ບໍລິສັດສື່ມວນຊົນສາມາດລອດຊີວິດຈາກເສດຖະກິດຖົດຖອຍໄດ້ບໍ? ຜູ້ບໍລິຫານເວົ້າວ່າແມ່ນ

ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ບໍລິຫານສື່ມວນຊົນ ກໍາລັງປະຊຸມກັບຜູ້ນໍາການໂຄສະນາໃນອາທິດນີ້ ຫຼາຍກວ່າແກ້ວຂອງດອກກຸຫລາບໃນງານບຸນປະຈໍາປີຂອງ Cannes Lions International Creativity, ເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດຊ່ວຍໄດ້ແຕ່ເວົ້າກ່ຽວກັບການຕັດການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງການຫ້ອຍອອກກັບຄົນດັງໃນເຮືອຢັອດແລະຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຫຍາບຄາຍທີ່ສະພາບເສດຖະກິດຖົດຖອຍໃກ້ຈະມາຮອດແລ້ວ.

"ມັນມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບງານລ້ຽງຢູ່ທີ່ນີ້," Jeff Shell CEO NBCUniversal ກ່າວຕໍ່ CNBC ຂອງ Julia Boorstin ຈາກ Cannes ໃນວັນພຸດ. "ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່ານັ້ນແມ່ນຍ້ອນວ່າເຈົ້າສ່ວນໃຫຍ່ອອກເປັນຄັ້ງທໍາອິດໃນເວລາດົນນານຫຼືຍ້ອນວ່າພວກເຮົາຢູ່ໃນພາກໃຕ້ຂອງປະເທດຝຣັ່ງໃນເດືອນມິຖຸນາ, ແຕ່ບໍ່, ມັນບໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບຕະຫຼາດຫຼຸດລົງ."

ແຕ່ Shell ຍອມຮັບວ່າມີສັນຍານເຕືອນໄພ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະສັບສົນ. "ຕະຫຼາດກະແຈກກະຈາຍໄດ້ຫຼຸດລົງເລັກນ້ອຍ," ລາວເວົ້າ, ໂດຍອ້າງອີງໃສ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງຂອງການໂຄສະນາໂທລະພາບ, ແທນທີ່ຈະເປັນຕະຫຼາດ "ລ່ວງຫນ້າ". "ມັນສັບສົນຫຼາຍເພາະວ່າມີຫຼາຍສິ່ງຫຼາຍຢ່າງເກີດຂື້ນ."

ເສດຖະກິດມະຫາພາກທີ່ຕົກຕໍ່າລົງໃນປະຫວັດສາດໄດ້ພາໃຫ້ເກີດການຢຸດງານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາສື່ມວນຊົນ. ກັບ ເສດຖະກິດຖົດຖອຍເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະຜູ້ບໍລິຫານກະກຽມສໍາລັບການດຶງລາຍໄດ້ໂຄສະນາໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ, ບໍລິສັດສື່ມວນຊົນຍັງບໍ່ໄດ້ຍົກເລີກຄົນຫຼືພະນັກງານ - ຢ່າງຫນ້ອຍ, ຍັງບໍ່ທັນໄດ້. ແທນທີ່ຈະ, ຜູ້ນໍາອຸດສາຫະກໍາຮູ້ສຶກວ່າບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາສຸດທ້າຍແມ່ນບໍ່ມີຕົວຕົນແລະມີຄວາມສົມດຸນພຽງພໍທີ່ຈະສະພາບອາກາດຫຼຸດລົງຂອງການໂຄສະນາໂດຍບໍ່ມີການເສຍສະລະກໍາໄລຫຼືສັນຍາທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ.

"ຈຸດສຸມຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອສ້າງບໍລິສັດສື່ມວນຊົນດິຈິຕອນທີ່ມີຄວາມທົນທານ, ສາມາດປັບຕົວໄດ້," BuzzFeed ຫົວຫນ້າບໍລິຫານ Jonah Peretti ກ່າວ ກ່ອນຫນ້ານີ້ໃນເດືອນນີ້. “ພວກ​ເຮົາ​ເຕີບ​ໂຕ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ທ່າມກາງ​ການ​ຜັນ​ແປ. ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຄວາມວ່ອງໄວ, ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ຮູບແບບທຸລະກິດ.”

