Bob Iger ກັບຄືນສູ່ Disney ດ້ວຍບັນຊີລາຍຊື່ອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງສິ່ງທ້າທາຍທີ່ກໍາລັງເກີດຂຶ້ນ

ການປະກາດທີ່ໜ້າຕື່ນຕາຕື່ນໃຈໃນຄືນວັນອາທິດທີ່ຜ່ານມາ ທີ່ເຮັດໃຫ້ອະດີດ CEO ຂອງ Disney ທ່ານ Bob Iger ກັບມາຢູ່ເທິງບໍລິສັດສື່ມວນຊົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ແລະເປັນທີ່ເຄົາລົບທີ່ສຸດຂອງ Hollywood ບໍ່ໄດ້ປິດບັງຄວາມຈິງອັນໜຶ່ງ: Disney ມີ ຫຼາຍ ຂອງສິ່ງທ້າທາຍທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ, ແລະຈໍານວນຫຼາຍຂອງພວກເຂົາສາມາດຕິດຕາມການຕັດສິນໃຈຂອງ Iger ທີ່ຜ່ານມາ.

ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມໄວ້ວາງໃຈທີ່ຄະນະ Disney ວາງໄວ້ໃນ Iger ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ລາວຈະຕ້ອງແກ້ໄຂບັນດາສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຍາວນານນັ້ນ, ຫຼືຢ່າງຫນ້ອຍເລີ່ມຕົ້ນແກ້ໄຂມັນທ່າມກາງສະພາບເສດຖະກິດຕົກຕໍ່າ, ຫ້ອງການໂຮງລະຄອນທີ່ຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ສືບຕໍ່ຕັດສາຍໄຟ, ແລະການເຕີບໃຫຍ່ຂະຫຍາຍຕົວໃນວິດີໂອສະຕີມ.

ອະດີດ CEO Bob Chapek, ຜູ້ຊາຍ Iger ສຸດທ້າຍໄດ້ເລືອກເປັນຜູ້ສືບທອດຂອງລາວ, ໄດ້ທົດສອບການເປັນຜູ້ນໍາແລະ IQ ທາງດ້ານຈິດໃຈຫຼັງຈາກເຂົ້າຮັບຕໍາແໜ່ງໃນເດືອນກຸມພາ 2020. ການປົດຕໍາແໜ່ງທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງລາວໄດ້ເກີດຂຶ້ນທົ່ວໂຮງງານຂ່າວລືຂອງ Hollywood ເປັນເວລາຫຼາຍເດືອນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຄະນະ Disney ໄດ້ຂະຫຍາຍເວລາຂອງ Chapek ອອກໄປ. ສັນຍາໃນທ້າຍເດືອນມິຖຸນາ.

Iger ໄດ້ອອກຈາກຂັ້ນຕອນຂອງອາທິດໄວ້ກ່ອນການປິດລ້ອມໂລກລະບາດປິດທຸລະກິດທີ່ມີກໍາໄລຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງ Disney, ເຖິງແມ່ນວ່າລາວຍັງຄົງເປັນປະທານຄະນະກໍາມະການສໍາລັບອີກ 22 ເດືອນ. ຄວາມຈິງແມ່ນ, Iger ບໍ່ເຄີຍປ່ອຍຕົວອອກຈາກ Disney ຢ່າງເຕັມທີ່, ຈັດຂຶ້ນໃນກອງປະຊຸມນັກລົງທຶນ, ການຊັ່ງນໍ້າຫນັກໃນ Twitter, ປ່ອຍໃຫ້ການວິພາກວິຈານສ່ວນຕົວທີ່ເກີດຂື້ນເລື້ອຍໆຕໍ່ສາທາລະນະ. ດຽວນີ້ລາວກັບມາດີ ແລະເຈັບປ່ວຍ.

ດັ່ງທີ່ນັກລົງທຶນເຕັກໂນໂລຢີໃຫຍ່ Alex Kantrowitz ກ່າວໃນເຊົ້າມື້ນີ້ໃນການສໍາພາດ CNBC, "Disney ແລະ Bob Iger ມີບັນຫາການເພິ່ງພາອາໄສຮ່ວມກັນ."

