ການ​ອອກ​ຈາກ​ສູນ​ໂຄ​ວິດ​ຂອງ​ຈີນ​ແລະ​ຄວາມ​ເປັນ​ໄປ​ໄດ້​ສໍາ​ລັບ​ປີ 2023 ການ​ຂັດ​ຂວາງ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ການ​ສະ​ຫນອງ

ຈີນໄດ້ປັບປຸງນະໂຍບາຍ Zero-Covid ຂອງຕົນຢ່າງໄວວາ, ສິ້ນສຸດການທົດສອບມະຫາຊົນ, ການກັກກັນ, ແລະຍຸດທະສາດການປິດລ້ອມ, ຢ່າງຫນ້ອຍໃນເວລານີ້. ໃນໄລຍະສອງປີທໍາອິດຂອງໂລກລະບາດ, Zero-Covid ເຮັດວຽກໄດ້ດີພໍສົມຄວນ. ຂະນະ​ທີ່​ປະ​ເທດ​ອື່ນໆ​ພະຍາຍາມ​ຮັກສາ​ໂຮງງານ​ໃຫ້​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ, ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ຕົ້ນຕໍ​ຂອງ​ຈີນ​ແມ່ນ​ການ​ຮັບ​ມື​ກັບ​ການ​ອຸດ​ຕັນ​ການ​ຂົນ​ສົ່ງ​ສິນຄ້າ​ໃນ​ເສັ້ນທາງ​ການ​ຄ້າ​ຕົ້ນຕໍ​ໄປ​ຍັງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ເໜືອ​ແລະ​ເອີ​ລົບ​ໃນ​ຂະນະ​ທີ່​ການ​ສົ່ງ​ອອກ​ຂອງ​ຕົນ​ຂະຫຍາຍຕົວ. ແຕ່ດ້ວຍຕົວແປ omicron ທີ່ຕິດເຊື້ອຫຼາຍ, ທັງຫມົດນີ້ໄດ້ອອກໄປນອກປ່ອງຢ້ຽມ. ເພື່ອເຂົ້າໃຈຜົນກະທົບທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນໃນປີ 2023 ຕໍ່ຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກ, ກ່ອນອື່ນ ໝົດ ພວກເຮົາຕ້ອງເຂົ້າໃຈຜົນກະທົບຂອງທາງອອກ Zero-Covid ນີ້ສໍາລັບຮູບແບບການຜະລິດ "ເມືອງໂຮງງານ" ຂອງປະເທດ.

ຮູບ​ແບບ​ການ​ຜະ​ລິດ​ປະ​ລິ​ມານ​ສູງ​ຂອງ​ຈີນ​

ເຫດຜົນອັນໜຶ່ງທີ່ການຜະລິດຂອງຈີນມີປະສິດທິພາບຫຼາຍແມ່ນ “ເມືອງໂຮງງານ” - ວິທະຍາເຂດທີ່ປະກອບດ້ວຍຕົວຕົນເຊິ່ງລວມມີໂຮງງານ, ຄັງສິນຄ້າ, ຫ້ອງການ, ແລະທີ່ຢູ່ອາໄສພາຍໃນຂອບເຂດຮົ້ວ. ວິທະຍາເຂດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ເກີດຂຶ້ນໃນຊຸມປີ 1990 ໃນແຂວງແຄມທະເລເຊັ່ນ: Guangdong, Zhejiang, ແລະ Jiangsu, ໂດຍມີພະນັກງານທີ່ຮັບສະໝັກຈາກແຂວງພາຍໃນເຊັ່ນ Shanxi, Henan, Hubei, ແລະອື່ນໆ. ບັນດາ​ແຂວງ​ແຄມ​ທະ​ເລ​ໄດ້​ລົງທຶນ​ຢ່າງ​ໜັກໜ່ວງ​ໃນ​ໄລຍະ​ຕົ້ນ​ໃນ​ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ​ທີ່​ສະໜັບສະໜູນ​ການ​ຄ້າ​ສົ່ງ​ອອກ, ​ໃນ​ນັ້ນ​ມີ​ຖະໜົນ​ຫົນທາງ ​ແລະ ທ່າ​ເຮືອ​ຕູ້​ຄອນ​ເທນເນີ. ທັງ​ຫມົດ​ນີ້​ໄດ້​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ຈີນ​ເປັນ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ຂອງ​ໂລກ​.