ທ່ານ Roger Lynch, CEO ຂອງ Conde Nast ກ່າວວ່າ "ໃນຂະນະທີ່ເສດຖະກິດຕົກຕໍ່າອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຕະຫຼາດການໂຄສະນາສື່ມວນຊົນ, ພວກເຮົາຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍການຂະຫຍາຍຕົວທາງທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາຫຼັງຈາກປີທີ່ສໍາຄັນຂອງກໍາໄລ," Roger Lynch, CEO ຂອງ Conde Nast ກ່າວ. ບໍລິສັດ, ເຊິ່ງເຜີຍແຜ່ The New Yorker ແລະ Vogue, ຫັນຜົນກໍາໄລໃນປີກາຍນີ້ ຫຼັງຈາກຫຼາຍປີຂອງການສູນເສຍເງິນ.

ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງເຫດຜົນທີ່ບໍລິສັດສື່ມວນຊົນດິຈິຕອນຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າຮູ້ສຶກວ່າກຽມພ້ອມສໍາລັບການຖົດຖອຍແມ່ນ ເຂົາເຈົ້າໄດ້ປົດພະນັກງານຫຼາຍຮ້ອຍຄົນແລ້ວ ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ມາຈາກການຊື້ແລະຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະລຸດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. BuzzFeed ປະກາດ ຫວ່າງ​ບໍ່​ເທົ່າ​ໃດ​ເດືອນ​ຜ່ານ​ມາ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍລິສັດສື່ມວນຊົນດິຈິຕອນຈໍານວນຫຼາຍເຮັດໃຫ້ເງິນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຂົາຈາກການໂຄສະນາ - Conde Nast ແລະ BuzzFeed ລວມ. ແລະບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນໃນແງ່ດີທີ່ບໍລິສັດສື່ມວນຊົນອອກຈາກປ່າ. ນັບຕັ້ງແ​​ຕ່ອອກສາທາລະນະ, BuzzFeed ຮຸ້ນໄດ້ຫຼຸດລົງຫຼາຍກ່ວາ 80%. BuzzFeed ເອົາລາຍໄດ້ໂຄສະນາ 48.7 ລ້ານໂດລາໃນໄຕມາດທໍາອິດ, ປະມານ 53% ຂອງຍອດຂາຍທັງຫມົດ.

ຖ້າບໍລິສັດກໍາລັງຊອກຫາປະຫຍັດເງິນໃນການຕະຫຼາດ, ມີພຽງເລັກນ້ອຍທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການເອົາມັນຢູ່ໃນຄາງ, Graydon Carter, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ ບໍລິສັດສື່ມວນຊົນທີ່ສະໝັກໃຊ້ Air Mail ແລະອະດີດບັນນາທິການຂອງ Conde Nast's Vanity Fair, ກ່າວໃນການສໍາພາດ.

"ຖ້າທ່ານຢູ່ໃນທຸລະກິດຂອງການໂຄສະນາໂຄງການ, ເຊິ່ງບໍລິສັດສື່ມວນຊົນດິຈິຕອນສ່ວນໃຫຍ່, ທ່ານຈະທົນທຸກໃນບາງເວລາໃນເວລາທີ່ເສດຖະກິດຫັນປ່ຽນ. ມັນພຽງແຕ່ອອກຈາກມືຂອງເຈົ້າ,” Carter ເວົ້າ. "ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ [ການຕົກຕໍ່າ] ຈະໂຫດຮ້າຍແລະອາດຈະເປັນເວລາດົນນານ."

ຖົດຖອຍສາມຄັ້ງສຸດທ້າຍ - ປີ 2020 Covidien-19 ການຖອນຄືນ, ວິກິດການທາງດ້ານການເງິນ 2007-09 ແລະຟອງ dot-com ປີ 2001 - ທັງຫມົດໄດ້ນໍາໄປສູ່ການສູນເສຍວຽກທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນບັນດາບໍລິສັດສື່ມວນຊົນ, ຫຼາຍໆບໍລິສັດໃນປະຫວັດສາດຂາດດຸນງົບປະມານເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຫຼຸດລົງຊົ່ວຄາວໃນການໂຄສະນາ. ໃນຂະນະທີ່ອຸດສາຫະກໍາສື່ມວນຊົນ ໄດ້​ລົງ​ນາມ​ໃນ​ສອງ​ທົດ​ສະ​ວັດ​ທີ່​ຜ່ານ​ມາ, 2001, 2008 ແລະ 2020 ແມ່ນສາມປີທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດສໍາລັບ ການສູນເສຍວຽກ, ອີງຕາມຂໍ້ມູນຈາກ ສິ່ງທ້າທາຍ, ສີຂີ້ເຖົ່າ & ວັນຄຣິດສະມາດ.

