ຍ້ອນວ່າປະຊາກອນທົ່ວໄປ, ແລະກໍາລັງແຮງງານ, ມີອາຍຸຫຼາຍຂຶ້ນແລະມີອາຍຸຍືນ, ການແຂ່ງຂັນຂອງສະຫະລັດຈະຂຶ້ນກັບວິທີທີ່ພວກເຮົາສະຫນັບສະຫນູນແລະການກະກຽມຜູ້ສູງອາຍຸ, ນາຍຈ້າງ, ແລະສັງຄົມຂອງພວກເຮົາຢ່າງກວ້າງຂວາງສໍາລັບຄື້ນນີ້.
ມັນອາດຈະເປັນເລື່ອງຍາກທີ່ຈະເຊື່ອ, ແຕ່ຄົນຮຸ່ນເດັກນ້ອຍໃນປັດຈຸບັນໄດ້ກາຍເປັນການປ່ຽນແປງເກມ, ແລະອິດທິພົນທີ່ສໍາຄັນໃນຊີວິດຂອງຊາວອາເມຣິກັນ, ເປັນເວລາ 70 ປີແລ້ວ. ໃນຫຼາຍດ້ານ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ສ້າງເຄື່ອງຫມາຍຂອງພວກເຂົາໃນສັງຄົມຂອງພວກເຮົາ, ເຊັ່ນ: ການເພີ່ມການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຊີວິດໃນເຂດຊານເມືອງ, ການຂັບລົດທ່າອ່ຽງໃຫມ່ຂອງຄົນອັບເດດ: ແລະດົນຕີ, ແລະເຮັດໃຫ້ຍຸກໃຫມ່ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະການໂຄສະນາມະຫາຊົນ. ພວກເຂົາເປັນຜູ້ປະດິດສ້າງ, ຜູ້ປະດິດສ້າງ, ແລະຜູ້ຂັດຂວາງ - ສ້າງອຸດສາຫະກໍາໃຫມ່ຂອງໂລກ, ການບໍລິການທີ່ມີການປ່ຽນແປງ, ແລະຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການເຕີບໂຕຂອງຜົນຜະລິດ, ແລະຍົກສູງຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງແລະຄວາມປອດໄພສໍາລັບຊາວອາເມລິກາທັງຫມົດ.
ມື້ນີ້, ພວກເຂົາເປັນກຸ່ມປະຊາກອນ 73 ລ້ານຄົນທີ່ແຂງແຮງ, ຜູ້ທີ່ມີອາຍຸສູງສຸດທີ່ມີອາຍຸພຽງແຕ່ 75 ປີ. ຕັ້ງແຕ່ປີ 2010, ປະມານ 10,000 ຄົນໄດ້ກາຍມາເປັນ 65 ຕໍ່ມື້, ແລະພວກເຂົາທັງຫມົດຈະຂ້າມເກນອາຍຸນັ້ນໃນປີ 2030. ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ, ນີ້ - ດຽວນີ້ ອາຍຸ - ປະຊາກອນຈະມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຊີວິດປະຈໍາວັນ, ເສດຖະກິດແລະສັງຄົມ.
