ຈີນໄດ້ປັບປຸງນະໂຍບາຍ Zero-Covid ຂອງຕົນຢ່າງໄວວາ, ສິ້ນສຸດການທົດສອບມະຫາຊົນ, ການກັກກັນ, ແລະຍຸດທະສາດການປິດລ້ອມ, ຢ່າງຫນ້ອຍໃນເວລານີ້. ໃນໄລຍະສອງປີທໍາອິດຂອງໂລກລະບາດ, Zero-Covid ເຮັດວຽກໄດ້ດີພໍສົມຄວນ. ຂະນະທີ່ປະເທດອື່ນໆພະຍາຍາມຮັກສາໂຮງງານໃຫ້ດຳເນີນທຸລະກິດ, ສິ່ງທ້າທາຍຕົ້ນຕໍຂອງຈີນແມ່ນການຮັບມືກັບການອຸດຕັນການຂົນສົ່ງສິນຄ້າໃນເສັ້ນທາງການຄ້າຕົ້ນຕໍໄປຍັງອາເມລິກາເໜືອແລະເອີລົບໃນຂະນະທີ່ການສົ່ງອອກຂອງຕົນຂະຫຍາຍຕົວ. ແຕ່ດ້ວຍຕົວແປ omicron ທີ່ຕິດເຊື້ອຫຼາຍ, ທັງຫມົດນີ້ໄດ້ອອກໄປນອກປ່ອງຢ້ຽມ. ເພື່ອເຂົ້າໃຈຜົນກະທົບທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນໃນປີ 2023 ຕໍ່ຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກ, ກ່ອນອື່ນ ໝົດ ພວກເຮົາຕ້ອງເຂົ້າໃຈຜົນກະທົບຂອງທາງອອກ Zero-Covid ນີ້ສໍາລັບຮູບແບບການຜະລິດ "ເມືອງໂຮງງານ" ຂອງປະເທດ.
ຮູບແບບການຜະລິດປະລິມານສູງຂອງຈີນ
ເຫດຜົນອັນໜຶ່ງທີ່ການຜະລິດຂອງຈີນມີປະສິດທິພາບຫຼາຍແມ່ນ “ເມືອງໂຮງງານ” - ວິທະຍາເຂດທີ່ປະກອບດ້ວຍຕົວຕົນເຊິ່ງລວມມີໂຮງງານ, ຄັງສິນຄ້າ, ຫ້ອງການ, ແລະທີ່ຢູ່ອາໄສພາຍໃນຂອບເຂດຮົ້ວ. ວິທະຍາເຂດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ເກີດຂຶ້ນໃນຊຸມປີ 1990 ໃນແຂວງແຄມທະເລເຊັ່ນ: Guangdong, Zhejiang, ແລະ Jiangsu, ໂດຍມີພະນັກງານທີ່ຮັບສະໝັກຈາກແຂວງພາຍໃນເຊັ່ນ Shanxi, Henan, Hubei, ແລະອື່ນໆ. ບັນດາແຂວງແຄມທະເລໄດ້ລົງທຶນຢ່າງໜັກໜ່ວງໃນໄລຍະຕົ້ນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ສະໜັບສະໜູນການຄ້າສົ່ງອອກ, ໃນນັ້ນມີຖະໜົນຫົນທາງ ແລະ ທ່າເຮືອຕູ້ຄອນເທນເນີ. ທັງຫມົດນີ້ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ຈີນເປັນກອງປະຊຸມຂອງໂລກ.
ວິທະຍາເຂດປົກກະຕິອາດຈະມີຄົນງານ 10,000 ຄົນອາໄສຢູ່ໃນຫໍອາພາດເມັນ, ມັກຈະເອີ້ນວ່າຫໍພັກ, ພ້ອມກັບຫ້ອງການຄຸ້ມຄອງແຍກຕ່າງຫາກ. ວິທະຍາເຂດຂະຫນາດໃຫຍ່ເຊັ່ນ Foxconn's ສວນວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ Longhua ໃນເວລາທີ່ Shenzhen ມີຄົນງານ 270,000 ຢູ່ໃນວິທະຍາເຂດຫນຶ່ງກິໂລຕາແມັດ. ມັນບໍ່ຜິດປົກກະຕິທີ່ຈະເຫັນ 50,000 ບວກຢູ່ໃນວິທະຍາເຂດດຽວ. ຂັບລົດຜ່ານ Dongguan ໃນຕົ້ນປີ 2000, ເມືອງທີ່ຢູ່ໃກ້ກັບ Shenzhen, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນວ່າວິທະຍາເຂດປະຊາຊົນ 10-15,000 ຄົນແມ່ນທົ່ວໄປ. ທ່ານສາມາດເບິ່ງພວກເຂົາຫຼັງຈາກໄມ. ບ່ອນທີ່ຫນຶ່ງສິ້ນສຸດລົງ, ຕໍ່ໄປໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ.
