ສີຟ້າ ແລະສີຄີມຈະເລີນເຕີບໂຕໃນໄລຍະ, ແລະຫຼັງການລະບາດ; ດໍາເນີນການ 5 ຮ້ານ, ແຜນການເພີ່ມເຕີມ

ມັນຕົວເລກທີ່ Jeffrey Goldstein, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະຊີອີໂອຂອງຮ້ານເອກະລາດ Blue & Cream, ຈະລົງຈອດກັບ Hip Daddy, ເປັນ Spotlight 43, ເຊິ່ງເອີ້ນລາວວ່າ "ນັກທຸລະກິດທີ່ມີໃຈຮັກຫຼາຍ, ນັກກາລະຕະຫຼາດບັນເທີງ, ແລະແມ່ເຫຼັກຄົນອັບເດດ: East Hampton." Goldstein ຕົນເອງຈະຕ້ອງຕົກລົງ.

"ໃນລະດູຮ້ອນທີ່ຜ່ານມາຂ້ອຍມີສອງຮ້ານເປີດ, ໃນ East Hampton ແລະ Bowery," Goldstein ບອກຂ້ອຍ. “ພວກເຮົາມີທຸລະກິດທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ດີ. ສິ່ງທີ່ຫນ້າສົນໃຈແທ້ໆແມ່ນວ່າຫຼັງຈາກ 20 ປີຂອງທຸລະກິດ, ແລະໂລກທີ່ຈະເລີນເຕີບໂຕຂອງ NFTs ແລະແອັບຯ, ມັນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາແມ່ນກ່ຽວກັບ. ມັນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບລູກຄ້າກັບຄືນຂອງພວກເຮົາ.

“ຂ້ອຍໄດ້ນຸ່ງເສື້ອຜູ້ຍິງອາຍຸສີ່ປີໃນຊຸດເສື້ອຄຸມການບິນ ແລະຂ້ອຍຮູ້ວ່າໃນອີກ 10 ປີທີ່ລາວຈະເຂົ້າມາໃນຊຸດ prom. ພວກເຮົາສະແດງທຸກໆມື້ໃນ East Hampton. Hamptons ໄດ້ເປັນທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງຕົນເອງ. ທຸກໆຄົນຈາກ Jeffrey Zucker ເຖິງ CEOs ຈາກ Goldman Sach ຕ້ອງການຮູ້ວ່າທຸລະກິດດໍາເນີນແນວໃດ. ປະຊາຊົນຖືກດຶງດູດໃຫ້ເຮັດວຽກສໍາລັບພວກເຮົາ. ມັນຄ້າຍຄືກັບເຄືອຂ່າຍ CAA,” Goldstein ກ່າວ, ໂດຍອ້າງອີງໃສ່ອົງການພອນສະຫວັນທີ່ເປັນສັນຍາລັກຂອງ Hollywood.

ທ່ານ Goldstein ກ່າວຕື່ມວ່າ "ມີການເຕີບໃຫຍ່ຂອງອະສັງຫາລິມະສັບອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກລະບາດ," Goldstein ກ່າວຕື່ມວ່າ. “ມັນ​ຫຼຸດ​ລົງ​ໄວ​ເທົ່າ​ນັ້ນ. ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ຂ້ອຍສຸມໃສ່ການເປີດຕົວຮ້ານໃຫມ່ຂອງຂ້ອຍ. ພວກເຮົາມີເດືອນກໍລະກົດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດຂອງພວກເຮົາ."

ທ່ານ Goldstein ກ່າວວ່າ 1 ເປີເຊັນຂອງຜູ້ອາໄສຢູ່ເມືອງ Hamptons ສູງສຸດແມ່ນໄດ້ໄປຫາ Saint Barths. “ທຸກຄົນມີຄວາມກັງວົນກັບຫ້ອງສະແດງສິລະປະ ແລະຮ້ານອາຫານ. ພວກເຂົາເວົ້າວ່າມັນງຽບສະຫງົບແລະຊາວນິວຢອກທີ່ແທ້ຈິງຍັງບໍ່ໄດ້ກັບຄືນມາເທື່ອ. ທ່ານມີຄົນພາຍນອກໂດດເຂົ້າໄປໃນຕະຫຼາດຊອກຫາພະນັກງານ. ບໍ່ມີສະນຸກເກີຂອງໄວຫນຸ່ມທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ສະຫລາດທີ່ຈະເຮັດວຽກຢູ່ໃນຮ້ານແລະຮ້ານອາຫານຂອງເຂົາເຈົ້າ."