ວິທະຍາເຂດປົກກະຕິອາດຈະມີຄົນງານ 10,000 ຄົນອາໄສຢູ່ໃນຫໍອາພາດເມັນ, ມັກຈະເອີ້ນວ່າຫໍພັກ, ພ້ອມກັບຫ້ອງການຄຸ້ມຄອງແຍກຕ່າງຫາກ. ວິທະຍາເຂດຂະຫນາດໃຫຍ່ເຊັ່ນ Foxconn's ສວນວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ Longhua ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່ Shenzhen ມີ​ຄົນ​ງານ 270,000 ຢູ່​ໃນ​ວິ​ທະ​ຍາ​ເຂດ​ຫນຶ່ງ​ກິ​ໂລ​ຕາ​ແມັດ​. ມັນບໍ່ຜິດປົກກະຕິທີ່ຈະເຫັນ 50,000 ບວກຢູ່ໃນວິທະຍາເຂດດຽວ. ຂັບ​ລົດ​ຜ່ານ Dongguan ໃນ​ຕົ້ນ​ປີ 2000​, ເມືອງ​ທີ່​ຢູ່​ໃກ້​ກັບ Shenzhen​, ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ເຫັນ​ວ່າ​ວິ​ທະ​ຍາ​ເຂດ​ປະ​ຊາ​ຊົນ 10-15,000 ຄົນ​ແມ່ນ​ທົ່ວ​ໄປ​. ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ເບິ່ງ​ພວກ​ເຂົາ​ຫຼັງ​ຈາກ​ໄມ​. ບ່ອນທີ່ຫນຶ່ງສິ້ນສຸດລົງ, ຕໍ່ໄປໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ.

ໂຮງງານຕ່າງໆມີຄວາມໜາແໜ້ນຂອງແຮງງານຫຼາຍ. ເມື່ອ 15,000 ປີກ່ອນ, ຂ້ອຍໄດ້ເຂົ້າຫ້ອງຮຽນເພື່ອໄປຢ້ຽມຊົມສະຖານທີ່ປະກອບໂທລະສັບມືຖືຢູ່ແຂວງ ດົ່ງກວນ. ຄົນງານ 100,000 ຄົນຢືນບ່າໄຫລ່ປະກອບສະມາດໂຟນ XNUMX ເຄື່ອງຕໍ່ມື້. ຢູ່ໃນວິທະຍາເຂດເຫຼົ່ານີ້, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວຄົນງານຈະກິນເຂົ້າຢູ່ໃນຮ້ານອາຫານຂອງບໍລິສັດ, ແລະຄວາມໃກ້ຊິດຂອງສະຖານທີ່ດໍາລົງຊີວິດຂອງພວກເຂົາຫມາຍຄວາມວ່າການປ່ຽນແປງຂອງການປ່ຽນແປງແມ່ນຝູງຊົນທີ່ຍ່າງໄປທົ່ວວິທະຍາເຂດ. ບໍ່ມີບ່ອນຈອດລົດຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະຈະລາຈອນ, ດັ່ງທີ່ເຈົ້າອາດຈະພົບເຫັນຢູ່ໃນໂຮງງານຂອງສະຫະລັດ.

ຄວາມໜາແໜ້ນຂອງປະຊາກອນສູງຍັງເປັນຈຸດເດັ່ນຂອງຫໍພັກ. ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ ເຈົ້າອາດພົບໄດ້ 12 ຄົນຕໍ່ຫ້ອງ, ມີຕຽງສອງຊັ້ນ XNUMX ຕຽງ ແລະ ຫ້ອງນໍ້າລວມ. ໃນຂະນະທີ່ເມືອງໂຮງງານຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ໄປ ສີ່ຄົນຕໍ່ຫ້ອງ, ບໍລິສັດໂດຍທົ່ວໄປບໍ່ໄດ້ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນນີ້ຫຼືໃຫ້ທ່ານເບິ່ງຫ້ອງ. ຫົກຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນຕໍ່ຫ້ອງແມ່ນປາກົດຂື້ນວ່າຍັງມີຢູ່ທົ່ວໄປ.