ຄູ່​ຜົວ​ເມຍ​ທີ່​ໄດ້​ພົບ​ກັນ​ຄືນ​ໃໝ່​ໃນ​ເວລາ​ນີ້​ໄດ້​ເຮັດ​ວຽກ​ຜ່ານ​ບັນຫາ​ທີ່​ບໍ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ, ແຕ່​ໃນ​ສະພາບ​ທີ່​ບໍ່​ເໝາະ​ສົມ​ທີ່​ສຸດ. ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະເຫັນການ honeymoon ແກ່ຍາວ, ໃຫ້ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຄໍາຖາມກົດດັນທີ່ກໍາລັງປະເຊີນກັບບໍລິສັດ. ແລະຍ້ອນວ່າການປ່ອຍຂ່າວຂອງຄະນະກໍາມະການປະກາດການປ່ຽນແປງທີ່ຊັດເຈນ, Iger ມີເວລາສອງປີເພື່ອແກ້ໄຂທຸກຢ່າງ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຢູ່ຕໍ່ໜ້າລາວ:

ໂຄງສ້າງ: ຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງບໍລິສັດບໍ່ສາມາດລໍຖ້າ Iger ທີ່ຈະຈັດລະບຽບໃຫມ່ຂອງ Chapek ທີ່ມີການໂຕ້ຖຽງກັນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈດໍາເນີນໂຄງການທັງຫມົດພາຍໃຕ້ຫນ່ວຍງານກາງຫນຶ່ງໂດຍຫົວຫນ້າ Chapek ດົນນານ Kareem Daniel. Chapek ກໍາລັງແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍພື້ນຖານທີ່ກໍາລັງປະເຊີນກັບບໍລິສັດສື່ມວນຊົນທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ: ເຈົ້າຕັດສິນໃຈແນວໃດວ່າໂຄງການໃດຄວນໄປບ່ອນໃດ, ໃນທາງທີ່ສ້າງລາຍໄດ້ສູງສຸດແລະຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຕິດຕັ້ງ?

Disney ຄາດວ່າຈະໃຊ້ຈ່າຍ 33 ຕື້ໂດລາສໍາລັບເນື້ອຫາໃນປີນີ້, ລວມທັງສິດທິກິລາລາຄາແພງຫຼາຍ.

ບາງຄົນຕ້ອງເປັນຕຳຫຼວດຈາລະຈອນ. ແລະຕຳຫຼວດຄົນນັ້ນຕ້ອງຕັດສິນໃຈ ທ່າມກາງລາຍຮັບທີ່ຫຼຸດລົງຈາກການອອກອາກາດແບບເກົ່າ ແລະ ການດໍາເນີນງານທາງສາຍເຄເບີ້ນ, ທຸລະກິດລະຄອນທີ່ຫຼົງໄຫຼ, ແລະການແຂ່ງຂັນສະຕີມສາຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ໃໝ່​ທີ່​ສຸດ​ຈະ​ເປັນ​ແນວ​ໃດ?

ການເງິນ: ການຫຼຸດລົງຂອງ Chapek, ຫຼືຢ່າງນ້ອຍແມ່ນເຟືອງສຸດທ້າຍຂອງຄະນະກໍາມະການ, ລາຍງານວ່າມີຢູ່ໃນການຮຽກຮ້ອງລາຍໄດ້ໃນເດືອນນີ້ແລະການຫຼຸດລົງຂອງມັນ. Disney ລາຍງານການສູນເສຍລາຍໄດ້ປະຈໍາໄຕມາດທີ່ມີມູນຄ່າ 1.5 ຕື້ໂດລາຕໍ່ການດໍາເນີນງານການຖ່າຍທອດຂອງຕົນ, ໃນສ່ວນຫນຶ່ງແມ່ນຍ້ອນການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ຫົດຕົວແລະສ່ວນຫນຶ່ງແມ່ນຍ້ອນວ່າການຕັດສາຍໄຟກໍາລັງຕີທຸລະກິດເກົ່າຂອງຕົນຍາກແລະໄວກວ່າທີ່ຄາດໄວ້.

ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄູ່ແຂ່ງທັງຫມົດຂອງຕົນທີ່ມີຮູບເງົາມໍລະດົກ, ການອອກອາກາດແລະສາຍເຄເບີ້ນ, Disney ກໍາລັງເຮັດໃຫ້ລາຍໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງພະແນກເຫຼົ່ານັ້ນເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ໃນຂະນະທີ່ຊຸກຍູ້ເນື້ອຫາໃຫ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ໃນການດໍາເນີນງານການຖ່າຍທອດເພື່ອສ້າງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດແລະຄວາມສັດຊື່ຂອງລູກຄ້າ. Chapek ສັນຍາວ່າຈະຕັດການສູນເສຍໃນໄຕມາດທີ່ຈະມາເຖິງ, ແລະໄດ້ຮັບການທໍາລາຍເຖິງໃນປີ 2024, ເຊິ່ງບໍລິສັດໄດ້ກ່າວມາດົນນານວ່າຈະເປັນປີທີ່ຍອດຢ້ຽມໃນການຖ່າຍທອດ.