ມັນເປັນເລື່ອງທໍາມະຊາດສໍາລັບຜູ້ບໍລິຫານທີ່ຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກໃນແງ່ດີກ່ຽວກັບຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາ. ແຕ່ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບ "ເວລານີ້ຈະແຕກຕ່າງກັນ" ແມ່ນບໍ່ສົມຄວນ, Alex Michael, ຫົວຫນ້າຮ່ວມຂອງ Liontree Growth, ເຊິ່ງມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການເຮັດວຽກກັບບໍລິສັດສື່ມວນຊົນທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນ. ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງໂດຍສະເພາະສໍາລັບບໍລິສັດສື່ມວນຊົນດິຈິຕອນຂະຫນາດນ້ອຍ, ລວມທັງເຈົ້າຂອງຫນັງສືພິມແລະວາລະສານ, ເຊິ່ງມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນການສະຫມັກ, ອີຄອມເມີຊ, ເຫດການແລະຜະລິດຕະພັນອື່ນໆເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນລາຍໄດ້ໂຄສະນາ.

ທ່ານ Michael ກ່າວວ່າ "ໃນອະດີດ, ທຸລະກິດເຫຼົ່ານີ້ທັງສອງບໍ່ມີຕົວແບບທີ່ຖືກຕ້ອງແລະບໍ່ໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ເຕັມທີ່," Michael ເວົ້າ. “ດຽວນີ້ພວກເຂົາໄດ້ຜ່ານຄື້ນຂອງການລວມຕົວແລ້ວ. ໄດ້ມີການປັບປຸງແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບຢ່າງແທ້ຈິງ. ຫຼາຍໆບໍລິສັດທີ່ຍັງເຫຼືອໃນປັດຈຸບັນມີຜູ້ຊົມທົ່ວໄປທີ່ຈະເປີດກະເປົ໋າຂອງພວກເຂົາໃນຫຼາຍວິທີທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.”

ມີຄວາມຮູ້ສຶກປະສົມກັນລະຫວ່າງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນອຸດສາຫະກໍາກ່ຽວກັບວິທີທີ່ບໍລິສັດສື່ມວນຊົນທີ່ດຶງອອກມາຈາກການໂຄສະນາທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງອາດຈະເຫັນໄດ້ໃນລາຍໄດ້ໂຄສະນາ.

Blake Chandlee ຫົວໜ້າຝ່າຍແກ້ໄຂບັນຫາທຸລະກິດທົ່ວໂລກຂອງ TikTok ກ່າວວ່າ ລາວໄດ້ຍິນວ່າມີການໃຊ້ຈ່າຍໂຄສະນາຫຼຸດລົງປະມານ 2% ຫາ 6% ຈົນເຖິງປະຈຸບັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າລາວສັງເກດເຫັນວ່າ TikTok ຍັງບໍ່ທັນເຫັນມັນເທື່ອ.

Chandlee ກ່າວໃນການສໍາພາດວ່າ "ຂ້ອຍໄດ້ສົນທະນາກັບຄົນອື່ນໆ, ແລະຂ້ອຍຄິດວ່າມີຄົນອື່ນຮູ້ສຶກວ່າມັນ,". "ພວກເຮົາບໍ່ເຫັນລົມຫາຍໃຈທີ່ຄົນອື່ນກໍາລັງເຫັນ."

ອ່ານ​ຕື່ມ: TikTok exec: ພວກເຮົາເປັນເວທີການບັນເທີງ, ບໍ່ແມ່ນເຄືອຂ່າຍສື່ສັງຄົມ

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄົນອື່ນກໍາລັງລະມັດລະວັງ. Snap, ເຈົ້າຂອງ Snapchat, ກ່າວວ່າເດືອນທີ່ຜ່ານມາ "ສະພາບແວດລ້ອມເສດຖະກິດມະຫາພາກໄດ້ຊຸດໂຊມລົງຕື່ມອີກແລະໄວກວ່າທີ່ຄາດໄວ້," ເຮັດໃຫ້ຮຸ້ນຂອງຕົນຫຼຸດລົງ 40% ຕໍ່ມື້. Meta ແລະ Twitter ໄດ້ຈັດຕັ້ງການຢຸດການຈ້າງບາງສ່ວນ. ບໍລິສັດສື່ມວນຊົນດິຈິຕອນ ພາຍໃນ ແລະ ຮອງສື່ ມີລາຍງານວ່າການຈ້າງງານຊ້າລົງ.