Zero-Covid ເຮັດວຽກໄດ້ດີກັບຮູບແບບນີ້, ຈົນກ່ວາມັນບໍ່ໄດ້

ເມື່ອ Covid-19 ປະກົດຕົວຄັ້ງ ທຳ ອິດຢູ່ເມືອງ Wuhan, ຈີນໃນທ້າຍປີ 2019, ຜູ້ຈັດການໂຮງງານທຸກຄົນໃນປະເທດຈີນຮູ້ເຖິງຜົນສະທ້ອນຂອງການຕິດເຊື້ອທາງເດີນຫາຍໃຈທີ່ແຜ່ລາມໄປສູ່ໂຮງງານຂອງພວກເຂົາ - ພວກເຂົາສາມາດກາຍເປັນເຈົ້າພາບຂອງເຫດການທີ່ແຜ່ລາມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ພວກເຂົາເຈົ້າເຄີຍຜ່ານບັນຫານີ້ມາກ່ອນກັບ SARS ແລະ H1N1 ໃນປີ 2009, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າໄດ້ປະຕິບັດຫນ້າກາກແລະການກວດສອບອຸນຫະພູມຢ່າງໄວວາຢູ່ທາງເຂົ້າຂອງພວກເຂົາ. ຖ້າທ່ານເປັນຜູ້ຈັດການໂຮງງານທີ່ອາໄສຢູ່ທ່າມກາງຄວາມຫນາແຫນ້ນຂອງປະຊາກອນສູງ, ທ່ານຈະກ້າວໄປສູ່ມາດຕະການເຫຼົ່ານີ້.

ຕອນນີ້ຂໍໃຫ້ເພີ່ມຜົນກະທົບຂອງການຍົກຍ້າຍຖິ່ນຖານຕາມລະດູການອັນຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງຜູ້ຄົນໃນໂລກຄື: ປີໃໝ່ຕາມຈັນທະປະຕິທິນໃນປະເທດຈີນ. ແຮງງານເຄື່ອນຍ້າຍສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ອາໄສຢູ່ໃນຫໍພັກພຽງແຕ່ກັບບ້ານປີລະຄັ້ງໃນຊ່ວງເວລາພິເສດນີ້. ໂຮງງານຕ່າງໆໄດ້ປິດລົງຢ່າງເປັນທາງການເປັນເວລາ 7 ມື້ ແຕ່ເລື້ອຍໆເປັນເວລາ 2 ອາທິດ ຫຼືດົນກວ່ານັ້ນ, ແລະຄົນງານຫຼາຍລ້ານຄົນໄດ້ພາກັນໄປນັ່ງລົດໄຟ ແລະລົດເມທາງໄກ ເພື່ອເດີນທາງກັບບ້ານເພື່ອໄປເບິ່ງຄອບຄົວ. ເລື້ອຍໆນີ້ແມ່ນເພື່ອເຂົ້າໄປເບິ່ງເດັກນ້ອຍທີ່ພໍ່ແມ່ລ້ຽງຢູ່ເຮືອນ, ຫຼືຄອບຄົວທີ່ເຂົາເຈົ້າລ້ຽງດູດ້ວຍການສົ່ງເງິນຈາກໂຮງງານຂອງພວກເຂົາ. ສໍາລັບພວກເຂົາມັນເປັນວັນພັກທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງປີ.

