ແຕ່ພວກເຮົາອາດຈະຮູ້ສຶກບໍ່ຄ່ອຍເຊື່ອງ່າຍໆສໍາລັບຄໍາຕອບທີ່ລາຍງານດ້ວຍຕົນເອງ. ມັນຍາກກວ່າທີ່ຈະຮູ້ສຶກບໍ່ເຊື່ອໃນຫຼັກຖານຈາກ ຊອບແວຕິດຕາມກວດກາພະນັກງານ ບໍລິສັດ Prodoscore. ປະທານບໍລິສັດ David Powell ກ່າວວ່າ "ຫຼັງຈາກການປະເມີນຫຼາຍກວ່າ 105 ລ້ານຈຸດຂໍ້ມູນຈາກຜູ້ໃຊ້ Prodoscore 30,000 ຄົນໃນສະຫະລັດ, ພວກເຮົາໄດ້ຄົ້ນພົບຜົນຜະລິດເພີ່ມຂຶ້ນ 5% ໃນໄລຍະການແຜ່ລະບາດຂອງການເຮັດວຽກຈາກບ້ານ."
ແລະພວກເຮົາໄດ້ກາຍເປັນທີ່ດີກວ່າໃນການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກໃນໄລຍະເວລາ. ມະຫາວິທະຍາໄລສະແຕນຟອດ ການສຶກສາ ພົບວ່າແຮງງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກມີຜົນຜະລິດຫຼາຍກວ່າພະນັກງານໃນຫ້ອງການໃນລະດູຮ້ອນປີ 5 2020%. ເຮັດວຽກທາງໄກໄດ້ດີກວ່າ ແລະລົງທຶນໃນຫຼາຍ ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ເປັນມິດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.
ວັນທີ 2022 ເດືອນກໍລະກົດ ການສຶກສາ ລາຍງານໃນເອກະສານ NBER ອື່ນພົບວ່າການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການຜະລິດໃນທຸລະກິດທີ່ອີງໃສ່ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກເຊັ່ນ IT ແລະການເງິນເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 1.1% ລະຫວ່າງປີ 2010 ຫາ 2019 ເປັນ 3.3% ນັບຕັ້ງແຕ່ການລະບາດຂອງໂລກລະບາດ. ປຽບທຽບກັບອຸດສາຫະກໍາທີ່ອີງໃສ່ການຕິດຕໍ່ກັບຄົນ, ເຊັ່ນ: ການຂົນສົ່ງ, ອາຫານ, ແລະການຕ້ອນຮັບ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ມາຈາກການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຜົນຜະລິດຂອງ 0.6% ລະຫວ່າງ 2010 ແລະ 2019 ຫຼຸດລົງ 2.6% ນັບຕັ້ງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງໂລກລະບາດ.
ຫຼັກຖານກໍລະນີສຶກສາສະຫນັບສະຫນູນແນວໂນ້ມທີ່ກວ້າງຂວາງເຫຼົ່ານີ້, ດັ່ງທີ່ໄດ້ລາຍງານໃນອີກອັນຫນຶ່ງ ເຈ້ຍ NBER ກ່ຽວກັບການສຶກສາຢູ່ໃນບໍລິສັດທີ່ແທ້ຈິງ, Trip.com, ຫນຶ່ງໃນອົງການທ່ອງທ່ຽວທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ. ມັນ Random ໄດ້ມອບຫມາຍວິສະວະກອນ, ພະນັກງານການຕະຫຼາດ, ແລະພະນັກງານການເງິນຈໍານວນຫນຶ່ງເພື່ອເຮັດວຽກບາງເວລາຂອງເຂົາເຈົ້າຫ່າງໄກສອກຫຼີກແລະຄົນອື່ນໃນພາລະບົດບາດດຽວກັນກັບການເຮັດວຽກເຕັມເວລາໃນຫ້ອງການ. Guess ແມ່ນຫຍັງ? ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນຕາຕະລາງປະສົມມີການຮັກສາໄວ້ດີກວ່າ 35%, ແລະວິສະວະກອນຂຽນລະຫັດເພີ່ມເຕີມ 8%. ການຂຽນລະຫັດແມ່ນມາດຕະການມາດຕະຖານແລະຍາກຫຼາຍຂອງການຜະລິດແລະໃຫ້ຫຼັກຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຜົນຜະລິດທີ່ສູງຂຶ້ນໃນການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.
ຫຼັກຖານສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າແຮງງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກທັງສອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫນ້ອຍລົງແລະມີຜົນຜະລິດຫຼາຍ, ຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາເງິນເຟີ້ທັງສອງປາຍ. ຈະເປັນແນວໃດກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມ?
ພະນັກງານສາມາດປະຫຍັດເງິນໄດ້ຫຼາຍ, ເຖິງ $ 12,000 ສໍາລັບວຽກທາງໄກເຕັມເວລາໂດຍອີງຕາມການ ການວິເຄາະ Flexjobs. ນັ້ນກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະຢັດໃນການຂົນສົ່ງ, ເຊັ່ນ: ອາຍແກັສ, ການບໍາລຸງຮັກສາລົດ, ແລະບ່ອນຈອດລົດ, ຫຼືການຂົນສົ່ງສາທາລະນະ. ຄົນງານກໍ່ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງຊື້ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍໃນຫ້ອງການທີ່ມີລາຄາແພງ ຫຼືກິນເຂົ້ານອກຮ້ານອາຫານໃນຕົວເມືອງທີ່ລາຄາເກີນລາຄາ. ຄົນງານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຈ່າຍເງິນຫຼາຍກວ່າສໍາລັບການປຸງແຕ່ງອາຫານຢູ່ເຮືອນແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທີ່ສູງຂຶ້ນ. ແຕ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນນ້ອຍກວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການມາຫ້ອງການ.
ບໍລິສັດປະຫຍັດເງິນຫຼາຍໃນອະສັງຫາລິມະສັບ, ເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າ, ເຄື່ອງເຟີນີເຈີຫ້ອງການ, ບໍລິການທໍາຄວາມສະອາດ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ພື້ນທີ່ຫ້ອງການສະເລ່ຍຕໍ່ພະນັກງານສາມາດເປັນ ເຖິງ $18,000 ຕໍ່ປີ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າເງິນຝາກປະຢັດສາມາດເພີ່ມຂຶ້ນໄວ. ບໍ່ມີສິ່ງມະຫັດການຄອບຄອງຫ້ອງການ ແມ່ນຫຼຸດລົງ ແລະບໍລິສັດແມ່ນ ການຕັດ ຮ່ອງຮອຍອະສັງຫາລິມະສັບຂອງພວກເຂົາ. ຕົວຢ່າງ, Amazon-ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ເຮັດວຽກທາງໄກແບບເຕັມເວລາ ແລະນອກເວລາ-ຢຸດຊົ່ວຄາວເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ ການກໍ່ສ້າງຫໍຄອຍຫ້າແຫ່ງໃນເມືອງ Bellevue, ວໍຊິງຕັນ, ເນື່ອງຈາກການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.
ບໍລິສັດກໍາລັງລົງທຶນຫຼາຍຂຶ້ນໃນການສະຫນັບສະຫນູນການເຮັດວຽກຈາກບ້ານເຊັ່ນ IT ແລະຄວາມປອດໄພທາງອິນເຕີເນັດ. ຄົນທີ່ເບິ່ງໄປຂ້າງຫນ້າຫຼາຍແມ່ນສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກສໍາລັບຫ້ອງການບ້ານ. ຕົວຢ່າງ, Twitter, ເຟສບຸກ, ແລະ Google ສະຫນອງໃຫ້ ເງິນອຸດໜູນຮາບພຽງຂອງ $1,000 ສໍາລັບຫ້ອງການບ້ານ. ເປັນທາງເລືອກອື່ນ, ຫນຶ່ງໃນຂອງຂ້ອຍ ລູກຄ້າ, ມະຫາວິທະຍາໄລ Southern California's Information Sciences Institute, ຄົ້ນຄວ້າທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບຫ້ອງການບ້ານແລະສະຫນອງເຕັກໂນໂລຢີແລະເຄື່ອງເຟີນີເຈີຫ້ອງການບ້ານທີ່ມີມາດຕະຖານແລະກວ້າງຂວາງກັບພະນັກງານຂອງຕົນ. ມັນເປັນການລົງທຶນໄລຍະຍາວທີ່ສະຫລາດທີ່ປັບປຸງຜົນຜະລິດແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫນ້ອຍກວ່າການມີພະນັກງານຢູ່ໃນຫ້ອງການ.
