Bloomingdale's – ປະເພນີແຫ່ງຄວາມຍິ່ງໃຫຍ່

ຄວາມຮັກຂອງຊາວນິວຢອກຫຼາຍຄົນທີ່ Bloomingdale's ສໍາລັບການມີຊີວິດຊີວາຂອງຕົນຢູ່ໃນ Upper East Side. ຄວາມຈື່ຈໍາຄັ້ງທຳອິດຂອງຂ້ອຍແມ່ນເວລາທີ່ທະນາຄານທ້ອງຖິ່ນໄດ້ໂຄສະນາຫາ "ການຜະລິດວັນເສົາ" ທີ່ Bloomingdale's ສ້າງຂຶ້ນ; ດ້ານຕາເວັນອອກຂອງນິວຢອກບໍ່ເຄີຍເປັນຄືເກົ່າ. ຮ້ານໄດ້ກາຍເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບການສົ່ງເສີມການໃຫມ່, ພິເສດແລະກິດຈະກໍາຂອງຕົນ. ມີຊ້າງຢູ່ໃນຮ້ານຂອງ Bloomingdale; ອີກຄັ້ງໜຶ່ງ, ມີນັກອອກແບບຈາກປະເທດຝຣັ່ງມາຢ້ຽມຢາມຮ້ານ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ມັນແມ່ນເວລາສໍາລັບຄວາມຕື່ນເຕັ້ນຂອງສິນຄ້າແລະການຕະຫຼາດທີ່ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງເມືອງທັງຫມົດ.

ແນ່ນອນວ່າມີຮ້ານຄ້າຟຸ່ມເຟືອຍອື່ນໆຢູ່ໃນເມືອງ - ແຕ່ບໍ່ມີຈຸດເດັ່ນຂອງ Bloomingdale. ໃນກຽດສັກສີຂອງຍີ່ຫໍ້ 150^th ວັນຄົບຮອບ, ບົດຄວາມນີ້ເນັ້ນໃສ່ຜູ້ນໍາຂອງ 50 + ປີທີ່ຜ່ານມາຂອງຕົນທີ່ເຮັດໃຫ້ Bloomingdale ເປັນຮ້ານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່.

ຂ້າພະເຈົ້າເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍເວລາຂອງ Marvin Traub. Marvin ແມ່ນຄວາມປະທັບໃຈຢູ່ທີ່ Bloomingdale's. ລາວໄດ້ຄິດເຖິງ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ດໍາເນີນການສ່ວນບຸກຄົນ, ຫຼາຍໆເຫດການທີ່ເປັນນັກຂ່າວໃນລະຫວ່າງການຄອບຄອງຂອງລາວ. Traub ໄດ້ຂຶ້ນຕໍາແໜ່ງບໍລິຫານເພື່ອກາຍເປັນປະທານາທິບໍດີຂອງບໍລິສັດໃນປີ 1969 ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເປັນ CEO ໃນປີ 1979. ລາວໄດ້ເພີ່ມຮ້ານຄ້າໃໝ່ຢູ່ East Coast, Florida, ແລະ Texas. ແຕ່ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ສໍາຄັນຂອງລາວແມ່ນເຫັນໄດ້ຫຼາຍທີ່ສຸດໃນຮ້ານ flagship ບ່ອນທີ່ມີກິດຈະກໍາການຄ້າພິເສດຈາກອັງກິດ, ຝຣັ່ງ, ຈີນ, ອິນເດຍ, ແລະຫຼາຍປະເທດທີ່ແປກປະຫຼາດອື່ນໆໄດ້ຈັດຂຶ້ນ. ໃນຂະນະທີ່ຮ້ານຄ້າສາຂາເຂົ້າຮ່ວມໃນການໂຄສະນາໃນປະເທດເຫຼົ່ານີ້, ຈຸດສຸມແມ່ນຢູ່ທີ່ຮ້ານ flagship ໃນວັນທີ 59^th Street ແລະ Lexington Ave. ງານວາງສະແດງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ສ້າງລາຍໄດ້ຫຼາຍເພາະວ່າສິນຄ້າມັກຈະຖືກຊື້ຫຼາຍເກີນໄປໂດຍຜູ້ຊື້ຮ້ານທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ. ແຕ່ພວກເຂົາສ້າງຄວາມປະທັບໃຈອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ລູກຄ້າ. Traub ໄດ້ອອກບຳນານໃນປີ 1991.