ກັບໄປໃນປີ 2020 ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຢູ່ໃນປະເທດຈີນແລະອາຊີໃຕ້ສໍາລັບສອງອາທິດທໍາອິດຂອງປີ, ແລະບັນຫາ Covid ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນຈຸດເດັ່ນແລ້ວ. ປີໃໝ່ລາວເລີ່ມຂຶ້ນໃນວັນທີ 21 ມັງກອນປີນັ້ນ, ແລະດ້ວຍການກັກກັນ ແລະປິດການຂົນສົ່ງເລີ່ມແຕ່ເດືອນກຸມພາ, ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນວ່າຄົນງານຫຼາຍຄົນຈະມີບັນຫາໃນການກັບຄືນສູ່ໂຮງງານ ແລະ ວຽກເຮັດງານທຳ. ໃນຂະນະທີ່ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບນິວຢອກກໍາລັງຕີລະດັບສູງໃຫມ່, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພະຍາຍາມ ອະທິບາຍ ເປັນຫຍັງຂ້ອຍຈຶ່ງຄິດວ່າ Covid ຈະມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ດີມັນເຮັດໄດ້. ເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນຍ້ອນຄົນງານບໍ່ສາມາດກັບໄປໂຮງງານໄດ້, ສະນັ້ນ ໂຮງງານຈຶ່ງມີບັນຫາໃນການເປີດຄືນໃໝ່. ນັ້ນເຮັດໃຫ້ການຂາດແຄນຊິ້ນສ່ວນຈໍານວນຫລາຍໃນທົ່ວຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ.

ໃນ​ທີ່​ສຸດ​ໂຮງ​ງານ​ຜະ​ລິດ​ໄດ້​ໄປ​ອີກ, ດັ່ງ​ທີ່​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ຂອງ​ທົ່ວ​ໂລກ​ໄດ້​ຕົກ​ລົງ, ແລະ​ຈາກ​ນັ້ນ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ໄດ້​ປ່ຽນ​ໄປ​ໃນ​ຂະ​ນະ​ທີ່​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ຈາກ​ບ້ານ​ໄດ້​ຮາກ. ແຕ່ມາຮອດຈຸດນີ້, ຈີນສາມາດທໍາລາຍການແຜ່ລະບາດແລະຮັກສາເສດຖະກິດຂອງຕົນແລະໂຮງງານຜະລິດ humming. ຖ້າມີອັນໃດອັນໜຶ່ງ, ຈີນກາຍເປັນປະເທດສົ່ງອອກທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືໄດ້ ຍ້ອນວ່າປະເທດອື່ນໆ ເຊັ່ນ: ຫວຽດນາມ, ມາເລເຊຍ, ແລະ ອິນເດຍ ປະສົບກັບຄື້ນຟອງການຕິດເຊື້ອ. ໂດຍຜ່ານຄວາມວຸ່ນວາຍທາງດ້ານພູມສາດທາງດ້ານການເມືອງແລະສົງຄາມການຄ້າຂອງການບໍລິຫານ Trump ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ Covid, ບໍລິສັດຕາເວັນຕົກຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຮັກສາຄວາມເຊື່ອຂອງພວກເຂົາໃນປະເທດຈີນ.

ເດືອນເມສາ 2022 ເປັນຈຸດປ່ຽນ

ການປິດລ້ອມນະຄອນຊຽງໄຮ້ໃນເດືອນເມສາຂອງປີນີ້ແມ່ນຈຸດປ່ຽນແປງ. ຄວາມກວ້າງໃຫຍ່ ແລະ ມາດຕະການອັນຮ້າຍແຮງຂອງອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ ເພື່ອຮັກສານະໂຍບາຍ Zero-Covid ມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ບັນດາບໍລິສັດໃນຂະແໜງເຕັກໂນໂລຊີ. ລະຫວ່າງ Shanghai, Kunshan, ແລະທິດຕາເວັນຕົກກັບ Suzhou ແມ່ນພື້ນຖານການຜະລິດຂະຫນາດໃຫຍ່ສໍາລັບອຸປະກອນ IT, ອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນ, ແລະອຸປະກອນຍ່ອຍ. ນະໂຍບາຍຂອງລັດຖະບານທີ່ຖືເອົາໄວ້ຢ່າງໜັກໜ່ວງ ແລະ ບໍ່ມີການຄາດເດົາໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດການສູນເສຍຄວາມເຊື່ອໝັ້ນໃນການຜະລິດຂອງຈີນ. ຕື່ມໃສ່ກັບ Apple ນັ້ນAAPL
ໄພພິບັດທີ່ຜ່ານມາຢູ່ໂຮງງານຜະລິດຂອງ Foxconn ໃນ Zhengzhou. ຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ຈິງຈັງກ່ຽວກັບການແຜ່ກະຈາຍພື້ນຖານການສະຫນອງຂອງທ່ານອອກຈາກປະເທດຈີນກ່ອນ, ເຫດການເຫຼົ່ານີ້ຈະປ່ຽນແປງທຸກຢ່າງ.

