ການຮັບຮອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຊື່ສຽງມີມູນຄ່າຫຼາຍຕື້. ສິ່ງທີ່ອາດຈະຜິດພາດ, Kanye?

ການຮັບຮອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຊື່ສຽງ, ມີຫຍັງອີກແດ່? George Clooney ເຮັດໄດ້ປະມານ $40 ລ້ານສະຫນັບສະຫນູນ Nespresso, ໃນຂະນະທີ່ Beyonce ເຊັນສັນຍາຫຼາຍປີກັບ Pepsi $ 50 ລ້ານ, ເຮັດໃຫ້ $ 26 ລ້ານສັນຍາທີ່ Taylor Swift ເຊັນກັບ Coca-Cola ໃນປີ 2013 ເບິ່ງຄືວ່າ ... ຮາບພຽງເລັກນ້ອຍ.

ແລະໃນຂະນະທີ່ Harry Styles ແລະ Gucci ເອົາສີສັນສົດໃສໃຫ້ກັບຄໍເລັກຊັນໃຫມ່, Lionel Messi ແລະ Kylian Mbappéຈະປະເຊີນຫນ້າກັບການແຂ່ງຂັນເຕະບານໂລກຮອບສຸດທ້າຍ, ຊາວອາເຈນຕິນາໄດ້ໃສ່ຊຸດ Adidas ແລະຊາວຝຣັ່ງທີ່ໃສ່ Nike.

ການໃຊ້ຄົນດັງ ແລະນັກກິລາເພື່ອສົ່ງເສີມຍີ່ຫໍ້ຂອງເຈົ້າມີມາເປັນເວລາຫຼາຍສັດຕະວັດແລ້ວ. ພວກ gladiators ໃນ Rome ໄດ້ຖືກມອບຫມາຍໃຫ້ຮັບຮອງຍີ່ຫໍ້ຂອງນ້ໍາມັນມະກອກ. ແລະໃນປັດຈຸບັນກັບສື່ມວນຊົນສັງຄົມ, David Beckham ແລະ Kim Kardashian ນໍາເອົາການຕິດຕາມແຟນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງພວກເຂົາໄປສູ່ກົນລະຍຸດການສ້າງລາຍໄດ້ທີ່ພິສູດສໍາລັບທັງຄົນດັງແລະຍີ່ຫໍ້. ດັ່ງນັ້ນ, ສິ່ງທີ່ອາດຈະຜິດພາດ?

ໃນສອງສາມອາທິດຜ່ານມາ, ຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງນຸ່ງຜູ້ອອກແບບ Balenciaga ປະກາດວ່າມັນຈະບໍ່ເຮັດວຽກກັບ Kanye West ອີກຕໍ່ໄປ. Adidas, Gap, ແລະ Foot Locker ຕິດຕາມມາໃນໄວໆນີ້. ໃນຂະນະດຽວກັນ, NFL Quarterback Tom Brady ແລະ supermodel Gidele Bundchen ຖືກກ່າວຫາວ່າສໍ້ໂກງນັກລົງທຶນທີ່ສູນເສຍເງິນໃນການແລກປ່ຽນ crypto, FTX. ແລະອະດີດນັກກິລາບານເຕະຂອງອັງກິດແລະ Manchester United David Beckham ແມ່ນຢູ່ພາຍໃຕ້ຈຸດເດັ່ນສໍາລັບການຍອມຮັບປະມານ£ 150m ເປັນທູດຂອງເຕະບານໂລກໃນກາຕາແລະປະເຊີນກັບການວິພາກວິຈານຈາກສິດທິມະນຸດແລະນັກເຄື່ອນໄຫວ LGBTQ+.