ມັນແມ່ນຂຶ້ນກັບ Michael Gould ທີ່ຈະເອົາລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍໄປສູ່ລະດັບຕໍ່ໄປແລະປ່ຽນອາລົມ. ພໍ່ຄ້າທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ລາວໄດ້ຍົກສູງມາດຕະຖານຂອງບໍລິສັດ. ລາວມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນເທົ່າທຽມກັນໃນການບໍລິການລູກຄ້າແລະພະລັງງານຂອງລາວເຮັດໃຫ້ຜູ້ຮ່ວມງານທີ່ຕິດຕາມການນໍາພາຂອງລາວໄປສູ່ຍີ່ຫໍ້ທີ່ຕ້ອງການແລະຜູ້ອອກແບບຊັ້ນນໍາ. ໃນປັດຈຸບັນມັນແມ່ນນັກທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດທີ່ມາ Bloomingdale's ເພື່ອຊອກຫາການອອກແບບຫລ້າສຸດ. Bloomingdale's ກາຍເປັນບ່ອນວາງສະແດງສຳລັບການອອກແບບ ແລະ ນະວັດຕະກໍາໃໝ່ໆທີ່ມີການອຸທອນທົ່ວໂລກ. Gould ເປັນປະທານາທິບໍດີເປັນເວລາ 23 ປີ, ແຕ່ປີ 1991 ຫາ 2014.

ຂໍໃຫ້ຂ້ອຍກັບຄືນໃນເວລາ. Lawrence Lachman preceded Traub ແລະເປັນປະທານຈາກ 1969 ຫາ 1978. ລາວໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມ Bloomingdale's ໃນປີ 1950 ໃນຖານະນາຍຄັງແລະໄດ້ຮັບຫນ້າທີ່ບໍລິຫານຫຼາຍໆຄົນກ່ອນທີ່ຈະໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງເປັນຫົວຫນ້າບໍລິຫານໃນປີ 1964. ລາວເປັນຜູ້ນໍາທີ່ສໍາຄັນໃນການຫັນປ່ຽນ Bloomingdale's ຈາກຮ້ານພິເສດໃນນິວຢອກ. ເຂົ້າໄປໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍທີ່ມີຮ້ານຄ້າທົ່ວພາກຕາເວັນອອກສຽງເຫນືອ. Bloomingdale's ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 6 ຮ້ານໃນນິວຢອກເປັນ 15 ຮ້ານຈາກ Boston ຫາ Washington.

ລາວໄດ້ເບິ່ງແຍງການປັບປຸງໃຫມ່ຂອງຮ້ານ flagship ຂອງ Bloomingdale, ປ່ຽນມັນຈາກຮ້ານຄ້າອື່ນເປັນຈຸດຫມາຍປາຍທາງສໍາລັບຜູ້ຊື້ທີ່ຊອກຫາສິ່ງທີ່ແປກຫຼືໃຫມ່. ສິ່ງສໍາຄັນ, ລາວໄດ້ຊ່ວຍບໍລິສັດແຂ່ງຂັນກັບຮ້ານຄ້າຢູ່ໃນ Fifth Avenue, ຫົວໃຈຂອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍໃນນິວຢອກໃນເວລານັ້ນ.