Chapek ປະຕິບັດຕາມການຮຽກຮ້ອງລາຍຮັບກັບສິ່ງທີ່ເບິ່ງຄືວ່າເປັນບົດບັນທຶກພະນັກງານທີ່ຮີບຮ້ອນ, ປະຕິກິລິຍາທີ່ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວກ່າວວ່າລາວກໍາລັງວາງແຜນທີ່ຈະແກ້ໄຂບັນຫາ. ບັນຫາຍັງຄົງຢູ່. Iger ຍັງຕ້ອງແກ້ໄຂຄວາມບໍ່ກົງກັນຂອງລາຍໄດ້ແລະລາຍໄດ້, ຢ່າງຖາວອນ.

ຜົນ ສຳ ເລັດ: ຄະນະກໍາມະການໄດ້ເຮັດໃຫ້ມັນຊັດເຈນວ່າ Iger ມີວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ສໍາຄັນຫນຶ່ງໃນສອງປີຂ້າງຫນ້າ - ຊອກຫາຜູ້ສືບທອດຖາວອນ. ສໍາລັບຜູ້ຊາຍທີ່ຫຍຸ້ງຍາກກ່ຽວກັບການກິນເບັ້ຍບໍານານເປັນເວລາເຄິ່ງທົດສະວັດ, ແລ່ນອອກຈາກຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີຄວາມສາມາດຢ່າງຫນ້ອຍສອງຄົນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນເລືອກເອົາຜູ້ຊາຍທີ່ລາວກໍາລັງປ່ຽນແທນ, ການເລືອກໃຫມ່ 1 ຈະບໍ່ງ່າຍດາຍ. ມັນຍັງບໍ່ຊັດເຈນວ່າເປັນຫຍັງຄະນະກໍາມະການຄິດວ່າ Iger ຈະເຮັດໄດ້ດີກວ່າໃນເວລານີ້.

ທັນທີທັນໃດ scuttlebutt ກ່ຽວກັບຜູ້ສະຫມັກສືບທອດໄດ້ສຸມໃສ່ການປະທານບັນເທີງ Disney Dana Walden, mastermind Marvel Kevin Feige, ແລະ Peter Rice, ຜູ້ທີ່ເປັນ predecessor ຂອງ Walden ກ່ອນທີ່ Chapek ສະຫຼຸບໂດຍຫຍໍ້ໃຫ້ເຂົາໃນ summer ທີ່ຜ່ານມາ. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງສັງເກດວ່າບໍ່ມີຜູ້ບໍລິຫານດ້ານການບັນເທີງໃດ ໜຶ່ງ ເຄີຍເຮັດວຽກໃນເຄິ່ງ ໜຶ່ງ ຂອງການດໍາເນີນງານອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງ Disney, ເຊິ່ງລວມທັງສວນສາທາລະນະ & ຣີສອດ, ຜະລິດຕະພັນຜູ້ບໍລິໂພກ, ແລະການບັນເທີງໃນເຮືອນ.

Chapek ໄດ້ເຮັດ, ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ລາວເປັນຜູ້ສະຫມັກທີ່ເບິ່ງຄືວ່າມີຄວາມຫວັງ. ແຕ່ການປະສົມປະສານຂອງທັກສະແລະປະສົບການນັ້ນໃນທົ່ວໃບຫນ້າອັນກວ້າງໃຫຍ່ຂອງ Disney ອາດຈະເກືອບເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະພົບເຫັນໃນບັນດາມະນຸດອີກ 8 ຕື້ຄົນເທິງໂລກນອກຈາກ Iger.

ໜີ້ສິນທຽບກັບການຊື້ກິດຈະການ: ການຊື້ Fox ໃນປີ 71 ມູນຄ່າ 2019 ຕື້ໂດລາຂອງ Iger ຄາດວ່າຈະໃຫ້ Disney ມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນກັບ Apple, Amazon, Netflix ແລະທຸກຄົນໃນຍຸກສະຕຣີມມິງ. ຂໍ້ຕົກລົງ ໄດ້ ເອົາສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກການຜະລິດ, ພອນສະຫວັນ, ຫ້ອງສະຫມຸດ, ຊັບສິນທາງປັນຍາ, ການແບ່ງປັນການຄວບຄຸມຂອງ Hulu, ແລະການເຂົ້າເຖິງງານວາງສະແດງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຫຼາຍຂອງເຄືອຂ່າຍ FX.