ຜົນກະທົບຂອງປະຊາກອນຜູ້ສູງອາຍຸຂອງພວກເຮົາ. ຄົນອາຍຸ 65 ປີຂຶ້ນໄປກວມເອົາຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງສ່ວນສາມ (35%) ຂອງການໃຊ້ຈ່າຍໃນການດູແລສຸຂະພາບຂອງສະຫະລັດ. ໃນຂະນະທີ່ປະຊາກອນຂະຫຍາຍຕົວເພີ່ມຂຶ້ນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ຈະຄືກັນ. Medicare ໃຫ້ບໍລິການເກືອບທັງຫມົດປະຊາກອນສະຫະລັດໃນກຸ່ມອາຍຸນີ້, ກວມເອົາ 700 ຕື້ໂດລາຕໍ່ປີ, ຫຼືປະມານ 3% ຂອງ GDP. ໃນທົດສະວັດຂ້າງຫນ້າ, ການໃຊ້ຈ່າຍຂອງ Medicare ຄາດວ່າຈະຫຼາຍກວ່າສອງເທົ່າເນື່ອງຈາກການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການລົງທະບຽນແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດູແລສຸຂະພາບ. ພາລະທາງດ້ານການເງິນໃນການດູແລສັງຄົມຜູ້ສູງອາຍຸຂອງພວກເຮົາຈະເປັນສິ່ງທ້າທາຍອີກຢ່າງຫນຶ່ງ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຫນຶ່ງໃນສ່ວນສີ່ຂອງກໍາລັງແຮງງານຂອງສະຫະລັດຄາດວ່າຈະມີອາຍຸ 55 ປີຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນໃນປີ 2030, ສະເຫນີສິ່ງທ້າທາຍໃຫມ່ສໍາລັບນາຍຈ້າງ - ໂດຍມີຜູ້ອອກແຮງງານຫຼາຍຄົນທີ່ເຕີບໃຫຍ່ຂະຫຍາຍຕົວແລະເອົາຄວາມຮູ້, ທັກສະ, ແລະປະສົບການທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃນໄລຍະທົດສະວັດກັບພວກເຂົາ. . ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຫຼາຍຄົນຍັງຄາດວ່າຈະຍືດອາຍຸການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ: ຫົກສິບແປດສ່ວນຮ້ອຍຂອງຜູ້ທີ່ມີອາຍຸ 55 ຫາ 64 ປີ, ແລະເກືອບ 12% ຂອງຜູ້ທີ່ມີອາຍຸ 75 ປີຂຶ້ນໄປ, ຄາດວ່າຈະຍັງຄົງມີແຮງງານ. ຜູ້ທີ່ຍັງຄົງຢູ່ໃນກຳລັງແຮງງານອາດຈະເປັນໂຣກອ່ອນແອທີ່ຜູ້ຈ້າງແຮງງານຕ້ອງການ.
ກ້າວໄປສູ່ອາຍຸທີ່ດີຂຶ້ນ. ຈໍາເປັນຕ້ອງມີການຄົ້ນຄວ້າເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຜູ້ສູງອາຍຸທີ່ມີສຸຂະພາບດີ, ແລະສຸຂະພາບສາທາລະນະແລະວິທະຍາສາດສັງຄົມຕ້ອງໃຫ້ຄວາມສົນໃຈຫຼາຍກວ່າເກົ່າໃນການດູແລປ້ອງກັນແລະສັງຄົມຂອງສັງຄົມຜູ້ສູງອາຍຸ. "ພວກເຮົາຢູ່ໃນຈຸດ inflection ໃນວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຊີ," ອີງຕາມທ່ານດຣ Victor Dzau, ປະທານສະຖາບັນການແພດແຫ່ງຊາດ. "ຖ້າພວກເຮົາສາມາດນໍາເອົາຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ສຸດມາຮ່ວມກັນດ້ວຍວິທີການທີ່ມີນະວັດຕະກໍາ, ທັງຫມົດໃນມື, ຂ້າພະເຈົ້າຫມັ້ນໃຈວ່າພວກເຮົາຈະສາມາດບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງອາຍຸຍືນແລະສະເຫມີພາບ." ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ສະຖາບັນການແພດແຫ່ງຊາດໄດ້ສ້າງສິ່ງທ້າທາຍຕໍ່ສຸຂະພາບທີ່ຍາວນານ, ເຊິ່ງເປັນຄວາມພະຍາຍາມທົ່ວໂລກໃນຫຼາຍກວ່າ 50 ປະເທດແລະເຂດແຄວ້ນ, ເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ຊ່ອງຫວ່າງນີ້ແລະເລັ່ງການປະດິດສ້າງ - ແລະຄວາມກ້າວຫນ້າ - ໃນຊ່ອງນີ້.