ໃນປັດຈຸບັນ, ຍີ່ຫໍ້ແມ່ນຢູ່ພາຍໃຕ້ການນໍາພາຂອງ Tony Spring. Spring ໄດ້ເປັນ CEO ຂອງ Bloomingdale's ນັບຕັ້ງແຕ່ Michael Gould ກິນເບັ້ຍບໍານານໃນເດືອນກຸມພາ 2014. ລາວເຄີຍເປັນປະທານາທິບໍດີ ແລະ ຫົວໜ້າຝ່າຍບໍລິຫານຕັ້ງແຕ່ປີ 2008. ລາວໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການເຮັດວຽກຂອງ Bloomingdale ໃນປີ 1987 ໃນຖານະຜູ້ບໍລິຫານໃນຮ້ານ White Plains, NY. ໃນໄລຍະແປດປີຂ້າງຫນ້າ, ລາວໄດ້ຮັບຜິດຊອບທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນກ່ອນທີ່ຈະໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງເປັນຮອງປະທານບໍລິຫານສໍາລັບເຄື່ອງເຟີນີເຈີເຮືອນ. ໃນປີ 1998, ພາກຮຽນ spring ໄດ້ສົ່ງເສີມເປັນຮອງປະທານບໍລິຫານຂອງການຕະຫຼາດ. ການສົ່ງເສີມການເພີ່ມເຕີມແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂຶ້ນປະຕິບັດຕາມຈົນກ່ວາລາວກາຍເປັນຫົວຫນ້າຝ່າຍປະຕິບັດການເບິ່ງແຍງຮ້ານຄ້າຂອງ Bloomingdale, ການຕະຫຼາດ, ການບໍລິການສ້າງສັນ, ການເງິນ, ການດໍາເນີນງານ, ແລະຮ້ານອາຫານ. ໃນປັດຈຸບັນໃນຖານະຫົວຫນ້າບໍລິຫານ, ລາວມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ທຸກດ້ານຂອງຍີ່ຫໍ້ຂອງ Bloomingdale ລວມທັງການຄ້າ, ການຕະຫຼາດ, ການດໍາເນີນງານ, ຮ້ານຄ້າແລະອອນໄລນ໌.

Tony Spring ດໍາເນີນການກັບນ້ໍາຫນັກຂອງຫົວຫນ້າບໍລິຫານກ່ອນຫນ້າຂອງລາວຢູ່ເທິງບ່າຂອງລາວ. Bloomingdale's ໃນມື້ນີ້ແມ່ນສະຖາບັນແຫ່ງຊາດທີ່ມີ 36 ຮ້ານຈາກນະຄອນໃຫມ່ໄປ San Francisco; ມັນຍັງມີການຮ່ວມມືໃນຄູເວດແລະສອງຮ້ານໃນ Dubai ນອກເຫນືອຈາກ 25 ສູນການເກັບກູ້ລາຄາທີ່ບໍ່ໄດ້ລາຄາ. ພາກຮຽນ spring ໄດ້ປັບປຸງ 59^th ຮ້ານ flagship ຕາມຖະຫນົນ, ການເຄື່ອນຍ້າຍການຈັດປະເພດທັງຫມົດຂອງສິນຄ້າ, ເນັ້ນຫນັກໃສ່ເກີບກັບພະແນກໃຫມ່ຂະຫນາດໃຫຍ່, ແລະການສ້າງຮ້ານທີ່ສຸມໃສ່ລູກຄ້າຫນຸ່ມໃນມື້ນີ້. ລາວຮູ້ສຶກວ່າຍີ່ຫໍ້ມີ buzz. ມີບຸກຄະລິກກະພາບໃນຍີ່ຫໍ້ຂອງ Bloomingdale. ປະຊາຊົນມີຄວາມຢາກຮູ້ຢາກເຫັນກ່ຽວກັບຫ້ອງການຄົນອັບເດດ: ແລະແນວໂນ້ມຄົນອັບເດດ: ທີ່ Bloomingdale ຄິດວ່າມີຄວາມສໍາຄັນ.