ແຕ່ມັນຍັງ saddled Disney ກັບ mound ຂອງຫນີ້ສິນທີ່ຈໍາກັດຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງບໍລິສັດ. ມັນຄ້າຍຄືກັບການແລ່ນບັນຊີລາຍການບັດເຄຣດິດໃນຊ່ວງເວລາທີ່ກໍາລັງຂະຫຍາຍຕົວ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຕ້ອງຄິດອອກວິທີການຊໍາລະຍອດເງິນໃນເວລາທີ່ເສດຖະກິດມຸ່ງຫນ້າໄປທາງໃຕ້. ມັນຍັງເປັນໄປໄດ້ທັງຫມົດ Disney ຍັງບໍ່ໃຫຍ່ພໍທີ່ຈະແຂ່ງຂັນຢ່າງແທ້ຈິງ. Iger ຈະຊອກຫາການຊື້ອື່ນບໍ? ຂໍ້ຕົກລົງນັ້ນຈະກະຕຸ້ນໃຫ້ມີການສະໝັກສະມາຊິກຫຼາຍຂຶ້ນ, ການມີສ່ວນພົວພັນຂອງຜູ້ຊົມ ແລະ ການຫຼຸດຜ່ອນການປັ່ນປ່ວນບໍ? ຫນີ້ສິນຈະ overwhelm ມີແຜນການທີ່ຈະແກ້ໄຂທາງດ້ານການເງິນທີ່ແຕກຫັກຂອງບໍລິສັດບໍ? ແລະຂໍ້ຕົກລົງໃດໆສາມາດເຮັດໃຫ້ມັນຜ່ານຜູ້ຄວບຄຸມທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວເພີ່ມຂຶ້ນໃນຫຼາຍທະວີບບໍ?

hulu: ເວົ້າກ່ຽວກັບ Hulu, Disney ແລະ Comcast ໄດ້ລົງນາມໃນຂໍ້ຕົກລົງກ່ຽວກັບການເປັນເຈົ້າຂອງໃນອະນາຄົດຂອງບໍລິການ streaming ທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໃນປີ 2024. ລັກສະນະທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຂອງມັນເຮັດໃຫ້ກົນລະຍຸດການຖ່າຍທອດຂອງບໍລິສັດທັງສອງສັບສົນ, ແຕ່ການປະເມີນຄວາມແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຮ້າຍແຮງຂອງພວກເຂົາວ່າຈໍານວນຫນຶ່ງສ່ວນສາມຂອງ Comcast ຫຼາຍປານໃດ. ສ່ວນແບ່ງແມ່ນມີມູນຄ່າ.

ການແກ້ໄຂຫມາຍຄວາມວ່າຍັງມີຫນີ້ສິນຫຼາຍສໍາລັບ Disney, ແລະບໍ່ໄດ້ແກ້ໄຂບົດບາດຂອງ Hulu ໃນຍຸດທະສາດການຖ່າຍທອດນ້ໍາຂອງ Disney. ມັນຄວນຈະຖືກພັບເຂົ້າໄປໃນ Disney Plus ເພື່ອສ້າງການສະຫນອງການບໍລິການຢ່າງເຕັມທີ່ຢ່າງແທ້ຈິງບໍ?

ບໍລິສັດໄດ້ກ້າວໄປໃນທິດທາງນັ້ນເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ໂດຍໃຫ້ຜູ້ສະໝັກໃຊ້ຊຸດ Hulu/Disney+/ESPN+ ຂອງຕົນເພື່ອສ້າງລະຫັດຜ່ານດຽວ, ເອກະສັນ ແລະເຊັນຊື່. ແຕ່ໃນຂອບເຂດທົ່ວໂລກ, ກັບ Hotstar ເຮັດຢູ່ນອກສະຫະລັດສິ່ງທີ່ Hulu ເຮັດຢູ່ທີ່ນີ້, ທັງຫມົດຈະແກ້ໄຂແນວໃດໃນວິທີທີ່ປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສຸດ, ເປັນມິດກັບລູກຄ້າ?

