Bloomingdale's ຢືນທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນຂະນະທີ່ການຂາຍຍ່ອຍຂອງໂລກພັດທະນາ

ກັບຄືນໄປໃນສະຕະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ເວລາທີ່ຫຼາຍຄົນພິຈາລະນາວ່າເປັນ 'ວັນເກົ່າທີ່ດີ', ຍີ່ຫໍ້ຊັ້ນນໍາສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ຂາຍສິນຄ້າດີຂອງເຂົາເຈົ້າສ່ວນໃຫຍ່ຜ່ານການຂາຍຍົກ. ທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີການແຜ່ກະຈາຍຢ່າງກວ້າງຂວາງແລະປົກກະຕິເປັນຕົວແທນແຫ່ງຊາດ.

ໄວ​ຕໍ່​ໄປ​ທີ່ 21​^st ສະຕະວັດ - ecom ໄດ້ເອົາໄປແລະຫຼັງຈາກນັ້ນພະຍາດລະບາດແຜ່ລະບາດ - ເປັນດີໃຈດຽວທີ່ແທ້ຈິງຕໍ່ອຸດສາຫະກໍາຂາຍຍ່ອຍ. ໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາເຫັນຍີ່ຫໍ້ຂາຍໂດຍກົງກັບຜູ້ບໍລິໂພກແລະໂດຍກົງກັບບັນຊີໃຫຍ່ເຊັ່ນ: ຮ້ານຄ້າຕ່ອງໂສ້ໃນວິທີການໃຫຍ່. ມັນໄດ້ກາຍເປັນໂລກໃຫມ່. ຮ້ານຄ້າປີກຂະຫນາດນ້ອຍຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ອອກຈາກທຸລະກິດແລະຕ່ອງໂສ້ຮ້ານໃຫຍ່ໄດ້ຮັກໂອກາດທີ່ຈະຊື້ໂດຍກົງຈາກຍີ່ຫໍ້. ສາຍພົວພັນໃຫມ່, ເຖິງແມ່ນວ່າມິດຕະພາບ, ໄດ້ປະກົດຂຶ້ນໃນປັດຈຸບັນລະຫວ່າງຜູ້ນເຫຼົ່ານີ້.

ດັ່ງນັ້ນ, ຍຸດທະສາດການຄ້າສໍາລັບຜູ້ຄ້າປີກທີ່ມີເວລາດົນນານຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງ. ຜະລິດຕະພັນມັກຈະຖືກສະແດງຢ່າງໂດດເດັ່ນເພື່ອດຶງດູດຄວາມສົນໃຈ ແລະກະຕຸ້ນການຊື້ຍີ່ຫໍ້ທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຍີ່ຫໍ້. ໂດຍສະເພາະໃນເຄື່ອງຫອມແລະເຄື່ອງສໍາອາງ, ມີຄວາມຕື່ນເຕັ້ນຫຼາຍທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍຄູ່ຮ່ວມງານໃຫມ່ເຫຼົ່ານີ້, ໃກ້ຊິດ, ແລະຍີ່ຫໍ້ໄດ້ຮັບການເນັ້ນຫນັກໃສ່ຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ດ້ວຍບໍລິສັດເຄື່ອງສໍາອາງໃຫມ່ຕ້ອງການພື້ນທີ່, ການຕິດຕັ້ງມັກຈະເປັນຕາຈັບໃຈ. ບໍລິສັດໃຫມ່ຈໍານວນຫຼາຍມັກຈະມີກິດຈະກໍາພິເສດຢູ່ໃນຮ້ານຄ້າເພື່ອເປັນມິດກັບລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງ.

ບາງຍີ່ຫໍ້ໄດ້ຫັນໄປສູ່ການແບ່ງປັນລາຍໄດ້ໂດຍການສ້າງຕັ້ງການສໍາປະທານໃນຮ້ານຄ້າຄູ່ຮ່ວມງານຂາຍຍ່ອຍ. ບໍ່ມີຍີ່ຫໍ້ໃດໄດ້ຮັບຄໍາສັ່ງຫຼາຍໃນຕອນຕົ້ນຂອງລະດູການ, ແຕ່ພວກເຂົາຮັກສາການຈັດປະເພດທີ່ຄັດສັນຢູ່ໃນຮ້ານຕະຫຼອດລະດູການແລະແບ່ງປັນລາຍໄດ້ກັບຮ້ານ. ໃນປະເທດຝຣັ່ງ, Galeries Lafayette ມີຫຼາຍສໍາປະທານເຫຼົ່ານີ້.