ໂຮງງານຕ່າງໆມີຄວາມໜາແໜ້ນຂອງແຮງງານຫຼາຍ. ເມື່ອ 15,000 ປີກ່ອນ, ຂ້ອຍໄດ້ເຂົ້າຫ້ອງຮຽນເພື່ອໄປຢ້ຽມຊົມສະຖານທີ່ປະກອບໂທລະສັບມືຖືຢູ່ແຂວງ ດົ່ງກວນ. ຄົນງານ 100,000 ຄົນຢືນບ່າໄຫລ່ປະກອບສະມາດໂຟນ XNUMX ເຄື່ອງຕໍ່ມື້. ຢູ່ໃນວິທະຍາເຂດເຫຼົ່ານີ້, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວຄົນງານຈະກິນເຂົ້າຢູ່ໃນຮ້ານອາຫານຂອງບໍລິສັດ, ແລະຄວາມໃກ້ຊິດຂອງສະຖານທີ່ດໍາລົງຊີວິດຂອງພວກເຂົາຫມາຍຄວາມວ່າການປ່ຽນແປງຂອງການປ່ຽນແປງແມ່ນຝູງຊົນທີ່ຍ່າງໄປທົ່ວວິທະຍາເຂດ. ບໍ່ມີບ່ອນຈອດລົດຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະຈະລາຈອນ, ດັ່ງທີ່ເຈົ້າອາດຈະພົບເຫັນຢູ່ໃນໂຮງງານຂອງສະຫະລັດ.
ຄວາມໜາແໜ້ນຂອງປະຊາກອນສູງຍັງເປັນຈຸດເດັ່ນຂອງຫໍພັກ. ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ ເຈົ້າອາດພົບໄດ້ 12 ຄົນຕໍ່ຫ້ອງ, ມີຕຽງສອງຊັ້ນ XNUMX ຕຽງ ແລະ ຫ້ອງນໍ້າລວມ. ໃນຂະນະທີ່ເມືອງໂຮງງານຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ໄປ ສີ່ຄົນຕໍ່ຫ້ອງ, ບໍລິສັດໂດຍທົ່ວໄປບໍ່ໄດ້ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນນີ້ຫຼືໃຫ້ທ່ານເບິ່ງຫ້ອງ. ຫົກຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນຕໍ່ຫ້ອງແມ່ນປາກົດຂື້ນວ່າຍັງມີຢູ່ທົ່ວໄປ.
Zero-Covid ເຮັດວຽກໄດ້ດີກັບຮູບແບບນີ້, ຈົນກ່ວາມັນບໍ່ໄດ້
ເມື່ອ Covid-19 ປະກົດຕົວຄັ້ງ ທຳ ອິດຢູ່ເມືອງ Wuhan, ຈີນໃນທ້າຍປີ 2019, ຜູ້ຈັດການໂຮງງານທຸກຄົນໃນປະເທດຈີນຮູ້ເຖິງຜົນສະທ້ອນຂອງການຕິດເຊື້ອທາງເດີນຫາຍໃຈທີ່ແຜ່ລາມໄປສູ່ໂຮງງານຂອງພວກເຂົາ - ພວກເຂົາສາມາດກາຍເປັນເຈົ້າພາບຂອງເຫດການທີ່ແຜ່ລາມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ພວກເຂົາເຈົ້າເຄີຍຜ່ານບັນຫານີ້ມາກ່ອນກັບ SARS ແລະ H1N1 ໃນປີ 2009, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າໄດ້ປະຕິບັດຫນ້າກາກແລະການກວດສອບອຸນຫະພູມຢ່າງໄວວາຢູ່ທາງເຂົ້າຂອງພວກເຂົາ. ຖ້າທ່ານເປັນຜູ້ຈັດການໂຮງງານທີ່ອາໄສຢູ່ທ່າມກາງຄວາມຫນາແຫນ້ນຂອງປະຊາກອນສູງ, ທ່ານຈະກ້າວໄປສູ່ມາດຕະການເຫຼົ່ານີ້.