ESPN: ນອກຈາກນີ້ຍັງຢູ່ໃນອາກາດແມ່ນຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທີ່ຍາວນານຮອບຫນຶ່ງຂອງຊັບສິນທີ່ມີຄຸນຄ່າແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງ Disney, ESPN. ຜູ້ ນຳ ທົ່ວໂລກໄດ້ລວບລວມເອົາສິດທິໃນໂທລະພາບກິລາທີ່ມີລາຄາແພງຫຼາຍ, ແຕ່ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຜູກມັດກັບສາຍເຄເບີນ. ESPN+ ເປັນບໍລິການສະຕຣີມມິງທີ່ບໍ່ເປັນອາຫານ ແລະບໍ່ມີແຮງບັນດານໃຈລໍຖ້າໃຫ້ສາຍເຄເບິນຍຸບລົງເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຕົວຈິງ. Iger ຍອມຮັບເມື່ອຫນຶ່ງປີກ່ອນ, ໃນການສໍາພາດ CNBC ທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖື, ວ່າລາວອາດຈະ "ໄດ້ຍູ້ ... ຍາກກວ່າ" ເພື່ອຍ້າຍການດໍາເນີນງານ ESPN ແລະສິດທິວິດີໂອໃນການຖ່າຍທອດຫຼາຍກ່ວາລາວ. ດຽວນີ້ລາວໄດ້ຮັບໂອກາດອີກຄັ້ງທີ່ຈະທົບທວນຄືນຄໍາຖາມທີ່ແພງຫຼາຍແລະສັບສົນນັ້ນ.

ຈີນ: Disney ຍັງບໍ່ທັນມີຮູບເງົາ Marvel ທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນຂຶ້ນໃນຫນ້າຈໍຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນປະເທດຈີນນັບຕັ້ງແຕ່ເວລາສຸດທ້າຍ Iger ຢູ່ໃນອໍານາດ. ນັ້ນເປັນເລື່ອງສໍາຄັນເພາະວ່າຕະຫຼາດລະຄອນອັນດັບ 2 ຂອງໂລກເຄີຍເປັນຜູ້ປະກອບສ່ວນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ຍອດລວມຍອດຂອງບໍລິສັດ Disney's blockbusters ທົ່ວໂລກ. ບໍ່​ມີ​ອີກ​ແລ້ວ. ຖ້າບໍ່ມີການປະກອບສ່ວນຂອງຈີນ, ການເງິນ, ຍຸດທະສາດການປ່ອຍ, ແມ່ນແຕ່ການສາຍເລື່ອງແລະສາຍເລື່ອງຂອງຮູບເງົາໃນອະນາຄົດກໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ. ມັນເປັນໄປໄດ້ Iger ສາມາດປົດປ່ອຍສະເໜ່ແລະທັກສະທາງດ້ານການເມືອງຂອງລາວເພື່ອເປີດຈີນຄືນໃຫມ່. ​ແຕ່​ລັດຖະບານ​ທີ່​ກົດ​ດັນ​ທີ່​ນັບ​ມື້​ນັບ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຂອງ​ຈີນ​ໄດ້​ປິດ​ຫົວ​ເລື່ອງ​ຂອງ​ຮູບ​ເງົາ Disney ​ເປັນ​ສ່ວນ​ໃຫຍ່, ​ໄດ້​ສະໜັບສະໜູນ​ບັນດາ​ບໍລິສັດ​ຮູບ​ເງົາ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ໄວ້​ເນື້ອ​ເຊື່ອ​ໃຈ​ໃນ​ການ​ດຶງ​ດູດ​ບັນດາ​ນັກ​ສ້າງ​ຊາດ​ທີ່​ມີ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ໃຫຍ່​ກວ່າ​ຂອງ Xi Jin Ping.