ການຂາດແຄນແຮງງານໄດ້ເຮັດໃຫ້ຮ້ານຄ້າປີກແລະຮ້ານອາຫານ flummoxed, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ຕັດຊົ່ວໂມງ, ໃນບັນດາວິທີແກ້ໄຂອື່ນໆ. ທ່ານ Goldstein ກ່າວວ່າ“ ໃນຄືນໃດ ໜຶ່ງ ບໍ່ມີຊີວິດກາງຄືນ. “ມັນຄ້າຍຄືກັບວັດທະນະທໍາຊີວິດກາງຄືນໃນເຂດຊານເມືອງ. ເດັກນ້ອຍ Duke ຈະມີລູກ Duke ທັງໝົດຢູ່ເຮືອນພໍ່ແມ່ຂອງລາວ. ໃນປັດຈຸບັນທ່ານມີ NordstromJWN
ແລະ Net-a-porter ຫໍ່ jitneys ດ້ວຍປ້າຍໂຄສະນາສົ່ງເສີມ.

“ ມັນແມ່ນ Chanel, Gucci, Cartier, Balenciaga ແລະ Prada,” Goldstein ກ່າວ. “ຜູ້ບໍລິໂພກຫລູຫລາຂອງ Hamptons ແມ່ນກຸນແຈທີ່ຕໍ່າຫຼາຍ. ພວກເຂົາກໍາລັງມາຈາກສະນຸກເກີຂອງພວກເຂົາໃນ flip flops ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຖ້າຂ້ອຍໄດ້ກິ່ນຫອມແລະເຫັນຄົນໃສ່ເພັດ, ຂ້ອຍຮູ້ວ່ານັ້ນແມ່ນມື້ທີ່ສາມ.

ຈາກ perches ຂອງລາວໃນ Bowery ແລະ East Hampton, Goldstein ໄດ້ເປັນພະຍານຫຼາຍກວ່າການແບ່ງປັນແນວໂນ້ມຂອງລາວທີ່ຍຸດຕິທໍາ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ໃນປີ 2020, ມີຄວາມບໍ່ສະຫງົບຫຼາຍໃນນິວຢອກ," ລາວເວົ້າ. "ພວກເຮົາຕ້ອງຂຶ້ນຮ້ານ Bowery ຂອງພວກເຮົາ. Bowery ໄດ້ປ່ຽນກັບນັກຮ້ານອາຫານຈາກ Daniel Bouloud ກັບ Keith McNally.

"ຂ້ອຍຕ້ອງການເປັນບ່ອນທີ່ພວກເຂົາຮັບຮູ້ພວກເຮົາໃນນິວຢອກ," Goldstein ເວົ້າ. "ພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດແຄບຊູນທາງການຄ້າ, ເຊິ່ງປະກອບດ້ວຍການຮ່ວມມືສ້າງສັນກັບທຸລະກິດຫຼືຍີ່ຫໍ້. ພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດໃຫ້ມັນຢູ່ໃນນິວຢອກແລະຂາຍມັນເປັນການຫຼຸດລົງທີ່ເປັນເອກະລັກ. ພວກເຮົາມີຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນເອງ, ທີ່ພວກເຮົາເຮັດກັບຜູ້ອອກແບບເກົາຫຼີຂອງພວກເຮົາເອງ. ມັນທັງຫມົດກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບ. ພວກເຮົາຫລີກລ້ຽງສິ່ງທີ່ມີສັນຍາລັກທັງຫມົດ.

"ເຈົ້າເຕີບໂຕຈາກຮ້ານຫນຶ່ງໄປຫາຫ້າຮ້ານໄດ້ແນວໃດ," Goldstein ຖາມ rhetorically, ຫຼັງຈາກນັ້ນຕອບຄໍາຖາມຂອງຕົນເອງ. “ເຄື່ອງ​ນຸ່ງ​ມີ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ສູງ, ຜູ້​ບໍ​ລິ​ໂພກ​ເລີ່ມ​ກັບ​ຄືນ​ມາ​ສໍາ​ລັບ​ມັນ. ພວກເຮົາເປັນຍີ່ຫໍ້ຜູ້ຊາຍທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍທີ່ຫັນມາເປັນຍີ່ຫໍ້ຂອງແມ່ຍິງ.

ສູດສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງ Goldstein ປະກອບມີຮ້ານ Bowery ແລະ East Hampton ເປັນງານວາງສະແດງສໍາລັບຍີ່ຫໍ້, ແລະການຮັບຮູ້ຊື່. "ພວກເຮົາໄດ້ເປີດຕົວທຸກໆຄົນຈາກ Alexander Wang ເຖິງ 3.1 Phillip Lim ໃນ Hamptons," ລາວເວົ້າ. "ເມື່ອພວກເຮົາເປີດຕົວຢູ່ Bleecker Street, Marc Jacobs ແມ່ນແຮງບັນດານໃຈຂອງຂ້ອຍ." ຢູ່​ຈຸດ​ໜຶ່ງ ຢາ​ໂຄບ​ມີ​ຮ້ານ​ຄ້າ​ຫຼາຍ​ແຫ່ງ​ຢູ່​ທາງ​ຫຼວງ.

“ໃນປີ 2021, ພວກເຮົາມີຄື້ນອີກ, ເມື່ອພວກເຮົາເປີດຢູ່ Madison Avenue. ມັນແມ່ນຄັ້ງທໍາອິດທີ່ຂ້ອຍຕິດຕາມລູກຄ້າຂອງຂ້ອຍ. ພວກເຂົາເວົ້າວ່າ, 'ເປັນຫຍັງເຈົ້າບໍ່ເປີດບ່ອນທີ່ພວກເຮົາອາໄສຢູ່.' ຂ້ອຍເວົ້າວ່າຂ້ອຍຕ້ອງການເປັນຈຸດຫມາຍປາຍທາງ, "Goldstein ເວົ້າ. “ເພື່ອຄວາມຍືນຍົງ, ຂ້ອຍຕ້ອງມີເສັ້ນເສື້ອຜ້ານັ້ນແລະມີປະສົບການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ທ່ານກ່າວວ່າ, ທຸລະກິດເອກະລາດເຊັ່ນ Jeffrey New York ແລະ Kirna Zabete ໄດ້ໃຊ້ເງິນທຶນສ່ວນຕົວເພື່ອປັບຂະຫນາດ. “ສິ່ງທີ່ແນ່ນອນກາຍເປັນສະຖາບັນ. ຂ້ອຍໄດ້ຄອບຄອງເດັກນ້ອຍທີ່ຊື້ເຄື່ອງຢູ່ Ralph Lauren, ເອົາເສື້ອກັນ ໜາວ ສາຍເຄເບີ້ນທັງ ໝົດ ຂອງພວກເຂົາຈາກ Blue & Cream.”

Goldstein ເປີດຮ້ານຢູ່ Madison Avenue, ແນວໃດກໍ່ຕາມມັນແມ່ນທາງເຫນືອຂອງຖະຫນົນ 86th, ເຊິ່ງບໍ່ຖືວ່າເປັນເສັ້ນທາງການຄ້າທີ່ສໍາຄັນ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ແລວທາງພາກເຫນືອທັງ ໝົດ ແມ່ນຫວ່າງເປົ່າ." “ທາງທິດເໜືອຂອງທີ 86 ມີຮ້ານຄ້າໃນບໍລິເວນໃກ້ຄຽງຫຼາຍຂຶ້ນ. ຂ້າພະເຈົ້າເວົ້າກ່ຽວກັບການມ້ວນອອກຈາກຕຽງໃນກາງເກງເຫື່ອຂອງເຈົ້າແລະເຂົ້າໄປໃນສີຟ້າແລະສີຄີມ.

“ມັນເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍມີຄວາມຫມັ້ນໃຈຕໍ່ຮ້ານຕໍ່ໄປ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໄປຫຼັງຈາກ Bleecker Street. ມັນໄດ້ຖືກຊື້ທັງຫມົດໂດຍ Brookfield Properties,” Goldstein ກ່າວຕໍ່ໄປ. "ການຊື້ເຄື່ອງໃນແບບຄອບຄົວພາຍໃນມັນມີພະລັງງານສູງ, graffitti, ປື້ມ, ເອກະສານອ້າງອີງທາງວັດທະນະທໍາ Nineties ທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້, ການປະສົມປະສານຂອງນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ຍີ່ຫໍ້ໄດ້ພັດທະນາ. ມັນມີການປ່ຽນແປງດ້ວຍການໃສ່ຂອງແມ່ຍິງຫຼາຍປ້າຍ. ລູກຄ້າກໍາລັງເຕີບໃຫຍ່. ຂ້ອຍຕ້ອງການຖືເປັນ 15 ປີ. ທຸກຄົນຕ້ອງການຊື້ເຄື່ອງກັບລູກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ລາຍໄດ້ທີ່ຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອສໍາລັບເດັກນ້ອຍແມ່ນສູງ.”

