ໃນຂະນະທີ່ Citibank ສົ່ງເສີມການຈັດການວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຄົນງານທີ່ເຮັດວຽກບໍ່ດີເມື່ອຢູ່ເຮືອນຈະຖືກສັ່ງໃຫ້ກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງພັກຂອງພວກເຂົາ, CEO Jane Fraser ບອກ Bloomberg ຂອງ David Westin ທີ່ເວທີປາໄສເສດຖະກິດໂລກ ທີ່ນະຄອນ Davos ໃນວັນອັງຄານວານນີ້.
"ເຈົ້າສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າຄົນໃດຄົນໜຶ່ງມີປະສິດຕິພາບ ຫຼື ບໍ່ໄດ້ຜົນ, ແລະ ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນດີ, ພວກເຮົາເອົາພວກມັນກັບໄປຫ້ອງການ, ຫຼື ກັບຄືນໄປຫາສະຖານທີ່, ແລະພວກເຮົາໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ເຂົາເຈົ້າທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ ຈົນກວ່າເຂົາເຈົ້າຈະເອົາຜົນຜະລິດກັບຄືນມາ. ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ,” Fraser ເວົ້າ.
ການຂາດສະພາບຜະລິດຕະພັນທີ່ອາດຈະໄດ້ຮັບການ chalked ເຖິງ ເຊົາງຽບ, ໄລຍະ ຂອງມື້ ທີ່ອະທິບາຍເຖິງການເຮັດສິ່ງຕໍາ່ສຸດທີ່ທີ່ຖາມຈາກເຈົ້າໃນບ່ອນເຮັດວຽກ ແລະບໍ່ແມ່ນໜ້ອຍທີ່ສຸດ. ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນໄດ້ເອີ້ນມັນວ່າ "ການປະຕິບັດຄ່າຈ້າງຂອງເຈົ້າ."
Fraser ບໍ່ໄດ້ບອກວ່າມີຄົນງານຫຼາຍຄົນທີ່ຖືກສັ່ງໃຫ້ກັບຄືນໄປບ່ອນໃດ, ແຕ່ ຂໍ້ມູນສະແດງໃຫ້ເຫັນ ການຂາດແຮງຈູງໃຈໃນກຸ່ມຄົນງານທີ່ຢູ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ—ຫຼື, ໂດຍຊື່ອື່ນ, ການລະບາດທີ່ງຽບສະຫງົບ—ເປັນນິທານ. ຕູ້ຄິດຂອງ Slack, Forum ອະນາຄົດ, ການ ສຳ ຫຼວດ 10,000 ຄົນງານເສື້ອຂາວທົ່ວໂລກໃນເດືອນຕຸລາທີ່ຜ່ານມາແລະພົບວ່າຜູ້ທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນຕາຕະລາງເຕັມສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງ 29% ຄະແນນການຜະລິດສູງກວ່າພະນັກງານທີ່ບໍ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃດໆ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພະນັກງານທີ່ມີຕາຕະລາງທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໄດ້ລາຍງານຄວາມສາມາດໃນການສຸມໃສ່ 53% ແລະຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກທີ່ດີກວ່າສາມເທົ່າຂອງໂປໂຕຄອນໃນຫ້ອງການທີ່ເຄັ່ງຄັດ.
ພິຈາລະນາບໍ່ມີການຂາດແຄນຂອງບໍລິສັດຜູ້ທີ່ ຍັງຄົງເປັນ bullish ໃນການກັບຄືນໄປຕໍາແຫນ່ງເຖິງແມ່ນວ່າ ຫຼັກຖານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມັນບໍ່ຈໍາເປັນ - ເຖິງຈຸດທີ່ບາງຄົນຢູ່ ຕິດຕາມຜະລິດຕະພາບຂອງຄົນງານຂອງເຂົາເຈົ້າ ໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກຈາກບ້ານ—ມັນບໍ່ໜ້າຈະເປັນໄປໄດ້ວ່າບໍລິສັດອື່ນສາມາດເດີນຕາມຮອຍຕີນຂອງ Citi ໄດ້.