Marvel, Star Wars fatigue: Iger spearheaded ຍຸດທະສາດການປ່ອຍທີ່ມອບຫມາຍ phalanxes ຂອງຊຸດໃຫມ່ແລະຮູບເງົາທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃນຈັກກະວານການບັນຍາຍຂອງ Marvel ແລະ Star Wars. Jim Cameron ຂອງ Avatar franchise, ຫມາກໄມ້ອື່ນຂອງຂໍ້ຕົກລົງ Fox, ກໍາລັງຈະໄດ້ຮັບການປິ່ນປົວແບບດຽວກັນ, ຫຼັງຈາກ sequel ທໍາອິດຂອງຕົນສຸດທ້າຍມາຮອດໃນເດືອນຫນ້າ. ແຕ່ມັນປະກົດວ່າມີຂໍ້ຈໍາກັດຕໍ່ກັບຄວາມຢາກອາຫານຂອງແຟນເພງ Marvel ແລະ Star Wars ທີ່ແຂງແກ່ນທີ່ສຸດ. ຊີຣີ ແລະຮູບເງົາຫຼ້າສຸດ, ເຖິງແມ່ນໜັງທີ່ໄດ້ຮັບສຽງດີຫຼາຍ, ກໍ່ມີຜົນງານໜ້ອຍລົງ. ນັ້ນແມ່ນການປິດການສົນທະນາພາຍໃນກ່ຽວກັບວິທີການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຊິ້ນສ່ວນທີ່ສໍາຄັນເຫຼົ່ານີ້ຂອງ flywheel ຊັບສິນທາງປັນຍາທັງຫມົດຂອງ Disney. ການສະແດງໜ້ອຍລົງໝາຍເຖິງການໃຊ້ຈ່າຍໜ້ອຍລົງ, ແຕ່ຍັງໝາຍຄວາມວ່າແຟນໆມີສ່ວນຮ່ວມໜ້ອຍລົງ, ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາອາດຈະມີໂອກາດໄປໃຊ້ບໍລິການອື່ນຫຼາຍຂຶ້ນຈົນກວ່າການສະແດງທີ່ໜ້າສົນໃຈຄັ້ງຕໍ່ໄປຈະມາຮອດ.

ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດກັບ Parks: Chapek ໄດ້ຍົກລາຄາກ່ຽວກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ຂ້ອນຂ້າງຫຼາຍເພື່ອເຮັດໃຫ້ການສູນເສຍການຖ່າຍທອດ. ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາແມ່ນສູງຊັນໂດຍສະເພາະໃນສວນສາທາລະແລະລີສອດທີ່ມີລາຍໄດ້ຂອງ Disney, ເຊິ່ງອາດຈະເປັນບັນຫາຖ້າວ່າເສດຖະກິດຍັງສືບຕໍ່ຫຼຸດລົງ. ຊ້ຳ​ແລ້ວ​ຊ້ຳ​ອີກ, ການ​ປິດ​ຕົວ​ຂອງ​ໂຄ​ວິດ​ທີ່​ສູງ​ສຸດ​ຢູ່​ໃນ​ຈີນ ຍັງ​ໄດ້​ສົ່ງ​ຜົນ​ກະ​ທົບ​ຕໍ່​ສວນ​ສາ​ທາ​ລະ​ນະ​ຕ່າງໆ​ໃນ​ຊຽງ​ໄຮ້ ແລະ​ຮົງ​ກົງ. ການຕັດລາຄາ, ສ່ວນຫຼຸດ, ຫຼືຂໍ້ຕົກລົງອື່ນໆແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນໃນອະນາຄົດເພື່ອຊຸກຍູ້ການນໍາໃຊ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງບໍ?

Iger ອາດຈະເປັນມະນຸດທີ່ມີຄຸນວຸດທິທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນບັນຊີລາຍຊື່ຍາວນີ້, ແຕ່ລາວຍັງມີອາຍຸ 71 ປີ, ແລະມີກໍານົດເວລາທີ່ມີຂີດຈໍາກັດຢູ່ໃນໄລຍະທີສອງຂອງລາວ. ມັນຈະໃຊ້ເວລາທັກສະແລະປະສົບການທັງຫມົດຂອງລາວເພື່ອຈັດການກັບບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ທີ່ກົດດັນທີ່ສຸດໃນຮອບສອງປີນັ້ນ.

ຄໍາຖາມລະຫວ່າງປະຈຸບັນແລະ 2024 ແມ່ນວ່າ Bob Iger The Sequel ສາມາດດີເທົ່າກັບຕົ້ນສະບັບ. ແຕ່ຕາມທີ່ທຸກຄົນໃນ Hollywood ສາມາດບອກເຈົ້າໄດ້, ຮູບເງົາເລື່ອງຕໍ່ໆມາເກືອບບໍ່ເຄີຍໄດ້ຄືນຄວາມມະຫັດສະຈັນຂອງຕົ້ນສະບັບ.

ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/dbloom/2022/11/21/bob-iger-returns-to-disney-with-a-huge-list-of-looming-challenges/