ດັ່ງນັ້ນທັງສອງຍີ່ຫໍ້ແລະນັກສະເຫຼີມສະຫຼອງສາມາດຊອກຫາອໍານາດທີ່ເປັນໄປໄດ້ແລະຄວາມຜິດພາດຂອງການຮັບຮອງໄດ້ແນວໃດ? Giana Eckhardt ເປັນສາດສະດາຈານດ້ານການຕະຫຼາດທີ່ໂຮງຮຽນທຸລະກິດ King's ໃນລອນດອນ, ແລະເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານຊັ້ນນໍາໃນດ້ານພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະຍີ່ຫໍ້. ຄໍາແນະນໍາຂອງນາງແມ່ນງ່າຍດາຍ. "ຍີ່ຫໍ້ສາມາດຊອກຫາພຶດຕິກໍາທີ່ຜ່ານມາເພື່ອກວດສອບຄວາມສ່ຽງໃນອະນາຄົດກ່ຽວກັບການລະເບີດ (ໂດຍສະເພາະແມ່ນພຶດຕິກໍາອອນໄລນ໌). ປະຊາຊົນຈະແຈ້ງໃຫ້ທ່ານຮູ້ວ່າພວກເຂົາແມ່ນໃຜ. ເບິ່ງບໍ່ເກີນກວ່າ Donald Trump ເປັນຕົວຢ່າງ. ແຕ່ສິ່ງດຽວກັນແມ່ນຄວາມຈິງສໍາລັບ Kanye West, ຜູ້ທີ່ມີປະຫວັດຍາວຂອງ tweets erratic, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ.

ສໍາ​ລັບ David Dubois, ຮອງ​ສາ​ສະ​ດາ​ຈານ​ດ້ານ​ການ​ຕະ​ຫຼາດ​ທີ່ INSEAD ແລະ​ຜູ້​ອໍາ​ນວຍ​ການ​ຮ່ວມ​ຂອງ​ວິ​ທະ​ຍາ​ເຂດ​ຂອງ​ໂຮງ​ຮຽນ​ແລະ​ໂຄງ​ການ​ອອນ​ໄລ​ນ​໌, ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດດິຈິຕອນຊັ້ນນໍາ, ບໍລິສັດຄວນຫຼີກເວັ້ນການເປັນ overly reliant ອີງໃສ່ບຸກຄົນດຽວ. “ຄົນດັງແມ່ນພຽງແຕ່ມະນຸດ. ບໍລິສັດຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ລວມເອົາຄວາມສ່ຽງໂດຍການຄິດກ່ຽວກັບການເປັນພັນທະມິດກັບຜູ້ມີອິດທິພົນຫຼາຍ, ແທນທີ່ຈະເປັນຫນຶ່ງ. ພວກເຂົາພຽງແຕ່ຕ້ອງການເຂົ້າໃຈການໃຊ້ກົນລະຍຸດແລະຄຸນຄ່າຂອງນັກສະເຫຼີມສະຫຼອງ, ແທນທີ່ຈະໃຊ້ມັນໃນລະດັບຍຸດທະສາດທີ່ສາມາດເປັນອັນຕະລາຍເກີນໄປ.

ຄວາມເຂົ້າໃຈແລະການຄຸ້ມຄອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ຍັງເປັນປະຊາຊົນເຊັ່ນ Martha Stewart ໄດ້ເປັນຈຸດສຸມຂອງການຄົ້ນຄວ້າໂດຍ Giana Eckhardt ກັບ Susan Fournier, ຮອງຄະນະບໍດີອາວຸໂສຢູ່ Boston University Questrom School of Business, ແລະໄດ້ຮັບການຈັດພີມມາໂດຍສະມາຄົມການຕະຫຼາດອາເມລິກາ. ໃນບົດຄວາມຂອງພວກເຂົາ, 'ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງໃນຍີ່ຫໍ້ຂອງມະນຸດ', ຜູ້ຂຽນຍອມຮັບວ່າ, "ຍີ່ຫໍ້ຂອງມະນຸດແມ່ນມີຄວາມສ່ຽງເພາະວ່າປະຊາຊົນມີໂອກາດເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບເຫດການທີ່ບໍ່ຕ້ອງການເຊັ່ນ: ການເຈັບປ່ວຍຫຼືການປະພຶດທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ແລະການທ້າທາຍຊື່ສຽງເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຫຼຸດລົງຜົນຕອບແທນ."