ເມື່ອ Westin ຖາມ Fraser ກ່ຽວກັບປະສິດທິພາບໃນໄລຍະຍາວຂອງການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ທໍາອິດນາງໄດ້ຮັບຮູ້ "ໄຊຊະນະ".
"ຂ້ອຍຕ້ອງການເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການເວົ້າວ່າພວກເຮົາຮັບຮູ້ວ່າພວກເຮົາຜ່ານວິກິດການຂອງມະນຸດຫຼາຍໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ, [ແລະການເຮັດວຽກແບບປະສົມ] ເປັນຂໍ້ດີສໍາລັບພວກເຮົາທີ່ຈະດຶງດູດ, ຮັກສາ, ແລະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດຈາກຄວາມສາມາດຂອງພວກເຮົາ," ນາງ. ກ່າວ. "ພວກເຮົາວັດແທກຜົນຜະລິດຢ່າງລະມັດລະວັງ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າພູມໃຈຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອຂອງປະຊາຊົນຂອງພວກເຮົາແລະສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເຮັດໃນດ້ານການສະຫນັບສະຫນູນລູກຄ້າແລະຊຸມຊົນໃນບາງຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກໃນທົ່ວໂລກ."
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນາງມີສະຕິຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນຈຸດຕ່າງໆແລະຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂເພື່ອໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານ "ສາມາດມອບຄວາມເປັນເລີດໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າແລະວຽກງານ."
ແຕ່ນາງເຊື່ອວ່າມີ "ຄວາມສົມດຸນທີ່ສໍາຄັນ" ໃນການປະຕິບັດວຽກງານປະສົມ, ໂດຍເນັ້ນຫນັກເຖິງຄຸນຄ່າຂອງການຮ່ວມມືແລະການຝຶກງານທີ່ຄົນງານສາມາດມີປະສົບການດ້ວຍຕົນເອງເທົ່ານັ້ນ.
Pro-hybrid, ຕ້ານການເຊົາງຽບ
ໃນຈຸດຕ່າງໆໃນທົ່ວໂລກລະບາດ, Citi ໄດ້ waffled ກ່ຽວກັບຈຸດຢືນກັບຄືນໄປບ່ອນຫ້ອງການຂອງຕົນ. ໃນເດືອນມີນາ 2021, ມັນແມ່ນ ທະນາຄານໃຫຍ່ແຫ່ງທຳອິດຂອງສະຫະລັດ ເພື່ອແນະນໍາຮູບແບບປະສົມໄລຍະຍາວ, ລວມທັງ "Zoom-free Fridays" ແລະວັນພັກຂອງບໍລິສັດໃນວັນທີ 28 ເດືອນພຶດສະພາ, ເຊິ່ງເອີ້ນວ່າ "Citi Reset Day."
ແຕ່ໃນຕົ້ນປີ 2022, Citi ໄດ້ກາຍເປັນສິ່ງທີ່ ເຊົາທະນາຄານ ເອີ້ນວ່າ "ຜູ້ໃຫ້ກູ້ Wall Street ທີ່ມີນະໂຍບາຍການກັບຄືນຫ້ອງການທີ່ເຂັ້ມງວດທີ່ສຸດ," ຍ້ອນວ່າມັນຂົ່ມຂູ່ທີ່ຈະດັບສູນພະນັກງານທີ່ບໍ່ປະຕິບັດຕາມຄໍາສັ່ງຂອງຢາວັກຊີນຂອງຕົນໃນທັນທີ.
ໃນຕອນທ້າຍຂອງປີ, Fraser ບອກ Fortune ການຢືນຢັດຂອງທະນາຄານຄູ່ແຂ່ງໃນການເຮັດວຽກເຕັມເວລາໃນຄົນ—ລວມທັງ Goldman Sachs ແລະ JPMorgan— ຮູ້ສຶກວ່າ "ນ້ອຍປີ 1980."
"ເປັນຫຍັງພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງມີພະນັກງານທະນາຄານຊັ້ນສູງຂອງພວກເຮົາ ... ຢູ່ໃນຫ້ອງການໃນຕອນກາງຄືນຖ້າພວກເຂົາເຮັດວຽກກ່ຽວກັບຂໍ້ຕົກລົງ?" Fraser ກ່າວຢູ່ໃນຕອນຂອງ ໂຊກດີຂອງ ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ ຕໍ່ໄປ podcast. "ເມື່ອພວກເຂົາເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ, ພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້ຢູ່ເຮືອນ."
ມັນເບິ່ງຄືວ່າ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ, Fraser ແມ່ນ pro-hybrid, ແຕ່ການຕ້ານການເຊົາງຽບ: ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກແມ່ນຍຸດຕິທໍາ, ເມື່ອເຮັດໄດ້ສົມດຸນແລະໃນຂະນະທີ່ຮັກສາລະດັບຜົນຜະລິດ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ນາງຄາດຫວັງວ່າ "ໂລກຂອງການສະຫນອງແຮງງານທີ່ເຄັ່ງຄັດ" ໃນອະນາຄົດ, ນາງກ່າວຢູ່ທີ່ Davos. "ພວກເຮົາບໍ່ເຫັນຄົນທີ່ກັບຄືນມາຜູ້ທີ່ອອກຈາກແຮງງານໃນສິ່ງທີ່ຄ້າຍຄືກັບຕົວເລກທີ່ພວກເຮົາຄາດຫວັງ, ແລະນັ້ນກໍ່ແມ່ນການຫຼຸດລົງຂອງເສດຖະກິດທີ່ຍັງຄ້າງຢູ່ແລະສິ່ງທ້າທາຍດ້ານເງິນເຟີ້."
ດັ່ງນັ້ນ, ການຍົກເລີກການຈັດລຽງແບບປະສົມທີ່ເຮັດວຽກສໍາລັບທຸກຄົນແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນ. ນາງກ່າວວ່າ "ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າພວກເຮົາຈະຕ້ອງສືບຕໍ່ຟັງປະຊາຊົນຂອງພວກເຮົາແລະໄດ້ຮັບຄວາມສົມດຸນທີ່ຖືກຕ້ອງ," ນາງເວົ້າ. "ຖ້າທ່ານບໍ່ຟັງພວກເຂົາ, ທ່ານມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະມີບັນຫາບາງຢ່າງ."
ເລື່ອງນີ້ໄດ້ຖືກ ນຳ ສະ ເໜີ ໃນເບື້ອງຕົ້ນ fortune.com
ເພີ່ມເຕີມຈາກ Fortune:
ແອຣອິນເດຍ ໄດ້ຕຳໜິຕິຕຽນວ່າ “ຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງລະບົບ” ຫຼັງຈາກຜູ້ໂດຍສານຊາຍທີ່ບິນຊັ້ນທຸລະກິດຜູ້ຊາຍທີ່ບໍ່ສຸພາບໄດ້ຍ່ຽວໃສ່ຜູ້ຍິງທີ່ເດີນທາງຈາກນິວຢອກ.
ບາບທີ່ແທ້ຈິງຂອງ Meghan Markle ທີ່ປະຊາຊົນອັງກິດບໍ່ສາມາດໃຫ້ອະໄພ - ແລະຊາວອາເມລິກາບໍ່ສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້
'ມັນບໍ່ເຮັດວຽກ.' ຮ້ານອາຫານທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງໂລກກໍາລັງປິດລົງຍ້ອນວ່າເຈົ້າຂອງຂອງມັນເອີ້ນວ່າຮູບແບບການກິນອາຫານທີ່ທັນສະໄຫມ "ບໍ່ຍືນຍົງ"
Bob Iger ພຽງແຕ່ເອົາຕີນລົງແລະບອກໃຫ້ພະນັກງານ Disney ກັບເຂົ້າມາໃນຫ້ອງການ
ທີ່ມາ: https://finance.yahoo.com/news/citi-ordering-low-performing-remote-120000361.html