Bloomingdale's ເປັນຕົວຢ່າງຂອງຜູ້ຄ້າປີກທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການປັບຕົວການພົວພັນການຄ້າກັບຍີ່ຫໍ້ແລະຜູ້ຂາຍໃນປີທີ່ຜ່ານມາ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ພວກເຮົາເຫັນມັນສະເຫຼີມສະຫຼອງ 150 ຂອງມັນ^th ປີໃນທຸລະກິດ (ມັນໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນ 1872). ມັນໄດ້ມີຄວາມສໍາພັນໃກ້ຊິດກັບບໍລິສັດຊັ້ນນໍາເຊັ່ນ Ralph Lauren, Armani, Tory Burch, ແລະ Chanel. ທີມງານຄຸ້ມຄອງຂອງມັນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນກັບຍີ່ຫໍ້ເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອຮັບປະກັນການສະແດງອອກຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດທີ່ເປັນໄປໄດ້ສໍາລັບລູກຄ້າ. ໃນຂະນະທີ່ Bloomingdale's ຍັງມີການສໍາປະທານພາຍໃນ array ຂອງການສະເຫນີສິນຄ້າ, ພວກມັນບໍ່ໄດ້ຖືກໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງຄືກັບໃນປະເທດຝຣັ່ງ.

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມີໂອກາດເວົ້າກັບ Tony Spring, CEO ຂອງ Bloomingdale's, ຜູ້ທີ່ບອກຂ້າພະເຈົ້າວ່າ 150.^th ການສະເຫລີມສະຫລອງຄົບຮອບຈະເລີ່ມຕົ້ນໃນເດືອນກັນຍາແລະດໍາເນີນການສໍາລັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງປີ. ຈະມີການສະແດງແຟຊັນ, ປັອບອັບ, ລາຍການພິເສດ, ແລະກິດຈະກຳທີ່ໜ້າຕື່ນເຕັ້ນຫຼາຍ. ນອກ​ນີ້​ຍັງ​ຈະ​ມີ 200 ລາຍ​ການ​ພິ​ເສດ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ໃນ​ລະ​ຫວ່າງ​ການ​ສະ​ເຫຼີມ​ສະ​ຫຼອງ​ວັນ​ພັກ​.

ການຄຸ້ມຄອງຂອງ Bloomingdale's ໄດ້ປັບປຸງຮ້ານທັງຫມົດ. ຮູບແບບຮ້ານໃຫມ່ໄດ້ເນັ້ນຫນັກໃສ່ເກີບຂອງແມ່ຍິງຫຼາຍຂຶ້ນແລະການອອກແບບຂອງມັນຢູ່ໃນແຖວຫນ້າຂອງການກໍານົດຈັງຫວະຂອງຄົນອັບເດດ:. ໃນ​ເວ​ລາ​ດຽວ​ກັນ​, ມັນ​ມີ​ພື້ນ​ທີ່​ເຮືອນ​ທີ່​ດີ​ທີ່​ດຶງ​ດູດ​ຄວາມ​ສັດ​ຊື່​ຂອງ​ນິວ​ຢອກ​.

Postscript: ຂໍສະແດງຄວາມຍິນດີກັບ Bloomingdale's ໃນ 150 ຂອງມັນ^th ຄົບຮອບ. ຮ້ານໄດ້ໄປເຖິງວ່າຫຼາຍໄລຍະຜ່ານປະຫວັດສາດທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈຂອງມັນ. ຂ້າພະເຈົ້າຍັງຈື່ເວລາທີ່ຜູ້ບໍລິຫານໃນອະດີດໄດ້ຮີບຮ້ອນເອົາສະຕໍເບີຣີຈາກຊົນນະບົດຂອງຝຣັ່ງ (fraises du bois) ເຊັ່ນດຽວກັນກັບງານວາງສະແດງທີ່ແປກປະຫຼາດທັງຫມົດທີ່ມີສິນຄ້າຈາກອິນເດຍ, ອັງກິດ, ຈີນ, ຝຣັ່ງແລະປະເທດອື່ນໆທີ່ສະແດງຢູ່ທົ່ວຮ້ານ. ມັນເປັນສະຖາບັນທີ່ເປັນເອກະລັກທີ່ມີການປ່ຽນແປງ - ດີກວ່າທີ່ຈະເວົ້າວ່າມັນໄດ້ພັດທະນາໄປໃນຂັ້ນຕອນທີ່ມີການປ່ຽນແປງຂອງໂລກ - ພາຍໃຕ້ການນໍາ CEO ຂອງ Mike Gould, Marvin Traub, Lawrence Lachman, ແລະໃນປັດຈຸບັນ Tony Spring. ຜູ້ນໍາເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ສ້າງຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີຄວາມລະມັດລະວັງ. ຍີ່ຫໍ້ທີ່ເປັນຕົວແທນຢູ່ໃນການຈັດລຽງສິນຄ້າຂອງບໍລິສັດໄດ້ຜ່ານການກວດກາຢ່າງລະມັດລະວັງທີ່ຈະເລືອກເອົາ. ຄົນລຸ້ນວັນເສົາອາໃສຢູ່.