Bob Chapek ອອກເປັນຫົວຫນ້າບໍລິຫານຂອງ Disney (DIS), ບໍລິສັດກ່າວໃນຕອນແລງວັນອາທິດ, ການສັ່ນສະເທືອນຂອງຜູ້ນໍາທີ່ເກືອບສອງອາທິດກ່ອນຫນ້ານີ້ພວກເຮົາໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະຊະນະຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອໃຫ້ບໍລິສັດບັນເທີງຍັກໃຫຍ່ກັບຄືນມາ. ພວກເຮົາດີໃຈທີ່ເຫັນ Bob Iger ກັບຄືນສູ່ບົດບາດຂອງ CEO ເກືອບສາມປີຫຼັງຈາກທີ່ລາວອອກຈາກມັນ, ແລະຕະຫຼາດຕົກລົງເຫັນດີຍ້ອນວ່າຮຸ້ນ Disney ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍເຖິງ 9% ໃນການຊື້ຂາຍກ່ອນຕະຫຼາດເຊົ້າວັນຈັນເຖິງຫຼາຍກວ່າ $ 100 ແຕ່ລະຄົນ. ໃນຂະນະທີ່ປິດວັນສຸກ, ຫຼັກຊັບໄດ້ຫຼຸດລົງ 35% ໃນປີກາຍນີ້. ການແຕ່ງຕັ້ງໃຫມ່ຂອງ Iger, ເຊິ່ງມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ໃນທັນທີ, ຍັງເກີດຂຶ້ນປະມານ 11 ເດືອນຫຼັງຈາກທີ່ລາວໄດ້ລາອອກຈາກຕໍາແໜ່ງປະທານ Disney. Chapek ແມ່ນຜູ້ສືບທອດທີ່ເລືອກດ້ວຍມືຂອງ Iger, ແຕ່ຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນຂອງນັກລົງທຶນໃນ Chapek ໄດ້ເລີ່ມຫຼຸດລົງໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາຍ້ອນວ່າຮຸ້ນ Disney ພະຍາຍາມຊອກຫາແຮງດັນແລະການສູນເສຍໃນ Direct to Consumer (DTC) ພະແນກການຖ່າຍທອດຂອງຕົນ. ຫຼັງຈາກຜົນການເງິນໃນໄຕມາດທີສີ່ທີ່ຮ້າຍແຮງຂອງ Disney ຂອງເດືອນພະຈິກ. 8, ສະໂມສອນຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ມີທາງເລືອກນອກ ເໜືອ ຈາກການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປົດທ່ານ Chapek. Jim Cramer ເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງການປ່ຽນແປງ CEO ໃນວັນພະຫັດໃນລະຫວ່າງ "ກອງປະຊຸມປະຈໍາເດືອນ" ເດືອນພະຈິກຂອງສະໂມສອນ, ຄາດຄະເນຢ່າງຖືກຕ້ອງວ່າຮຸ້ນ Disney ຈະເພີ່ມຂຶ້ນເມື່ອມີຂ່າວວ່າ Chapek ຖືກປ່ຽນແທນ. Disney ກ່າວວ່າ Chapek ໄດ້ລາອອກ. ອາຍຸການຄອບຄອງຂອງ Chapek ໄດ້ຖືກກໍານົດທີ່ຈະດໍາເນີນການເຖິງເດືອນກໍລະກົດ 2025, ຫຼັງຈາກຄະນະກໍາມະການຂອງ Disney ໄດ້ອະນຸມັດການຕໍ່ອາຍຸສັນຍາສາມປີໃນທ້າຍເດືອນມິຖຸນາ. Iger ໄດ້ມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະຮັບໃຊ້ສອງປີເປັນ CEO ແລະຕົກລົງທີ່ຈະຊ່ວຍຄະນະກໍາມະການພັດທະນາການທົດແທນຂອງລາວໃນທີ່ສຸດ, ອີງຕາມ Disney. ກ່ອນຫນ້ານີ້ Iger ໄດ້ນໍາພາ Disney ຈາກ 2005 ຫາ 2020. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວນັກວິເຄາະ Wall Street ກໍາລັງເບິ່ງຜົນຕອບແທນຂອງ Iger ໃນແງ່ບວກ, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ຄາດຄິດ. ທະນາຄານອາເມລິກາໄດ້ກ່າວຄືນການຈັດອັນດັບການຊື້ແລະເປົ້າຫມາຍລາຄາ $ 115, ຂຽນໃນບັນທຶກກັບລູກຄ້າວ່າ Iger ຢູ່ໃນຫນ້າທີ່ "ສາມາດຊຸກຍູ້ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງນັກລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແລະແນະນໍາຕົວກະຕຸ້ນທີ່ຈະມາເຖິງໃນຮູບແບບຍຸດທະສາດໃຫມ່." ໃນຂະນະດຽວກັນ, ບໍລິສັດຄົ້ນຄ້ວາທີ່ສຸມໃສ່ສື່ມວນຊົນ MoffettNathanson ໄດ້ຍົກລະດັບ Disney ໃຫ້ທຽບເທົ່າກັບການຊື້ຈາກການຖືຄອງແລະເພີ່ມເປົ້າຫມາຍລາຄາຂອງຕົນເປັນ $ 120 ຈາກ $ 100. "ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍພົບເຫັນກ່ຽວກັບ Bob Iger ແມ່ນລາວຊື່ສັດແລະກົງໄປກົງມາ. ມັນຈະເປັນລະບອບທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ວາທີ່ເຂົາໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຄັ້ງທໍາອິດ. ລາວຈະຕ້ອງຕັດສິ່ງຕ່າງໆ. ລາວຈະຕ້ອງເບິ່ງຫຼັກຊັບແລະຕັດສິນໃຈຍາກແທ້ໆ. ແຕ່ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດໃນປັດຈຸບັນ. ທຸລະກິດແມ່ນຢູ່ໃນບ່ອນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ,” ນັກວິເຄາະ Michael Nathanson ບອກ CNBC ໃນວັນຈັນ. JPMorgan ອອກມາດ້ວຍຄວາມລະມັດລະວັງໃນຕອນເຊົ້າ, ໂດຍກ່າວວ່າພວກເຂົາ "ລັງເລທີ່ຈະແນະນໍາໃຫ້ແລ່ນ" ຫຼັກຊັບໃນຄວາມກັງວົນວ່າບໍ່ມີການແກ້ໄຂຢ່າງໄວວາສໍາລັບບັນຫາທີ່ບໍລິສັດກໍາລັງປະເຊີນ, ໂດຍສະເພາະໃນ DTC. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນັກວິເຄາະໄດ້ຮັກສາການທຽບເທົ່າຂອງພວກເຂົາກັບການຈັດອັນດັບການຊື້ໃນ Disney. ການຮັບເອົາ Iger ຂອງສະໂມສອນຈະເປັນມືທີ່ສະຫມໍ່າສະເຫມີ Disney ຕ້ອງການໃນຊ່ວງເວລາທີ່ສໍາຄັນນີ້. ລາວເປັນຜູ້ສື່ສານທີ່ມີຄວາມເຄົາລົບນັບຖື, ມີປະສິດທິຜົນ. ພວກເຮົາຄາດຫວັງວ່າລາວຈະຄິດຫຼາຍໃນແງ່ຂອງການນໍາທາງການຕັດສາຍໄຟຢູ່ໃນພະແນກສື່ມວນຊົນຂອງບໍລິສັດແລະວາງຕໍາແຫນ່ງທຸລະກິດສະຕີມນ້ໍາໄປສູ່ການເຕີບໂຕທີ່ມີກໍາໄລ. Iger ຍັງຈະຕ້ອງແກ້ໄຂບັນຫາຂອງໃບດຸ່ນດ່ຽງຂອງ Disney. ເມື່ອ Disney ລາຍງານວ່າໄຕມາດທີ່ຮ້າຍກາດໃນຕົ້ນເດືອນນີ້ທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະການສູນເສຍການດໍາເນີນງານແມ່ນສູງເກີນໄປ, ພວກເຮົາສະແດງເຖິງຄວາມອຸກອັ່ງຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຂອງ Disney. ໄຕມາດໄດ້ເຮັດໃຫ້ມັນຊັດເຈນວ່າຍຸດທະສາດຂອງ Chapek ບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກແລະການປ່ຽນແປງຢູ່ເທິງສຸດແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອກັບຄືນ franchise ທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ນີ້ໄປສູ່ວິທີການຊະນະຂອງມັນ. ຖ້າທ່ານໄດ້ຟັງ "ກອງປະຊຸມປະຈໍາເດືອນ" ເດືອນພະຈິກຂອງພວກເຮົາໃນອາທິດທີ່ຜ່ານມາ, ທ່ານຄົງຈະໄດ້ຍິນວ່າພວກເຮົາມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນຫຼາຍປານໃດກ່ຽວກັບການຖອນຕົວຂອງ Chapek ເພື່ອຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ. ພວກເຮົາເວົ້າວ່າຮຸ້ນ Disney ຈະປາກົດຂຶ້ນໃນທັນທີທີ່ລາວຖືກໄລ່ອອກເພາະວ່າລາວໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າລາວບໍ່ສາມາດດໍາເນີນການບໍລິສັດຂະຫນາດຂອງ Disney ໄດ້. ພວກເຮົາມີຄວາມຍິນດີທີ່ຈະເຫັນຄະນະກໍາມະການຟັງຜູ້ຖືຫຸ້ນຂອງຕົນແລະເຮັດໃຫ້ການປ່ຽນຢູ່ເທິງສຸດ. ຍ້ອນວ່າ Chapek ກໍາລັງປະຕິບັດສວນສະຫນຸກສະຫນຸກສະຫນານຜ່ານໂລກລະບາດ Covid ແລະການເປີດຄືນໃຫມ່ດ້ວຍຂອບບັນທຶກ, Disney ໃນຫົວໃຈຂອງຕົນແມ່ນບໍລິສັດສ້າງສັນແລະລາວບໍ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ຈະນໍາພາ. ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ພວກເຮົາເຕັມໃຈທີ່ຈະໃຫ້ Chapek ຜົນປະໂຫຍດຂອງຄວາມສົງໃສເນື່ອງຈາກປະສົບການຂອງລາວທີ່ດໍາເນີນການພະແນກສວນສະຫນຸກທີ່ມີກໍາໄລຂອງບໍລິສັດ. ພວກເຮົາຍັງໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າອາການແຊກຊ້ອນພາຍນອກເຊັ່ນ: ການແຜ່ລະບາດຂອງ Covid ໄດ້ອອກຈາກການຄວບຄຸມຂອງລາວ, ແລະແມ້ກະທັ້ງບາງສິ່ງທ້າທາຍພາຍໃນ - ເຊັ່ນ: ບັນຊີລາຍການໜີ້ສິນຂອງ Disney - ໄດ້ຖືກສືບທອດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ, ມັນໄດ້ກາຍເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າຈຸດສຸມການດໍາເນີນງານຂອງ Disney ຂາດ, ໂດຍສະເພາະໃນດ້ານການຖ່າຍທອດ, ແລະວ່າຈໍາເປັນຕ້ອງມີການແກ້ໄຂຫຼັກສູດ. ສໍາລັບການວິພາກວິຈານທີ່ຜ່ານມາຂອງຂໍ້ຕົກລົງ Fox ພາຍໃຕ້ Iger, ບາງທີການກັບຄືນມາທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈຂອງລາວສາມາດຊ່ວຍແກ້ໄຂການເຊື່ອມໂຍງທີ່ມີບັນຫານັ້ນ. ໃນ "ກອງປະຊຸມຕອນເຊົ້າຂອງວັນຈັນ," Jim ກ່າວວ່າ Iger ພິຈາລະນາຄືນໃຫມ່ຂອງ CEO ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທ່ານ Howard Schultz ກັບຄືນສູ່ພື້ນຖານຊົ່ວຄາວເພື່ອການຖືຄອງສະໂມສອນ Starbucks (SBUX) ໃນຕົ້ນປີນີ້, ແທນທີ່ຜູ້ບໍລິຫານທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດກັບລາວໃນປີ 2017. (ມັນເປັນມູນຄ່າທີ່ສັງເກດວ່າ Kevin Johnson ຢູ່ Starbucks ກິນເບັ້ຍບໍານານເປັນ CEO). Schultz ເຂົ້າມາໂດຍມີຈຸດສຸມທີ່ຊັດເຈນເພື່ອກໍານົດເຮືອທີ່ຖືກຕ້ອງແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າກາເຟຍັກໃຫຍ່ສອດຄ່ອງກັບແນວໂນ້ມລູກຄ້າຫລ້າສຸດແລະສິນລະທໍາຂອງພະນັກງານ. ແຜນການປ່ຽນແປງຂອງ Schultz ແມ່ນເຫດຜົນສໍາຄັນທີ່ພວກເຮົາໄດ້ລົງທຶນໃນ Starbucks ໃນເດືອນສິງຫາ, ແລະມາຮອດປັດຈຸບັນເບິ່ງຄືວ່າຈະຈ່າຍອອກ. ພວກເຮົາຄິດວ່າ Iger ສາມາດມີຜົນກະທົບທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບ Disney. ຈືຂໍ້ມູນການ, ມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍຢູ່ທີ່ນີ້ກັບນັກລົງທືນສອງຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ Disney ແລະຊຸກຍູ້ການປ່ຽນແປງ. Dan Loeb ຂອງ Third Point ຕ້ອງການໃຫ້ Disney ຊື້ Hulu ສ່ວນທີ່ເຫຼືອ. Nelson Peltz ຂອງ Trian ຕ້ອງການບ່ອນນັ່ງຄະນະກໍາມະການແລະຕໍ່ຕ້ານການຈ້າງ Iger, ອີງຕາມ Wall Street Journal. (Jim Cramer's Charitable Trust is long DIS. ເບິ່ງທີ່ນີ້ສໍາລັບບັນຊີລາຍຊື່ເຕັມຂອງຫຼັກຊັບ.) ໃນຖານະທີ່ເປັນຜູ້ຈອງ CNBC Investing Club ກັບ Jim Cramer, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບການແຈ້ງເຕືອນການຄ້າກ່ອນທີ່ Jim ຈະເຮັດການຄ້າ. Jim ລໍຖ້າ 45 ນາທີຫຼັງຈາກສົ່ງການແຈ້ງເຕືອນການຄ້າກ່ອນທີ່ຈະຊື້ຫຼືຂາຍຫຼັກຊັບໃນຫຼັກຊັບຄວາມໃຈບຸນຂອງລາວ. ຖ້າ Jim ໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບຫຼັກຊັບໃນ CNBC TV, ລາວລໍຖ້າ 72 ຊົ່ວໂມງຫຼັງຈາກອອກຄໍາເຕືອນການຄ້າກ່ອນທີ່ຈະດໍາເນີນການການຄ້າ. ຂໍ້ມູນຂອງສະໂມສອນການລົງທຶນຂ້າງເທິງແມ່ນຂຶ້ນກັບຂໍ້ກໍານົດ ແລະເງື່ອນໄຂຂອງພວກເຮົາ ແລະນະໂຍບາຍຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ, ພ້ອມກັບການປະຕິເສດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພວກເຮົາ. ບໍ່ມີພັນທະ ຫຼືໜ້າທີ່ຂອງການເງິນ, ຫຼືຖືກສ້າງຂື້ນ, ອີງຕາມການໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນໃດໆກໍຕາມທີ່ສະໜອງໃຫ້ໃນການເຊື່ອມຕໍ່ກັບສະໂມສອນການລົງທຶນ. 
Bob Iger, CEO, ບໍລິສັດ Walt Disney
Scott Mlyn | CNBC
ທີ່ມາ: https://www.cnbc.com/2022/11/21/bob-iger-is-back-hes-the-steady-hand-that-disney-needs-as-ceo-to-get-it- back-on-track.html