ມະຫາວິທະຍາໄລຍັງຖືກຕັ້ງໄວ້ເພື່ອສະຫນອງວິທະຍາສາດ, ວິສະວະກໍາ, ແລະການຄົ້ນຄວ້າທີ່ຈໍາເປັນ. ທ່ານ Gregory L. Fenves ປະທານມະຫາວິທະຍາໄລ Emory ກ່າວວ່າ "ຄວາມເລິກແລະຄວາມກວ້າງຂອງຄວາມຊ່ຽວຊານໃນມະຫາວິທະຍາໄລອາເມລິກາ - ໃນບັນດາຄະນະວິຊາ, ນັກຄົ້ນຄວ້າ, ແລະນັກສຶກສາ - ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການນໍາພາການຄົ້ນຄວ້າເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງສຸຂະພາບ,". "ທີ່ສໍາຄັນແມ່ນການຮ່ວມມືໂດຍຜ່ານການຮ່ວມມືລະຫວ່າງວິຊາການທີ່ນໍາເອົາຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການແພດ, ສາທາລະນະສຸກ, ທຸລະກິດ, ວິທະຍາສາດສັງຄົມ, ກົດຫມາຍ, ແລະມະນຸດ." ການປະສົມປະສານຂອງສາຂາ STEM ກັບວິທະຍາສາດສັງຄົມຍັງສາມາດແກ້ໄຂຄວາມບໍ່ສົມດຸນຂອງສຸຂະພາບໃນທົ່ວພາກພື້ນ, ແລະກຸ່ມຊົນເຜົ່າແລະລາຍໄດ້.
ທ່ານດຣ Wayne AI Frederick, ປະທານມະຫາວິທະຍາໄລ Howard ກ່າວວ່າ "ຂັ້ນຕອນທໍາອິດເພື່ອປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານການດູແລສຸຂະພາບສໍາລັບຊາວອາເມຣິກັນທັງຫມົດແມ່ນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການເຮັດໃຫ້ອຸດສາຫະກໍາການແພດມີຄວາມຫລາກຫລາຍແລະເປັນຕົວແທນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ". "[ວິທະຍາໄລແລະມະຫາວິທະຍາໄລປະຫວັດສາດ BlackBlack] ກໍາລັງສ້າງທໍ່ເຂົ້າໄປໃນແລະຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດເພື່ອຮັບປະກັນຜູ້ຕັດສິນໃຈເປັນຕົວແທນຂອງປະຊາກອນທີ່ພວກເຂົາຮັບໃຊ້."
ປ່ຽນເງິນເປັນທອງ. ການເພີ່ມທະວີສຸຂະພາບສາມາດມີຜົນຕອບແທນຫຼາຍດ້ານດ້ານເສດຖະກິດ ແລະ ສັງຄົມ, ເພາະປະຊາຊົນເຂົ້າຮ່ວມໃນການອອກແຮງງານເປັນເວລາຍາວນານ - ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນ GDP ແລະ ສ້າງກິດຈະກຳເສດຖະກິດ - ແລະ ໃນຂະນະທີ່ຄ່າປິ່ນປົວພະຍາດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອາຍຸ ແລະ ຄວາມພິການຖືກຫຼຸດລົງ.
ທຸລະກິດແລະອຸດສາຫະກໍາໃຫມ່ສາມາດກະຕຸ້ນໃຫ້ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາກອນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນນີ້. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ຍີ່ປຸ່ນແລະເກົາຫຼີແມ່ນຜູ້ນໍາຂອງໂລກໃນຫຸ່ນຍົນ, ໂດຍບໍ່ມີມາດຕະການເລັກນ້ອຍເນື່ອງຈາກຄວາມພະຍາຍາມແລະການລົງທຶນໃນໄລຍະຍາວຂອງພວກເຂົາເພື່ອພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາກອນຜູ້ສູງອາຍຸຂອງພວກເຂົາ. ຮອດປີ 2030, ຈະມີປະຊາກອນເກືອບ 1 ຕື້ຄົນໃນທົ່ວໂລກທີ່ມີອາຍຸ 65 ປີຂຶ້ນໄປ, ເປັນກຸ່ມປະຊາກອນທີ່ຈະເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 1.5 ຕື້ຄົນໃນປີ 2050.
ດ້ວຍ "Silver Tsunami" ແລະຍຸກໃຫມ່ຂອງຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານການແພດແລະເຕັກໂນໂລຢີຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາມີໂອກາດທອງທີ່ຈະເກັບກໍາຜົນຕອບແທນທາງເສດຖະກິດແລະສັງຄົມທີ່ສໍາຄັນ, ແລະສ້າງຄຸນນະພາບຊີວິດທີ່ສູງຂຶ້ນສໍາລັບພວກເຮົາທຸກຄົນເມື່ອພວກເຮົາອາຍຸ. ດຽວນີ້ເຖິງເວລາແລ້ວ ທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການເພີ່ມພູນສຸກຂະພາບເປັນບູລິມະສິດແຫ່ງຊາດ.
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/deborahwince-smith/2022/02/25/bracing-for-the-silver-tsunami/