Nike ຈະບໍ່ເສຍໃຈໃດໆທີ່ໄດ້ລົງນາມກັບ Michael Jordan ໃນປີ 1984, ສໍາລັບອັນໃດເປັນສັນຍາຫ້າປີທີ່ມີມູນຄ່າ 500,000 ໂດລາຕໍ່ປີ. ແຕ່ອີງຕາມ Forbes, Adidas ອາດຈະສູນເສຍ 650 ລ້ານໂດລາ ຫຼັງຈາກຫຼຸດສາຍ Yeezy ຂອງ Kanye.

Giana Eckhardt ອະທິບາຍວ່າ "ເມື່ອພິຈາລະນາການຮັບຮອງແລະການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານດ້ານການຕະຫຼາດ, ການພິຈາລະນາທີ່ສໍາຄັນແມ່ນວ່າຜູ້ທີ່ມີຊື່ສຽງແມ່ນໃຜທີ່ສອດຄ່ອງກັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຮັບຮອງ," Giana Eckhardt ອະທິບາຍ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າຄົນດັງແມ່ນນັກຜະຈົນໄພ (Richard Branson), ດັ່ງນັ້ນຄວນຈະເປັນຍີ່ຫໍ້. ເມື່ອສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ໃນຄວາມສອດຄ່ອງ, ຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງການຮັບຮອງແມ່ນສູງທີ່ສຸດ, ແລະດັ່ງນັ້ນ, ການຮ່ວມມືສາມາດເສີມຂະຫຍາຍເຊິ່ງກັນແລະກັນສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ແລະຊື່ສຽງ.”

ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມໂກດແຄ້ນຕໍ່ສັນຍາ 150 ປີຂອງ David Beckham ມູນຄ່າ 10 ລ້ານໂດລາໃນການເປັນເອກອັກຄະລັດຖະທູດຂອງປະເທດກາຕາ, ທ່ານດຣ Rajesh Bhargave, ຮອງສາດສະດາຈານດ້ານການຕະຫຼາດຂອງໂຮງຮຽນທຸລະກິດ Imperial College ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການຈັດຕໍາແຫນ່ງຍີ່ຫໍ້. "ມັນມີສອງດ້ານໃນທຸກໆເລື່ອງ, ແລະ David Beckham ອາດຈະເຫັນວ່າມັນເປັນ 'ຂ້ອຍຢູ່ທີ່ນີ້ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນເຕະບານໂລກແລະບານເຕະ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນໃນການແຂ່ງຂັນບານເຕະ, ນັ້ນແມ່ນໄວເດັກຂອງຂ້ອຍຄືກັນກັບເດັກນ້ອຍອື່ນໆໃນທົ່ວໂລກ.'”

ແຕ່ Bhargave ເວົ້າວ່າກົດລະບຽບຂອງການມີສ່ວນພົວພັນແມ່ນແຕກຕ່າງກັນເມື່ອຄົນດັງສະເຫນີຕົວເອງວ່າເປັນຄົນທີ່ສົນໃຈຫຼາຍກ່ຽວກັບສາເຫດທີ່ແນ່ນອນ. "ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາຕ້ອງສອດຄ່ອງກັບສິ່ງທີ່ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ. ຖ້າຂ້ອຍເປັນນັກກິລາບານເຕະທີ່ມີຊື່ສຽງ, ຂ້ອຍຈະລະມັດລະວັງຫຼາຍເພາະວ່າຂ້ອຍບໍ່ຕ້ອງການຕີນຕີນຕະຫຼອດເວລາ.” ລາວຊີ້ໃຫ້ເຫັນຕົວຢ່າງຂອງ Michael Jordan ຜູ້ທີ່ມັກບໍ່ເອົາຈຸດຢືນທາງດ້ານການເມືອງສາທາລະນະແລະແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ບ້ວງ. "ປະຊາຊົນສາທາລະນະລັດຊື້ເກີບ sneakers ຄືກັນ."

