Bob Iger ຍ້າຍອອກຢ່າງໄວວາເພື່ອໃຫ້ບໍລິສັດ Walt Disney ກັບຄືນສູ່ເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ

ຮຸ້ນໃນ Walt Disney Corp. ເປີດຢູ່ທີ່ $ 118.04 ໃນມື້ນີ້, ເພີ່ມຂຶ້ນ 5.6% ເມື່ອທຽບກັບການປິດມື້ວານນີ້ຂອງ $ 110.78 ຫຼັງຈາກ CEO Bob Iger ກັບຄືນມາໄດ້ວາງໂຄງສ້າງໃຫມ່ແລະການເຮັດວຽກຫຼາຍຢ່າງທີ່ອະດີດຂອງລາວ Bob Chapek. (ຜູ້ທີ່ຖືກຍົກເລີກໂດຍຄະນະກໍາມະການໃນເດືອນພະຈິກ).

ອະດີດ CEO Bob Iger ຕົກລົງທີ່ຈະອອກຈາກການບໍານານແລະກັບຄືນສູ່ວຽກເກົ່າພຽງແຕ່ສອງປີແລະຫຼາຍຄົນຕັ້ງຄໍາຖາມວ່ານີ້ແມ່ນເວລາພຽງພໍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ສື່ມວນຊົນຍັກໃຫຍ່ເຂົ້າໄປໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ເຫມາະສົມ. ຫຼັງຈາກຕະຫຼາດໄດ້ປິດລົງໃນມື້ວານນີ້, Iger ໄດ້ໂທຫາລາຍໄດ້ຄັ້ງທໍາອິດຂອງລາວນັບຕັ້ງແຕ່ການກັບຄືນມາເປັນ CEO ແລະໄດ້ວາງການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນຈໍານວນຫນຶ່ງ.

ໃນການໂທລາຍໄດ້ຂອງບໍລິສັດ Iger ກ່າວວ່າລາວໄດ້ນໍາພາບໍລິສັດໂດຍຜ່ານການຫັນປ່ຽນທີ່ສໍາຄັນສອງຢ່າງ, ຄັ້ງທໍາອິດໃນປີ 2005 ເມື່ອລາວມອບການຄວບຄຸມແລະສິດອໍານາດຫຼາຍກວ່າເກົ່າໃຫ້ກັບທຸລະກິດສ້າງສັນເພື່ອສຸມໃສ່ຍີ່ຫໍ້ທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແລະ franchises, ເຊິ່ງໃນທີ່ສຸດກໍ່ນໍາໄປສູ່ການຊື້ Pixar, Marvel ແລະ Lucasfilm.

ອັນທີສອງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2016 ໃນເວລາທີ່ລາວໄດ້ວາງພື້ນຖານໃຫ້ Disney ກາຍເປັນບໍລິສັດດິຈິຕອນທີ່ແທ້ຈິງ, ສຸດທ້າຍດ້ວຍການໄດ້ຮັບສ່ວນໃຫຍ່ຂອງ 21 ບໍລິສັດ.^st Century Fox ແລະການເປີດຕົວຂອງ Disney+ ໃນປີ 2019. ທີສາມມາໃນປັດຈຸບັນ, ມີໂຄງສ້າງໃຫມ່ທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອສົ່ງຄືນສິດອໍານາດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າໃຫ້ກັບຜູ້ນໍາທີ່ສ້າງສັນແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຮັບຜິດຊອບຕໍ່ວິທີທີ່ເນື້ອຫາຂອງພວກເຂົາດໍາເນີນການທາງດ້ານການເງິນ. ການຫັນໂຄງສ້າງທີ່ອະດີດ CEO Bob Chapek ວາງໄວ້, Iger ກ່າວວ່າ, "ໂຄງສ້າງໃນອະດີດຂອງພວກເຮົາໄດ້ຕັດການເຊື່ອມຕໍ່ນັ້ນ, ແລະມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຟື້ນຟູຄືນໃຫມ່. ກ້າວໄປຂ້າງໜ້າ, ທີມງານສ້າງສັນຂອງພວກເຮົາຈະກຳນົດວ່າພວກເຮົາກຳລັງສ້າງເນື້ອຫາອັນໃດ, ມັນຖືກແຈກຢາຍ ແລະສ້າງລາຍໄດ້ແນວໃດ ແລະມັນໄດ້ຮັບການຕະຫຼາດແນວໃດ...ພາຍໃຕ້ການຈັດລະບຽບຍຸດທະສາດຂອງພວກເຮົາ, ຈະມີ 3 ພາກສ່ວນທຸລະກິດຫຼັກຄື Disney Entertainment, ESPN ແລະ Disney Parks, ປະສົບການ ແລະ ຜະລິດຕະພັນ.”

ການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນທີ່ປະກາດໃນການໂທປະກອບມີ:

·ການກໍາຈັດພະແນກການແຈກຢາຍສື່ແລະການບັນເທີງ Disney (DMED) ເຊິ່ງມີຫົວຫນ້າ Kareem Daniel ຜູ້ທີ່ຖືກໄລ່ອອກເມື່ອ Bob Iger ກັບຄືນໄປບໍລິສັດ;

· ຕັດ 7,000 ວຽກ, ສ່ວນໃຫຍ່ມາຈາກພະແນກ DMED;

· DMED ຈະຖືກແທນທີ່ໂດຍພະແນກໃຫມ່ທີ່ເອີ້ນວ່າ Disney Entertainment, ເປັນປະທານຮ່ວມໂດຍ Alan Bergman ແລະ Dana Walden;

· ຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ 5.5 ຕື້ໂດລາໂດຍການໃຫ້ອໍານາດເພີ່ມເຕີມຕໍ່ກັບຜູ້ບໍລິຫານເນື້ອຫາຂອງບໍລິສັດແລະຕັດການຄຸ້ມຄອງລະດັບກາງ. ປະມານ 3 ຕື້ໂດລາຈະມາຈາກການຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ແມ່ນກິລາແລະອີກ 2.5 ຕື້ໂດລາຈະມາຈາກ SG&A;

· ເນັ້ນໜັກໃສ່ສື່ກິລາ;

· Iger ຈະຊຸກຍູ້ຄະນະກໍາມະການເພື່ອຟື້ນຟູເງິນປັນຜົນຂອງບໍລິສັດທີ່ຖືກໂຈະໃນປີ 2020;

· ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການປ່ຽນແປງອັນສຳຄັນຕໍ່ແຜ່ນໜັງ ແລະ ລາຍການໂທລະພາບຂອງບໍລິສັດ;

· ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ທີ່​ເປັນ​ໄປ​ໄດ້​ໃນ​ການ​ລາ​ຄາ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ບໍ​ລິ​ການ​ນ​້​ໍ​າ​ຂອງ​ຕົນ​;

ຄວາມພະຍາຍາມປັບປຸງໄດ້ຖືກແນະນໍາໂດຍຄະນະກໍາມະການທີ່ Iger ຮ່ວມກັນແລະຕັ້ງຊື່ຫຼິ້ນວ່າ "The Fabulous Four." ພວກເຂົາປະກອບມີ CFO Christine McCarthy, ປະທານສະຕູດິໂອ Alan Bergman, ຫົວຫນ້າ ESPN Jim Pitaro ແລະຫົວຫນ້າໂທລະພາບ Dana Walden.

Disney ພັດ​ທະ​ນາ​ໂດຍ​ນັກ​ວິ​ເຄາະ​ການ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ລາຍ​ຮັບ​ທີ່​ບໍ່​ລວມ​ເອົາ​ບາງ​ລາຍ​ການ​ຂອງ 78 ເຊັນ​ຕໍ່​ຮຸ້ນ​ທີ່​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ 99 ເຊັນ​ຕໍ່​ຮຸ້ນ​. ນັ້ນແມ່ນຕໍ່າກວ່າ $1.06 ທີ່ປະກາດໃນຫນຶ່ງປີກ່ອນແຕ່ເປັນການປະຕິບັດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມວຸ່ນວາຍທັງຫມົດ. ບໍລິສັດຍັງໄດ້ຮັດແຄບການສູນເສຍຈາກທຸລະກິດສະຕີມມິງຂອງຕົນທີ່ຜູ້ຈອງຫຼຸດລົງ, ເຖິງແມ່ນວ່ານີ້ຄາດວ່າຈະຢູ່ໃນອາຊີໃນເວລາທີ່ Disney ສູນເສຍສິດການຖ່າຍທອດໃຫ້ກັບ cricket ຂອງອິນເດຍ Premier League. ນັກວິເຄາະໄດ້ຄາດຄະເນການສູນເສຍ $ 1.22 ຕື້ໃນໄຕມາດແຕ່ວ່າມັນມາຢູ່ທີ່ $ 1.05 ຕື້.

Eisner ຍັງກ່າວວ່າພວກເຂົາເຈົ້າຈະບໍ່ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຜູ້ຈອງໃນໄລຍະຍາວເພື່ອລົບລ້າງການເບິ່ງຕົວຊີ້ບອກປະຈໍາໄຕມາດໄລຍະສັ້ນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ລາວໄດ້ກ່າວວ່າ Disney+ ຈະບັນລຸຜົນກໍາໄລໃນທ້າຍປີງົບປະມານ 2024, ເຊິ່ງຄວນຈະເປັນການບັນເທົາທຸກໃຫ້ແກ່ນັກລົງທຶນ. ນອກຈາກນັ້ນ, CFO Christine McCarthy ກ່າວວ່າພວກເຂົາຄາດວ່າຈະມີການປັບປຸງ 200 ລ້ານໂດລາໃນຜົນໄດ້ຮັບໂດຍກົງຕໍ່ຜູ້ບໍລິໂພກໃນໄຕມາດທີສອງ.

ໃນຂ່າວທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ອື່ນໆສໍາລັບ Walt Disney, ການສູ້ຮົບ poxy ກັບນັກລົງທຶນນັກເຄື່ອນໄຫວ Nelson Peltz ແມ່ນສິ້ນສຸດລົງ. Peltz ປະກາດໃນເຊົ້າມື້ນີ້ວ່າລາວບໍ່ໄດ້ຊອກຫາການເຂົ້າຮ່ວມຄະນະກໍາມະການອີກຕໍ່ໄປ. “ນີ້​ແມ່ນ​ການ​ຊະ​ນະ​ທີ່​ຍິ່ງ​ໃຫຍ່​ສໍາ​ລັບ​ຜູ້​ຖື​ຫຸ້ນ​ທັງ​ຫມົດ. ການຄຸ້ມຄອງຢູ່ Disney ໃນປັດຈຸບັນວາງແຜນທີ່ຈະເຮັດທຸກສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຢາກເຮັດ,” ລາວເວົ້າໃນການສໍາພາດກັບ CNBC.