Westport, Conn. ແມ່ນການຫັນປ່ຽນຢ່າງມີເຫດຜົນຈາກ East Hampton. ທ່ານກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາໄດ້ຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການ Conn. ຂອງຂ້ອຍທີ່ມາຈາກ NY ຄົນທີ່ອອກຈາກເມືອງບໍ່ເຊື່ອວ່າມີບາງສ່ວນຂອງເມືອງມາຫາພວກເຂົາ," ລາວເວົ້າ.

"ຂ້ອຍກໍາລັງຊອກຫາຢູ່ໃນສູນການຄ້າແລະອາດຈະຢູ່ໃນ Las Vegas," Goldstein ກ່າວຕື່ມ. “ຂ້ອຍກຳລັງຊອກຫາຕະຫຼາດຢູ່ Las Vegas. ໃນແຕ່ລະຕະຫຼາດ, ພວກເຮົາກໍາລັງເປັນເອກະລັກຂອງຕະຫຼາດ. ແຕ່ລະຮ້ານທີ່ແຕກຕ່າງກັນຈະເປັນເອກະລັກຫຼາຍ. ແມ່ນຫຍັງຢູ່ໃນ DNA ເພື່ອຮັກສາ Blue & Cream ethos? ຢູ່ຖະໜົນ Bleecker, ຂ້ອຍພະຍາຍາມມີຫົວຂໍ້ທີ່ກົງກັບຜູ້ບໍລິໂພກ. Westport ແມ່ນຄ້າຍຄືກັນກັບ Hamptons. ຂ້ອຍບໍ່ຢາກເຮັດແບບແມ່ແບບ, ແຕ່ຂ້ອຍຕ້ອງການຮັກສາມັນເປັນແບບຄອບຄົວ. ເດັກຍິງຫນຸ່ມກໍາລັງຄົ້ນພົບແນວໂນ້ມ.”

Goldstein ເຫັນວ່າວໍຊິງຕັນ, DC ອາດຈະເປັນສະຖານທີ່ຕໍ່ໄປໃນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງລາວ, ຫຼັງຈາກ Las Vegas. "ມີເດັກນ້ອຍນິວຢອກທີ່ໄປວິທະຍາໄລຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ນັກທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດແລະພະນັກງານລັດຖະບານ. ທຸກຄົນຂັບລົດໄປຟັງເທບປະສົມຂອງພວກເຮົາຢູ່ໃນລົດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຂ້ອຍເຄີຍຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກຈົນຮອດ 8 ໂມງແລງ. ດຽວນີ້, ຂ້ອຍອອກຈາກ 6 ຫຼື 6:30 ເພື່ອໄປຢູ່ກັບລູກຂອງຂ້ອຍ. ຂ້ອຍຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຂະຫຍາຍຂະຫນາດເພື່ອເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາມີຄວາມຍືນຍົງ."

ການຂາຍຄືນຍັງເປັນຄວາມສົນໃຈຂອງ Goldstein's. “ທຸກຄົນມີເກີບຜ້າໃບ ແລະເຈົ້າສາມາດຊື້ໄດ້ທາງອອນລາຍ. ຍີ່ຫໍ້ຫຼັກແມ່ນຫຍັງ. NikeNKE
ແລະ Yeezy, Chanel ແລະ Balenciaga. ຄົນດຽວກັນທີ່ເຄີຍຊອກຫາເກີບ sneakers, ແມ່ນປະຊາກອນດຽວກັນກັບເດັກນ້ອຍທີ່ຕ້ອງການເຄື່ອງປະດັບ Chanel. ພວກເຂົາກໍາລັງຊື້ມັນແລະໃສ່ມັນກັບ hoodie ແລະ Nikes. ພວກເຮົາຄົ້ນຫາທຸກຕະຫຼາດພາກສ່ວນທີສາມເພື່ອຊອກຫາຊິ້ນສ່ວນທີ່ເປັນເອກະລັກທີ່ສຸດທີ່ສາມາດເຮັດສໍາເລັດ oufit ຫົວເຖິງຕີນ. ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເປັນແມ່ນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຫຼາຍປ້າຍທີ່ມີອົງປະກອບການຂາຍນີ້ຕິດກັບຍຸກສະໄຫມໃຫມ່."