Nike ຄວ້າຫຼຽນຄຳກັບສັນຍາຈໍແດນເມື່ອ 38 ປີກ່ອນ, ແຕ່ລາຄາສະຕິກເກີຂອງສັນຍາສະໜັບສະໜຸນຄົນດັງຫຼາຍຄົນແມ່ນເປັນຕາຕົກໃຈ. ດາວຂອງຊຸດໂທລະທັດ hit Modern Family, Sofia Vergara ເຊັນສັນຍາກັບ Pepsi, Head & Shoulders, ແລະ Quaker Oats ແລະອື່ນໆໃນປີ 2011 ມູນຄ່າ 94.5 ລ້ານໂດລາ, ໃນຂະນະທີ່ Jay-Z ເຊັນສັນຍາ $ 20 ລ້ານກັບ Samsung ແລະຜູ້ຊະນະລາງວັນ Academy Charlize Theron ໄດ້ເຊັນສັນຍາ 55 ລ້ານ $ 11 ປີ. ກັບ Dior ສໍາລັບນ້ໍາຫອມ J'adore. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຈໍານວນທີ່ຫ້າມສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ສ່ວນໃຫຍ່, ແລະ David Dubois ຂອງ INSEAD ແນະນໍາບໍລິສັດບໍ່ໃຫ້ສູນເສຍການເບິ່ງເຫັນຄວາມສໍາຄັນດ້ານການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ.

“ປັດ​ໄຈ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ທີ່​ສຸດ​ແມ່ນ​ການ​ດຸ່ນ​ດ່ຽງ​ການ​ບັນ​ລຸ​ແລະ​ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ​. ບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ໄປເພື່ອບັນລຸ - ຄົນດັງສູງ - ເຊິ່ງມັກຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງປະສິດທິຜົນໃນເວລາທີ່ຄົນດັງບໍ່ໄດ້ໂອນໄປຫາແບ." ໃນປະສົບການຂອງ Dubois, ມັນດີກວ່າທີ່ຈະໄປຫາບຸກຄົນທີ່ມີລະດັບຕ່ໍາກວ່າທີ່ໃກ້ຊິດກັບ DNA ຂອງຍີ່ຫໍ້. "ທ່ານສາມາດຄົ້ນຫາໄດ້ງ່າຍໂດຍຜ່ານການວິເຄາະສື່ມວນຊົນສັງຄົມພື້ນຖານ. ບຸກຄົນທີ່ມີລະດັບຕໍ່າກວ່າເຫຼົ່ານີ້ມີຄວາມໃກ້ຊິດກັບຜູ້ຕິດຕາມຂອງພວກເຂົາ, ແລະດັ່ງນັ້ນຈິ່ງຈະເຮັດໃຫ້ການຮັບຮອງ / ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.”

ຄຣິສເຕຍໂນ ໂຣນັລໂດ ກາຍເປັນບຸກຄົນທີ່ມີຜູ້ຕິດຕາມຫຼາຍທີ່ສຸດໃນ Instagram ໃນເດືອນນີ້ ໂດຍມີຜູ້ຕິດຕາມຫຼາຍກວ່າ 513 ລ້ານຄົນ. ບາງສ່ວນອະທິບາຍເຖິງຂໍ້ຕົກລົງຕະຫຼອດຊີວິດ 1 ຕື້ໂດລາຂອງລາວກັບ Nike, ເຊິ່ງອະດີດບັນນາທິການອາວຸໂສຂອງ Forbes Kurt Badenhausen ລາຍງານ. ອາດຈະເປັນການຕໍ່ລອງສໍາລັບຊຸດກິລາຍັກໃຫຍ່.