ຕອນນີ້ຂໍໃຫ້ເພີ່ມຜົນກະທົບຂອງການຍົກຍ້າຍຖິ່ນຖານຕາມລະດູການອັນຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງຜູ້ຄົນໃນໂລກຄື: ປີໃໝ່ຕາມຈັນທະປະຕິທິນໃນປະເທດຈີນ. ແຮງງານເຄື່ອນຍ້າຍສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ອາໄສຢູ່ໃນຫໍພັກພຽງແຕ່ກັບບ້ານປີລະຄັ້ງໃນຊ່ວງເວລາພິເສດນີ້. ໂຮງງານຕ່າງໆໄດ້ປິດລົງຢ່າງເປັນທາງການເປັນເວລາ 7 ມື້ ແຕ່ເລື້ອຍໆເປັນເວລາ 2 ອາທິດ ຫຼືດົນກວ່ານັ້ນ, ແລະຄົນງານຫຼາຍລ້ານຄົນໄດ້ພາກັນໄປນັ່ງລົດໄຟ ແລະລົດເມທາງໄກ ເພື່ອເດີນທາງກັບບ້ານເພື່ອໄປເບິ່ງຄອບຄົວ. ເລື້ອຍໆນີ້ແມ່ນເພື່ອເຂົ້າໄປເບິ່ງເດັກນ້ອຍທີ່ພໍ່ແມ່ລ້ຽງຢູ່ເຮືອນ, ຫຼືຄອບຄົວທີ່ເຂົາເຈົ້າລ້ຽງດູດ້ວຍການສົ່ງເງິນຈາກໂຮງງານຂອງພວກເຂົາ. ສໍາລັບພວກເຂົາມັນເປັນວັນພັກທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງປີ.
ກັບໄປໃນປີ 2020 ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຢູ່ໃນປະເທດຈີນແລະອາຊີໃຕ້ສໍາລັບສອງອາທິດທໍາອິດຂອງປີ, ແລະບັນຫາ Covid ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນຈຸດເດັ່ນແລ້ວ. ປີໃໝ່ລາວເລີ່ມຂຶ້ນໃນວັນທີ 21 ມັງກອນປີນັ້ນ, ແລະດ້ວຍການກັກກັນ ແລະປິດການຂົນສົ່ງເລີ່ມແຕ່ເດືອນກຸມພາ, ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນວ່າຄົນງານຫຼາຍຄົນຈະມີບັນຫາໃນການກັບຄືນສູ່ໂຮງງານ ແລະ ວຽກເຮັດງານທຳ. ໃນຂະນະທີ່ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບນິວຢອກກໍາລັງຕີລະດັບສູງໃຫມ່, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພະຍາຍາມ ອະທິບາຍ ເປັນຫຍັງຂ້ອຍຈຶ່ງຄິດວ່າ Covid ຈະມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ດີມັນເຮັດໄດ້. ເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນຍ້ອນຄົນງານບໍ່ສາມາດກັບໄປໂຮງງານໄດ້, ສະນັ້ນ ໂຮງງານຈຶ່ງມີບັນຫາໃນການເປີດຄືນໃໝ່. ນັ້ນເຮັດໃຫ້ການຂາດແຄນຊິ້ນສ່ວນຈໍານວນຫລາຍໃນທົ່ວຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ.
ໃນທີ່ສຸດໂຮງງານຜະລິດໄດ້ໄປອີກ, ດັ່ງທີ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງທົ່ວໂລກໄດ້ຕົກລົງ, ແລະຈາກນັ້ນຄວາມຕ້ອງການໄດ້ປ່ຽນໄປໃນຂະນະທີ່ການເຮັດວຽກຈາກບ້ານໄດ້ຮາກ. ແຕ່ມາຮອດຈຸດນີ້, ຈີນສາມາດທໍາລາຍການແຜ່ລະບາດແລະຮັກສາເສດຖະກິດຂອງຕົນແລະໂຮງງານຜະລິດ humming. ຖ້າມີອັນໃດອັນໜຶ່ງ, ຈີນກາຍເປັນປະເທດສົ່ງອອກທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືໄດ້ ຍ້ອນວ່າປະເທດອື່ນໆ ເຊັ່ນ: ຫວຽດນາມ, ມາເລເຊຍ, ແລະ ອິນເດຍ ປະສົບກັບຄື້ນຟອງການຕິດເຊື້ອ. ໂດຍຜ່ານຄວາມວຸ່ນວາຍທາງດ້ານພູມສາດທາງດ້ານການເມືອງແລະສົງຄາມການຄ້າຂອງການບໍລິຫານ Trump ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ Covid, ບໍລິສັດຕາເວັນຕົກຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຮັກສາຄວາມເຊື່ອຂອງພວກເຂົາໃນປະເທດຈີນ.