ຜູ້ບໍລິຫານສື່ມວນຊົນດິຈິຕອນຄົນຫນຶ່ງບອກ CNBC ໃນຂະນະທີ່ການຊ້າລົງເລັກນ້ອຍອາດຈະເກີດຂຶ້ນແລ້ວ, ການຫຼຸດລົງລາຍໄດ້ໂຄສະນາ 20% ໃນທ້າຍປີບໍ່ແມ່ນຄໍາຖາມ.

ກຸນແຈສໍາຄັນຕໍ່ກັບສະພາບອາກາດຖົດຖອຍແມ່ນການມີຜະລິດຕະພັນທີ່ສະທ້ອນກັບຜູ້ຊົມສະເພາະ, Michael ຂອງ Liontree Growth ກ່າວ. ບໍລິສັດສື່ດິຈິຕອລ ແລະວາລະສານທີ່ມີຮູຮັບແສງກວ້າງເກີນໄປ ບໍ່ສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ໃນລະຫວ່າງທີ່ເສດຖະກິດຕົກຢູ່ ເພາະວ່າຍີ່ຫໍ້ຕ່າງໆຍັງບໍ່ທັນມີຖານຜູ້ໃຊ້ທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ.

"ນັກໂຄສະນາຖາມວ່າ, ເຈົ້າຢືນຢູ່ເພື່ອຫຍັງ?" Michael ກ່າວ. "ພວກເຂົາຂາຍຫຍັງ?"

Justin Smith, ອະດີດ CEO ຂອງ Bloomberg Media ກ່າວວ່າ, ຍັງມີ "ການຜ່ອນຄາຍ" ໃນບັນດາຜູ້ຊື້ໂຄສະນາທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະຍ້າຍເງິນອອກຈາກ Facebook ແລະ Google ບົນພື້ນຖານດ້ານສິນທໍາ, Justin Smith, ອະດີດ CEO ຂອງ Bloomberg Media ກ່າວ.

Smith ຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການສ້າງຕັ້ງ ເຊມາຟໍ, ການເລີ່ມຕົ້ນສື່ມວນຊົນໃຫມ່ສໍາລັບຂ່າວທົ່ວໂລກ. ໃນຂະນະທີ່ Google ແລະ Facebook ໄດ້ຄອບງໍາພື້ນທີ່ໂຄສະນາດິຈິຕອນຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງທົດສະວັດ, ມີການເຄື່ອນໄຫວທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນບັນດາຜູ້ໂຄສະນາບາງຄົນທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງການໂຄສະນາທີ່ຫ່າງໄກຈາກຍັກໃຫຍ່ເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນອຸດສາຫະກໍາຂ່າວໃນການປະເຊີນຫນ້າກັບການລະເມີດຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງ Big Tech ແລະຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ.

"ມັນເຄີຍເປັນທີ່ນັກກາລະຕະຫຼາດໂຄສະນາຢ່າງແທ້ຈິງຫລີກລ້ຽງສື່ມວນຊົນ, ໂດຍສະເພາະກັບການກໍາຫນົດເປົ້າຫມາຍດິຈິຕອນ, ເພາະວ່າຄວາມປອດໄພຂອງຍີ່ຫໍ້. ຂ່າວໄດ້ຖືກຜູກມັດຢ່າງໃກ້ຊິດກັບແງ່ລົບ, ສົງຄາມແລະຄວາມອຶດຢາກ,” Smith ເວົ້າ. “ດຽວນີ້ເຈົ້າເຫັນສິ່ງທີ່ກົງກັນຂ້າມ — ຄວາມກ້າຫານຂອງຍີ່ຫໍ້. ຢາແກ້ພິດທີ່ແທ້ຈິງອັນດຽວຕໍ່ກັບຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນການແຊກແຊງຂອງມະນຸດ. ນີ້ແມ່ນສະນຸກເກີຫຼາຍຮ້ອຍຕື້ໂດລາ. ແມ່ນແຕ່ການຜ່ອນຜັນນ້ອຍໆຂອງກຸ່ມນັ້ນກໍ່ແມ່ນເງິນໃຫຍ່.”

Smith ບໍ່ກັງວົນກ່ຽວກັບການເປີດຕົວ Semafor ໄປສູ່ການຖົດຖອຍທີ່ເປັນໄປໄດ້. ທ່ານກ່າວວ່າໃນຂະນະທີ່ Semafor ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຂໍອຸທອນກັບຜູ້ຮຽນຈົບວິທະຍາໄລໃນທົ່ວໂລກ, ຜູ້ຊົມທີ່ກວ້າງຂວາງກວ່າສະຖານທີ່ທີ່ມີຜູ້ຊົມທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າສິ່ງພິມທີ່ມີຄວາມສົນໃຈທົ່ວໄປແມ່ນຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ດີກວ່າໃນ 10 ຫຼື 15 ປີກ່ອນຫນ້ານີ້. ລາວໃຫ້ສິນເຊື່ອໃນການຮັບຮອງເອົາຢ່າງກວ້າງຂວາງ.