ສື່ມວນຊົນສັງຄົມແນ່ນອນໄດ້ປ່ຽນແປງສະເຕກສໍາລັບທັງຍີ່ຫໍ້ແລະນັກສະເຫຼີມສະຫຼອງ, ແຕ່ Giana Eckhardt ຢູ່ໂຮງຮຽນທຸລະກິດ King's ເຫັນທັງຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍ. "ສື່ມວນຊົນສັງຄົມພ້ອມໆກັນໃຫ້ຄົນດັງແລະຍີ່ຫໍ້ຄວບຄຸມຄວາມສໍາພັນຂອງພວກເຂົາກັບແຟນແລະຜູ້ບໍລິໂພກ, ຍ້ອນວ່າມັນຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາສື່ສານໂດຍກົງ. ແຕ່ພວກເຂົາຍັງຄວບຄຸມຫນ້ອຍລົງ, ຍ້ອນວ່າຄວາມຫມາຍວັດທະນະທໍາຂອງຍີ່ຫໍ້ແລະນັກສະເຫຼີມສະຫຼອງແມ່ນຖືກກໍານົດໂດຍສິ່ງທີ່ຄົນອື່ນ - ຄົນໃກ້ຊິດຫຼືຄົນອື່ນຫ່າງໄກ - ເວົ້າແລະຄິດກ່ຽວກັບຍີ່ຫໍ້, ແລະສິ່ງທີ່ຄົນອື່ນເວົ້າໃນສື່ສັງຄົມບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້."

ສໍາລັບ Eckhardt ກຸນແຈສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດໃນພື້ນທີ່ສື່ມວນຊົນສັງຄົມແມ່ນຄວາມຖືກຕ້ອງ. "PR spin ບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ທີ່ນັ້ນ."

David Dubois ຢືນຢັນຄວາມສໍາຄັນຂອງການພັດທະນາຍຸດທະສາດເນື້ອຫາສື່ມວນຊົນສັງຄົມ. "ທຸກຄົນແມ່ນພະລັງງານສື່ມວນຊົນ, ດັ່ງນັ້ນເຈົ້າຕ້ອງປ່ຽນຕົວເອງເປັນພະລັງງານເນື້ອຫາ. ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະຕິບັດ, ຍຸດທະສາດ, ແລະຫຼັກການອົງການຈັດຕັ້ງໃຫມ່.”

ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້ານັກຮຽນ MBA ຍົກມືຂອງເຂົາເຈົ້າໃນລະຫວ່າງຫ້ອງຮຽນເພື່ອຖາມວ່າຜູ້ຊ່ຽວຊານຂອງພວກເຮົາຈະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຫຍັງກັບ David Beckham ຫຼື Kim Kardashian ໃນການປະເຊີນຫນ້າກັບການວິພາກວິຈານສໍາລັບການຮັບຮອງຂອງພວກເຂົາພວກເຂົາຈະຕອບວ່າແນວໃດ?

Giana Eckhardt, ຜູ້ທີ່ສອນການຄຸ້ມຄອງຍີ່ຫໍ້ໃນໂຄງການການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ MSc ຢູ່ໂຮງຮຽນທຸລະກິດ King's ຕອບວ່າ "ຂ້ອຍຈະເວົ້າວ່າມັນຊ້າເກີນໄປສໍາລັບ David Beckham ທີ່ຈະເຮັດຫຍັງ." "ລາວໄດ້ເລືອກເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງການແຂ່ງຂັນເຕະບານໂລກໃນກາຕາແລະບໍ່ສາມາດອອກຈາກມັນດຽວນີ້. ຖ້າລາວອອກຖະແຫຼງການປະນາມເຕະບານໂລກໂດຍການໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງພ້ອມໆກັນຈາກຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຂອງຕົນ, ລາວຈະບໍ່ໄດ້ຮັບຂໍ້ຕົກລົງການຮັບຮອງອີກ."

ຢູ່ INSEAD, David Dubois ຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ດໍາເນີນການກວດສອບຄວາມສ່ຽງໃນໄລຍະໄລຍະເວລາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ໃນໄລຍະສັ້ນ, ພວກເຂົາຕ້ອງສົມທົບຄວາມອົບອຸ່ນ, ຄວາມໂປ່ງໃສ, ຄວາມຊໍານານແລະຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນໃນການສົ່ງຂໍ້ຄວາມຂອງພວກເຂົາ. ໃນໄລຍະຍາວ, ພວກເຂົາເຈົ້າຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ recalibrate DNA ຍີ່ຫໍ້ຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍຜ່ານການມີສ່ວນພົວພັນອື່ນໆຫຼື rephrasing ຂອງການມີສ່ວນພົວພັນ.