ທຸລະກິດໃນສອງສາມປີຜ່ານມາມີຂ່າວລືວ່າປະມານ 3 ຕື້ໂດລາ. ດ້ວຍການເນັ້ນຫນັກໃສ່ການຂາຍດິຈິຕອນທີ່ສູງຂຶ້ນ, ໃນປັດຈຸບັນ Bloomingdale ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະລາຍງານປະມານ $ 3.5 ຕື້ສໍາລັບປີງົບປະມານໃນປະຈຸບັນ. ເມື່ອຖືກຖາມໂດຍ David Moin ຈາກ WWD ເພື່ອປຽບທຽບຕົນເອງແລະຜູ້ສືບທອດຂອງລາວ, Spring ຕອບວ່າ:

“ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ເປັນ​ຜູ້​ເຊື່ອ​ຖື​ອັນ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ​ໃນ​ຄວາມ​ສົມ​ດູນ​ຂອງ​ສິ​ລະ​ປະ​ແລະ​ວິ​ທະ​ຍາ​ສາດ. ມີຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍທີ່ຈະຮຽນຮູ້, ແລະໄດ້ຮັບ, ໂດຍການນໍາໃຊ້ການວິເຄາະ, AI, ແລະການຮຽນຮູ້ເຄື່ອງຈັກ. ບໍ່ມີອັນໃດມາແທນການຕັດສິນ, ລົດຊາດ, ຄວາມມັກຂອງພໍ່ຄ້າ, ແລະຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະບິດເບືອນບາງສິ່ງບາງຢ່າງ. ມັນເປັນການລວມກັນຂອງທັງສອງທີ່ສ້າງການຂາຍຍ່ອຍທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດທີ່ສຸດຂອງອະນາຄົດແລະໄດ້ມີຈຸດໃນປະຫວັດສາດທີ່ຄົນໃນບໍລິສັດທາງດ້ານການເງິນດໍາເນີນການບໍລິສັດຫຼືຜູ້ຄ້າ sole ດໍາເນີນການບໍລິສັດ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ໄດ້​ພິ​ຈາ​ລະ​ນາ​ຕົນ​ເອງ​ເປັນ​ນາ​ຜູ້​ຄ້າ, ນາ​ການ​ຕະ​ຫຼາດ, ນາ​ການ​ເງິນ. ຂ້ອຍເປັນນັກວິຊາການທົ່ວໄປທີ່ຈ້າງແລະສົ່ງເສີມ, ແລະຊ່ວຍສ້າງການປະສານງານກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີພອນສະຫວັນສູງ, ຜູ້ທີ່ເອົາແນວຄວາມຄິດວິສາຫະກິດເພື່ອສ້າງແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ທີ່ງົດງາມ. ຂ້ອຍເປັນຜູ້ນໍາທີ່ຖ່ອມຕົວ. ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າຄວາມຖ່ອມຕົວຫມາຍຄວາມວ່າເຈົ້າຂາດຄວາມສາມາດຫຼືຄວາມຫມັ້ນໃຈ. ມັນຫມາຍຄວາມວ່າເຈົ້າມີຄວາມນັບຖືຕໍ່ຄົນທີ່ເຈົ້າກໍາລັງເຮັດວຽກກັບແລະມີຄວາມສົນໃຈຫຼາຍທີ່ຈະເຫັນຍີ່ຫໍ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນໄລຍະເວລາຫຼາຍກວ່າສິ່ງທີ່ຂ້ອຍອາດຈະເຮັດສໍາເລັດ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ປຽບທຽບຕົນເອງກັບຜູ້ນໍາອື່ນໆ. ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າຂ້ອຍຈະວັດແທກ. ຂ້ອຍປຽບທຽບຕົວເອງກັບວິທີການບໍລິສັດກໍາລັງເຮັດ, ຄົນຂອງຂ້ອຍກໍາລັງເຮັດ, ຍີ່ຫໍ້ເຮັດແນວໃດ. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍວັດແທກຕົວເອງ."

Bloomingdale's ກໍາລັງສະເຫຼີມສະຫຼອງຄົບຮອບ 150 ປີຂອງມັນຕັ້ງແຕ່ນີ້ຈົນເຖິງລະດູການວັນພັກ. ມັນໄດ້ເປີດປະຕູຂອງຕົນເປັນ Great East Side Bazaar ໃນປີ 1872. Queen Elizabeth ໄດ້ຢຸດໂດຍໃນປີ 1976 ເປັນຮ້ານດຽວທີ່ນາງເລືອກທີ່ຈະໄປຢ້ຽມຢາມໃນການທ່ອງທ່ຽວອາເມລິກາ Bicentennial ຂອງນາງ. Andy Warhol ໄດ້ຂະຫນານນາມຂອງ Bloomingdale ວ່າ "ພິພິທະພັນປະເພດໃຫມ່ສໍາລັບຊຸມປີ 80". ຮ້ານໄດ້ແນະນໍາ "ຄົນຮູ້ຈັກຫນ້ອຍ" ເຊັ່ນ Ralph Lauren, Donna Karan, ແລະ Marc Jacobs.

ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ, Bloomingdale's ເຄີຍເປັນຮ້ານທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ຕອນນີ້ເຂົາເຈົ້າກຳລັງມີງານສະແດງລະຄອນທີ່ມີຮູບດາວ, ປັອບອັບຂອງຜູ້ອອກແບບ, ເຫດການທີ່ບໍ່ໜ້າເຊື່ອ, ແລະປະສົບການດິຈິຕອລທີ່ກວ້າງຂວາງ. ມີແມ້ແຕ່ 150^th ຄໍເລັກຊັນຄົບຮອບທີ່ມີຫຼາຍກວ່າ 300 ສະບັບຈໍາກັດ. ມັນ​ເປັນ​ການ​ສະ​ເຫຼີມ​ສະ​ຫຼອງ​ທີ່​ບໍ່​ມີ​ອື່ນໆ​.

ຂໍສະແດງຄວາມຍິນດີກັບ Tony Spring. ການສະຫລອງແມ່ນສໍາລັບສະຖາບັນແຫ່ງຊາດທີ່ເຈົ້າໄດ້ເຮັດໃຫ້ຫນຸ່ມນ້ອຍ, ດີກວ່າ, ແລະຕື່ນເຕັ້ນຫຼາຍ.

Bloomingdale's ກໍາລັງສະເຫຼີມສະຫຼອງຄົບຮອບ 150 ປີຂອງມັນຕັ້ງແຕ່ນີ້ຈົນເຖິງລະດູການວັນພັກ. ມັນໄດ້ເປີດປະຕູຂອງຕົນເປັນ Great East Side Bazaar ໃນປີ 1872. Queen Elizabeth ໄດ້ຢຸດໂດຍໃນປີ 1976 ເປັນຮ້ານດຽວທີ່ນາງເລືອກທີ່ຈະໄປຢ້ຽມຢາມໃນການທ່ອງທ່ຽວອາເມລິກາ Bicentennial ຂອງນາງ. Andy Warhol ໄດ້ຂະໜານນາມວ່າ Bloomingdale's, “ຫໍພິພິທະພັນປະເພດໃໝ່ສຳລັບຊຸມປີ 80. ຮ້ານໄດ້ແນະນໍາ "ຄົນຮູ້ຈັກຫນ້ອຍ" ເຊັ່ນ Ralph Lauren, Donna Karan, ແລະ Marc Jacobs.

ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ, Bloomingdale's ເຄີຍເປັນຮ້ານທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ຕອນນີ້ເຂົາເຈົ້າກຳລັງມີງານສະແດງລະຄອນທີ່ມີຮູບດາວ, ປັອບອັບຂອງຜູ້ອອກແບບ, ເຫດການທີ່ບໍ່ໜ້າເຊື່ອ, ແລະປະສົບການດິຈິຕອລທີ່ກວ້າງຂວາງ. ມີແມ້ແຕ່ 150^th ຄໍເລັກຊັນຄົບຮອບທີ່ມີຫຼາຍກວ່າ 300 ສະບັບຈໍາກັດ. ມັນ​ເປັນ​ການ​ສະ​ເຫຼີມ​ສະ​ຫຼອງ​ທີ່​ບໍ່​ມີ​ອື່ນໆ​.

ບົດຂຽນ: ຂໍສະແດງຄວາມຍິນດີກັບ Tony Spring. ການສະຫລອງແມ່ນສໍາລັບສະຖາບັນແຫ່ງຊາດທີ່ເຈົ້າໄດ້ເຮັດໃຫ້ຫນຸ່ມນ້ອຍ, ດີກວ່າ, ແລະຕື່ນເຕັ້ນຫຼາຍ.