ດັ່ງນັ້ນ, ນອກຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານທີ່ຕໍ່າກວ່າແລະຜົນຜະລິດທີ່ສູງຂຶ້ນ, ທັງພະນັກງານແລະນາຍຈ້າງກໍ່ຈ່າຍເງິນຫນ້ອຍລົງເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ຫຼັກຖານທັງຫມົດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຫຼຸດລົງອັດຕາເງິນເຟີ້.
ຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວແມ່ນມີໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍແລະ Fink ສາມາດໄດ້ມອບຫມາຍນັກຝຶກງານຮ້ອນຢູ່ BlackRock ເພື່ອຊອກຫາຫຼັກຖານ. ລາວເລືອກທີ່ຈະບໍ່ເຮັດແນວນັ້ນ, ແທນທີ່ຈະອອກຖະແຫຼງການທີ່ມີສິດທິບັດຕໍ່ກັບຄວາມຈິງ. ໂດຍການເຮັດດັ່ງນັ້ນ, ລາວສະແດງໃຫ້ເຫັນ ການຕັດສິນທີ່ບໍ່ດີ, ອາດຈະເປັນຍ້ອນການລວມກັນຂອງ ຄວາມຮູ້ສຶກເບົາເຊີ.
ອັນ ໜຶ່ງ ຖືກເອີ້ນວ່າ ອະຄະຕິຄວາມເຊື່ອ, ບ່ອນທີ່ຄວາມເຊື່ອຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບຄວາມປາຖະຫນາຂອງຜົນໄດ້ຮັບ - ເຊັ່ນຄວາມປາຖະຫນາຂອງ Fink ສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະກັບຄືນໄປຫ້ອງການ - ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຕີຄວາມຫມາຍຜິດຕໍ່ຫຼັກຖານທີ່ສະຫນັບສະຫນູນຜົນໄດ້ຮັບນີ້. ອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນ ອະຄະຕິຢັ້ງຢືນ, ບ່ອນທີ່ພວກເຮົາຊອກຫາຫຼັກຖານທີ່ຢືນຢັນຄວາມເຊື່ອຂອງພວກເຮົາ, ແລະບໍ່ສົນໃຈຫຼັກຖານທີ່ບໍ່ມີ.
ໂດຍການບໍ່ປະເມີນຫຼັກຖານທີ່ອຸດົມສົມບູນຢ່າງຖືກຕ້ອງ, Fink ກໍາລັງທໍາລາຍຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນ BlackRock ຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ການຕັດສິນທີ່ບໍ່ດີຂອງລາວຄວນຈະເປັນບົດຮຽນໃຫ້ແກ່ຜູ້ນໍາທຸລະກິດທັງຫມົດທີ່ຈະອີງໃສ່ຄວາມຈິງ - ແທນທີ່ຈະເປັນຄວາມຄິດທີ່ປາດຖະຫນາ - ໃນການສື່ສານສາທາລະນະຂອງພວກເຂົາແລະ. ການຕັດສິນໃຈ.
Gleb Tsipursky, ປະລິນຍາເອກ, ເປັນ ວິທະຍາສາດມັນສະຫມອງ ແລະ CEO ຂອງທີ່ປຶກສາດ້ານການພິສູດໃນອະນາຄົດ ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຫຼີກລ່ຽງໄພພິບັດ. ລາວເປັນຜູ້ຂຽນທີ່ຂາຍດີທີ່ສຸດຂອງ ທີມງານປະສົມ ແລະ ໄລຍະໄກຊັ້ນນໍາ: ຄູ່ມືກ່ຽວກັບ Benchmarking ເພື່ອການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ.
ຄວາມຄິດເຫັນທີ່ສະແດງອອກໃນ Fortune.com ຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ຂຽນຂອງພວກເຂົາເທົ່ານັ້ນແລະບໍ່ໄດ້ສະທ້ອນເຖິງຄວາມຄິດເຫັນແລະຄວາມເຊື່ອຂອງ. Fortune.
ຕ້ອງອ່ານຕື່ມ ຂຽນ ຈັດພີມມາໂດຍ Fortune:
ເລື່ອງນີ້ໄດ້ຖືກ ນຳ ສະ ເໜີ ໃນເບື້ອງຕົ້ນ fortune.com
ທີ່ມາ: https://finance.yahoo.com/news/commentary-blackrock-ceo-larry-fink-111100489.html