ທ່ານດຣ Rajesh Bhargave ສອນໃນໂຄງການຕ່າງໆຢູ່ໂຮງຮຽນທຸລະກິດ Imperial College, ລວມທັງຫຼັກສູດປະລິນຍາເອກ, ການສຶກສາບໍລິຫານ, MBA, ແລະປະລິນຍາໂທກ່ອນປະສົບການ. ລາວສັງເກດເຫັນຜົນສະທ້ອນທາງກົດຫມາຍທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນຖ້າ David Beckham ໃຫ້ເງິນຄືນ 150 ລ້ານປອນ. "ແຕ່ລະກໍລະນີແມ່ນແຕກຕ່າງກັນເລັກນ້ອຍ, ແລະມັນຍາກເພາະວ່າເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າຂໍໂທດສໍາລັບສິ່ງທີ່ມັນກາຍເປັນເລື່ອງຍາກແລະຍາກແລະພວກເຂົາອາດຈະໄດ້ຮັບການສູນເສຍ."

ສໍາລັບ Bhargave ຫນຶ່ງໃນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບນັກຮຽນແມ່ນວ່າພື້ນຖານການຕະຫຼາດບາງຢ່າງແມ່ນຍັງຄືກັນ. "ພວກເຮົາຕ້ອງເວົ້າກັບຜູ້ບໍລິໂພກໃນເວລາທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກເອົາໃຈໃສ່. ແລະມັນເປັນຄວາມຈິງທີ່ວ່າສິ່ງທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກສົນໃຈແມ່ນການປ່ຽນແປງ, ສັງຄົມກໍາລັງປ່ຽນແປງ. ປະຊາຊົນມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນກ່ຽວກັບບັນຫາບາງຢ່າງ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນສື່ມວນຊົນສັງຄົມ. ຜູ້ບໍລິໂພກມີຄວາມເຂົ້າໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງມີການຄ້າ. ທັງຍີ່ຫໍ້ແລະນັກສະເຫຼີມສະຫຼອງຕ້ອງຄິດສອງບາດກ້າວກ່ອນ.”

Giana Eckhardt ແນະນໍາໃຫ້ Beckham ລໍຖ້າສິ່ງຕ່າງໆ. "ມີຫລາຍຍີ່ຫໍ້ທີ່ບໍ່ແມ່ນມະນຸດທີ່ໃຫ້ການຮັບຮອງການແຂ່ງຂັນເຕະບານໂລກໃນກາຕາໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບການວິພາກວິຈານທີ່ Beckham ກໍາລັງໄດ້ຮັບ - Budweiser, Adidas, Visa, McDonalds, ແລະອື່ນໆ. ຖ້າລາວພຽງແຕ່ວາງຄວາມໂຫດຮ້າຍໃນສື່ມວນຊົນສັງຄົມຈະຕາຍລົງ. ໃນທີ່ສຸດ, ທຶນຍີ່ຫໍ້ຂອງ Beckham ແມ່ນຜູກມັດກັບກິລາບານເຕະ, ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຄວາມຫມາຍນັ້ນ, ລາວໃຫ້ການຮັບຮອງການແຂ່ງຂັນເຕະບານໂລກແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມສອດຄ່ອງທີ່ດີ.”

ອາດຈະບໍ່ມີ knighthood ໃນປີນີ້ຈາກ King Charles, ແຕ່ສໍາລັບ Eckhardt ລາວຈະບໍ່ສູນເສຍແຟນໃດໆກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້. "ມັນຈະຖືກລືມໂດຍເວລາທີ່ເຕະບານໂລກ 2026 ໃນສະຫະລັດມາຮອດ."