CMS Energy CFO Rejii Hayes: ການສໍາພາດ C-Suite

Rejii Hayes ມັກຈະສະແດງຢູ່ໃນບັນຊີລາຍຊື່ CFO ຊັ້ນນໍາເປັນຜູ້ນໍາຍຸດທະສາດທີ່ມີຄວາມຊໍານານໃນການເຮັດຂໍ້ຕົກລົງ, ການຄຸ້ມຄອງຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍຝ່າຍແລະການເຕີບໂຕຂອງການຂັບລົດ. ຜູ້ຮັບຈ້າງກ່າວວ່າລາວໄດ້ສະແດງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາໃນລະຫວ່າງຫນ້າທີ່ທີ່ຜ່ານມາຢູ່ໃນບໍລິສັດທີ່ມີການຊື້ຂາຍສາທາລະນະເຊັ່ນ ITC ແລະ Exelon, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບໃນການເຮັດວຽກຂອງລາວໃນບໍລິສັດເຊັ່ນ Lazard ແລະ Banc of America Securities.

Hayes, ຜູ້ທີ່ໄດ້ຖືກຕັ້ງຊື່ໃຫ້ບໍ່ດົນມານີ້ CEO Nex ຂອງ Forbes 2022t ບັນ​ຊີ​ລາຍ​ຊື່​ຂອງ​ຜູ້​ນໍາ​ທີ່​ຈະ​ນໍາ​ພາ​ບາງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ໃຫຍ່​ທີ່​ສຸດ​ຂອງ​ອາ​ເມລິ​ກາ​, ນັ່ງ​ລົງ​ກັບ​ Forbes ເພື່ອສົນທະນາກ່ຽວກັບອາຊີບຂອງລາວ, ອຸດສາຫະກໍາຂອງລາວແລະສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນ radar ລາວເປັນການຂັດຂວາງທຸລະກິດຕໍ່ໄປ.

ອະດີດນັກທະນາຄານນັກລົງທຶນຖືບົດບາດຜູ້ນໍາຫຼາຍດ້ານໃນດ້ານການເງິນໃນທົ່ວຂະແຫນງພະລັງງານກ່ອນທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມ CMS Energy ປະມານຫ້າປີກ່ອນ. Hayes, ອະດີດນັກກິລາບານເຕະທີ່ເຄີຍມີຄວາມຝັນຢາກຫຼິ້ນຢ່າງເປັນມືອາຊີບ, ກ່າວວ່າ "ເສັ້ນທາງແມ່ນເສັ້ນດ່ຽວ." "ຂ້າພະເຈົ້າຍັງຄິດວ່າ, ໃນບາງຈຸດ, Manchester United ອາດຈະໂທຫາເພື່ອເຂົ້າໄປເບິ່ງວ່າຂ້ອຍສາມາດຫຼິ້ນບານຊ້າຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໄດ້."

ມື້ນີ້, Hayes ແມ່ນສຸມໃສ່ decarbonization ແລະການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ຮູບແບບທີ່ສະອາດຂອງການຫັນປ່ຽນພະລັງງານ. ຈາກການມີ 12 ຫນ່ວຍຖ່ານຫີນໃນປີ 2016, CMS Energy ແມ່ນຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຈະບໍ່ຖ່ານຫີນໃນປີ 2025. ຄຽງຄູ່ກັບການເປັນຫນຶ່ງໃນການອອກຈາກຖ່ານຫີນທີ່ໄວທີ່ສຸດສໍາລັບສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກປະສົມປະສານຕາມແນວຕັ້ງໃນປະເທດ, Hayes ເວົ້າວ່າ, "ມັນຈະຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍຄາບອນຂອງພວກເຮົາ. 60%. ໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດກໍາລັງລົງທຶນຫຼາຍໃນຟາມແສງຕາເວັນແລະພະລັງງານລົມ, ສິ່ງທ້າທາຍແມ່ນການຮັກສາພະລັງງານທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້.