ຊອກຫາໄປຂ້າງຫນ້າຢູ່ໃນປະຕິທິນ

ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງການລາຍງານອັດຕາການຕິດເຊື້ອ omicron ຂອງຈີນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຫຼຸດລົງ, ບໍ່ມີຄວາມສົງໃສວ່າຕົວແປທີ່ຕິດເຊື້ອສູງນີ້ຈະແຜ່ລາມຢ່າງໄວວາໃນບັນດາປະຊາກອນຂອງປະເທດຍ້ອນວ່າເຈົ້າຫນ້າທີ່ໄດ້ປະຖິ້ມ Zero-Covid. ພວກເຮົາຄວນຈະຊອກຫາຢູ່ໃນປະຕິທິນ.

ປີໃໝ່ຕາມຈັນທະປະຕິທິນຈະເລີ່ມຂຶ້ນໃນວັນທີ 22 ມັງກອນ 2023. ຖ້າອັດຕາການຕິດເຊື້ອ omicron ເລີ່ມເພີ່ມຂຶ້ນກ່ອນໜ້ານັ້ນ, ຈີນຈະມີບັນຫາໃຫຍ່ຢູ່ໃນມື. ເບິ່ງ​ຄື​ວ່າ​ຈະ​ຢູ່​ໃນ​ຂະ​ບວນ​ການ​ຍົກ​ເລີກ​ຂໍ້​ຈໍາ​ກັດ​ການ​ເດີນ​ທາງ​ຫຼາຍ​, ແຕ່​ວ່າ​ມີ​ຫຼາຍ​ກວ່າ 100 ລ້ານ​ຄົນ​. ການເດີນທາງ ຢູ່ທີ່ຄວາມສູງຂອງການລະບາດຂອງໂລກລະບາດຈະບໍ່ເປັນ scene pretty. ຄົນ​ງານ​ຈີນ​ໄດ້​ໄປ​ຫຼາຍ​ປີ​ແລ້ວ​ທີ່​ການ​ເດີນ​ທາງ​ໃນ​ປີ​ໃໝ່​ຫຼາຍ​ຄັ້ງ​ກັບ​ບ້ານ​ຖືກ​ປະ​ຖິ້ມ, ດັ່ງ​ນັ້ນ​ຕ້ອງ​ມີ​ຄວາມ​ຮຽກ​ຮ້ອງ​ຕ້ອງ​ການ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ. ພວກເຮົາສາມາດຄາດຫວັງວ່າຈະມີການເດີນທາງຫຼາຍ.

ບັນຫາໃຫຍ່ຈະເກີດຂຶ້ນເມື່ອຄົນງານເຫຼົ່ານັ້ນພະຍາຍາມກັບຄືນມາ. ການປິດລ້ອມທ້ອງຖິ່ນອາດຈະກັບຄືນມາ, ຂັດຂວາງການເດີນທາງ. ຫຼືຖ້າຄົນງານເຈັບປ່ວຍ, ບໍ່ມີພື້ນທີ່ພຽງພໍເພື່ອກັກກັນເຂົາເຈົ້າ. ຈີນ​ຈະ​ເຂົ້າ​ໄປ​ໃນ​ດິນ​ແດນ​ທີ່​ບໍ່​ມີ​ແຜນ​ທີ່. Zero-Covid ເຮັດວຽກຈົນກ່ວາມັນບໍ່ໄດ້. ໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາເຂົ້າໄປໃນຂັ້ນຕອນຂອງການບໍ່ໄດ້, ແລະທ່າແຮງສໍາລັບການເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເຈັບປວດຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຫຼາຍແມ່ນຂະຫນາດໃຫຍ່.

ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/willyshih/2022/12/13/chinas-covid-zero-exit-and-the-potential-for-2023-supply-chain-impacts/