ເດືອນເມສາ 2022 ເປັນຈຸດປ່ຽນ
ການປິດລ້ອມນະຄອນຊຽງໄຮ້ໃນເດືອນເມສາຂອງປີນີ້ແມ່ນຈຸດປ່ຽນແປງ. ຄວາມກວ້າງໃຫຍ່ ແລະ ມາດຕະການອັນຮ້າຍແຮງຂອງອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ ເພື່ອຮັກສານະໂຍບາຍ Zero-Covid ມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ບັນດາບໍລິສັດໃນຂະແໜງເຕັກໂນໂລຊີ. ລະຫວ່າງ Shanghai, Kunshan, ແລະທິດຕາເວັນຕົກກັບ Suzhou ແມ່ນພື້ນຖານການຜະລິດຂະຫນາດໃຫຍ່ສໍາລັບອຸປະກອນ IT, ອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນ, ແລະອຸປະກອນຍ່ອຍ. ນະໂຍບາຍຂອງລັດຖະບານທີ່ຖືເອົາໄວ້ຢ່າງໜັກໜ່ວງ ແລະ ບໍ່ມີການຄາດເດົາໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດການສູນເສຍຄວາມເຊື່ອໝັ້ນໃນການຜະລິດຂອງຈີນ. ຕື່ມໃສ່ກັບ Apple ນັ້ນ
ຊອກຫາໄປຂ້າງຫນ້າຢູ່ໃນປະຕິທິນ
ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງການລາຍງານອັດຕາການຕິດເຊື້ອ omicron ຂອງຈີນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຫຼຸດລົງ, ບໍ່ມີຄວາມສົງໃສວ່າຕົວແປທີ່ຕິດເຊື້ອສູງນີ້ຈະແຜ່ລາມຢ່າງໄວວາໃນບັນດາປະຊາກອນຂອງປະເທດຍ້ອນວ່າເຈົ້າຫນ້າທີ່ໄດ້ປະຖິ້ມ Zero-Covid. ພວກເຮົາຄວນຈະຊອກຫາຢູ່ໃນປະຕິທິນ.
ປີໃໝ່ຕາມຈັນທະປະຕິທິນຈະເລີ່ມຂຶ້ນໃນວັນທີ 22 ມັງກອນ 2023. ຖ້າອັດຕາການຕິດເຊື້ອ omicron ເລີ່ມເພີ່ມຂຶ້ນກ່ອນໜ້ານັ້ນ, ຈີນຈະມີບັນຫາໃຫຍ່ຢູ່ໃນມື. ເບິ່ງຄືວ່າຈະຢູ່ໃນຂະບວນການຍົກເລີກຂໍ້ຈໍາກັດການເດີນທາງຫຼາຍ, ແຕ່ວ່າມີຫຼາຍກວ່າ 100 ລ້ານຄົນ. ການເດີນທາງ ຢູ່ທີ່ຄວາມສູງຂອງການລະບາດຂອງໂລກລະບາດຈະບໍ່ເປັນ scene pretty. ຄົນງານຈີນໄດ້ໄປຫຼາຍປີແລ້ວທີ່ການເດີນທາງໃນປີໃໝ່ຫຼາຍຄັ້ງກັບບ້ານຖືກປະຖິ້ມ, ດັ່ງນັ້ນຕ້ອງມີຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ພວກເຮົາສາມາດຄາດຫວັງວ່າຈະມີການເດີນທາງຫຼາຍ.
ບັນຫາໃຫຍ່ຈະເກີດຂຶ້ນເມື່ອຄົນງານເຫຼົ່ານັ້ນພະຍາຍາມກັບຄືນມາ. ການປິດລ້ອມທ້ອງຖິ່ນອາດຈະກັບຄືນມາ, ຂັດຂວາງການເດີນທາງ. ຫຼືຖ້າຄົນງານເຈັບປ່ວຍ, ບໍ່ມີພື້ນທີ່ພຽງພໍເພື່ອກັກກັນເຂົາເຈົ້າ. ຈີນຈະເຂົ້າໄປໃນດິນແດນທີ່ບໍ່ມີແຜນທີ່. Zero-Covid ເຮັດວຽກຈົນກ່ວາມັນບໍ່ໄດ້. ໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາເຂົ້າໄປໃນຂັ້ນຕອນຂອງການບໍ່ໄດ້, ແລະທ່າແຮງສໍາລັບການເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເຈັບປວດຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຫຼາຍແມ່ນຂະຫນາດໃຫຍ່.
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/willyshih/2022/12/13/chinas-covid-zero-exit-and-the-potential-for-2023-supply-chain-impacts/