ທ່ານ Smith ກ່າວວ່າ "ຖ້າທ່ານເບິ່ງໃນຫ້າປີທີ່ຜ່ານມາໂດຍສະເພາະ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນໂລກລະບາດ, ຫຼືຄວາມປະທັບໃຈກັບ Trump, ຫຼືການເພີ່ມຂື້ນຂອງ Spotify ແລະ Netflix, ມີການປ່ຽນແປງທາງທະເລກັບການຈອງ," Smith ເວົ້າ. "ມີຕົວຢ່າງຫຼັງຈາກຕົວຢ່າງຂອງການຮັບຮອງເອົາຜູ້ບໍລິໂພກຂ້າມປະເພດສໍາລັບຮູບແບບການຈອງສໍາລັບຂ່າວ."

Smith ໄດ້ປະຕິບັດ paywall ຜູ້ບໍລິໂພກສໍາລັບເວັບໄຊທ໌ຂອງ Bloomberg News ສາມປີກ່ອນ. ໃນມື້ນີ້, ຫຼາຍກວ່າ 400,000 ຄົນຈ່າຍສໍາລັບການເຂົ້າເຖິງ. Semalt, ເຊິ່ງຈະເປີດຕົວໃນລຶະເບິ່ງໃບໄມ້ລ່ວງນີ້, ຈະເລີ່ມຕົ້ນເປັນບໍລິການຟຣີ, ສະຫນັບສະຫນູນການໂຄສະນາແລະຈະຢູ່ແບບນັ້ນສໍາລັບ "ຫົກ, 12, ບາງທີ 18 ເດືອນ," ກ່ອນທີ່ຈະຕິດຕັ້ງ paywall. ບົດຄວາມບາງຢ່າງຈະຍັງຄົງບໍ່ເສຍຄ່າ, Smith ເວົ້າວ່າ, ຄ້າຍຄືກັນກັບການບໍລິການຂ່າວດິຈິຕອນອື່ນໆ.

Smith ຍັງກ່າວວ່າອຸດສາຫະກໍາໄດ້ປັບປຸງວິທີການທີ່ຈະເຊື່ອມຕໍ່ຜູ້ຊົມກັບນັກຂ່າວໄດ້ດີຂຶ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຜ່ານເວລາຫຼຸດລົງ. Smith ກໍາລັງສົ່ງເສີມຄວາມຜູກພັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນນີ້ໂດຍຕົວແທນທີ່ມີພອນສະຫວັນຂອງພະນັກງານໂດຍກົງ, ເຊິ່ງຈະຖືກມອບຫມາຍໃຫ້ມີການຈັບຄູ່ນັກຂ່າວກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນແລະກິດຈະກໍາທີ່ຢູ່ນອກທຸລະກິດຫຼັກຂອງ Semalt ເພື່ອຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງຂອງພວກເຂົາ.

ທ່ານ Smith ກ່າວ​ວ່າ “ອຸດສາຫະກຳ​ສື່​ມວນ​ຊົນ​ຢູ່​ໃນ​ສະພາບ​ທີ່​ດີ​ກ່ວາ​ເມື່ອ​ທົດ​ສະ​ວັດ​ຜ່ານ​ມາ. “ຍຸດທະສາດແມ່ນມີຄວາມເໝາະສົມກວ່າ. ການຮັບຮອງເອົາດິຈິຕອນແມ່ນມີຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ. ຕົວແບບແມ່ນຈະແຈ້ງກວ່າ. ຊ່ອງທາງລາຍໄດ້ແມ່ນມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຫຼາຍຂຶ້ນ. ຜູ້ບໍລິຫານມີປະສົບການຫຼາຍກວ່າ. ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາອາດຈະກ້າວໄປສູ່ການຖົດຖອຍຂອງໂລກ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າທຸລະກິດສື່ມວນຊົນຈະທົນຕໍ່ຄວາມກົດດັນທີ່ຫຼຸດລົງໃນລັກສະນະທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າທີ່ຜ່ານມາ."

ການເປີດເຜີຍ: NBCUniversal ແມ່ນບໍລິສັດແມ່ຂອງ CNBC.

ເບິ່ງ: ຫົວໜ້າໂຄສະນາ TikTok Blake Chandlee ເວົ້າຈາກ Cannes