ແລະເປັນຫຍັງ CFO ຈຶ່ງຄິດກ່ຽວກັບ decarbonization? ສໍາລັບສິ່ງຫນຶ່ງ, ວຽກເຮັດງານທໍາແມ່ນກ່ຽວກັບຫຼາຍກ່ວາການສົ່ງຜົນກໍາໄລໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນ. Hayes ກ່າວວ່າ "ທັດສະນະກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມແມ່ນກວ້າງຂຶ້ນຫຼາຍໃນປັດຈຸບັນ," Hayes, ຜູ້ທີ່ສຸມໃສ່ "ຄວາມບໍລິສຸດສ່ວນບຸກຄົນຂອງລູກຄ້າ, ເພື່ອນຮ່ວມງານແລະນັກລົງທຶນ - ສິ່ງທີ່ບໍລິສັດຫມາຍເຖິງເປັນສາມເສັ້ນທາງລຸ່ມຂອງປະຊາຊົນ, ດາວແລະກໍາໄລ."

ແຟນເພງ Miles Davis ຜູ້ທີ່ຟັງເພງ jazz ໃນຂະນະທີ່ລາວກະກຽມສໍາລັບການໂທຫາລາຍໄດ້ແລະການປະຊຸມຄະນະກໍາມະການ, Hayes ມີສັນຍາລັກຂອງ Art Kane. ມື້ທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ໃນ Harlem - 1958 ຮູບພາບຂອງ jazz ທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຢູ່ໃນກໍາແພງຂອງຫ້ອງການບ້ານຂອງລາວ.

Hayes ຮູ້ສຶກມີສິດທິພິເສດທີ່ຈະເປັນແບບຢ່າງໃຫ້ກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານຄົນຜິວດຳຄົນອື່ນໆ ແລະ ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງຈິງຈັງຕໍ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ມາພ້ອມກັບສິ່ງນັ້ນ. ລາວດຶງເອົາແຮງບັນດານໃຈຈາກ CEO Roz Brewer ຂອງ Walgreens, ຜູ້ທີ່ບອກລາວວ່ານາງຖືວ່າມັນເປັນສິດທິພິເສດ, ກຽດສັກສີແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຈະໄປໃນລະດັບສູງທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ໃນຊີວິດຂອງບໍລິສັດເພື່ອດົນໃຈຄົນອື່ນ. ຈາກອະດີດ CEO ຂອງ American Express Ken Chenault, ລາວໄດ້ຮຽນຮູ້ຄວາມສໍາຄັນຂອງການເຊື່ອໃນຜະລິດຕະພັນທີ່ທ່ານຂາຍ. ແລະລາວຍັງຊົມເຊີຍ Ken Frazier, ປະທານບໍລິຫານແລະອະດີດ CEO ຂອງ Merck, ທີ່ໄດ້ໃຊ້ຄວາມສໍາເລັດແລະອໍານາດຂອງອິດທິພົນຂອງລາວເພື່ອສ້າງໂອກາດໃຫ້ແກ່ຜູ້ນໍາທີ່ມີຄວາມຫລາກຫລາຍລຸ້ນຕໍ່ໄປ. ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ Frazier ໄດ້ຖືກຖາມກ່ຽວກັບກໍລະນີທຸລະກິດສໍາລັບຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນກິດຈະກໍາຂອງນັກສຶກສາ Harvard, Hayes ເວົ້າວ່າ, "ລາວຕອບວ່າ 'ຂ້ອຍບໍ່ຈື່ທີ່ໄດ້ຍິນກໍລະນີທຸລະກິດສໍາລັບສະຖານະພາບ.'

ສໍາລັບຄໍາແນະນໍາຂອງຕົນເອງຕໍ່ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການເລື່ອນຊັ້ນ, Hayes ເວົ້າວ່າ: "ເຈົ້າຕ້ອງສະແດງຄວາມສາມາດ, ຈັນຍາບັນໃນການເຮັດວຽກແລະຄວາມຊື່ສັດ." ສໍາລັບລາວ, ຄວາມສາມາດກ່ຽວຂ້ອງກັບການມີຄວາມຢາກຮຽນຮູ້ຕະຫຼອດໄປແລະຈັນຍາບັນການເຮັດວຽກແມ່ນກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກທີ່ສະຫຼາດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຍາກ. ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ລາວກ່າວຕື່ມວ່າ, ມັນບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບເຈົ້າ. ດັ່ງທີ່ລາວເວົ້າໄວ້ວ່າ: "ຜູ້ນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຂ້ອຍໄດ້ພົບແມ່ນຮູ້ວິທີການກະຕຸ້ນຄົນ."

ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/dianebrady/2022/12/05/cms-energy-cfo-rejii-hayes-the-c-suite-interview/